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STEP1. 책의 개요
| 독서일자 | 6/4~6/5 |
| 정리일자 | 2025. 6. 6(금) |
| 1. 개요 | |
| 책제목 | 원씽 |
| 저자/출판사 | 게리 켈러, 제이 파파산/비즈니스북스 |
| 저자 및 도서 소개 | 게리 켈러는 켈러 윌리엄스 투자개발회사의 공동 창립자이자 CEO. 업계에서 가장 영향력 있는 리더로 꼽힘. 공동저자인 제이 파파산과 함께 원씽 프로그램을 운영하며 수많은 기업가를 비롯해 사람들이 자신만의 '단 하나'를 찾을 수 있도록 돕고있음 |
| 점수(10점) | 10 |
STEP2. 책에서 본 것
| 2. 본깨적 | ||
| 핵심키워드 | #단하나 #파레토 #성공목록 | |
| 본 것 | 본 | 당신의 '원씽'은 무엇인가?저자가 말하고자 하는 한 문장이다. 누구에게나 자신의 삶을 의미있게 만드는 '원씽'이 있다. 인생 전체를 감싸는 혹은 개인적인 삶,
도미노 효과남다른 성과를 얻으려면 도미노효과를 만들어내야한다. 매일 우선순위를 새로 정하고 첫 번째 도미노를 찾은 다음, 그것이 넘어질 때까지 힘껏 내리친다. 훌륭한 성공은 순차적으로 일어나기 때문이다. 선형으로 일어난 것이 도미노 효과처럼 기하급수 적으로 변한다. 성공은 오랜시간 연속적으로 쌓여야한다. 단 한번에 하나씩. 경제적 자유를 위한 첫번째 도미노를 넘어뜨릴 때까지 독서/강의/임장을 계속 해보자.
성공목록파레토의 80/20법칙은 소수의 원인, 입력 혹은 노력이 보통 다수의 결과, 출력 혹은 보상으로 이어진다고 주장한다. 제대로 된 인풋하나가 대다수의 아웃풋을 만들어 낸다. 선택적 노력이 거의 모든 성과를 창조한다. 파레토는 우리에게 매우 뚜렷한 방향을 제시한다. 내가 원하는 일 또한 마찬가지로 소수의 일에서 비롯될 것이다.
성공하는 사람들은 언제나 뚜렷한 우선순위를 가지고 일한다. 우리는 할일 목록 대신 성공 목록을 만들어야 한다. 할 일 목록은 긴 경우가 많지만 성공목록은 짧다. 그리고 구체적인 한 방향으로 이끌어주고, 잘 정돈된 지시사항이다.
원하는 만큼 긴 목록에서 시작하되 거기에서 중요한 몇 가지를 추려낸다는 마음가짐을 가지고, 반드시 필요한 단 하나를 찾아낼 때까지 계속 해보자.
일과 삶의 균형잡기남다른 성과를 만들기 위해 우선순위를 세우고 단 하나에 집중을 해야한다. 우선순위에 따라 행동하면 자동적으로 균형이 깨지고 단 하나에 더 많은 시간을 투자하게 된다.
균형 잡힌 삶이란 허상이고 탁월한 성과를 낼지는 우선순위에 얼마나 많은 시간을 투자하느냐에 따라 달려있기 때문에, 가정/투자/일에서 중심잡기를 끊임없이 시도해야겠다.
시간확보(Time Blocking)
나는 늘 시간이 부족했다. 하지만 중요한 시간을 미리 정해 두지도 않았다.
‘시간 확보’는 시간을 일의 중심에 두는 매우 결과지향적인 방식이다. 해야 할 일은 반드시 끝나도록 만드는 방법이기도 하다. 하나의 활동에서 월등하게 의미 있는 결과가 나온다면 바로 그 하나의 행동에 월등히 많은 시간을 투자해야만 한다.
매일 이렇게 따로 확보해 둔 시간을 위해 초점탐색 질문을 던져라. “오늘, 다른 모든 일을 더 쉽거나 필요 없게 만들 나의 단 하나의 일은 무엇인가?” 이 질문에 대한 답을 찾았다면 가장 중요한 일을 위해 가장 중요한 활동을 하게 될 것이다. |
| 깨달은 것 | 깨 | 비전보드를 만들 때 내 1년, 5년, 10년, 15년 그리고 최종 목표 순서로 로드맵을 그렸었는데, 그게 정말 중요한 부분이었다는 걸 새삼 깨달았다. 잠깐 시간을 내서 내게 가장 중요한 원씽이 무엇인지 점검을 했다. 경제적 자유를 이루어 주변 사람들과 가족들에게 도움이 될 수 있는 사람이 되는게 최종목표이고, 이를 위해 1년 내 1호기 투자, 5년 내 시스템 구축을 목표로 하려고한다. 원씽 책을 총 3회 읽었었는데, 읽을 때 마다 새롭게 느껴지는 부분이 생기는 것 같다. 내가 원씽을 아예 몰랐을 때, 조금 적용했을 때, 이 단계 때마다 막히는 부분이 있고 해당 부분의 설명들이 좀 더 와닿게 되는 것 같다. 주기적으로 재독을 해야겠다. |
| 적용할 것 | 적 | BM1: 비전보드[1년, 5년, 10년, 15년, 20년 로드맵] 점검 해보기 BM2: 내 목표 점검 이후 적고 공유하기 BM3: 단 하나를 위한 Time Blocking 하기 BM4: 할일 목록(+하고 있는 일) 작성하고, 파레토의 법칙에 따라 성공목록 만들기 |
