[연화지] '마인드셋' 독서후기



1. 읽고 본 내용(책의 핵심과 챕터별 요약정리)

01 마인드셋이란 무엇인가

#실패 #성장 #마인드셋

실패를 성장의 기회로 바꿔낼 줄 아는 마인드셋 = 성장 마인드셋

'지적 능력을 포함한 사람의 자질들도 노력하면 성장할 수 있다'

p.4 왜 어떤 사람은 아무리 어려운 일에도 기꺼이 도전하는 반면, 자신의 안전지대에서 벗어나지 않고 그저 머무르려는 사람도 있는걸까? 왜 어떤 사람은 실패를 딛고 올라서는데, 어떤 사람은 실패를 겪으면 포기하고 주저앉아 버리는 걸까?

p.17 저는 그때껏 항상 실패란 극복하거나, 극복하지 못하거나 둘 중 하나라고 생각해 왔거든요. 누군가 실패를 사랑할 수도 있으리라고는 전혀 생각지 못했던 것이죠.

p.31 고정 마인드셋은 남들로부터 어떻게 평가받을지에 대해 마음을 쓰게 만들고, 성장 마인드셋은 얼마나 개선될 수 있는지에 집중하게 하기 때문입니다.

02마인드셋은 어떤 차이를 낳는가

#노력 #실패의 의미 #배움

다음 둘 중에서 선택해야 한다면, 당신은 무엇을 택하겠습니까?

'성공과 인정'vs'도전'

성장 마인드셋의 소유자는 단지 도전을 추구하는데 그치지 않고, 도전을 통해 성장하는 모습을 보입니다.

도전이 거세고 어려운 것일수록 더 많이 성장하는 것이죠.

p.37 세상은 강자와 약자, 또는 승자와 패자로 구분되지 않는다. 다만 배우려는자와 배우지 않으려는 자로 나뉠 뿐이다.

p.40 성공과 인정vs도전, 당신은 자존심을 세워주는 사람 과 나를 더 성장하게끔 해주는사람 중 누구를 고르겠습니까?

p.62 실수를 저질렀다면 바로잡아야지. 내겐 아직 선택의 기회가 있어. 이대로 주저앉을 것이냐, 아니면 뭔가 해낼 것이냐.

"너무 어렵지만 재미있어"라고 느꼈던 때를 아직도 잊지 못합니다. 바로 그때가 저의 마인드셋이 바뀐 순간이었겠지요.

03능력과 성취에 관한 진실

#과정 #배움 #발전

능력을 칭찬받았던 아이들은 이제 자신이 전혀 똑똑하지 못하다고 생각하게 됩니다. 성공한다는 게 자신이 똑똑하다는 뜻이라고 생각했으니, 성공하지 못했다는 건 즉 자신이 똑똑하지 못하다는 의미라고 받아들이는 거지요.

노력에 대해 칭찬받은 아이들은 어려운 문제를 풀지 못한 상황을 단지 '더 노력하거나 다른 전략을 구사해야 한다'고 받아들였습니다. 그러니까 그걸 실패로 여기지 않았고, 자신의 지능을 반영한다고도 여기지 않았던 겁니다.

p.123 목표가 있는데 그걸 이루기 위해 아무 노력도 하지 않는다는 건 그로서는

상상조차 할 수 없는 일이었던 거지요.

정리하자면, 성장 마인드셋은 사람들이 자신의 마음을 충분히 이용하고 발전시킬 수 있도록 해줍니다. 이런 사람들의 머릿속에는 어떤 제한된 믿음이나 취약한 소속감, 다른 사람들이 자신을 규정할 수 있다는 믿음 따위는 들어설 공간이 없는 겁니다.

04최고가 된 사람들의 마인드셋

#챔피언 #근성 #의지력

p.144 챔피언의 정신은 무엇이 다른가/ 근성, 정신력, 의지력, 챔피언의 정신

부르는 이름은 다르지만, 사실 다 같은 겁니다. 당신을 연습하게 만들고, 깊이 파고들어 가장 필요한 순간 성취하게 만드는 힘.

p.147 최고의 자리에 머문다는 것/나는 능력이 당신을 정상에 오르게 할 수 있다고 믿습니다. 하지만 정상을 지키게 하는 건 근성이죠. 적절한 준비 과정 없이도 자동적으로 정상을 지킬 수 있다고 생각하기 쉽지만, 최고의 자리에 한 번 올라도 이전처럼, 아니 그보다 더 열심히 노력하려는 근성이 정말 필요합니다.

05존경받는 리더들의 마인드셋

#솔직 #직시 #노력

그들은 끊임없이 성장하려고 노력했습니다. 자신의 주변을 최대한 능력있는 사람들로 채우려고 했으며, 자신의 실수와 결점을 직시하였고, 자신과 회사가 앞으로 필요로 하는 기술이 무엇인지 솔직하게 물을 줄 알았지요.

p.164 그들은 자신의 결점을 개선하려 하지 않는다. 투자자와 대중 앞에서 자신이 틀렸다는 점을 인정하지 않는다. 차라리 거짓말을 하는 쪽을 택하게 된다

p.174 자신의 우월함을 증명하겠다는 생각이 결국에는 일의 즐거움과 창의성까지 해친 겁니다.

