책 제목 : 슈퍼노멀
저자 및 출판사 : 주언규, 웅진지식하우스
읽은 날짜 : 11/14~15
핵심 키워드 3가지 뽑아보기 : #분해 #프로세스 #반복
도서를 읽고 내 점수는 : 8/10
1. 저자 및 도서 소개
저자는 유튜브 채널 '신사임당 '을 운영하다 본명을 딴 신규 채널 '주언규'를 운영 중이며,
경제적 자유를 달성한 이후에도 돈과 관련한 많은 정보를 전달하며 사람들에게 영향력을 미치고 있습니다.
저자는 본인과 같은 자산 규모를 달성한 평범한 사람을 '슈퍼노멀'로 지칭하는데,
동명의 본 도서에서는 슈퍼노멀이 되는 구체적인 실천 방법을 설명합니다.
2. 내용 및 줄거리
1부: 앞서나가는 프로세스를 깨우친 평범한 사람
- 스테이지1: 발단 - 20만원짜리 인생으로 남고 싶지 않았다
- 스테이지2: 전개 - 부자의 길을 선택하다
- 스테이지3: 위기 - 첫 번째 시도, -4000만원의 굴레에 갖히다
- 스테이지4: 절정 - 슈퍼노멀의 단초: 불운을 이기는 방법을 경험하다
- Final 스테이지: 아직 끝나지 않은 결말
-> 평범한 직장인에서 렌털스튜디오, 스마트스토어, 유튜브 운영까지 다양한 성공과 실패의 경험을 회고
2부: 평범의 극단으로 향하는 슈퍼노멀 프로세스
- 1단계: 돌연변이를 발견한다
- 2단계: 운과 실력을 분해한다
- 3단계: 먼저 실력의 영역을 정복한다
- 4단계: 빈도를 극단적으로 높인다
- 5단계: 고성과를 일반화한다
-> 위의 과정들을 겪으며 알게 된 슈퍼노멀이 되는 프로세스를 구체적으로 설명
3부) 슈퍼노멀, 그 이상을 넘보다
- 실마리1: 조직의 수준(레벨)을 높여라
- 실마리2: 네트워크를 구축하라
- 실마리3: 이질적인 요소를 융합하라
-> 슈퍼노멀이 된 이후, 이를 넘어서기 위한 다음 단계를 밟아나가는 과정에서의 힌트를 소개
3. 나에게 어떤 점이 유용한가?
전반적으로 내용이 뜬구름 없이 뚜렷하고 와닿아서 이해가 너무너무 쉬웠다!
회사 생활에도, 부동산 투자에도, 새롭게 도전하는 영역에도 모두 대입하여 이해할 수 있었다.
그리고 경험에서 우러나와서 그런지 방법론 속에 무언가 따뜻함도 있었다.
- 실제로 실천할 수 있는 가이드를 구체적으로 제공받은 것 같아 유용했다. 비기를 받은 느낌..?!
하루하루를 잘 굴리는 시스템을 세팅하는 게 중요하다고 생각하는데, 책에 소개된 프로세스를 반영하여 소중한 시간을 더 잘 활용할 수 있을 것 같다.
- 운과 실력이 복합적으로 작용한다고는 생각했지만, 분리할 수 있다는 점을 인지하게 된 점이 큰 수확이었다.
그동안은 운은 내가 어찌할 수 없으니 실력을 키우기 위해 노력하고자 했는데, 그게 세상에 대한 겸손이자 감사라고 생각했지 이를 분리해서 프로세스화 해볼 수 있다는 생각 자체를 못해봤다. 앞으로는 성과/성공했던 경험을 운과 실력으로 분리해보는 시도를 꾸준히 하려고 한다.
- 돌연변이를 분석하는 과정에서, 질투를 성장의 발판으로 삼는다는 게 무엇인지를 잘 알 수 있었다.
주변에 나와 비슷해보이는 사람이 무언가를 잘하거나 잘되면 진심으로 축하하는 경우도 있었지만 종종 나도 모르게 마음 속에 질투가 올라오는 경우도 있었다. 이럴 때 마음을 다스리려고 또는 그냥 혼자 노력해보려고 했지 어떻게 활용할지는 고민해보지 않았는데, 이제는 나를 성장시킬 수 있다는 생각에 설렐 것 같다.
