[열중 48억 순자산 9년안에 은퇴할조 봄날의곰] 원씽 독서 후기 작성

STEP1. 책의 개요

1. 책 제목: 원씽

2. 저자 및 출판사: 비즈니스북스

3. 읽은 날짜: 2025.12.21~23

4. 총점 (10점 만점): 8점 / 10점

5. 위 점수를 준 이유 간략하게: 탁월한 성과를 만드는 삶의 출발선이 무엇인지 분명하게 알려준 책이었다.

STEP2. 책에서 본 것

[제1장 당신에게 가장 중요한 '단 하나'는 무엇인가]

#단 하나 #한 가지 일 #핵심 #초점
한 번에 너무 많은 일을 하려고 하면 길을 잃고 헤매게 된다. 힘들기 때문에 금방 포기하게 되고 삶 자체가 움츠려 들게 된다. 초점을 좁히고 핵심을 파고들자. 그러면 상황은 달라질 것이다. 탁월한 성과도 가져올 수 있다. 더 큰 효과를 얻으려면 일의 가짓수를 줄여보자. 더하기가 아닌 빼기가 필요한 이유다. 

[제2장 도미노 효과]
#도미노 #올바른 결정 #잠재력 #오랜 시간

성공을 이루기 위해서는 삶에서 도미노 효과를 만들어야 한다. 제대로 된 하나가 움직이기 시작하면 많은 것들을 쓰러뜨릴 수 있다. 그래서 매일 우선순위를 새로 정하고 첫 번째 도미노 조각을 찾아서 그것이 넘어질 때까지 힘껏 내리쳐야 한다.

[제3장 성공은 반드시 단서를 남긴다]
#스타워즈 #애플 #조지 마틴 #빌 게이츠

놀라운 성공을 거둔 기업들의 공통점은 스스로를 가장 유명하게 만들거나 가장 많은 돈을 벌어다 준 하나의 제품이나 서비스를 가지고 있다는 것이다. 또한 "우리가 가진 단 하나는 무엇인가?"를 자문하는 일을 멈추지 않는다는 것이다. 기업이 자신만의 '단 하나'를 갖게 되면 사업 자체를 완전히 다른 눈으로 보게 된다.

제1부 거짓말. 의심해 봐야 할 성공에 관한 여섯 가지 믿음

[제4장 모든 일이 다 중요하다]
#할 일 목록 #성공 목록 #우선순위 #80/20 법칙

평등이란 거짓이다. 성과의 세상에서 모든 것이 똑같이 중요할 수 없다. 어떻게 하면 좋은 선택을 내릴 수 있는지 질문하고, 제대로 일하는 법을 찾아내기 위해 투쟁해야 한다. 성공하는 사람들은 언제나 뚜렷한 우선순위를 가지고 일한다. 당신이 원하는 것 중 대부분은 당신이 실천하는 몇 개의 일에서 비롯될 것이다.

[제5장 멀티태스킹은 곧 능력이다]
#멀티태스킹 #작업 전환 #전전두엽 #집중력

한 번에 두 가지 일을 하려고 하면 그중 하나도 잘 하지 못하는 경우가 빈번히 발생한다. 멀티태스킹으로 많은 일을 제대로 해내는 건 어렵다. 너무 많은 일을 하려고 애쓰다가 반드시 해야 할 일, 반드시 기억해야 할 것을 잊어버리기 때문이다. 한 번에 두 가지 이상의 일을 하려 애쓰는 것은 집중력을 분산시켜 그 두 가지 일 모두에 좋지 않은 결과를 가져올 수 있다.

[제6장 성공은 철저한 자기관리에서 온다]
#단거리 경주 #선택적 집중 #평균 66일 #습관 

성공은 단거리 경주라고 한다. 건전한 습관이 자리를 잡을 때까지만 자신을 훈련시켜 달리는 단거리 전력 질주인 셈이다. 성공을 이루는 비결은 올바른 습관을 선택하고 그것을 확립하기에 필요한 수준만큼의 통제력을 갖추는 것이다. 새로운 습관을 들이는 데는 평균 66일이 걸린다고 한다. 습관을 만드는 건 처음에만 힘들고, 습관을 유지하는 데는 에너지와 노력이 훨씬 덜 들어간다. 삶의 일부가 되도록 하나의 습관을 확립하자. 충분한 시간을 투자해 행동을 일상으로 만들자.

