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도서명: 원칙 2부(레이 달리오)
현실을 수용하고 대응하라
현실이 어떻게 작동하고, 그 현실에 어떻게 대응해야 하는지를 이해하는 것 보다 더 중요한 것은 없다.
현실에 대응하는 자신의 정신상태가 모든 것을 바꾸어놓는다. 나는 인생이란 내가 직면한 문제들을 풀어야 할 수수께끼 게임이라고 생각하는 것이 도움이 된다는 사실을 발견했다.
수수께끼를 풀면서 미래에 일어날 수 있는 동일한 문제를 피할 수 있도록 도와주는 원칙이라는 보석을 얻었다.
이런 보석들을 계속해서 모아두면 나의 의사결정 과정이 발전하고, 점점 더 높은 수준의 게임을 할 수 있는 단계로 올라간다.
높은 단계에서는 게임도 어려워지고, 이해관계도 훨씬 복잡해진다.
게임을 하는 동안 모든 종류의 감정이 나타난다. 이런 감정들은 도움이 될 수도 있고, 해가 될 수도 있다.
나의 감정과 이성이 충돌하지 않고 일치할 경우에만 행동할 수 있다면 더 좋은 결정을 내릴 수 있다.
나는 아직도 실패가 두렵고 고통스럽다.
하지만 실패를 긴 관점에서 보면 나는 실패를 극복할 것이고 대부분의 배움이 실패의 우너인에 대해 곰곰이 생각해보는 것에서 나온다는 것을 알고 있다. 마라톤 선수가 고통을 이겨내고 운동 후 도취감을 경험하는 것처럼, 나는 실패의 고통을 넘어 실패가 가져다주는 교훈을 즐긴다. 나는 연습을 통해 습관을 바꿀 수 있고
실패를 통한 배움의 기쁨을 경험할 수 있다고 믿는다.
> 현실이 어떻게 움직이는지 알고, 원대한 목표를 달성하기 위해 실패도 있지만
그 과정에서 배움이 있고 결국은 달성할 수 있다는 큰 틀을 알고 행하는 것의 중요성
꿈+현실+결단력 = 성공적 인생
성공하거나 발전하는 사람들은 현실을 지배하는 인과관계를 잘 이해하고, 원하는 것을 얻기 위해 인과과녜를 활용한느 원칙들을 가지고 있다. 정반대 또한 진실이다.즉 현실에 기반을 두지 않은 이상주의자들은 문제만 일으키고 발전하지 못한다.
문제는 얼마나 많은 선택을 하느냐가 아니라
가능한 한 많은 것을 성취하기 위해 얼마나 열심히 일하는가이다.
나는 인생의 풍미를 즐기고 영향력 미치는 것 모두를 열광적으로 원했다.
나는 이 두 가지는 대략적으로 하나가 될 수 있고, 서로를 강화시켜준다는 사실을 발견했다.
시간이 흐르면서 나는 인생에서 더 많은 것을 성취하기 위해 더 열심히 일해야 하는 것은 아님을 배웠다.
그것은 효율적으로 일하는 문제에 더 가까웠다. 효율적으로 일하는 것이 내 능력을 수백 배 더 향상시킬 수 있기 때문이다.
나는 당신이 원하는 것이 무엇인지 또는 그것을 얻기 위해 얼마나 열심히 일하는지에 대해서는 관심이 없다. 그것은 당신이 결정할 일이다. 무엇이 나의 노력과 시간을 가장 잘 활용하도록 도와주었는지에 대해 알려주려고 노력할 뿐이다. 가장 중요한 것은 다음과 같은 사실에서 벗어날 수 없다는 점이다.
진실(보다 정확하게는 현실에 대한 날카로운 이해)이 좋은 결과를 만들어내는 가장 중요한 토대이다.
극단적으로 열린 생각을 갖고 극단적으로 투명해져라.
어느 누구도 태어날 때부터 무엇이 진실인지 알지 못한다.
우리는 스스로 무엇이 진실인지 발견하거나, 아니면 다른 사람을 믿고 따라야 한다.
중요한 것은 어느 길이 더 좋은 결과를 만들어낼 것인가이다.
&당신이 언제나 최선의 결정을 내리는 사람이라고 가정해서는 안 된다. 당신도 종종 틀린다.
학습은 우리가 결정을 내리고 결과를 얻은 후 현실에 대한 이해를 발전시키는, 실시간으로 지속되는 피드백 순환고리의 산물이다. 개방적인 사고는 당신이 무엇을 왜 하고 있는지를 자신과 다른사람에게 명확하게 알려 오해가 없도록 만들기 때문에 피드백 과정의 효율성을 높인다.
당신이 더 개방적이 될수록 그만큼 자신을 덜 속이게 된다. 그리고 다른 사람들이 솔직한 피드백을 줄 확률이 더 높아지게 된다. 그들이 믿을 수 있는 사람이라면 당신은 그들로부터 많은 것들을 배울 것이다.
* 믿을 수 있다 = 반복적으로 그리고 성공적으로 완수하는 사람들. 그 일을 성취하는 방법에 대해서도 잘 설명할 수 있다.
극단적으로 투명해지고 철저하게 개방적이게 되는 것은 학습과정을 빠르게 만든다.
극단적으로 투명해지는 그것은 비판에 노출시키기 때문에 힘들어질 수 있다.
>> 자신을 많이 드러낼 수록 성장할 수 있는 기회
다른사람들이 당신을 어떻게 생각하는지에 대한 두려움이 당신을 가로막지 못하게 해라.
극단적 투명성은 나 자신이 될 수 있는 자유를 주는 것은 물론, 내가 다른 사람들을 이해하고 그들이 나를 이해하도록 도와준다. 이것은 투명성에 대한 이해가 없는 것보다 훨씬 더 즐겁고 효율적이다. 자신이 생각하는 것을 숨기는 대신 공개적으로 알린다면 오해가 줄어들고 세상이 얼마나 더 효율적이 될지 그리고 우리 모두가 진실을 파악하는 데 얼마나 더 가까워질지 생각해보라.