STEP5. 책 속 기억하고 싶은 문구
| 3. 노트 | ||
| 페이지 | 요약 | |
| 17~19 | 본 | 내가 큰 성공을 거뒀을 때에는 단 하나의 일에만 모든 정신을 집중했다. 그러나 성공이 들쭉날쭉 했을 때는 나의 집중력도 여러군데에 퍼져 있었던 것이다. 탁월한 성과는 당신의 초점을 얼마나 좁힐 수 있느냐와 밀접하게 연결되어 있다. |
| 깨 | 한정된 리소스가 퍼지지않게 관리하는 게 중요하다. 멀티태스킹 금물. 하나의 목표를 매일 정해서 그 목표에만 집중하자. | |
| 페이지 | 요약 | |
| 19~20 | 본 | 우리에게 주어진 시간과 에너지는 한정되어 있다. 그것을 너무 넓게 펼치려 애쓰다 보면 노력은 종잇장처럼 얇아진다. 사람들은 일의 양에 따라 성과가 점점 더 쌓이기를 바라는데, 그렇게 하려면 '더하기'가 아닌 '빼기'가 필요하다. 더 큰 효과를 얻고 싶다면 일의 가짓수를 줄여야한다. |
| 깨 | 한정된 리소스가 퍼지지않게 관리하는 게 중요하다. 멀티태스킹 금물. 하나의 목표를 매일 정해서 그 목표에만 집중하자. | |
| 페이지 | 요약 | 남다른 성과를 얻으려면 |
| 24 | 본 | 앞으로 성공을 생각할 때는 항상 달을 목표로 삼아라. 남다른 성과를 얻기 위해선 삶에서 도미노 효과를 만들어 내야 한다. 첫 번째 도미노 조각을 찾은 다음, 그것이 넘어질 때까지 있는 힘껏 내리친다. 이런 방법이 통하는 이유는 무엇인가? 훌륭한 성공은 동시다발적으로 일어나는 것이 아니라 순차적으로 일어나기 때문이다. 선형으로 시작된 것이 기하급수적으로 변한다. 올바른 결정을 내리고, 그 다음에 또 한 가지 올바른 결정을 내린다. 시간이 흐르면서 이것들이 쌓이다 보면 성공의 잠재력이 봇물 터지듯 발산된다. 성공은 성공 위에 쌓이고, 이런 일이 반복적으로 일어나면 최고로 높은 수준의 성공을 향해 움직일 수 있게 된다. 핵심은 오랜 시간이다. 성공은 연속하여 쌓인다. 단, 한번에 하나씩이다. |
| 깨 | 매일 매일 원씽을 정하고, 하루하루 쌓아가자. 그리고 매일매일 쌓는 원씽이 성공으로 가는 도미노 길인지도 매주 일요일에 정기적으로 점검하자. | |
| 페이지 | 요약 | |
| 31 | 본 | 사람에게는 누구나 자신에게 최초로 영향을 끼치고, 자신을 훈련시키고 혹은 관리해 준, 가장 중요한 단 한 사람이 있기 마련이다. 누구도 홀로 성공할 수 없다. 그 누구도 |
| 깨 | 강의와 조모임 계속하기 | |
| 페이지 | 요약 | |
| 41 | 본 | 트루시니스라는 단어는 우발적이거나 심지어 의도적인 거짓도 어느 정도 '진실스럽게' 들리기만 한다면 우리가 진실로 받아들이는 모든 현상을 뜻한다. 문제는 우리가 옳다고 믿는 것이 전혀 옳지 않다고 판명됐을 때에도 스스로의 믿음을 의심하지 않고 그 행동을 계속해서 이어간다는 점이다. 헛된 믿음과 거짓도 오랫동안 자주 쓰이다 보면 결국 친숙하게 느껴지고 어느 순간 진실처럼 들리기 때문이다. |
| 깨 | 익숙하게 알고 있던 사실들도 중요한 투자 결정을 하기 전에는 의심해보자. 내가 내리는 의사 결정 내에 무심코 넘어가는 부분들이 없는지 한번 점검해보고 실제 사실과 대조해보고 넘어가는 과정이 있으면 좋을 듯 하다. | |
| 페이지 | 요약 | 할 일 목록' 대신 '성공 목록'을 만들어라. |
| 46-49 | 본 | 할일목록(To-do lists)은 시간 관리와 자기계발 산업의 기본 원칙과도 같다. 할 일 목록은 우리의 좋은 의도를 담아 놓은 유용한 도구이기도 하지만, 동시에 사소하고 중요하지않은 일들까지 해내야 한다고 우리를 괴롭히는 원흉이기도 하다. 성공하는 사람들은 언제나 뚜렷한 우선순위를 가지고 일한다. 우리는 할 일 목록 대신 성공 목록을 만들어야 한다. 남다른 성과를 내기 위해 의도적으로 만든 목록 말이다. 할 일 목록은 긴 경우가 많지만, 성공 목록은 짧다. 할일 목록은 당신을 여기저기로 잡아 끌지만, 성공 목록은 구체적인 한 방향으로 이끌어 준다. 할 일 목록은 어지럽게 적힌 명단이지만, 성공 목록은 잘 정돈된 지시 사항이다. |
| 깨 | 파레토의 법칙에 따라 성공 목록 만들어보기. 현재 하고있는 목록과 할일 목록 쭉 작성한 이후에 줄여나가는 작업해보기 | |