4. 이 책에서 얻은 것과 알게 된 점 그리고 느낀 점
- 많은 사람들이 기대하는 수준의 성과/성공은 일정한 프로세스를 통해 달성할 수 있다.
- 핑계를 힌트삼아 돌연변이를 찾을 수 있다. (=질투는 나의 힘)
- 무작정 노력하는 것이 아니라, 실력의 영역에서 꾸준하고 성실하게 실력을 키우자.
- 생각 그만하고 일단 하자, 특히 운의 영역에서는 작게 여러 번 시도하자.
5. 책을 읽고 논의하고 싶은 점은? / 인상적인 부분은?
(밀리의서재 전자책)
P67~68. 자신을 포기하고 싶게 만드는 핑곗거리에서 힌트를 발견해 '돌연변이'를 찾아내야 한다.
... 각 요소에 숫자를 붙여가며 살펴보는 것만으로도 지금 내가 무엇을 해야 할지 깨달을 수 있다.
... 임의로 경중을 따지며 선택적으로 살펴보지 말고, 돌연변이의 모든 요소를 최대한 많이 연구한다는 마음가짐으로 접근
... 하나하나 비교해가며 개선점을 찾는다. 지금의 나와 똑같은 불이익이나 한계점을 안고서도 성공한 돌연변이를 발견하는 일, 이것만으로도 엄청나게 앞서나갈 수 있다.
P73. 아이러니하게도 모방 전략의 관건은 '차별화'
... 돌연변이를 찾을 때부터 '반드시 돌연변이를 넘어서겠다'는 마음가짐으로 접근
P83. 지속 가능한 성공을 위해 모방을 넘어선 차별화를 이루어야 한다. 단순히 베끼는 것만으로는 절대 계속해서 원하는 결과를 얻어낼 수 없다.
P110. 모방하고자 하는 작업의 프로세스를 처음부터 끝까지 일목요연하게 정리하는 것부터 시작
... 기본 과정을 나열하는 것이 어렵다면 당신은 아직 시작할 준비가 되지 않았다.
... 돌연변이를 찾아내고 모방하는 방법부터 배워야 한다.
P77~78. '이번에는 운이 좋았을 뿐이야. 이 성공이 얼마나 오래가겠어?'하며 불안해하지 않았는가? 성공을 지속하기 위해 프로세스를 정리해보는 단계로 나아가지 못하고 단 한 번의 행운으로 끝나버리는 경우는 참으로 안타깝다.
... 적에게서라도 배워야 한다. 그것이 돌연변이라면
... 더 큰 성장을 위해서는 타인의 성공 방식을 배우려는 마음가짐
P94~95. 최적의 선택은 그 분야에서 나보다 앞서 있는 사람의 성공 비법을 알아내고, 그 루트대로 따라가는 것
... 오늘 아무것도 시도하지 않는 것이 더욱 큰 리스크
... 쓰지 않은 오늘의 시간은 그대로 사라져버린다.
... 꼴등이라 잃을 것이 없다.
... 그러니 마음을 조금 편하게 먹어보자.
P103. '분해'는 바로 성과가 날 만한 곳에 현명하게 노력하기 위한 준비 과정
P116~117. 해당 분야에서 체계적으로 분해를 해놓은 사람을 찾아야 한다.
... 운과 실력은 잠시 미뤄두고, 성과에 대해서는 연연하지 말고 여러 번 시도해보아야 한다.
... 분해조차 하지 못할 정도로 그 일이 익숙하지 않다면, 일단 익숙해지는 것부터 시작
... 분해를 잘하지 못하면 리더가 될 수 없다.
... 어떤 분야의 '고수'로 불리는 이들은 이미 자신의 분야게 대한 분해를 완벽히 끝낸 사람들
P135~137. '성공 지도의 해상도를 높인다'
... '의도가 있는 체계화된 훈련'
... 나의 성장을 더욱 자주 확인
... 막연한 목표를 단기 목표로 잘게 쪼개어 체계화하고 반복하는 훈련 방식을 도입하면 포기의 시점을 훨씬 뒤로 미룰 수 있다.