나는 깊이 간직하고 있는 개인적인 비밀이 아니라 서로에 대한 생각과 세상이 돌아가는 방식의 의견에 대한 투명성에 대한 이야기를 하는 것이다.
현실이 어떻게 작용하는지 알려면 자연을 살펴보라.
인간의 가장 두드러진 특성은 한 차원 더 높은 곳에서 현실을 조망하고,
현실에 대한 이해를 종합하는 능력이다.
인간은 자신을 뛰어넘어 호나경과 시간 안에서 자신을 살펴볼 수 있다.
하향방식 " 모든생물들에게 적용되는 보편적인 법칙"
자연이 나보다 더 똑똑하다는 전제를 받아들이고, 자연을 통해 현실의 작용법칙을 배우려고 한다.
우리의 편견이 객관성을 방해하지 않도록 해야 한다.
좋은 결과를 얻기 위해서 우리는 감정적이 아니라 분석적이 될 필요가 있다.
나는 자연에 있는 어떤 것이 잘못됐음을 관찰할 때마다 내가 틀렸다고 가정한다.
그리고 왜 자연이 하는 일이 합리적인지를 알아내려고 노력한다.
무엇이 좋고 무엇이 나쁜지
내 인생의 목적이 무엇인지
가장 중요한 선택에 직면했을 때 내가 무엇을 해야하는지
자연은 개인이 아니라 전체를 위해 최적화되어 있다.
하지만 대부분의 사람은 자신에게 어떤 영향을 미치는가에만 초점을 맞춰 좋고 나쁨을 판단한다.
개인에게 어떤 영향을 미치는가라는 절대적인 기준에만 입각해 어떤 것이 좋거나 나쁘다고 말하는 것은 이해할 수 없다.
이렇게 생각하는 것은 개인이 원하는 것이 전체를 위한 선보다 더 중요하다고 전제하는 것이다.
내 생각에 자연은 전체를 위해 최적화되어 있고 전체에 좋은 것이 선이라고 정의한다.
어떤 것이 좋다는 것은 전체의 발전에 기여하고 현실의 법칙들과 일치하는 방햐으로 작용해야 한다.
진
진화는 우주에서 가장 위대한 힘이다. 진화는 유일하게 영원한 것이고, 모든 것의 원동력이다.
진화를 제외한 모든 것이 사실상 와해되고 있다. 우리 뿐 아니라 다른 모든 것도 진화를 위한 도구이다.
진화의 관점에서 보면 완벽함이라는 것은 존재하지 않는다는 것을 알 수 있다.
완벽함은 지속되는 적응의 과정을 촉진시키는 것이 목표이다.
자연이든 또는 다른 어떤 것이든 완벽하다면 진화할 필요가 없다.
유기체, 조직, 개인들은 언제나 불완전했지만 진화할 능력이 있었다. 그래서 우리가 실수를 숨기고 완ㅂ겨한 척하는 것보다 불완전함을 발견하고 대응하는 것이 더 합리적이다. 당신은 실수로부터 매우 귀중한 교훈을 배우고 계속해서 발전해 성공을 위한 만반의 준비를 갖추게 될 것이다.
>> 완벽함은 진화의 관점에서 불가능. 그렇다면 불완전함을 통해 쇠퇴로 가는 길을 막기 위해 이전 실수를 통해 대응할 수 있어야 함.
진화하지 않으면 죽는다.
진화는 인생의 가장 위대한 성취이자, 가장 큰 보상이다.
개인의 보상은 단체의 목표와 일치해야 한다.
현실은 당신이 아니라 전체를 위해 최적화되어 있다.
전체를 위해 공헌하면 보상을 받게 된다. 결과는 전체를 위한 지속적인 발전의 순환과정이다.
>> 기브앤테이크가 생각나는 이야기. 전체의 수준이 올라가고 전체를 위한 방향 즉, 파이를 키울 대 나에게 돌아오는 보상도 커진다.
시행착오를 통한 신속한 적응은 매우 가치 있다.
당신이 어떤 사람이 될 것인가는 당신의 관점에 달려 있다.
인생에서 당신이 어디로 향해 가는지는 당신이 어떻게 사물을 보고 누구 또는 무엇과 연결되어 있다고 느끼는지에 따라 달라진다. 당신은 자신의 이익보다 다른 사람들의 이익을 어느정도까지 중요하게 생각할 것인지 그리고 어떤 사람들을 위해 그렇게 할 것인지를 결정해야 한다. 왜냐하면 그러한 선택을 하도록 만드는 상황과 지속적으로 마주치게 될 것이기 때문이다.
자연의 실용적 가르침을 이해하라
현실이 달라져야 한다는 생각 대신 현실이 실제로 어떻게 기능하는지를 이해하려는 관점에서 현실을 보기 시작했다. 그러면서 처음에는 나쁘게 보던 것(비오는 날 약점 그리고 죽음까지도)이 나의 선입견 때문이라는 것을 ㄲ대ㅏㄹ았다.
시간이 지나면서 나의 초기 반응들은 현실이 내가 아닌 전체를 위해 최적화되도록 만들어져있다는 맥락에서 접근하지 않았기 때문이라는 사실도 알게 됐다.
진화를 최대한 활용하라.
원하는 것을 추구하는 것은 우리를 발전하도록 만든다. 우리와 주변사람들에게 중요한 것은 보상 자체가 아니라 발전이다. 이것은 대부분의 사람에게 성공은 가능한 한 효과적으로 노력하여 발전하는 것을 의미한다. 즉 자신과 자신이 속한 환경을 빨리 파악하고 발전하기 위해 변화하는 것을 의미한다.
>>원하는 것을 추구하는 게 발전하게 만들지만 사실상 보상이 아니라 발전 자체가 중요한 것.
고통 없이 얻는 것도 없다는 것을 기억하라. - 자연은 우리에게 경고를 보내고 우리에게 방향을 알려 준다.
당신이 야심 찬 목표를 추구하고 있다면 고통을 피할 방법은 없다.
믿을 수도 있고 믿지 않을 수도 있다. 하지만 고통에 올바르게 접근한다면 그런 고통을 느끼는 것이 운이 좋은 것이다.