| 페이지 | 요약 | |
| 본 | 파레토는 우리에게 매우 뚜렷한 방향을 제시한다. 당신이 원하는 것 중 대부분은 당신이 실천하는 몇 개의 일에서 비롯될 것이다. 남다른 성과는 생각보다 훨씬 적은 수의 행동에서 나온다. 그렇다고 숫자에 집착할 필요는 없다. 파레토의 이론은 불평등을 기초로 한 것이고, 이것이 80/20이라는 비율로 표현되었을 뿐이다. 상황에 따라 비율은 다양하게 달라질 수 있다. 90/20, 성공의 90퍼센트가 20퍼센트의 노력에서 나올 수도 있고, 70/10나 65/5가 될 수도 있다. 단 이 비율 모두가 근본적으로는 같은 원칙에서 나온다는 것을 잊으면 안 된다. 주란의 통찰이 훌륭한 이유는 모든 것이 똑같이 중요하지 않음을 깨달았다는 데 있다. 어떤 일들은 다른 일들보다 중요하다. 때로는 아주 많이 중요하다. 할 일 목록에 파레토의 원칙을 적용할 때에 비로소 성공 목록이 된다. 계속해라. 20퍼센트만 남기고, 거기에서 다시 20퍼센트만 남기는 식으로 가장 중요한 단 하나에 이르기까지 계속해라! (그림 5 참조) 업무나 사명, 목표가 무엇이든 상관없다. 그것이 크든 작든 그것도 상관없다. 원하는 만큼 긴 목록에서 시작하되 거기에서 중요한 몇 가지를 추려낸다는 마음가짐을 가지고, 반드시 필요한 단 하나를 찾아낼 때까지 멈추지 마라. 없어서는 안 될 단 하나. 바로 그 하나를 찾아라 | |
| 깨 | 파레토의 법칙에 따라 성공 목록 만들어보기. 현재 하고있는 목록과 할일 목록 쭉 작성한 이후에 줄여나가는 작업해보기 | |
| 페이지 | 요약 | 멀티태스킹이란 허상이다. |
| 본 | 새로운 작업을 시작하거나 그만두었던 일을 다시 시작하는 데에는 언제나 시간이 걸린다. 그리고 중단되었던 바로 그 부분부터 이어서 할 수 있다는 보장도 없다. 언제나 대가가 따른다. “작업 전환에서 비롯되는 추가 시간이라는 대가는 해당 작업이 얼마나 복잡한가, 혹은 단순한가에 달려 있다. 단순한 작업의 경우 시간이 25퍼센트 혹은 그 이하로 늘어날 수도 있고, 매우 복잡한 작업의 경우에는 시간이 100퍼센트 혹은 그 이상 늘어날 수도 있다.” 이러한 내용에 대해 연구한 데이비드 마이어 박사의 말이다. 작업 전환에는 대가가 따른다. 그런 대가를 치르고 있다는 사실조차 모르는 사람이 대부분이긴 하지만 말이다. | |
| 깨 | 작업 전환에는 대가가 따른다. 중요한 할일이 생기면 다른 작업이 끼어들 여지를 만들지 말자. 작업 전환하지않고 계속 하나의 일만 할 수 있게 환경 셋업하기 | |
| 페이지 | 요약 | 습관 |
| 본 | 1. 자기관리에 집착하지 마라. 대신 강력한 습관을 지닌 사람, 그것을 개발하기 위해 선택적 집중을 이용하는 사람이 돼라. 2. 한 번에 하나씩 습관을 들여라. 한 번에 좋은 습관을 두 개 이상 만들 수 있을 정도로 강한 정신력을 가진 사람은 없다. 위대한 성공을 거둔 사람도 초인은 아니다. 그들은 모두 하나의 중요한 습관을 들이기 위해 선택적 집중을 발휘한 것이다. 3. 습관 하나에 충분한 시간을 들여라. 충분한 시간을 투자해 행동을 일상으로 만들어라. 습관이 만들어지기까지 평균 66일이 걸린다. 일단 습관이 들고 나면 그 습관을 더욱 발전시키거나 필요에 따라 또 다른 습관을 만들어 나가라. | |
| 깨 | 하나의 습관을 만드는데 평균 66일이 걸린다고 한다. 90일마다 하나의 새로운 핵심 습관을 새롭게 도전하면 좋을 듯하다. 6-8월: 운동 9월-11월: 명상 이런식으로..! | |
| 페이지 | 요약 | 의지력 |
| 본 | 그렇다면 의지력을 어떻게 활용하고 관리해야 할까? 의지력에 대해 생각하고, 주의를 기울여라. 의지력이 가장 높을 때 가장 중요한 일을 우선으로 처리해야 한다. 다시 말해 중요한 일은 하루 중 가장 의지력이 충만한 시간에 하라는 뜻이다. 의지력에 관한 한 타이밍이 무엇보다도 중요하다. 올바른 일을 하고 있을 때는 다른 어떤 것에도 정신이 팔리거나 엉뚱한 길로 빠지지 않게 의지력을 최대한으로 끌어올릴 필요가 있다. 그런 다음에는 완수한 일을 계속 유지하거나 그것을 망치지 않기 위해 남은 시간 동안 충분한 의지력이 더 필요할 것이다. 성공하기 위해 필요한 의지력은 그것이 전부다. 따라서 하루라는 시간을 투자해 최고의 성과를 얻고 싶다면 의지력이 떨어지기 전에, 당신의 가장 중요한 일, 그 한 가지 일을 일찍 해치워라. 시간이 흐르면 의지력이 흐트러지므로 가장 중요한 일을 하는 데 최고의 의지력을 발휘하라. 의지력과 싸우지 마라. 의지력의 작동 방식에 맞춰 하루 일과와 인생을 설계하라. 의지력을 늘 꺼내 쓸 수는 없을지 몰라도 가장 중요한 일에 가장 먼저 사용할 수는 있을 것이다. | |
