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| 추천 독서 100권 중 누적 완독 수 | 18권/100권 | ||
| 독서일자 | 6/22~6/25 | ||
| 정리일자 | 2025. 6. 25(수) | ||
| 1. 개요 | |||
| 책제목 | 그릿 | ||
| 저자/출판사 | 앤젤라 더크워스 | ||
| 저자 및 도서 소개 | 앤절라 더크워스의 그릿(Grit)은 성공을 결정짓는 핵심 요소로 ‘열정’과 ‘끈기’를 강조한다. 저자는 하버드와 옥스퍼드, 맥킨지를 거친 후 교사로 활동하며 재능보다 노력과 지속성이 더 중요하다는 사실을 깨닫고 그릿의 중요성을 연구하기 싲가했다. 앤젤라가 말하는 ‘그릿’은 단순한 근성이 아닌, 오랜 시간 동안 꾸준히 목표를 향해 나아가는 힘이라고 정의한다. 수많은 인터뷰와 연구 사례를 통해 그릿이 어떻게 개인의 성장, 학업, 경력에 영향을 미치는지를 입증하고 누구나 훈련과 환경을 통해 그릿을 키울 수 있다고 알려준다. | ||
| 점수(10점) | 10 | ||
| 2. 본깨적 | |
| 핵심키워드 | #그릿 #성장형사고방식 |
| 본 것 | 그릿이란 무엇인가? 성공은 재능보다는 열정과 끈기가 결정한다. 그릿은 오랜 시간 꾸준히 목표를 향해 나아가는 힘이다. 탁월한 성과를 낸 사람들은 공통적으로 높은 그릿을 보인다. 노력>>재능 사회는 ‘재능’을 과대평가하고 ‘노력’을 과소평가한다. 노력은 기량을 실력으로 바꾸는 핵심 요소이다. 재능 × 노력 = 기술 → 기술 × 노력 = 성취 열정은 어떻게 시작되는가 열정은 자신의 관심을 발견하고 키우는 것에서 시작된다. 다양한 경험을 통해 흥미를 찾는 과정이 필요하다. 목표세우는 법 “왜?”라는 질문을 스스로에게 하고 “왜냐하면……”이라는 답변을 계속 해나가다 보면 목표의 위계에서 최상위 목표에 이르게 된다. 최상위 목표는 다른 목적을 이루기 위한 수단이 아니다. 그 자체로 목적이다. 최상위 목표를 ‘궁극적 관심’ultimate concern이라고 부른다. 최상위 목표는 모든 하위 목표에 방향과 의미를 제공하는 나침반이다. 그린베레의 신조 중 하나는 ‘임기응변, 적응, 극복’이다. 많은 사람이 어린 시절 “한 번에 성공하지 못하면 다시, 또다시 시도하라.”는 말을 들으며 자랐을 것이다. 지당한 충고다. 하지만 “시도하고 다시 시도해도 안 되면 다른 방법을 시도하라.”는 그린베레의 신조도 새겨들어야 한다. 이는 하위 목표에서 꼭 필요한 조언이다. 그릿을 키우는 방법 1)관심: 열정은 당신이 하는 일을 진정으로 즐기는 데서 시작된다. 내가 조사했던 그릿의 전형들도 모두 자신의 일 중에서 재미가 덜한 측면이 있었고, 전혀 즐겁지 않은 잡일이지만 참고 하는 일이 적어도 한두 가지는 있었다. 그럼에도 불구하고 대체로 자기 일에 푹 빠져 있고 일에서 의미를 발견한다. 계속 일에 매력을 느끼고 아이 같은 호기심을 내비치는 그들은 ‘나는 내 일을 사랑해!’라고 온몸으로 외친다. 2)연습: 이는 어제보다 잘하려고 매일 단련하는 종류의 끈기를 말한다. 그러니까 특정 영역에 관심을 느끼고 발전시킨 다음에는 온 마음을 다해 집중하고 난관을 극복하며 기술을 연습하고 숙달시켜야 한다. 하루에 몇 시간씩, 몇 주, 몇 개월, 몇 년 동안 자신의 약점을 집중적으로 반복 연습해야 한다. 그릿은 현재에 안주하기를 거부한다. 관심이 무엇이든, 이미 얼마나 탁월한 수준에 이르렀든 상관없이 그릿의 전형들은 “무슨 일이 있어도 지금보다 나아질 거야!”라는 말을 입에 달고 산다. 3)목적: 신의 일이 중요하다는 확신이 열정을 무르익게 한다. 목적이 없는 관심을 평생 유지하기란 대부분의 사람들에게 거의 불가능한 일이다.28 따라서 개인적으로 흥미로운 동시에 타인의 안녕과 밀접한 관련이 있는 일을 찾아내지 않으면 안 된다. 소수는 목적의식을 일찌감치 깨닫지만, 다수는 어떤 일에 관심이 생기고 수년 동안 절제하며 연습한 뒤에야 타인을 위해 봉사하겠다는 동기를 강하게 느낀다. 그러나 그릿이 발달한 사람들은 하나같이 이렇게 말한다. “내 일은 나에게도, 타인에게도 중요합니다.” 4)희망: 희망은 위기에 대처하게 해주는 끈기를 말한다. 이 책에서는 관심, 연습, 목적 다음에 희망이 논의되지만 희망이 그릿의 마지막 단계에만 나타나는 것은 아니다. 희망은 모든 단계에서 나타나는 특징이다. 