[제7장 의지만 있다면 못할 일은 없다]
#의지력 #타이밍 #음식 #판단 기본값 

의지력이 늘 발휘될 수 있다는 말은 거짓말이다. 의지력은 늘 꺼내 쓸 수 있는 것이 아니다. 의지력의 수명은 정해져 있다. 의지력은 어떤 순간엔 하늘을 뚫을 것만 같다가도 또 다음 순간이면 펑 하고 연기처럼 사라져 버린다. 그리고 또 어느 순간 충만해져서 투지를 불태우다가 돌아서면 또 완전히 없어져 버리고는 한다. 의지력을 자기 것으로 만들어 잘 활용하는 관건은 그것을 이용하는 타이밍에 있다. 의지력이 가장 높을 때 가장 중요한 일을 우선으로 처리하자.

[제8장 일과 삶에 균형이 필요하다]
#시간 #중심 잡기 #저글링 #우선순위

목적 의식, 삶의 의미, 중요성, 이런 것들이야말로 성공적인 삶을 만드는 요소다. 이를 추구하다 보면 당연히 불균형한 삶을 살게 될 가능성이 높다. 균형이란 말 대신 중심 잡기라고 해보자. 개인적 삶을 온전히 누리려면 각 부분 모두를 지킬 수 있도록 무게 맞추기에 관심을 기울이고, 직업적으로 성공하려면 가장 중요한 업무에는 극단적일 정도로 시간을 투자하고 나머지 부분에 대해서는 큰 부담을 갖지 말자.

[제9장 크게 벌이는 일은 위험하다]
#생각의 크기 #성장의 사고방식 #내 안의 거인

메가포비아, 우리는 큰 것에 대한 비이성적인 두려움이 있다. 그럴 필요가 없다. 크게 생각하는 것은 곧 자신이 어떤 사람이 될 수 있는지 생각하는 것이다. 크게 생각하는 것은 탁월한 성과를 올리는데 빠져선 안 될 필수 요소다. 커다란 성공의 발판이 되는 행동은 큰 생각에서 비롯된다. 하는 일과 하는 방법, 함께 하는 삶들 모두를 생각할 수 있는 최대치로 상상해 보자. 자신이 세상을 바꿀 수 있다고 믿을 정도로 미친 사람만이 그렇게 할 수 있다.

제2부 진실 - 복잡한 세상에서 중심을 잃지 않는 법

[제10장 미래의 크기를 바꾸는 초점탐색 질문]
#초점탐색 질문 #비판적 사고 첫 번째 도미노

인생은 질문이다. 답은 질문에서 나오고, 답의 질은 질문의 질과 직접적으로 연관된다. 잘못된 질문을 하면 잘못된 답을 얻고, 올바른 질문을 하면 올바른 답을 얻는다. 남다른 삶을 꿈꾼다면 인생을 살아갈 남다른 방식을 찾는 것이 곧 해답이다. 초점탐색 질문으로 훌륭한 답을 찾자.
“당신이 할 수 있는 단 하나의 일, 그것을 함으로써 다른 모든 일들을 쉽게 혹은 필요 없게 만들 바로 그 일은 무엇인가?”

[제11장 도미노를 세워라]
#단 하나 #탁월한 성과 #질문의 힘 #성공 그룹

초점탐색 질문은 삶의 방식과도 같다. 가장 중요한 우선순위 업무를 찾을 때, 내게 주어진 시간을 최대로 활용할 때, 그리고 투자 금액 대비 가장 큰 효과를 얻어야 할 때 초점탐색 질문을 사용한다. 결과물이 절대적으로 중요한 순간이면 언제나 그 질문을 던진다. 초점탐색 질문은 삶의 서로 다른 여러 분야에서 자신만의 단 하나를 찾도록 도와준다.

[제12장 삶의 해답으로 가는 길]
#초점탐색 질문 #사분면 #큰 해답 #벤치마킹 트렌딩

큰 질문을 던지는 것은 본질적으로 큰 목표를 추구하는 것과 같다. 크고 구체적인 질문은 크고 구체적인 해답으로 이어진다. 이는 다시 큰 목표를 달성하는 것으로 이어진다. 자신만의 해답을 찾고 싶다면 당신이 걷는 그 길을 이미 가본 사람을 찾아 그들의 경험을 조사하고, 모델로 만들고, 벤치마킹하고, 동향을 파악하라. 그것은 최고의 탐색 장소다.

제3부 위대한 결과 - 인생의 반전을 불러오는 단순한 진리

[제13장 목적의식을 가지고 살아라]
#동기 #지속 가능한 행복 #만족 #방향

삶이란 일련의 연속된 선택이다. 목적의식은 우선순위를 정하고, 우선순위는 행동의 생산성을 결정한다. 우리가 누구인지, 우리가 어디로 가고 싶어 하는지가 곧 우리의 하는 일과 성취하는 바를 결정짓는다. 목적의식에 따라 사는 삶은 그 무엇보다도 강력하고 그 무엇보다도 행복하다. 우리가 매일 하는 행동이 더 큰 목적의식을 충족시킨다면, 가장 강력하고도 오래 지속되는 행복이 가능해질 것이다.