| 깨 | 의지력은 한계가 있다. 가장 중요한 일을 할 시간을 오전에 확보하고, 난이도가 있는 중요한 일일 수록 먼저 하자 | |
| 페이지 | 요약 | 균형 잡힌 삶이란 거짓말이다. |
| 본 | 목적의식, 삶의 의미, 중요성, 이런 것들이야말로 성공적인 삶을 만드는 요소다. 그것들을 추구하다 보면 당연히 불균형한 삶을 살게 될 가능성이 높다. 우선적으로 중요한 일들을 처리하다 보면 눈에 보이지 않는 중간의 선을 이리저리 넘나들게 된다. 남다른 성과는 일정 정도 이상의 집중력과 시간을 필요로 한다. 한 가지 일에 시간을 쏟는다는 것은 자연히 다른 일에 들어가는 시간을 줄인다는 뜻이다. 그러니 균형은 불가능해질 수밖에 없다. 균형을 추구하지 말아야 할 이유는 기적이 결코 중간 지점에서 일어나지 않기 때문이다. 기적은 바로 극단에서 일어난다. 여기에서 우리는 딜레마에 빠진다. 극단을 추구하다 보면 자신의 한계를 맞닥뜨리게 되기 때문이다. 우리는 본능적으로 성공이 자신이 지닌 능력의 한계 가장 바깥쪽 가장자리에 있다는 걸 이해하고 있지만 그렇게 멀리까지 나가면 우리 삶에서 ‘균형’이 무너지지 않을까 덜컥 겁을 내고 물러난다. | |
| 깨 | 지금 균형이 무너져있는 것은 당연한거다. 일과 삶의 극단에서 중심잡는 작업을 끊입없이 도전해야한다. | |
| 페이지 | 요약 | 일과 삶의 중심잡기 |
| 본 | 중요한 것은 중심을 잡느냐 잃느냐가 아니라 ‘짧게 가느냐, 길게 가느냐’이다. 개인적 삶에서 중심이 흔들리는 경우라면 간격을 짧게 두고 수시로 중심을 잡아라. 짧게 가면 가장 중요한 모든 것들과 관계를 잃지 않으면서 그것들을 함께 움직여 나갈 수 있다. 직업적인 삶에서는 오랜 기간 활동하면서, 탁월한 성과를 내기 위해서는 오랫동안 불균형 상태를 유지해야 할지도 모른다는 사실을 인정하고 받아들여라. 길게 가면 우선순위가 떨어지는 다른 것들을 희생시키는 한이 있더라도 가장 중요한 것에 집중할 수 있다. 개인적 삶에서는 버리고 가는 것이 없게 하고, 반대로 직업적 삶에서는 그렇게 해야만 한다. | |
| 깨 | 균형이 완전히 무너지지 않게 중심을 잡으면서 가야한다. 우선순위를 잘 생각해서 유리공이 깨지지 않게 중심 잡는 방법도 가면갈수록 익숙해질 듯 하다. | |
| 페이지 | 요약 | 우선순위와 균형은 함께할 수 없다. |
| 본 | 남다른 성과를 만들려면 우선순위를 세워야 한다. 우선순위에 따라 행동하면 자동적으로 균형에서 벗어나 어느 하나에 더 많은 시간을 투자하게 된다. 즉, 균형을 깨뜨려야만 한다. 문제는 그 우선순위에 얼마나 많은 시간을 투자하느냐다. 업무를 우선순위에 따라 처리하기 위해서는 자신에게 가장 중요한 일이 무엇인지 명확히 알고 그것부터 끝내야 한다. 그런 다음 퇴근해서는 가정에서의 우선순위를 명확히 파악하여, 다음 날 다시 일에 집중할 수 있어야 한다. 무게를 맞추는 삶을 살아라. 중요한 일을 맨 앞에 두고, 나머지 부분들은 기회가 닿는 대로 관심을 쏟아라. 훌륭한 삶이란 곧 다른 여러 부분의 무게를 맞추는 삶이다. | |
| 깨 | 단 하나를 구분한다는 것은 우선순위를 통해 선별 작업을 했다는 것이다. 우선순위가 높은 일에 더 많은 리소스를 투여하라 | |
| 페이지 | 요약 | 성공은 생각의 크기에 비례한다. |
| 본 | 크게 생각하는 것은 탁월한 성과를 올리는 데 빠져선 안 될 필수요소다. 성공하려면 행동이 필요하고, 행동은 생각을 필요로 한다. 하지만 여기에는 한 가지 조건이 있다. 커다란 성공의 발판이 되는 행동은 큰 생각에서 비롯된다는 점이다. 이러한 관점에서 보면 크게 생각하는 것이 얼마나 중요한지 잘 알 수 있다. | |
| 깨 | 퓨처셀프의 내용과 일맥상통하다. 내가 정한 목표를 10배 높게 셋업하라. 그러면 행동은 따라올 수 있다. | |
| 페이지 | 요약 | |