P111. '일부러 패배할 수 있는지'
P131. '축적의 가능성'
P124. 당신의 시도는 실패가 아니다. 성공을 향해 달려가는 '작은 성공'
... 지치지 않고 여러 번 시도한다면 언젠가 성공할 테니까.
... 사실 대부분의 시도는 실패한다.
P158~159. 성공하려면 일단 시도해야 한다.
... 반드시 여러번 시도하여, 성공의 트리거가 되는 유효한 사건과의 접촉 가능성을 늘려야 한다. 이것이 바로 '고빈도 전략'
... 목표를 달성하는 데 있어 반드시 충족되어야 하는 시도의 절대량이 존재
... 하여간 내가 하고 싶은 말의 요점은 이것이다. 도대체 언제 시작할 것인가?
P168. 오랜 시간 실력을 갈고닦으며 1년에 영상을 한 편 올리는 초보 유튜버보다 조금 어설프더라도 1년에 50편의 영상을 찍어서 올리는 초보 유튜버가 훨씬 낫다.
P183~184. 대부분의 사람들이 부자가 되기 어려운 이유는 무엇일까? 대표적인 이유를 딱 하나만 꼽는다면 바로 '시도하지 않기 때문'이다. 사람들은 시작도, 시도도 하지 않으려 한다. 잃는 것이 두렵기 때문이다. 행동경제학의 '손실 회피 경향'은 너무나도 유명하다.
... 미래에 후회하지 않는 단 하나의 방법은 가능성의 리스트에 적힌 모든 것을 지금 당장 시도하는 것이다. 그럼 실패하더라도 적어도 후회는 없다.
... 당신의 소중한 아이디어를 가능성으로만 남기지 마라
P198~199. 빠른 시도와 빠른 실패, 그리고 작은 성공이 살길
... 생각만 하는 것은 아무런 의미가 없다. 게으른 완벽주의자는 절대 슈퍼노멀이 될 수 없다.
... 빠른 시도 - 빠른 실패 - 빠른 반영
P143. 거절 의사에 대해 상처받지 않는 멘털이 중요
P144. 굳이 '오버 스펙'을 쌓지 말라
... 최소한의 합격 수준
P149. 너는 모차르트가 되려고 피아노를 연습하는 게 아니란다.
...어제보다 조금 더 나은 내가 되기 위해서 배우고 달리는 여정이 과연 그들의 말처럼 쓸데없는 일일까?
P151. 인생을 '이지 모드'로 살아라.
... 아예 무의식이 고민할 틈이 없도록 주변을 설계해보자.
... 무의식부터 다시 세팅
P154. 무의식을 지배하려면 반드시 환경을 바꿔야 한다. 반대로 말하면, 환경을 바꾸는 것만으로도 나의 무의식을 바꿀 수 있다.
P206~208. 여러 개념을 묶어 새로운 단어로 만들어내면 실행에 옮기기까지의 시간을 크게 줄일 수 있다.
... 내가 하려는 작업의 전체 과정을 세분화라고 매뉴얼로 만들 줄 알아야 리더로 성장
P216~218. 개인의 욕망을 펼치며 자생할 수 있도록 판을 깔아주는 것이 관리자의 역할이다.
... 자발성을 유지하기 위해서는 생태계에 최소한의 '룰', 즉 규칙을 부여하되 관리자가 통제하거나 관리하지 않아야 한다.
... 스스로 나서서 정보를 확산시키는 구조 / 구성원들이 스스로 협업의 기회를 만들 수 있는 구조 / 서로 협업할 수 있도록 소통 창구를 마련 / 참여자 간의 협업 / 정보가 원활히 공유 / 새로운 영감과 기회를 제공 / 구성원들이 서로를 도우며 성장하는 시스템을 구축 / 정보를 거리낌 없이 공유할 수 있도록 판을 깔아주어야 / 같은 목적을 가진 사람들 / 좋은 자원을 공유하고 서로 돕는
P226. 누구도 당신을 믿지 않는다 해도 내가 당신을 믿는다. 당신을 능히 해낼 수 있는 사람이다.
6. 연관 지어 읽어 볼 만한 책 한 권을 뽑는다면?
아주 작은 습관의 힘: 멀어보이는 커다란 목표에 위압감을 느끼는 대신, 충실한 하루를 보내는 데 집중한다는 점에서 접근이 유사함
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