고통은 당신이 해법을 찾아야 한다.
힘든 상황에 직면할 때마다 당신은 인생의 중요한 선택의 기로에 서 있는 것이다. 즉 건전하고 힘든 진실을 선택하거나, 편안하지만 해로운 망상을 선택할 기회에 직면하고 있는 것이다. 당신이 건전하고 힘든 길을 선택하면 고통은 곧 기쁨으로 바뀐다는 것은 매우 역설적이다. 고통은 변화의 신호이다. 고통을 수용하고, 고통에서 배우는 습관을 만드는 것은 운동을 하지 않다가 운동을 시작하는 것처럼 당신을 변화시킬 것이다. 변화시킨다는 것은 다음과 같은 일들을 일상적으로 하게 된다는 의미이다.
자신의 약점을 발견하고 그대로 받아들이면 약점에 대처하는 방법을 알게 된다.
주변 사람들이 당신에 대한 부정적인 생각을 숨기는 것보다 당신에게 솔직하게 말하는 것을 더 좋아하게 된다.
당신이 취약한 부분에 대해 강한 척 행동하지 않고, 있는 그대로 자연스럽게 행동하게 된다.
조금 더 정확하게 말하면 나는 사람들이 도움을 받아서는 안 된다고 이야기하는 것이 아니다. 사람들은 그들에게 주어지는 기회와 그 기회를 충분히 활용할 정도로 강해지기 위해 필요한 교육으로 도움을 받아야 한다는 것이다. ‘하늘은 스스로 돕는 자를 돕는다.’라는 속담처럼 말이다. 하지만 이것을 당신이 좋아하는 사람들에게 적용하는 것은 쉽지 않다. 고통스러운 경험을 통해 배우는 것을 효과적으로 돕기 위해 당신은 하고 있는 일에 대한 근거를 명확히 그리고 반복적으로 설명해야 한다.
인생은 당신이 선택해야 할 많은 결정과 실패에서 회복할 수많은 기회를 주기 때문에 이를 잘 활용하면 훌륭한 삶을 살 수 있다.
나의 핵심은 단순하다. 인생이 당신을 어떤 환경으로 이끌더라도 통제할 수 없는 것에 대해 불평하는 대신, 당신이 내린 결정에 대해 책임을 진다면 성공하고 행복해질 확률이 더 높다는 것이다.
당신이 원하는 것과 그것을 얻기 위해 당신이 해야 할 일을 연결하고, 실행할 용기를 내는 것은 당신에게 달려 있다.
자신을 큰 기계 안에서 작동하는 기계로 생각하라. 그리고 더 좋은 결과를 산출하기 위해 그 기계를 고치는 능력이 있다는 사실을 깨달아라.
대부분의 사람은 기계 안에서 일하는 노동자의 관점에 갇혀 있다. 두 역할의 차이점을 인식하고, 노동자가 아니라 인생의 훌륭한 설계자와 관리자가 되는 것이 더 중요하다는 것을 깨닫게 되면 성공을 향한 올바른 경로에 들어서게 된다. 성공하기 위해서는 ‘설계자와 관리자로서의 당신’은 ‘노동자로서의 당신’이 어떤 특징을 가지고 있는지 객관적으로 볼 수 있어야 한다.
성공하는 사람들은 자신을 뛰어넘어 사물을 객관적으로 볼 수 있고, 변화하기 위해 상황을 관리할 수 있다.
> 성공하는 사람은 편견에 사로잡히지 않고 자신과 다른사람들을 객관적으로 보고 강점과 약점을 파악할 수 있으며 목표를 달성하기 위해 올바른 사람에게 적합한 역할을 맡길 수 있다.
사람과 사물을 객관적으로 보는 방법을 터득하게 되면 성취할 수 없는 것이 거의 없다는 사실을 알게 된다.
> 현실을 대응하는 방법과 가용자원을 최대한 활용하는 방법
예를 들면 설계자와 관리자로서의 당신이 노동자로서의 당신이 어떤 일을 잘하지 못한다는 사실을 알게 된다면, 노동자로서의 당신을 해고하고 대신할 다른 사람을 찾아야 한다. 그리고 인생의 설계자와 관리자로서의 역할을 유지해야 한다. 당신이 무엇인가를 잘하지 못한다는 사실을 발견하더라도 화낼 필요가 없다.
오히려 약점을 발견한 사실을 기뻐해 야한다.
>> 저자는 자신을 객관적으로 보는 게 어렵기 때문에 사람들에게 조언에 의존한다. 나에게 솔직한 조언을 줄 사람을 늘 곁에 둘 수 있어야 한다.그리고 투명하고 개방적인 태도로 드러낼 수 있어야하고 받은 피드백을 곧바로 개선하는 모습을 보일 수 있어야 한다.3개월 뒤 똑같은 피드백을 다시 받는다면 이는 실패를 의미한다.
1. 당신이 진실이기를 바라는 것과 진짜 진실을 혼동해서는 안 된다.
2. 남에게 잘 보이려고 걱정하지 마라. 그 대신 목표를 달성하는 것에 대해 걱정하라.
3. 2차, 3차 결과와 비교해 1차 결과에 너무 큰 비중을 두지 마라.
4. 고통이 발전을 가로막게 해서는 안 된다.
5. 당신 이외에 다른 어느 누구에게도 나쁜 결과의 책임을 돌려서는 안 된다.
[요약]
우리는 자기중심적인 사고에서 벗어나 진화의 관점에서 자연의 법칙을 이해할 수 있어야 한다. 전체를 위해 공헌해야 보상 받을 수 있으며 자연에서 완벽함이란 없기 때문에 불완벽함을 대응하면서 나아갈 수 있어야 한다.
그 과정에서 투명하고 솔직해져야 하며 피드백을 통해 개선할 줄 알고 약점을 발견했음에 기뻐해야 한다. 자신의 약점을 알고, 타인의 강점도 객관적으로 파악할 수 있을 때 위임하거나 목표를 수정할 수 있다. 발전의 과정에선 고통이 수반되지만 고통 뒤 행복이 있다는 걸 알아야 한다. 고통은 변화의 신호이고 곧 진화이다.