| 본 | 큰 것은 곧 위대함, 남다른 성과를 상징한다. 큰 삶을 추구하라. 그러면 당신이 살 수 있는 것 중 가장 위대한 삶을 추구하게 될 것이다. 위대하게 살려면 크게 생각해야 한다. 또한 당신의 삶과 당신이 이룬 것들이 위대해질 수 있다는 가능성에 마음을 열어야 한다. 성취와 풍요는 올바른 일을 하고 거기에 어떤 제약도 두지 않을 때 나타나는 자연스러운 성과물이다. 큰 일을 두려워하지 마라. 평범한 이류에 그치는 것을 두려워하라. 재능의 낭비를 두려워하라. 삶을 최대한으로 살지 못할 것을 두려워하라. 큰 일을 두려워하면 의식적으로나 무의식적으로 그것을 피하려고 애쓰게 된다. 그러면 미약한 결과물이나 사소한 기회를 향해 달려가거나 큰 것들로부터 도망치게 될 것이다. 작은 생각으로 삶까지 작게 쪼개지 마라. 크게 생각하고, 목표를 높게 잡고, 대담하게 행동하라. 그런 다음 삶을 얼마나 크게 만들 수 있을지 보라. 용기가 두려움을 느끼지 않는 것이 아니라 두려움을 넘어서는 것이라면, 크게 생각하는 것은 의구심을 느끼지 않는 것이 아니라 그것을 넘어서는 것이다. 크게 생각하고 크게 살아야만 자신의 삶과 일에서 진짜 잠재력을 경험할 수 있다 | |
| 깨 | 어떠한 삶을 추구하느냐가 어떤 행동이 나올지를 결정한다. 큰 삶을 추구하자. 진짜 잠재력이 나올 수 있도록 | |
| 페이지 | 요약 | |
| 본 | 내가 알아낸 것은 이렇다. 우리는 지나치게 생각을 많이 하고, 지나치게 과도한 계획을 세우고, 지나치게 커리어와 사업, 삶을 분석하려 든다. 야근은 바람직하지도, 건전하지도 않다. 그리고 우리는 우리가 하는 일 때문에 성공하는 것이 아니라 그런 모든 일들을 다 함에도 ‘불구하고’ 성공하는 것이다. 시간을 관리하는 건 불가능하고, 성공의 열쇠는 우리가 하는 모든 일이 아니라 우리가 잘하는 핵심적인 몇 가지의 일에 달려 있다. 내가 배운 성공의 핵심은 이렇다. 삶의 매순간마다 가장 적합한 행동을 하는 것이다. 떳떳하게 “여기가 지금 내가 있어야 할 곳이고, 나는 내가 이 순간에 해야 할 일을 하고 있다.”라고 말할 수 있다면 당신의 삶 속에 숨어 있는 모든 훌륭한 가능성들이 현실이 될 것이다. 그리고 무엇보다도 나는 ‘단 하나’(The one thing)가 탁월한 성과 뒤에 숨겨진 놀랍고도 단순한 진실이라는 것을 알게 되었다. | |
| 깨 | 제거하는 것이 핵심이다. 비우고 빼는 정리의 작업이 선행되어야한다. 일상을 기록하고 파레토의 법칙에 따라 할 일의 수를 조금씩 줄여나가자. 그리고 소수의 일에 더 많은 시간을 투입하자. | |
| 페이지 | 요약 | 인생은 질문이다 |
| 본 | 답은 질문에서 나오고, 답의 질(quality)은 질문의 질과 직접적으로 연관되어 있기 때문이다. 잘못된 질문을 하면 잘못된 답을 얻고, 올바른 질문을 하면 올바른 답을 얻는다. 최대한 효과적인 질문을 던져라. 그것을 통해 얻은 답은 당신의 인생을 바꿔 놓을 것이다. “삶에게 얼마나 많은 돈을 요구하든, 삶은 기꺼이 내주게 되어 있거늘.” 삶은 곧 질문이고 그것을 살아내는 방식이 곧 우리의 해답이라는 것을 깨달은 순간이야말로 내 인생에서 가장 큰 힘을 얻은 순간이었다. 스스로에게 던지는 질문이 무엇이냐에 따라 궁극적으로 우리의 삶이 되는 해답이 정해진다 어떻게 특별한 해답으로 인도해 줄 특별한 질문을 만들 수 있는가? 하나의 질문을 던지면 된다. 바로 초점탐색 질문이다. 남다른 삶을 꿈꾼다면 인생을 살아갈 남다른 방식을 찾는 것이 곧 해답이다. 초점탐색 질문이야말로 바로 그것을 위한 특별한 접근법이다. 누구 하나 내게 지시를 내려 주지 않는 세상에서, 이 질문은 남다른 성과로 이어질 특별한 해답을 찾는 간단한 공식이 될 것이다. 1. 당신이 할 수 있는 단 하나의 일, 2.그것을 함으로써 3. 다른 모든 일들을 쉽게 혹은 필요 없게 만들 바로 그 일은 무엇인가? | |
| 깨 | 스스로 어떤 질문을 던지느냐에 따라 나오는 해답이다 달라진다. 매일/매주/매달 초점탐색 질문을 통해 점검하자 | |
| 페이지 | 요약 | Part1. 당신이 할 수 있는 단 하나의 일 |
