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STEP1. 책의 개요
1. 책 제목: 그릿 - IQ, 재능, 환경을 뛰어넘는 열정적 끈기의 힘
2. 저자 및 출판사: 앤젤라 더크워스/ 비즈니스북
3. 읽은 날짜: 26.09.27.~09. 28.
4. 총점 (10점 만점): 9/ 10점
STEP2. 책에서 본 것
서문
'성공은 타고난 재능보다 열정과 끈기에 달려 있다'
제 1부 그릿이란 무엇인가
제1장 그릿, 성공의 필요조건
태도, 성공한 사람들의 특별한 공통점:
분야에 상관없이 대단히 성공한 사람들은 굳건한 결의를 보였고 이는 두 가지 특성으로 나타났다. 첫째, 그들은 대단히 회복력이 강하고 근면했다. 둘째, 자신이 원하는 바가 무엇인지 매우 깊이 이해하고 있었다. 성공한 사람들이 가진 특별한 점은 열정과 결합된 끈기였다. 한마디로 그들에게는 그릿이 있었다. 그릿=투지, 의지 (p.29)
제2장 우리는 왜 재능에 현혹되는가?
재능만 강조할 경우 그에 못지 않게 중요한 ‘노력’에 대한 관심을 잃게 된다는 것이다. 재능도 중요하지만 노력은 그 두 배로 중요하다는 주장을 하려 한다.(p. 61)
제3장 재능보다 두 배 더 중요한 능력
성취= 재능 X 노력²
재능 X 노력 = 기술 → 기술 X 노력 = 성취
여기서 재능은 '노력을 기울일 때 기술이 향상되는 속도'를 말한다. 성취는 ‘습득한 기술을 사용했을 때의 결과물’이다. 물론 훌륭한 코치나 스승을 만나는 등의 기회 또한 매우 중요하다. 어쩌면 개인적 요인보다 중요할 수도 있다. 하지만 내 이론에서는 이런 외적 변인을 다루지 않으며 행운도 포함시키지 않는다. 심리만 중요한 것이 아니기 때문에 성취를 심리학적으로 설명하는 내 이론은 불완전하다.(p.71)
‘어떤 일을 아주 잘하려면 능력 이상으로 노력해야 한다’는 것을 배웠다. "제 경우에는 두 배로 집중해야 한다는 것을 알게 됐습니다. 거듭해서 하다 보면 타고난 재능이 없는 일도 제2의 천성처럼 된다는 것을 깨달았죠. 그 일을 할 능력이 있기는 하지만 하루아침에 되지는 않는다는 사실을 배웠습니다.(p.75)
“내가 특별히 재능이 있다고 생각해본 적이 한 번도 없습니다.”라고 말했다. “내가 남보다 나은 점이 있다면 어리석고 지독해 보일 정도의 근면성을 가진 것입니다.” 성공은 곧 끝까지 해내는 것이었다. (p.76)
재능은 두 배로 갖고 있지만 노력은 절반만 하는 사람은 보통 사람과 같은 기술 수준에 도달할 것이다. 그리고 시간이 지나면서 내놓는 결과물은 훨씬 작을 것이다. … 질과 양으로 성공을 판단한다면 끝없는 연습을 통해 재능을 타고난 사람과 동일한 기술 수준에 이른 노력형이 장기적으로 더 큰 성공을 거둘 것이다.(p.81)
제4장 당신의 그릿을 측정하라
열정에도 끈기가 필요하다:
나침반은 만들고 방향을 맞추는 데 시간이 걸리지만 제대로 맞춰지면 길고 구불구불한 길에서 원하는 곳으로 끝까지 길을 안내해준다.(p.92)
상위 목표일수록 그 자체가 목적이고, 하위 목표일수록 목적을 위한 수단이 된다….이런 식으로 “왜?”라는 질문을 스스로에게 하고 “왜냐하면…”이라는 답변을 계속 해나가다 보면 목표의 위계에서 최상위 목표에 이르게 된다. 최상위 목표는 다른 목적을 이루기 위한 수단이 아니다. 그 자체로 목적이다. 일부 심리학자는 최상위 목표를 ‘궁극적 관심’이라고 부른다. 나는 최상위 목표를 모든 하위 목표에 방향과 의미를 제공하는 나침반으로 생각한다.(p.95)
우선순위 정하기의 핵심은 시간과 에너지가 한정돼 있다는 사실을 직시하는데 있다고 말해줄 것이다. 성공한 사람이라면 누구라도 할 일을 정하기 위해 하지 않아도 될 일부터 결정해야 할 때가 있다.(p.101)
때로는 경로 변경도 필요하다:
끈질기게 상위 목표를 추구하려면 목표 체계 내의 하위 목표에 대해서는 어느 정도의 유연성이 필요하다는 역설적인 현실을 잘 보여준다. 상위 목표는 잉크로 쓰더라도 하위 목표는 연필로 써야 한다. 그래서 때에 따라 수정하거나 혹은 전부 지우고 새로운 하위 목표를 대신 쓸 수 있어야 한다.(p.103)
제5장 그릿의 성장 비밀
성숙의 원리는 시간이 흐르면서 우리는 잊을 수 없는 인생의 교훈을 얻고, 점점 증가하는 상황의 요구에 맞춰 적응해간다. 그리고 점차 새로운 사고방식과 행동이 습관이 된다. 급기야 이전의 미성숙했던 자신을 기억도 할 수 없는 날이 온다. 우리는 적응하고, 그렇게 적응한 행동들이 반복되어, 마침내 스스로를 규정하는 정체성으로 발전한다. 내가 수집해온 그릿과 연령에 관한 자료들을 종합해보면 두 가지 설명과 일치한다. 하나는 우리가 성장해온 시대 문화에 의해 그릿이 결정된다는 것이며, 또 다른 하나는 나이가 들수록 그릿이 강해진다는 것이다.(p.127)
그릿의 발달 과정: 관심, 연습, 목적, 희망…이미 지속적으로 관심을 느끼는 일이 있고, 끊임없이 도전을 받아들일 준비가 되어 있으며, 서서히 목적 의식을 발전시켰고, 어떤 역경에도 끄떡 없이 나아갈 능력이 있다는 자신감까지 넘칠 수도 있다…(p.131)
제 2부 ‘포기하지 않는 나’는 어떻게 만들어지는가 내 안에서 그릿을 기르는 법
제6장 관심사를 분명히 하라
반면에 이미 무엇을 하며 시간을 보낼 때 즐거운지 분명히 지각했다면 이제 관심을 발전시킬 차례다. 관심사를 발견한 다음에는 발전시켜야 한다. 흥미를 다시, 또다시 자극해줘야 한다는 사실을 기억하라. 흥미를 자극할 방법을 찾아라. 그리고 인내심을 가져라. 관심이 발전하기까지는 시간이 걸린다. 끊임없이 질문하고 그 대답들이 다시 질문으로 이어지게 해서 관심사를 계속 파헤쳐라. 관심사가 같은 사람들을 찾아라. 격려해주는 멘토에게 다가가라. 시간이 가면서 당신은 더욱 능동적이고 정보가 많은 학습자가 될 것이다. 수년에 걸쳐 당신의 지식과 전문성은 확대될 것이며 이와 함께 자신감과 더 알고 싶은 호기심도 커질 것이다.(p.162)
제7장 질적으로 다른 연습을 하라
의식적인 연습을 하지 않기 때문에 발전이 없는 거예요. ‘의식적인 연습’ 즉 전문가들의 연습 방법은 무엇이 어떻게 다른 걸까? 전문가들의 연습 방법은 다음과 같다. 첫째, 그들은 도전적인 목표를 설정하고 전체 기술 중에 아주 일부분에 집중한다. 그들은 이미 잘하는 부분에 집중하기보다 뚜렷한 약점을 개선하려고 노력한다. 그들은 의도적으로 아직 도달하지 못한 난도의 과제에 도전한다.(p.168)
몰입 상태는 본질적으로 즐겁다. 사소한 기술의 일부가 향상됐는지 여부는 신경 쓰지 않는다. 또한 100퍼센트 집중하고 있지만 전혀 ‘문제 해결’의 자세로 임하는 것도 아니다. 무엇을 하고 있는지 분석하지 않고 그냥 한다. 피드백을 받지만 과제의 난도가 현재의 기술 수준과 엇비슷하기 때문에 그 내용은 아주 잘했다는 칭찬이다. 물 흐르듯 흘러가는 느낌이고 시간 가는 줄도 모른다. 아무리 빠른 속도로 달리고 아무리 치열하게 생각하고 있어도 몰입 상태에서는 힘을 들이지 않는 것처럼 느껴진다. 다시 말해 의식적인 연습은 준비 과정에서, 몰입은 실제 수행 중에 필요하다.(p.181)
투지가 강한 출전자들은 열정과 끈기가 약한 경쟁자들에 비해 의식적인 연습을 한 시간이 더 길었을 뿐 아니라 그 연습이 더 즐겁고 더 많은 노력이 필요했다고 평가했다. 그렇다. 투지가 강한 아이들은 다른 아이들보다 의식적인 연습을 할 때 더 열심히 했다고 보고한 동시에, 연습이 즐거웠다고 말했다.(p.186)
제8장 높은 목적 의식을 가져라
목적 의식을 기르는 세 가지 방법:
당신의 나이가 얼마가 됐든 목적의식을 기르기에 너무 빠르거나 늦은 나이란 없다.
- 당신이 지금 하는 일이 사회에 어떤 긍정적 기여를 할 수 있는지 깊이 생각해보라고 권한다.