상황이 어려울 때나 의심이 들 때도 계속 앞으로 나아가는 법을 배우려면 맨 처음부터 끝까지 희망을 유지하는 일이 더없이 중요하다. 우리는 다양한 시점에서 크게 작게 허물어진다. 그대로 주저앉는다면 투지를 잃지만, 일어난다면 투지는 더 커진다 질적으로 다른 연습 의식적인 연습(deliberate practice)이 중요하다. 단순 반복이 아니라 목표 중심의 피드백 기반 연습이 탁월함으로 이어진다. 의식적인 연습을 수천, 수만시간동안 해야한다. 의식적인 연습의 기본 요건 • 명료하게 진술된 도전적 목표 • 완벽한 집중과 노력 • 즉각적이고 유용한 피드백 • 반성과 개선을 동반한 반복 높은 목적의식: 나는 왜 이 일을 하는가 열정은 개인적인 흥미에서 출발해 타인을 위한 목적의식(이타성)으로 성장한다. “내 일이 더 큰 가치와 연결되어 있다”는 인식이 동기를 높인다. 그릿과 목적의 개념은 원칙적으로 상충하는 것처럼 보일 것이다. 어떻게 주변을 둘러보고 다른 사람들까지 걱정하면서 자신의 상위 목표에 집중할 수 있는가? 그릿이 모든 목표가 단 하나의 개인적 목표를 지향하는 피라미드 구조로 이루어져 있다면 타인이 그 그림의 어디에 들어갈 수 있겠는가? “대부분의 사람은 자기지향적 동기와 타인지향적 동기가 같은 차원의 정반대 지점에 있다고 생각합니다.” 내 동료이자 와튼스쿨 교수인 애덤 그랜트Adam Grant의 말이다. “하지만 나는 그 두 가지 동기가 완전히 별개라는 연구 결과를 계속 얻고 있습니다. 두 가지 동기가 다 없을 수도 있고 둘 다 있을 수도 있습니다.”31 다시 말해서 승자가 되기를 원하는 동시에 타인을 돕겠다는 동기를 가질 수 있다는 뜻이다. 그랜트의 연구에 의하면 개인적 흥미와 친사회적 관심 둘 다를 지닌 지도자나 직장인들이 100퍼센트 자기중심적인 동기만 가진 이들보다 장기적으로 실적이 좋았다 희망: 칠전팔기, 포기하지 않는 힘 희망은 단순히 낙관적인 태도가 아니라 실패 이후에도 다시 일어서는 회복력이다. 내일은 나아질 것 같은 '느낌'이 아니라 나은 내일을 만들겟다는 '결심' 그릿은 어려움을 이겨내는 실천적 희망을 포함한다. 성장형 사고방식 → 낙관적 자기대화 → 역경을 극복하려는 끈기 그릿은 어떻게 자라는가 그릿은 환경과 경험을 통해 발전한다. 부모, 교사, 멘토 등 주변 사람들의 영향이 크다. 자녀와 학생의 그릿을 기르기 위해서는 엄격하면서도 따뜻한 양육 방식이 효과적이다. 높은 요구 + 지지가 핵심이다. “누군가의 인생을 변화시키는 사람이 꼭 부모여야 할 필요는 없습니다. 그들에게 관심을 기울이고 어떻게 지내는지 살펴준다면 큰 영향을 줄 수 있습니다. 그들의 삶에 무슨 일이 일어나는지 살피고 그것을 겪어낼 수 있도록 도와주십시오. 제가 직접 경험해봐서 아는데 그것이 커다란 차이를 가져올 수 있습니다.” |
| 깨달은 것 | 나의 그릿은 4.0이었다. 순간순간을 열심히 살았지만, 오랜기간 의식적인 연습을 수천 수만시간을 투자했냐하면 No였다. 특히, 하나의 목표에 대해 오래 열정을 가지지 못했던 것 같다. 설계 → 마케팅 → 빅데이터로 부서를 계속 옮겨나갔다. 새로운 업무를 배우며 자기계발하고 각 부서마다 잘적응하고 일을 해나갔지만, 그릿의 관점에서 좋은 방향이 맞았을까 의문이 든다. 결국 현재 만족하는 업무를 찾았고, 여기서 전문성을 쌓아나갈 계획이다. 개인적으로 돌이켜보면 꾸준히 무언가 하나를 했던 것은 그나마 독서였던 것 같고, 매주 1회 조기축구 취미생활 8년정도 했지만 둘다 의식적인 노력을 하지 않았다. 특히 독서 관점에서는 후기를 꾸준히 작성하면서 의식적인 노력을 추가해나갈 계획이다. 지금은 시간이 부족해서 크로스핏을 계속 못나가고있지만, 결국 장기적으로 오래 하기 위해서 운동에 대해서 의식적인 노력을 추가해나가야할 듯 하다. 특히 아들 교육에 방향성이 어느 정도 잡힌 것 같다. 같이 최상위 목표 세워나가는 것 그리고 그릿에서 알려주는 방향대로 가족 규칙을 정해볼 생각이다 |
| 적용할 것 | BM1: 가족 그릿 규칙 정하기 1)온 가족이 어려운 일에 도전해야 한다.매일 의식적인 연습이 필요 2)어려운 일도 그만둘 수 있다. 하지만 자연스럽게 끝낼 시점까지는 그만둘 수 없음 3)스스로 어려운 일을 선택한다. BM2: 목표 생길 때마다 최상위 목표 그려보기 BM3: 의식적인 노력하는 시간 기록하기 → 목실감 |
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