| 본 | 파트 1에서는 초점을 맞춘 행동에 불을 지핀다. 이 물음을 통해 우리는 단 하나를 찾아야 함을 알 수 있다. 이 질문은 당신이 구체적인 무언가를 찾아 나갈 수 있도록 돕는다. 또한 다른 여러 선택지들을 고민하고 있다 하더라도 둘이나 그 이상을 얻을 수는 없기 때문에 오직 단 하나만을 받아들여야 함을 상기시킨다. ‘당신이 할 수 있는’이라는 표현은 당신에게 가능한 행동을 취하라고 지시하는 명령문과 같다. 세상에는 우리가 해야 하거나 할 생각은 있지만 절대 하지 않는 일들이 너무 많다. 의도가 어쨌든 결과물은 언제나 당신이 '할 수 있는' 일에서 나온다. | |
| 깨 | "당신이 할 수 있는"이 주요 내용이다! '해야 하는'이나 '할 생각이 있는'이 아니라 내가 '할 수 있는' 일을 찾아야한다. | |
| 페이지 | 요약 | Part2. 그일 을 함으로써 |
| 본 | 파트 2에서는 당신이 반드시 지켜야 할 기준이 있음을 알려 준다. 그 기준은 ‘단순히’ 어떤 일을 하는 것과 구체적인 ‘목적의식’을 가지고 그 일을 하는 것을 이어 주는 다리 역할을 한다. ‘그것을 함으로써’는 이 단 하나의 일이 한 번으로 그치지 않고 다른 어떤 일을 일어나게 만든다는 의미를 담고 있다. | |
| 깨 | ||
| 페이지 | 요약 | Part3. 다른 모든 일들을 쉽게 혹은 필요없게 만들 |
| 본 | 아르키메데스는 이렇게 말했다. “내게 충분히 긴 지렛대를 준다면 지구도 움직일 수 있다.” 바로 이 부분이 당신에게 하고 싶은 말이다. ‘다른 모든 일들을 쉽게 혹은 필요 없게 만들’은 궁극의 지렛대와 같다. 단 하나의 일을 하면 목표 달성을 위해 할 수 있는 다른 모든 일들을 이제부터 노력을 덜 들이고도 할 수 있거나 더 이상 하지 않아도 된다. 대부분의 사람들은 단 하나의 올바른 일을 해내면 얼마나 많은 일들을 할 필요가 없게 되는지 잘 이해하지 못한다. 경주마처럼 옆을 볼 수 없게 눈을 가리고, 인생에서 복잡한 다른 것들을 싹 정리하라. 중요한 일에만 집중하고 초점을 흐트러뜨리는 다른 일들을 피하면 인생을 송두리째 변화시킬 가능성이 더 커진다. 초점탐색 질문은 첫 번째 도미노를 찾아서 그것을 넘어뜨릴 때까지 거기에만 초점을 맞출 것을 요구한다. 일단 첫 번째 도미노를 쓰러뜨린다면, 그 뒤로 줄줄이 넘어질 준비가 되어 있는 도미노나 혹은 이미 쓰러져 있는 긴 도미노를 발견하게 될 것이다. | |
| 깨 | ||
| 페이지 | 요약 | 탁월한 해답에서 탁월한 성과내는 법 |
| 본 | 질문을 던질 때는 어려움이 생긴다. 바로 큰 질문을 던지면 큰 해답을 찾아야 하는 또 다른 도전 과제가 생긴다는 점이다. 이렇게 얻은 해답은 세 개의 범주로 나뉜다. ‘당장 할 수 있는 것’(doable), ‘최대한 힘을 발휘해야 하는 것’(stretch), 그리고 ‘가능성이 있는 것’(possibility)이다. 이 중에서 가장 쉽게 찾을 수 있는 것은 ‘당장 할 수 있는 것’으로 현재 자신의 지식이나 기술, 경험의 한계 안에 있다. 이런 해답은 당신이 어떻게 해야 하는지 이미 알고 있는 것이며 그것을 얻기 위해 그리 큰 변화를 꾀할 필요도 없다. 그래서 성취 가능성도 가장 높은 편이다. 다음 단계는 ‘최대한 힘을 발휘해야 하는 것’이다. 이 해답은 당신이 닿을 수 있는 범위 안에서 가장 먼 곳에 있다. 이 답을 찾기 위해서는 다른 이들이 이전에 어떤 식으로 해답을 얻었는지 연구하고 조사할 필요가 있다. ‘최대한 힘을 발휘해야 하는 것’은 현재 자신이 가진 능력의 한계까지 스스로를 몰아붙여야 하기 때문에 찾는 것이 그리 쉽지 않다. 하지만 노력 여하에 따라 잠재적으로 성취가 가능한 부분이다. 탁월한 성과는 큰 해답을 필요로 한다. 크게 성공하는 사람들은 가장 바깥쪽에 있는 성취의 범위를 선택한다. 그들은 손을 뻗으면 닿는 곳 너머에 있는 것을 꿈꾸고 또 깊이 갈망한다. 그들 역시 그런 유형의 해답을 얻는 것이 아주 힘들다는 사실을 잘 알지만, 동시에 그것을 찾기 위해 팔을 뻗으면 스스로 더 크게 성장하면서 자신의 삶 또한 더욱 풍요롭게 만들 수 있음을 안다. 해답으로부터 최대한 많은 것을 얻고 싶다면 그것이 당신의 컴포트 존(comfort zone, 스스로 편안하다고 느끼는 범위―옮긴이) 바깥에 있음을 먼저 깨달아야 한다. 거기에는 산소도 부족하다. 큰 해답은 훤히 보이는 곳에 있지도 않고, 그것을 찾으러 가는 길 역시 험난하다. ‘가능성이 있는 것’은 이미 알려진 것과 이미 행해진 것 너머에 있다. 자신만의 해답을 찾고 싶다면 다른 사람들의 연구와 경험을 공부하라. 