가혹한 현실에 정면으로 마주한다.
1차 2차 3차 결과를 근거로 결정을 내린다.
발전하기 위해 고통을 관리하는 방법을 이해한다.
자신과 다른 사람들에게 책임을 묻는다.
인생에서 원하는 것을 얻기 위해 5단계 과정을 활용하라
1. 분명한 목표를 설정하라
2. 목표를 달성하는 데 방해가 되는 문제를 찾아내고 용인하지 마라.
3. 근본적인 원인을 찾아내기 위해 문제들을 정확하게 진단하라.
4. 문제를 해결할 계획을 세워라.
5. 계획을 완수하고 성과를 이루기 위해 필요한 것을 실천하라.
먼저, 당신의 목표를 설정하라. 목표를 설정하면 방향이 결정될 것이다. 목표를 향해 나아갈 때 당신은 문제를 만나게 될 것이다. 일부 문제들은 당신의 약점과 정면으로 부딪히게 될 것이다. 문제들이 유발하는 고통에 어떻게 대응하는지는 당신에게 달려 있다. 목표에 도달하고 싶다면 냉정하고 분석적이 되어야 한다. 그리고 문제를 정확하게 진단하고 해결하기 위해 계획을 세우고, 성과를 이룩하기 위해 필요한 조치를 실천해야 한다. 그리고 당신이 이룩한 결과를 살펴보고, 전 과정을 검토한다. 더 빨리 발전하려면 이 과정을 빠르게 지속적으로 실천하고, 목표를 지속적으로 높게 잡아야 한다.
이 5단계를 모두 잘 실천하고 순서대로 한 번에 하나씩 실행한다면 성공할 수 있다. 예를 들면 목표를 세울 때에는 목표만 정해야 한다. 어떻게 목표를 달성할 것인지 또는 잘못되면 어떻게 할 것인지에 대해 생각하지 마라. 문제를 진단할 때에는 어떻게 문제를 해결할 것인가에 대해 생각하지 않아도 된다. 그냥 문제를 진단하라. 각각의 단계가 분명하지 않으면 진정한 문제를 밝혀내는 데 방해가 되기 때문에 최적의 결과를 얻지 못한다. 이 과정을 반복한다. 각 단계를 철저하게 실천함으로써 당신은 다음 단계로 나아가는 데 필요한 정보를 얻고, 잘 실행하게 될 것이다.
> 각각의 단계는 하나씩 진행되어야 한다. 어떤 일에서든 막히는 이유는 동시에 고민하기 때문.
오, 아주 좋은 이야기를 알게 됐다.
[분명한 목표를 설정하라.]
목표와 갈망을 혼돈하지 않는다.
당신의 목표는 신체적 건강이지만, 갈망은 맛이 좋지만 건강에 좋지 않은 음식을 먹는 것이다. 소파에 누워 과자를 먹으면서 TV를 보는 게으름뱅이가 되고 싶다면, 나도 상관하지 않겠다. 당신은 원하는 목표가 무엇이든 그것을 추구할 수 있다. 하지만 TV나 보는 게으름뱅이가 되고 싶지 않다면 과자 봉지를 뜯지 않는 것이 좋다.
목표와 갈망을 조화시킴으로써 인생에서 당신이 정말로 원하는 것이 무엇인지 결정하라.
성공의 부수적 결과를 성공 자체로 착각하지 마라.
성공을 지향하는 것은 중요하다. 하지만 1,200달러짜리 신발이나 멋진 자동차 등에 집착하는 사람들은 행복하지 않다. 이들은 자신이 정말로 원하는 것이 무엇인지 모르고, 무엇이 만족을 주는지도 모른다.
성취할 수 없다는 생각 때문에 결코 목표를 배제해서는 안 된다.
담대해져라. 언제나 최선의 길은 있게 마련이다. 그 길을 찾는 것이 당신의 임무이다. 용기를 가지고 그 길을 따라가라. 성취할 수 있다는 생각은 단지 그 순간에 당신의 지식이 작용한 것일 뿐이다. 일단 목표를 추구하기 시작하면 당신은 많은 것을 배울 것이다. 특히 다른 사람들의 의견을 통해 많은 것을 배우게 될 것이다. 그리고 이전에 본 적이 없는 새로운 길이 등장할 것이다. 물론 키가 작은 사람이 프로 농구팀에서 센터로 활동하거나, 70살에 1,600미터를 4분에 주파하는 것 같은 불가능하거나 불가능에 가까운 일들도 있다.
>> 너무 좋은 이야기. 우리에겐 한계란 없다.
[문제를 찾아내고 용인하지 마라.]
고통스러운 문제 = 당신에게 소리치는 잠재적인 발전
신의 능력이나 기술 부족 때문에 문제가 발생하면 사람들은 대부분 수치심을 느낀다. 부끄러움을 극복하라. 이 점은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 당신의 약점을 인정하는 것은 약점에 항복하는 것이 아니라, 약점을 극복하는 첫걸음이다. 당신이 느끼는 고통은 당신의 자질을 시험하고, 어려움을 극복했을 때 보상을 얻는 ‘성장통’과 같다.
>> 약점이나 문제에 대해 부끄러워하지 않는다. 드러내는 것도 투명함이지만 실수에 있어 부끄러워하지 않고 고치려고 노력하는 것 또한 투명함이다.
당신의 문제를 구체적으로 파악하라.
✔문제의 원인을 진짜 문제와 착각해서는 안 된다.
“나는 잠을 충분히 잘 수가 없다.”는 문제가 아니다. 이것은 문제의 잠재적인 원인이다. 분명하게 판단하기 위해 “내 업무 성과가 좋지 않아.”와 같은 나쁜 결과를 먼저 찾아내려고 노력하라. 잠을 충분히 자지 못하는 것이 문제의 원인일 수도 있고, 아니면 다른 것이 문제의 원인일 수도 있다. 하지만 원인이 어떤 것인지를 알려면 문제가 무엇인지 정확하게 알아야 한다.