[제14장 우선순위에 따라 살아라]
#현재에 근거한 목표 설정 #미래의 목적의식 #현재의 우선순위

우선순위에 따라 살면 '어디'에 이르기 위해 무엇을 해야 하는지 알게 된다. 새로운 하루가 시작될 때마다 우리에게는 선택권이 주어진다. "무엇을 하면 좋을까?" 혹은 "무엇을 해야 할까?"라고 물어보자. 삶에서 중요한 순간을 잘 활용하기 위해 우리는 목표와 계획을 세운다. '현재에 근거한 목표 설정'이라는 필터로 미래의 목표를 정하고, 그것을 체계적으로 정리해 지금 당장 해야 할 일을 만들어 보자. 여러 단계를 각각으로 쪼개어 생각하면 전략적 사고를 할 수 있게 된다.

[제15장 생산성을 위해 살아라]
#시간 확보 #여러 개의 단거리 경주 #방해물 정리

탁월한 성과를 올리는 사람들은 자신에게 주어진 시간 내에 더 많은 일을 한다. 그들은 단 하나의 일을 할 시간을 정해 두고, 독하게 그것을 지킨다. 시간 확보는 시간을 일의 중심에 두는 매우 결과지향적인 방식이다. 해야 할 일은 반드시 끝나도록 만드는 방법이기도 하다. 시간 확보는 자신과의 약속이다. 자신이 해야 할 단 하나의 일이 무엇인지 알고 있다면 그것을 확실히 끝내겠다고 자신과 약속하자.

1. 휴식 시간 확보하기
2. 단 하나의 일을 할 시간 확보하기
3. 계획할 시간 확보하기

[제16장 단 하나를 위한 세 가지 약속]
#1만 시간 법칙 #OK 고원 #책임의식 파트너

첫째, 자신의 일을 완벽하게 자신의 것으로 만들어 최고의 경지에 이르고자 하는 마음가짐을 가져야 한다. 둘째, 끊임없이 최적의 길을 찾으려 노력해야 한다. 노력에 상응하는 결과를 가져다주지 못하는 방식을 써서는 아무리 최선을 다해도 소용이 없다. 그리고 마지막인 셋째, 자신만의 단 하나를 달성하기 위해 할 수 있는 모든 일을 하고 있다고 기꺼이 책임질 수 있어야 한다.

1. 전문가의 길을 향해 걸어라.
2. 도전에서 목적의식으로 이동하라.
3. 책임감을 갖고 살아라.

[제17장 생산성을 훔쳐 가는 네 종류의 도둑들]
#거절의 기술 #단 하나에 집중 #신체적 에너지 #주변 환경

그 무엇도 자신의 최고 우선순위를 지키는 데 방해가 되어선 안 된다. 자신의 단 하나를 추구하다 보면 다른 일들이 미뤄질 수 있음을 인정하자. 너무 많은 일을 하려 애쓰다가 건강을 해쳐선 안 된다. 자신을 둘러싼 사람들과 물리적 환경을 목표 달성에 도움이 되도록 바꾸자.

1. '아니오'(No)라고 말하지 못하는 것
2. 혼란에 대한 두려움
3. 건강에 나쁜 습관들
4. 목표 달성을 도와주지 않는 환경

[제18장 위대함으로 가는 변화의 시작]
#남다른 성과 #제대로 세운 도미노 #후회하지 않는 삶 #내면

목표가 무엇이든, 목적지가 어디든, 자신이 원하는 어딘가로 가는 여정은 언제나 한 걸음으로 시작한다. 남다른 성과를 얻으려면 단 하나를 파고들어야 한다. 당신이 매일, 매주, 매달 그리고 매년 단 하나를 위해 살 때 축적되는 지식과 가속도가 곧 남다른 삶을 살 수 있는 능력을 준다. 가치 있는 삶으로 가는 길에서 자신에게 가장 중요한 일을 성공시키기 위해 최선을 다하면 성공과 행복이라는 보상뿐 아니라 그보다 더 귀한 무언가, 후회하지 않는 삶을 선물로 받게 된다.