그곳은 최고의 탐색 장소다. 이러한 지식으로 무장한 다음에는 벤치마킹을 할 수 있다. ‘최대한 힘을 발휘하는’ 접근법을 쓰면 당신이 처음 가졌던 ‘최고 한계점’이 이후에는 당신의 ‘최저점’이 될 것이다. 거기에서 멈추지 말고 그 너머로 올라가 다음번엔 또 어떤 것이 나타날지 멀리까지 내다보아야 한다. 이것이 바로 두 번째 단계인 트렌딩이다. 최고의 성과를 올린 사람들이 향하고 있는 방향을 찾는 일이다. 당신이 찾아낸 해답은 지금껏 그 누구도 시도한 적 없는 독창적인 무엇이 될 것이기 때문에 그것을 실행에 옮기려면 여러 가지 면에서 스스로를 재창조해야 한다. 새로운 해답은 언제나 새로운 행동을 요구한다. 그러므로 성공으로 가는 길에서 스스로에게 변화가 일어난다고 해도 놀라지 마라. 멈추지도 마라. 바로 거기에서 기적이 일어나고, 가능성이 무한해진다. 무척 힘들겠지만 아무도 가지 않은 길을 걷는 것은 언제나 그럴 만한 가치가 있다. 한계를 최대한으로 넓힐 때 우리의 삶 역시 넓어지기 때문이다. | |
| 깨 | 컴포트 존을 벗어나야한다. 최대한 힘을 발휘해야하는 것을 넘어 '가능성이 있는 것'으로 가야한다. 기존 최고 한계점을 '최저점으로'만들어 넘어가자. | |
| 페이지 | 요약 | 탁월한 성과를 위한 세가지 요소 |
| 본 | 우리 삶에는 ‘단 하나’를 실행에 옮기고 탁월한 성과를 올리는 데 필요한 간단한 공식이 있다. 공식에 필요한 세 가지 요소는 바로 목적의식(purpose), 우선순위(priority), 그리고 생산성(productivity)이다. 당신이 가져야 할 ‘큰 단 하나’(big One Thing)는 목적의식이고, ‘작은 단 하나’(small One Thing)는 그 목적의식을 행동으로 옮길 때 필요한 우선순위다. 생산성이 높은 사람들은 목적의식에 의해 일을 시작하고 그것을 나침반과 같이 이용한다. 그리고 목적의식의 안내를 따라 자신의 행동을 좌우할 우선순위를 정한다. 이것이야말로 남다른 성과로 가는 가장 빠른 직선 코스다. 그는 우선순위가 곧 우리가 중요하게 생각하는 대상이고, 우리가 취하는 행동에서 나온다는 것을 알려 준다. 그리고 삶이란 일련의 연속된 선택이며 우리의 목적의식이 우선순위를 정하고, 우선순위가 행동의 생산성을 결정한다는 것을 일깨워 준다. . 우리가 누구인지, 우리가 어디로 가고 싶어 하는지가 곧 우리의 하는 일과 성취하는 바를 결정짓는다. 목적의식에 따라 사는 삶은 그 무엇보다도 강력하고 그 무엇보다도 행복하다. | |
| 깨 | 목적의식을 가장 튼튼하게 쌓고, 그에 따라 우선순위를 정해 일을 하다보면 남다른 성과는 따라오게 되어있다. | |
| 페이지 | 요약 | 시간확보(Time Blocking) |
| 본 | 대부분의 사람들은 늘 시간이 부족하다고 말한다. 하지만 중요한 시간을 미리 정해 두면 절대로 부족하지 않다. ‘시간 확보’는 시간을 일의 중심에 두는 매우 결과지향적인 방식이다. 해야 할 일은 반드시 끝나도록 만드는 방법이기도 하다. 알렉산더 그레이엄 벨은 이렇게 말했다. “지금 주어진 일에 모든 생각을 집중하라. 햇빛은 초점을 맞출 때까지 절대로 종이를 태우지 못한다.” 시간을 확보하는 일은 에너지를 집중시킬 뿐 아니라 가장 중요한 일에 힘을 쏟게 해준다. 생산성을 높이는 가장 강력한 도구다. 그러니 달력을 꺼내 단 하나의 일을 마치는 데 필요한 시간을 따로 표시해 둬야 한다. 한 번 하고 끝날 일이라면 적절한 시간과 날짜를 따로 정하라. 정기적으로 해야 할 일이라면 습관이 되도록 매일 적당한 시간을 따로 떼어 두어라. 다른 프로젝트, 서류 작업, 이메일, 전화 통화, 편지, 회의 그리고 다른 모든 일들은 그 일이 끝난 다음에 하라. 이런 식으로 시간을 정해 두면 평생을 가장 생산적인 날들로 채울 수 있다. 하나의 활동에서 월등하게 의미 있는 결과가 나온다면 바로 그 하나의 행동에 월등히 많은 시간을 투자해야만 한다. 매일 이렇게 따로 확보해 둔 시간을 위해 초점탐색 질문을 던져라. “오늘, 다른 모든 일을 더 쉽거나 필요 없게 만들 나의 단 하나의 일은 무엇인가?” 이 질문에 대한 답을 찾았다면 가장 중요한 일을 위해 가장 중요한 활동을 하게 될 것이다. 남다른 성과를 올리고 위대함을 경험하기 위해 필요한 다음의 세 가지 시간을 순서에 따라 확보하자. 1. 휴식시간 확보하기 2. 단 하나의 일을 할 시간 확보하기. 3. 계획할 시간 확보하기 | |