[근본 원인을 찾기 위해 문제를 진단하라.]
근접 원인과 근본 원인을 구별하라.
근접 원인들은 일반적으로 문제로 이끄는 행동(또는 행동의 부재)이기 때문에 동사로 설명된다(예를 들어 기차 시간을 확인하지 않았기 때문에 기차를 놓쳤다). 근본 원인은 더 깊은 곳에 있어서 일반적으로 형용사로 설명된다(나는 잘 잊어버리기 때문에 기차 시간을 확인하지 못했다). 문제는 근본 원인을 제거해야만 해결될 수 있다. 근본 원인을 제거하려면 질병과 증상을 구별해야 한다.
[계획을 세워라]
당신의 문제를 기계가 만든 결과물이라고 생각하라.
당신의 기계를 한 단계 아래에 있다고 생각하라. 그리고 더 좋은 결과를 산출하기 위해 기계를 어떻게 바꿀 수 있는지에 대해 생각함으로써 고차원적 사고를 실천하라.
[끝까지 임무를 완수하라]
달성해야 할 목표와 업무 사이의 연관관계를 기억하는 것이 중요하다. 양자의 연관관계를 잊어버렸을 경우 일을 중단하고 “왜?”라고 스스로에게 물어보라. 그 이유를 모르면 틀림없이 목표를 잃게 될 것이다.
일단 당신이 놓치고 있는 것이 무엇인지 알고, 다른 사람들로부터 도움을 얻을 수 있는 열린 사고를 가졌다면 당신은 사실상 거의 모든 것을 성취할 수 있게 된다. 대부분의 사람은 대체적으로 이를 실천하지 못한다.
[요약]
목표 설정 - 문제 찾기 - 문제 진단 - 해결 계획 - 실천
각각의 단계는 하나씩하고 동시에 하려고 하지 않는다.(동시에 고민 시 나아갈 수 없다.)
문제의 결과를 보고 근본 원인을 고민해야 한다.(형용사적 설명)
계획을 세우면서 나의 기계까 나의 아래에 있다보고 고차원적인 생각을 한다(메타인지)
완수할 때 있어 흔들린다면 why를 질문할 수 있어야 하며 이 때 나의 약점을 부끄러워하지 않고 드러낼 때 성장하게 된다.
극단적으로 개방적인 생각을 가져라
[자아라는 장벽을 이해하라 ]
논리적이고 의식적인 자아와 감정적이고 무의식적인 자아가 어떻게 싸우는지를 이해하면 두 종류의 자아가 자신과 다른 사람을 어떻게 대하는지 상상할 수 있다. 한마디로 표현하면 엉망진창이다. 저차원의 자아는 고차원의 자아가 해결 방법을 찾으려고 할 때에도 투견처럼 싸움을 원한다. 일반적으로 사람들은 저차원의 자아가 모든 사람의 행동을 장악하려고 시도한다는 사실은 고사하고 그것의 존재조차 모르기 때문에, 이것은 사람들을 혼란스럽게 만든다.
어떤 사람이 당신의 말에 동의하지 않고, 당신의 생각에 대해 설명하라고 요구할 때 어떤 일이 벌어지는지 생각해보자. 당신은 이런 도전을 공격이라고 생각하도록 프로그램되어 있기 때문에, 다른 사람의 생각에 관심을 갖는 것이 더 논리적이지만 화를 낸다. 특히 그들이 아는 것이 많아도 화를 낸다. 이런 상태에서 당신이 자신의 행동을 설명하려고 노력해도 당신의 해명에는 설득력이 없다. 이것은 저차원의 자아가 고차원의 자아를 통해 설명하기 때문이다. 깊은 곳에 자리 잡은 당신의 감춰진 욕구들이 당신을 통제하고 있기 때문에, 당신이 하고 있는 일을 논리적으로 설명하는 것이 불가능하다.
효율적이 되고 싶다면, 진실을 알고 싶은 당신의 욕구가 올바르고 싶은 욕구보다 더 중요하도록 만들어야 한다.
[사각지대라는 장벽을 이해하라]
리는 자신의 방식으로 사물을 이해한다. 예를 들면 어떤 사람들은 큰 그림을 잘 보지만 작은 것들을 못 보는 반면, 어떤 사람들은 미세한 것을 잘 보지만 큰 그림을 놓친다. 어떤 사람들은 직선적 사고를 하고, 어떤 사람들은 수평적 사고를 한다.
[극단적인 개방적인 사고를 연습하라]
꿔 말하면 당신이 볼 수 없는 사각지대가 있다는 사실을 인정하고, 다른 사람들이 당신보다 무엇인가를 더 잘 볼 수 있다는 가능성에 대해 열린 마음을 갖고 있다면(다른 사람들이 알려주는 위협과 기회가 정말로 존재하는 것을 인식하고 있다면), 좋은 결정을 내릴 확률이 높다.
[의사 결정은 두 단계 과정이라는 것을 이해하라. 우선 모든 관련 정보를 받아들인 다음에 결정한다]
대부분의 사람은 이미 결정을 내린 것과 일치하지 않는 정보를 받아들이고 싶어 하지 않는다!!!!!!
그 이유를 물어보면 대부분은 "스스로 결정을 내리고 싶다"라고 답한다.
이런 사람들은 반대 의견이 스스로 결정하는 자신의 능력을 위협할 것이라고 생각한다.
어느 것도 진실과 무관하지 않다. 다른 사람들의 의견을 받아들이는 것은 독립적으로 생각하고, 스스로 결정을 내리는 당신의 자유를 위축시키지 않는다. 결정을 내리는 과정에서 당신의 시야를 더욱 넓혀줄 것이다.
>> ✔ 너무나 와 닿는다. 나의 단점임을 인지하게 하는 구절이다.
"반대의 의견은 위협이 아니다. 어느것도 진실과 무관히지 않다." 두 가지를 기억하도록 한다.
나의 자유를 위축시키는 게 아니라 최선의 결정을 내리게 하고 나의 시야를 넓혀주며 그 과정 또한 성장이다.