- 현재의 일에 작지만 의미 있는 변화를 주어 자신의 핵심 가치와의 연관성을 증대시킬 방법을 생각해보라고 권한다.
목적이 확실한 롤모델을 찾으라고 권한다.(p.223)
제9장 다시 일어서는 자세, 희망을 품어라
내일은 나아질 것 같은 ‘느낌’이 아니라 나은 내일을 만들겠다는 ‘결심’이다. 투지가 강한 사람이 품는 희망은 행운과는 전혀 상관이 없으며 다시 일어서려는 자세와 밀접한 관련이 있다.(p.227)
그릿의 전형들은 장애를 어떻게 받아들이는가? 나는 낙관적으로 설명하는 이들이 압도적으로 많다는 사실을 발견했다. … “글쎄요, 실망이라고는 생각하지 않습니다. 나는 어떤 일이 생기든 거기서 배울 점이 있다고 보는 편이에요. ‘그래, 썩 잘되지는 않았지만 계속 밀고 나가야지.’라고 생각하죠.”(p.235)
나는 성장형 사고방식이란 사람이 정말로 변할 수 있다는 깊은 믿음이라고 생각한다. 이런 성장 지향적인 사람들은 만약 적절한 기회가 주어지고 제대로 지원을 받는다면 그리고 열심히 노력하면서 자신이 할 수 있다고 믿는다면 더 똑똑해질 가능성이 있다. … 고정형 사고방식을 가졌다면 이런 장애를 자신에게는 ‘필요한 자질’이 없거나 부족하다는 증거로 해석하기 쉽다. 반대로 성장형 사고방식을 가진 사람은 더 잘하는 법을 배울 수 있다고 믿는다. 사고방식은 낙관성처럼 모든 생활 영역에 영향을 미친다. 예컨대 성장형 사고방식을 지녔다면 학교생활도 더 잘하고, 정서적, 신체적으로도 건강하며 타인과 굳건하고 긍정적인 사회적 관계를 형성할 가능성이 높다.(p.241)
스스로에게 희망을 가르치는 법:
능력에 대한 고정형 사고방식은 역경의 순간 비판적 해석을 낳고, 이는 아예 도전 상황을 회피하거나 포기하는 행동으로 이어진다. 그와 반대로 성장형 사고 방식은 역경에 대한 낙관적 해석을 낳고, 이는 다시 끈기 있게 새로운 도전을 추구하는 행동으로 이어져 결국 더 강한 사람으로 만들어 준다. (p.255)
“나도 그동안 전부 그만두고 싶을 때도 많았고 수학 연구 대신 좀 더 쉬운 일을 하고 싶을 때도 있었습니다.” 휴스가 말했다. “하지만 내게 계속하라고 이런저런 이야기와 조언을 해준 사람이 옆에 늘 있었습니다. 누구에게나 그런 사람이 필요하다고 생각합니다. 그렇지 않나요?” (p.259)
제 3부 ‘내면이 강한 아이’는 어떻게 길러지는가 아이들의 그릿을 키워주는 법
제10장 그릿을 길러주는 양육방식
자녀에게 그릿이 생기기를 바란다면 먼저 당신 자신이 인생의 목표에 얼마만큼 열정과 끈기를 가지고 있는지 질문해 보라. 그런 다음 현재의 양육방법에서 자녀가 당신을 본받게 만들 가능성이 얼마나 있는지 자문해 보라. 첫번째 질문에 대한 답이 ‘매우 강하다’ 이고, 두 번째 답이 ‘가능성이 매우 높다’ 라면 당신은 이미 그릿을 길러주고 있다.(p.285)
내가 면담했던 그릿의 전형의 인생에는 적절한 순간에 적절한 방식으로 목표를 높게 잡으라고 격려해 주고, 그들에게 절실히 필요했던 자신감을 북돋아 주며 지지해준 사람이 있었다. (p.289)
제11장 그릿을 기르는 운동장
젊은이들은 힘든 일을 끝까지 해내면서 확실하게 교훈을 얻으며 , 그 교훈은 다른 영역으로 옮겨 간다. “젊은이들은 다른 사람들에게 배우기도 하고, 경험을 통해 자신의 우선순위가 무엇인지 점점 알아가면서 인성을 발달 시켜 나갑니다.” (p.309)
제12장 강력한 그릿 문화의 힘
“시작을 잘하기는 쉽지만, 마무리를 잘하는 게 더 중요함, 마무리 잘하기는 시작부터 끝까지 매 순간 집중하고 정말로 최선을 다한다는 의미였다.” (p.348)
제13장 천재가 아닌 모든 이들에게
인생이라는 마라톤에서 우리가 어디까지 갈 지를 좌우하는 요인이 그릿, 즉 장기적 목표를 향한 열정과 끈기 때문으로 우리는 재능에 현혹되어 단순한 진실을 간과하지 말자. (p.351)
감사의 글
당신이 어떤 일에 지속적인 열정을 가지고 있다면, 비록 계속된 실패를 겪는다 해도 또다시 일어서 끊임없이 도전한다면, 언젠가 그 목표를 성취해낼 수 있다는 사실 말이다. (p363)
STEP3. 책에서 깨달은 것
성공은 타고난 재능보다 열정과 끈기가 더 중요하다. 어떤 일을 잘하려면 능력 이상으로 노력해야 한다. 성공은 끝까지 해내는 것=> 부동산 투자 공부를 꾸준히 하고 있지만, 실거주 집을 마련하고, 투자금 마련의 고민과 방향에 대해 고민에 빠지기도 했다. 미래의 목표를 위해 지금 당장 해야 할 것 들을 미루고 안일한 생각에 사로잡혀 있을 때도 분명히 있었으리라. 아직 목표 달성을 위한 길은 순조롭지도 순탄하지도 않을 것이란 걸 느끼고 있기에 주저하는 마음도 있다. 자신을 잘 알아내고, 어떻게 행동해 나갈 것 인지에 대해 생각해야 한다. 상위 목표 Why?를 묻고, How로 대답하자. 나의 목표를 이루고, 투자에 성공 할 때까지 노력을 게을리하지 말아야 한다.