| 깨 | 그동안 휴식시간을 너무 소홀하게 대했고, 휴식이 없으면서 점점 지쳐가는 걸 느끼긴했다. 휴식시간을 명확하고 확실하게 마련하자 | |
| 페이지 | 요약 | 단 하나를 위한 세 가지 약속: 전문가의 길을 향해 걸어라. |
| 본 | 무엇보다도 전문성은 투자한 시간에 비례한다. 위대한 화가 미켈란젤로는 이런 말을 한 적이 있다. “내가 그림에 통달하기 위해 얼마나 열심히 노력했는지 사람들이 안다면 이 실력이 전혀 대단해 보이지 않을 것이다.” 그의 요점은 명백하다. 오랜 시간에 걸쳐 하나의 일에 시간을 들이면 아무리 천재적인 재능이 있는 사람도 언제든 물리칠 수 있다는 것이다. 그러니 시간을 ‘예약’하는 데 그치지 말고 그 시간을 ‘정하고 보호해야’ 한다. 단 하나를 위해 시간을 따로 확보할 때에는 그것을 완전히 내 것으로 만들겠다는 자세로 임해야 한다. 그렇게 해야 생산성을 최대로 높일 수 있고, 궁극적으로는 자신의 잠재력을 최고로 발휘할 수 있는 기회를 얻게 될 것이다. 그리고 또 한 가지 흥미로운 점이 있다. 생산성이 높아질수록 부가적인 결실을 얻을 수 있는 가능성이 더 높아진다는 것이다. | |
| 깨 | 얼마나 전문가가 되었느냐는 얼마나 내 시간을 투여했느냐에 따라 다르다. 이 시간을 확보한 뒤 정하고 보호해야한다. | |
| 페이지 | 요약 | 단 하나를 위한 세 가지 약속: 도전에서 목적의식으로 이동하라 |
| 본 | 무언가의 경지에 이르는 길은 그냥 최선을 다하는 것이 아니다. 최고의 결과를 얻기 위해 가장 알맞은 방법으로 노력할 수 있어야 한다. 시간 확보하기에서 최대한 많은 것을 얻어내려면 자신의 일하는 방식을 지속적으로 개선하는 일이 무엇보다도 중요하다. 이것을 나는 ‘도전(entrepreneurial)에서 목적의식(purposeful)으로의 이동’이라고 부른다 자신의 성과가 ‘이 정도면 충분한’ 수준에 도달하면 더 나아지려는 노력을 중단하는 사람들이 너무 많다. 경지에 오른 사람들은 끊임없이 자신의 목표를 높이고, 현재의 한계를 넘어서도록 스스로를 격려하며, 영원히 견습생의 위치에 남음으로써 이러한 오류를 피한다 | |
| 깨 | 내가 일하는 방식을 지속적으로 점검하고 개선하자. | |
| 페이지 | 요약 | 단 하나를 위한 세 가지 약속: 책임감을 갖고 살아라 |
| 본 | 당신이 하는 일과 당신이 얻는 것 사이에는 특별한 관계가 있다. 행동이 결과를 결정하고, 결과는 다시 행동에 영향을 미친다. 이러한 순환 주기를 알면 탁월한 성과를 내기 위해 무엇을 어떻게 해야 하는지 스스로 알아낼 수 있다. 마지막 약속이 책임감을 갖고 사는 것인 이유도 바로 이 때문이다. 자신의 결과에 대해 다른 누구도 아닌 스스로 책임을 지는 것이야말로 성공을 위해 할 수 있는 가장 강력한 행동이다. 그런 의미에서 책임감은 이 세가지 약속 가운데에서 가장 중요하다. 책임감이 없다면 전문가가 되기 위한 길이 도전 과제를 만나는 바로 그 순간에 갑작스레 끝나 버릴 것이다. 또 그것이 없다면 여정 중간에서 마주치는 성취의 한계를 어떻게 넘어야 할지 알 수 없을 것이다. 책임감 있는 사람들은 다른 이들이 꿈에만 그리는 결과를 손에 넣는다. | |
| 깨 | 문제의 원인을 바깥에서 찾지마라. 그 어떤 결과가 나오더라도 책임은 내 스스로에게 있다. 그 과정이 스스로 더욱 성장하게 만들어줄 것이다. | |
| 페이지 | 요약 | 높은 업적과 남다른 성과는 많은 에너지를 필요로 한다. |
| 본 | 생산성 높은 사람의 일간 에너지 계획 1. 정신적 건강을 위해 명상하고 기도한다. 2. 신체적 에너지를 위해 건강하게 먹고, 운동하고, 충분히 잔다. 3. 정서적(emotional) 에너지를 위해 사랑하는 이들과 포옹하고, 키스하고, 함께 웃는다. 4. 정신적(mental) 에너지를 위해 목표를 세우고, 계획을 짜고, 달력에 표시한다. 5. 업무적 에너지를 위해 단 하나를 위한 시간을 따로 마련해둔다. 오전 시간을 에너지 보충에 투자하면 별다른 노력을 기울이지 않아도 남은 하루를 잘 버텨낼 수 있다. | |
| 깨 | 결국 디테일은 체력의 싸움이다. 탁월한 성과는 에너지 를 많이 소모하며, 이 에너지를 관리하는 법을 항상 지켜야겠다. | |