[좋게 보이는 것에 대해 걱정하지 말고, 목표 달성에 대해 걱정하라]
최선의 결정을 내리는 데 관심 있는 사람들은 자신이 최고 해법을 가지고 있다고 생각하지 않는다.
이들은 자신에게 약점과 사각지대가 있다는 것을 잘 알고 있고, 그래서 이를 극복하기 위해 항상 더 많은 것을 배우려고 노력한다.
>> ✔ 너무 좋은 이야기. 답을 모를 때조차 왜 해결책이 있는 것처럼 입증하려고 할까?
부끄러움 때문이다. 약점을 인정하는 태도가 겸손한 것이다.
유디튜터님과 반모임 때 반원분이 튜터님이 생각하시는 가격 보다 싼 호가 oo억인 가격을 보았다고 이야기 드리자 이를 의심하지 않고
튜터님 자신이 잘 못 알았나 보다 하면서 확인하셨다. 이를 보며 순간적인 반응인데도 굉장히 겸손하신 분이구나 대단하다고 느꼈다. 결국 서로 다른 단지를 이야기한 것이었지만 계속 기억에 남는 배우고픈 장면이다.
열린 사고는 당신이 믿지 않는 것에 동의하라는 의미가 아니다.
당신의 생각을 비논리적으로 고집스럽게 주장하지 말고 다른 사람들의 논리에 대해 생각해보라는 뜻이다.
열린 생각을 갖기 위해서는 자신이 틀릴 수도 있다는 가능성을 받아들이고, 다른 사람들ㅇ도 그렇게 말할 수 있도록 권장할수 있어야 한다.
[무엇을 모르는지 아는 게 더 중요하다.]
반드시 당신의 머릿속에 답이 있을 필요는 없다!!!!
사물을 정말로 객관적으로 보고 있다면 당신이 언제나 최고의 답을 가지고 있을 가능성은 낮다.
그리고 최고의 답을 가지고 있다고 해도 다른 사람들이 검증하기 전까지는 확신할 수 없다는 점을 인정해야 한다.
그래서 자신이 무엇을 모르는지 아는 것이 매우 중요하다!!!!!!!!!!!!!!
'내가 나의 관점으로만 보는 것이 아닐까?'라고 자신에게 물어보라.
[자신의 생각을 주장하려는 것인지, 아니면 이해하려는 것인지를 분명히 하라. 그리고 다른사람들의 신뢰도를 근거로 어느 태도가 가장 적절한 것인지 생각해보라.]
[사려 깊은 반대]
사려깊은 의견의 충돌은 상대방에게 당신이 옳다는 것을 확인시키려는 목표가 아니다.
어떤 의견이 진실이고, 무엇을 해야하는지 찾아내는 것이다.
사려깊은 논쟁에서 당사자들은 중요한 점을 놓치고 있다는 진정한 두려움에 의해 동기를 부여 받는다.
생각을 교환, 개발되지 않은 잠재력의 거대한 원천.
주장하는 것보다 질문을 활용하라. 진실을 탐구. 상대방도 같은 행동하길 기대하라.
단, 모든 의견에 대해 생각하는 것은 비생산적이다. 모든 사람을 열린 마음으로 대하는 것은 도움이 되지 않는다.
당신이 접근할 수 있는 가장 신뢰할 수 있는 사람들과 아이디어를 검토하는 데 시간을 활용하라.
>> 시간 사용의 우선순위에 대해 이야기 한다. 결국 배울 수 있는 환경이 무척 중요하고 귀하다.
주변에 개방적인 사고를 하는 사람을 둘 것(질문하고 듣는 걸 더 좋아하고 겸손하며 타인을 이해하고잫 ㅏㄴ다)
[고통을 당신의 자질을 성찰하는 지침으로 활용하라]
제기된 문제들이 당신의 약점을 포함하고 있을 경우에 특히 그렇다.
이런 종류의 정신적 고통은 잠재적으로 당신이 잘못됐고, 그 문제에 대해 깊이 있게 생각해봐야 한다는 신호이다.
이를 위해 당신은 우선 평정심을 찾아야 한다.
하지만 당신은 아마도 편도체가 머릿속에 조여오거나 몸에 긴장감이 생겨 짜증 초조함이 생기는데
느낌에 주목해라. 이런신호들을 자신의 행동을 통제하고 개방적인 사고로 이끄는 단초로 활용할 수 있다.
장기적으로 이런 연습을 하면 고차원의 자아가 당신을 통제하는 능력을 강화할 수 있다.
더 많이 연습할 수록 당신은 강해질 것이다.
편도체 납치 현상은 오래 지속되지 않는다. 그리고 시간이 흐른 뒤에 고차원의 자아에게 성찰할 여유를 줄 수있다.
열린 사고방식을 갖는다는 것은 자신의 주장을 잃어버린다는 의미가 아니다. 실제로 열린 사고방식은 자신이 올바른 결정을 내릴 확률을 높이기 때문에 신뢰도를 높일 수 있다.
[요약]
열린사고는 모두가 보는 시야가 다름을 인정하고 내가 올바르게 가기 위해서 다른 사람들의 의견도 궁금해 하며 시야를 넓히는 것이다. 나와 반대 되는 의견에 있어 진실을 찾으려고 하기 보다 어떤 게 더 올바른지 고민하며 성장해야 한다. 나 자신이 무엇을 모르는지 아는 게 중요하다.
내가 존경하고 나를 도와줄 수 있는 사람이 곁에 있는 것이 중요하다. 저차원 자아에 휘둘려지지 않는다.
"잘문하는 태도"
개방적인 사고도 습관의 문제. 습관의 형성엔 18개월이 걸린다.
사람들의 뇌는 서로 다르게 작동한다는 것을 이해하라
나는 무의식이 생각과 지시를 보낼 때 이를 즉각적으로 행동에 옮기기보다 논리적인 의식이 무의식의 지시를 검증하게 하는 습관을 가지고 있다. 이런 습관은 내가 어떤 생각이 유효한지 이해할 수 있도록 돕는 것 외에도 의식과 무의식 사이의 소통을 더 개방적으로 만든다는 사실을 발견했다. 이러 과정의 결과를 기록하면 많은 도움이 된다. 사실 나의 원칙들은 이런 방법을 통해 만들어졌다.