도전적인 목표를 설정하고 이미 잘하는 부분에 집중하기보다 뚜렷한 약점을 개선하려고 노력하는 것. 의도적으로 아직 도달하지 못한 난도의 과제에 도전=> 기초반 재수강 위주로 하면서 머물러 있는 실력을 지난 8월 실전반을 경험하며 조금 깨부순 것 같다. 정말 힘들었지만, 해냈고, 다시 도전하고픈 마음이 든다. 월부 생활을 하는 목적은 의미 있는 투자를 하기 위해서 이기에 목표에 다다를 수 있도록 어렵더라도 상위 레벨에 도전해야 겠다.
내게 계속하라고 이런저런 이야기와 조언을 해준 사람, 누구에게나 그런 사람이 필요하다”=> 함께 공부하는 동료들의 모습이 많은 자극을 주고 열심히 해야겠다는 마음이 들게 하며, 튜터님들, 강의를 통해 만나고 있는 강사님, 멘토님들께 배우고 성장하는 기회를 많이 가져야 겠다.
STEP4. 책에서 적용할 점
- 성공한 사람들의 태도: 근면성, 열정, 끈기- 목실감 루틴 꾸준히 하고, 환경 안에서 포기하지 않고 해낸다.
2. 성장형 사고방식: 열반 실전반 광클 도전, 기초반 조장 신청 꾸준히 하기, 어제보다 나은 내가 되는 방법 찾기.
3. 멘토, 튜터, 동료 : 관심을 갖고 들여다 보면서 댓글과 후기 등으로 표현하고, 함께 성장하기.
STEP5. 책 속 기억하고 싶은 문구
‘어떤 일을 아주 잘하려면 능력 이상으로 노력해야 한다.'는 사실을 깨닫고, ‘타고난 재능이 없는 일도 거듭하다 보면 제 2의 천성처럼 된다.’ 는 점을 인식하게 되며, 마지막으로 그 정도로 열심히 하는 능력은 ’하루아침에 생기지 않는다'는 현실을 배우게 된다. (p.125)
"대부분의 사람이 엄청난 잠재력을 갖고 태어납니다. 문제는 열심히 노력하고 투지를 발휘하도록 충분히 자극 받았는가 하는 것이죠. 결국에는 그런 사람이 가장 성공하는 것 같습니다." (p.309)
그릿이란 한 번에 한 걸음씩 계속 나아가는 것이다. 흥미롭고 목적이 뚜렷한 목표를 굳건히 지키는 것이다. 매일, 몇 주씩, 몇 해씩 도전적으로 연습하는 것이다. 일곱 번 넘어지면 여덟 번 일어나는 것이다. (p.359)
STEP6. 논의할 점 (조모임 하시는 분들만!)
p. 103. 끈질기게 상위 목표를 추구하려면 목표 체계 내의 하위 목표에 대해서는 어느 정도의 유연성이 필요하다….상위 목표는 잉크로 쓰더라도 하위 목표는 연필로 써야 한다. 그래서 때에 따라 수정하거나 혹은 전부 지우고 새로운 하위 목표를 대신 쓸 수 있어야 한다.
→ 원씽에서도 나온 상위 목표를 달성하기 위해 세운 중위 목표, 하위 목표는 무엇인지 생각하고, 그 목표를 달성하기 위한 구체적인 행동 방향을 이야기해 봅시다. 그리고 그 과정에서 혹시 수정된 부분이 있다면 경험을 나누어 봅시다.
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