= 고정 마인드셋

p.166 그들은 자신이 남들보다 더 낫다는 것을 증명하기 위해 쓸데없이 애쓰지 않았습니다. 예를 들면 굳이 자신이 정상에 있음을 돋보이려고 서열을 강조하지 않았으며, 다른 사람의 공적을 빼앗으려 들지도 않았고, 자신의 강력함을 체감하기 위해 타인을 깎아내리지도 않았지요.

p.198 직원의 뛰어난 아이디어나 성과에 대해 무조건 보상해주는 대신, 솔선수범하기, 어려운 업무 완수하기, 새로운 것을 익히고 학습하기, 역경에 굴하지 않기, 열린 자세로 비판을 수용하기 등에 대해 칭찬해주면 됩니다.

= 성장 마인드셋

06관계를 주도하는 사람들의 마인드셋

#좋은관계 #발전 #주도

p.224 고정 마인드셋을 가진 사람들은 일단 자신의 파트너에게서 결점을 발견하게 되면, 점점 파트너를 경멸하고 파트너와의 관계 자체에 대해 불만족하게 되는 겁니다. 이와 반대로 성장 마인드셋을 가진 사람들은 파트너의 불완전함을 알면서도 좋은 관계를 이어갈 수 있다고 생각하지요.

07마인드셋을 어떻게 가르칠 것인가

#배움을 사랑하는 방법 #과정 #스스로

칭찬에 집착하는 건 고정 마인드셋을 가진, 연약한 아이들이 아닐까? 지능이나 재능을 자꾸 들먹이면 아이들이 점점 더 그것에 집착하게 되는 게 아닐까?

> 아이들의 재능을 칭찬하면 동기와 성과를 망치는 결과가 나온다.

p.256 아이들이 들인 노력보다 지능이나 재능을 자랑스러워한다는 암시를 담은 칭찬도 멀리해야 한다는 것이죠. 성장에 기반을 둔 과정, 즉 노력/인내/훌륭한 전략을 통해 성취한 결과에 대해서는 우리가 원하는 만큼 얼마든지 칭찬해도 좋습니다.

p.284 위대한 교사들이 궁극적으로 학생들에게 가르치는 건 무엇일까요?

바로 배움을 사랑하는 방법입니다. 최종적으로는 자신 스스로 배우고 사고하도록 가르칩니다.

그리고 기본에 충실하라고 가르치지요.

p.290 성장 마인드셋이 오로지 노력만을 강조한다고, 특히 노력에 대한 칭찬만을 강조한다고 믿는 사람들도 많지요. 여기서 기억해야 할 첫 번째 중요한 점은, 그 '과정'이란 단순한 '노력' 그 이상의 의미라는 것입니다.

우리가 아이들에게 바라는 과정이란 충분히 노력하고, 새로운 전략을 구사하며, 타인에게 도움을 요청하는 단계로 이뤄지는 겁니다.

p.291 어떤 학생이 열심히 노력했지만 별 성과가 없었다고 한다면, 물론 그 노력은 칭찬해줘야겠지요. 하지만 특별한 성과를 내지 못한 노력에 그저 만족하기만 해서는 절대 안됩니다. 왜 그 노력이 효과를 발휘하지 못했는지 파악하고, 아이들이 배움을 이어갈 수 있도록 다른 전략이나 자원을 활용하도록 안내해줘야 하지요.

08어떻게 마인드셋을 바꿀 수 있을까

#구체적계획 #성장지향적 #적극성

심판에 매몰된 내적 독백을 성장 지향적인 목소리로

모든 정보 각각에 대해 강력한 의미를 부여.

어떤 좋은 일이 생기면 매우 긍정적으로, 나쁜 일이 생기면 매우 부정적으로 해석 = 고정 마인드셋

주변 상황을 지속적으로 관찰하는 건 같으나,

그들은 그 정보를 배움이나 건설적 행동으로 해석.

'이것으로부터 내가 무엇을 배울 수 있을까? 어떻게 개선할 수 있을까?' = 성장 마인드셋

성장 마인드셋에 이르는 4단계 : 인정/파악/명명/교육과 동행

"도전을 받아들이고 감내하며, 실패로부터 회복하고, 다른 사람들이 성장하도록 돕는 일에 참여하게 하세요."

p.312 당신이 해야 할 일, 배우고 싶은 것, 또는 해결해야 할 문제를 떠올려 보세요. 그리고 구체적인 계획을 짜는 겁니다.

언제 그 계획을 실행할 건지, 어디서 할 건지, 어떻게 할 건지, 구체적이고 생생하게 그려보는 것이죠.

시간, 장소, 방법까지 마음속으로 그릴 수 있을 정도로 구체적인 이런 계획들은 실행으로 마무리될 가능성이 아주 높고, 그에 따라서 성공할 확률도 높아집니다.

그러니 단지 성장 마인드셋에 기반한 계획을 짜는 데 그치지 말고 구체적으로 어떻게 실행할지 마음속에 그려보세요.

변화란 어려운 것일 수 있습니다.

하지만 변화에 성공한 사람 중

그 변화가 '가치 없다'고

하는 사람은 보지 못했어요.

마인드셋

2. 적용할 점(투자/삶/회사)

✔️투자

세상은 강자와 약자, 또는 승자와 패자로 구분되지 않는다. 다만 배우려는 자와 배우지 않으려는 자로 나뉠 뿐이다.

내가 부족한 점들을 직시하고, 더 노력하고 배워서 성장하는데 초점을 맞추자

✔️삶

사람간의 관계에서도 결점을 발견하게 되면 파트너와의 관계 자체에 대해 불만족을 가지기보다, 파트너의 불완전함을 알면서도 좋은 관계를 이어나갈 수 있다는 마인드를 가지자. 나 또한 불완전하다.

✔️회사

노력에 그저 만족하지만 말고, 노력 대비 아웃풋이 없다면 다른 방법이 없는지 차장님/동료들한테 도움을 요청하자.