이번 장에서 배운 다른 것은 잊더라도 무의식에 관한 것들을 잘 이해하라. 무의식이 어떻게 당신에게 손해를 끼치고, 어떻게 당신에게 도움이 될 수 있는지를 이해하라. 그리고 다른 사람들의 도움을 받아 무의식에서 나오는 것들을 의식적으로 성찰함으로써 당신이 더 행복해지고 더 효율적이 될 수 있다는 사실을 깨달아라.
대부분의 사람에게 인생은 뇌에 있는 두 부분, 즉 편도체와 전전두엽 피질 사이의 영원히 끝날 것 같지 않은 전쟁이다. 편도체의 반응은 한꺼번에 왔다가 진정되지만, 전전두엽 피질의 반응은 점진적이고 지속적이다. 개인의 발전을 이끌고 목표를 달성하는 사람들과 그렇지 못한 사람들 사이의 가장 큰 차이는 발전을 이룩하는 사람들은 편도체 납치를 유발하는 원인에 대해 깊이 생각한다는 것이다.
> 편도체의 반응은 빠르게 나타나고 신속하게 사라진다. 자발적으로 반응하도록 내버려둘 경우 과잉반응하기 때문에
사라질 것이라는 걸 알고 의식은 거부할 수 있음을 안다.
당신과 다른 사람들의 사고방식 차이를 아는 것에서 비롯되는 힘을 믿어라.
우리는 어떻게 활용하는가에 따라 도움이 될 수도 있고 해가 될 수도 있는 특성을 가지고 태어난다.
감정과 생각 사이에서 지속적으로 발생하고 있다는 사실을 알라.
감정과 생각을 조화시켜라. 습관을 잘 선택하라.
뇌가 어느정도까지 변할 수 있고 변할 수 없는지 이해하라.
과연 우리가 변할 수 있을까? 답은 어느정도까지는 가능하다는 것이다.
우리가 활용할 수 있는 대처방법이 있다. 예를 들면 시간 개념이 없는 체계적이지 못한 사람들은 알람을 활용하는 습관을 들이고, 특정방식의 사고를 잘하지 못하는 사람은 자신보다 그런 방식으로 사고를 잘하는 사람의 도움을 받을 수 있다.
자신의 약점을 받아들이는 것은 자신이 완벽하다는 환상에 집착하고 싶은 뇌의 특정 부분의 본능과 반대된다는 것을 기억하라.
나는 이 책을 통해 모든 사람이 강점과 약점을 가지고 있고, 인새에서 중요한 역할이 있다는 것을 배우기 바란다. 당신에게 가장 필요한 것은 다른사람을 이기려는 용기가 아니라 진정으로 자아에 충실해지는 용기이다.
다른사람들이 당신에게 바라는 것은 그것이 무엇이든 중요하지 않다.
[요약]
자신과 사람들이 어떤 기질을 가지고 있는지 이해하고 조화를 이루도록 한다.
약점은 보완하고자 노력한다.
감정적인 반응이 있을 때 잠깐의 시간을 가지고 편도체 납치에 휘둘리지 않도록 한다. 의식은 편도체의 반응을 거부할 수 있다. 무의식과 의식이 연결될 수 있도록 하고 무의식적으로 나온 생각을 의식이 검증하게 하라. 이런 습관이 의식과 무의식 사이의 소통을 더 개방적으로 만들고 과정의 결과를 기록하면 의식적으로 성찰하고 행복하고 효율적인 방법들을 터득할 수 있다.
효율적으로 결정하는 방법을 배워라
좋은 의사결정의 가장 큰 위협은 해로운 감정이다. 의사결정은 두 단계 과정(학습, 결정)이라는 것을 인식하라.
현재 상황을 종합적으로 판단하라. 당신이 할 수 있는 가장 중요한 결정 가운데 하나는 누구에게 질문을 하는가이다.
들은 것을 모두 믿지마라. 가까이서 보면 모든 것이 다 커보인다. 한 발짝 떼서 보기.
새로운 것은 훌륭한 것과 비교해 과대평가 된다. 내 생각에는 새로운 것보다 훌륭한 것을 선택하는 것이 더 현명하다.
점들을 너무 많이 찍지 마라. 특정한 사건을 과대평가하지 말아야 한다.
시간의 경과에 따라 상황을 종합하라.
변화 속도와 변화의 수준 그리고 양자사이의 관계를 잊지마라. 당신의 인생에서 중요한 모든 것이 기준을 넘어 적절한 속도로 탁월함을 향해 나아가기 위해서는 궤도에 올라서야 한다.
대략적이 되라. 대략이라는 개념은 효율적인 결정을 위해 당신이 이해하는 수준을 말한다.
80/20 규칙을 기억하고 핵심이 되는 20%가 무엇인지를 파악하라.
불완전 주의자가 돼라. 각 단계를 효율적으로 통과해 나가라. 결정은 적절한 단계에서 내려져야한다는 점을 기억하라. 하지만 일관성이 있어야 한다.
가능한 한 최고의 인생을 살기 위해서 당신은
무엇이 최선의 결정인지 알아야 하고
결정을 내릴 용기가 있어야 한다.
사고 - 원칙- 알고리즘- 훌륭한 결정
좋아하는 선생님들이 항상 강조해주시던 책, 전과 달리 재밌게 읽을 수 있어 감사했다. 읽는 내내 그간 선생님들이 해주시던 이야기와 연결되어 와 닿는 점이 많았다. 경험을 통해 온전히 이해할 때까지 계속해서 반복하여 읽어야겠다. 또 프메퍼튜터님의 독서 후기를 다시 읽으며, 당시 튜터님이 철저히 복기하고 행동까지 모두 옮겨내신 것에 감탄할 수 있어 좋았다. 배울 수 있어 감사하다.
선생님들께선 투자에 있어 정답이 있는 게 아니므로 하나에 치우친 생각을 주의하라고 가르쳐 주신다. 어떠한 것이든 돈을 벌 수 있고 틀린 건 없다고 해주셨지만 정답만 좇곤 했던 것 같다. 예를 들어 '같은 투자금이라면 둘 중 어디가 나은지?' 통제할 수 없는 변수에 힘을 쏟고 정답을 얻고 싶어 했다. 학교에서 유디튜터님, 프메퍼튜터님께 배우면서 현재 상황상 최선을 알고 행동까지 옮기는 게 목표에 부합하는 진실(정확하게 현실을 날카롭게 이해)이라는 걸 깨닫게 되었다. 또한 배움의 과정에서 개방적 사고를 통해 질문하고 수용해야 바로 설 수 있다. 어렵다면 질문을 통해 자신의 강점과 약점을 알고, 객관적으로 행동하는 나와 관리자로서의 나를 구분 지을 때 개선할 수 있다고 한다. 약점을 드러내고 인정하는 건 항복이 아닌 극복을 위한 방법이고 이를 통해 변화할 수 있음을 깨닫게 된다. '변화는 좋은 것'이라고 말씀해주신 자모님의 말씀이 생각 났다.
책에서 '행동이 전체의 발전에 기여해야 하며 현실의 법칙과 일치하는 방향으로 작용해야한다'는 것이 많이 와 닿았다. 최근 유디튜터님과 함께 한 기브앤테이크 독서모임에서 튜터님은 선택에 있어 기준이 고민될 때 '팀을 위한 방향'으로 선택하라고 해주셨다. 우리의 파이를 키우고 수준을 높이는 게 결국 나의 성장과 연결된다는 말씀이 참 좋다. 부자들은 모두 전체의 관점을 중시한다. 개인의 성공이 아니라 사회에 이로운 일을 하고 많은 사람들을 만족시킬 때 보상으로 돌아온다는 걸 알고, 미미할지라도 떳떳하고 의미있는 행동을 해 나가자.
진실을 알기 위해 현실을 이해하려면 자연을 살펴볼 수 있어야 한다는 게 인상적이었다. 자연의 관점에서 우리는 완벽할 수 없다는 것을 이해하고 불완벽한 것들을 대응하고자 노력해야 한다. 이 때 약점을 부끄러워하지 말고 배울 수 있음에 기뻐하자. 이후 노력하는 과정에서 고통이 수반되는 건 당연하다는 것과 고통과 자기성찰이 있을 때 발전이 있음을 월부에 와서 깨달았다. 고통 뒤 따르는 성장이 좋지만, 문제를 진단하고 계획하는 것이 여전히 정말 어렵고 부족하다. 계획하고 복기할 때 쪼개어 생각하지 않으면 당장의 문제점들이 크게 느껴져 행동하지 못하므로 단계를 구분하여 각각 모두 잘할 수 있어야 한다고 저자는 말한다. 단계별 생각의 흐름을 기록하고 결과가 나왔을 때 이를 복기하는 습관을 기르자. 또한 1차적인 결과에 감정적으로 휘둘리지 말고 감정을 의식이 제어할 수 있다는 걸 기억하자. 2차적 3차적 결과까지 고민해보는 연습이 필요하다. 이에 대한 생각이 어렵다면 믿는 분들께 질문할 수 있어야 한다. 다만 앞단의 복기 과정들을 시도해야만 바쁜 일상에서 깊이 문제를 진단하고 질문까지 이어질 수 있음을 알았다. 이전에 힘들더라도 왜 미처 질문할 생각을 하지 못했는지 알게 되었다. 부끄러움(죄송함)/ 감정에 휘둘림/ 복기하고 계획하지 않는 3가지를 고치도록 한다.존경하는 분들께 질문할 수 있고 배울 수 있는 환경에 있음에 정말 감사하다.
( 분명한 목표를 설정하라 - 목표를 달성하는 데 방해가 되는 문제를 찾아내고 용인하지 마라.
- 근본적인 원인을 찾아내기 위해 문제들을 정확하게 진단하라. -문제를 해결할 계획을 세워라.
- 계획을 완수하고 성과를 이루기 위해 필요한 것을 실천하라.)
[적용할 점]
1. 당신이 진실이기를 바라는 것과 진짜 진실을 혼동해서는 안 된다.
> 인정을 위한 정답을 찾기 위한 게 아닌지 확인한다. 올바르기 위한 진실인가? 물어본다.
2. 남에게 잘 보이려고 걱정하지 마라. 그 대신 목표를 달성하는 것에 대해 걱정하라.
> 약점을 인정하는 건 항복이 아니다. 나에게 해결책이 없는 건 당연한 것이다. 불완벽함을 대응할 수 있는 게 더 중요하다. 훌륭한 결정들을 알고 이를 행동으로 옮기는 것이 반복될 때 신뢰가 생긴다.
3. 2차, 3차 결과와 비교해 1차 결과에 너무 큰 비중을 두지 마라.
> 편도체의 반응은 곧 사라질 것을 안다. 귀찮거나 두렵다는 이유로 1차 결과만 생각하지 않는다. 실수를 부끄러워하지 않고 고치려는 것 또한 개방적 사고이다. 질문하는 태도를 가진다.
4. 고통이 발전을 가로막게 해서는 안 된다.
> 강해지기 위해서 고통스러운 한계를 경험하는 것은 자연의 근본 법칙임을 안다. 고통은 변화의 신호이다. 변화는 좋은 것이다.
5. 당신 이외에 다른 어느 누구에게도 나쁜 결과의 책임을 돌려서는 안 된다.
> 항상 겸손한 태도를 가진다. 나는 나에게 모든 것이자 동시에 아무것도 아닌 것을 안다. 전체의 목표에 부합하는 행동인지 고민하고 선택한다.
* 무엇을 모르는지 알고, 자신에게 해결책이 있다고 입증하려 하지 않는다. 겸손한 자세로 배움과 성장의 기회임을 알고 과정 속에서 감사한 마음을 가진다 이 때 나만의 목표가 아닌 전체의 관점에서 생각하고 행동한다.
부끄러움(죄송함)/ 감정에 휘둘림/ 복기하고 계획하지 않는 점을 고친다.
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