STEP3. 책에서 깨달은 것

1. 많은 사람들이 인생 책이라고 하지만 나에게는 다소 읽기 어려운 책이었다. 내용이 술술 이해되기보다는 같은 말을 다른 방식으로 풀어내는 느낌이 강했고, 개념이 명확하게 정리되지 않는 부분도 있었다. 몰입이 어려운 구간도 분명 있었다. 그럼에도 불구하고 많은 사람들이 이 책을 인생 책으로 꼽는 데는 이유가 있을 거라 생각한다. 나중에 재독한다면 지금보다 더 잘 이해할 수 있지 않을까? 아무래도 몇 번 더 읽어보며 더 많은 깨달음이 필요한 것 같다.

2. 부동산 투자 공부를 위해 읽었지만 오히려 내 일과 삶에 적용할 점이 더 많다고 느꼈다. 책에서 말한 대로 난 비행기 조종사나 의사에게는 높은 기준을 들이밀면서, 정작 나 자신의 일에는 “이 정도면 충분해”라는 낮은 기준을 적용하고 있었다. <몰입>에서 읽었듯 내 일 역시 세상에서 가장 중요하고 소명이 있는 일이라고 생각해야 한다. 그리고 제대로 해내기 위해 여러 가지에 신경 쓰기보다 내가 해야 하는 일, 단 하나에 집중해야 한다.

3. 하루 일과 중 3분의 1을 집중하지 못하고 제대로 일하지 못한다면, 엄청난 시간이 낭비된다는 사실이 충격이었다. “잠깐인데 괜찮겠지”라는 생각이 얼마나 어리석은지 깨달았다. 짧은 시간일수록 더 소중하게 다루고, 그 시간을 커리어를 빛내는 데 써야겠다고 다짐했다.

4. 펠프스의 이야기도 인상 깊었다. 어린 시절 그는 일요일에도 훈련하면 경쟁자들보다 1년에 52일을 더 훈련할 수 있다고 생각했다고 한다. 주중에 열심히 했으니 주말에 쉬어야지가 아니라 주말에 열심히 하면 내가 더 많이 할 수 있다는 사고방식이었다. 자신의 성장을 최우선 목표로 두고 관점을 바꿔 세상을 바라본다는 게 놀라웠다. 이와 같은 사고방식을 내가 하는 일에 대입해 보니, 그동안 내가 얼마나 나태했고 현실에 안주하려 했는지 돌아보게 되었다. 남들보다 더 나아가고 크게 성장하겠다는 생각보다는 그저 남들만큼만 하려고 했던 것 같다. 이제 비전보드를 쓰고 큰 목표를 갖게 된 만큼, 목표를 이루기 위한 더 많은 도전과 성장에 절실히 임해야겠다는 생각이 들었다.

5. 나는 모든 일을 완벽하게 하려는 성향이 있다. 완벽주의? 그럴 수 있지, 하지만 문제는 크든 작든 중요하든 중요하지 않든 모두 같은 기준을 적용해서 수행한다는 것이다. 효율적으로 일하는 방법을 몰라 성과를 내기 어려운 구조였다는 생각이 든다. 가장 중요한 단 하나를 찾고, 그것에 몰두하는 습관을 가져야 진정으로 성장할 수 있겠다고 느꼈다.

6. 월부에서 사용하는 표현들이 책에 많이 등장해 신기했다. 처음 들었을 때 의미가 궁금했던 ‘유리공’이라는 표현도 이 책을 통해 명확히 이해할 수 있었다. 여러 강의와 마인드셋에서 반복적으로 나오는 표현들이 이 책에서 비롯되었다는 점이 인상 깊었고 다시 한 번 <원씽>의 영향력을 느꼈다.

STEP4. 책에서 적용할 점

1. 모든 일을 완벽하게 하려고 하지 않기
2. 내가 해야 할 단 하나의 일을 완수할 때까지 중단하지 않기
3. 새로운 습관을 만들기 위해 최소 66일은 인내하고 반복하기
4. 매일 아침 활기차게 시작하기
5. 시간이 날 때마다 초점탐색 질문 하기
6. 포스트잇으로 중요한 내용을 써두고 수시로 보기

STEP5. 책 속 기억하고 싶은 문구

(p.18) 내가 큰 성공을 거뒀을 때에는 단 하나의 일에만 모든 정신을 집중했다. 그러나 성공이 들쭉날쭉했을 때는 나의 집중력도 여러 군데에 퍼져 있었던 것이다.

(p.20) 한 가지에 파고드는 것은 남다른 성과를 내기 위한 간단한 방법이다. 게다가 효과도 좋다. 언제든, 어디에서든, 어떤 경우에서든 통한다. 왜일까? 단 하나의 목적의식, 궁극적으로 본인이 원하는 곳까지 도달한다는 단 하나의 목표만을 갖게 하기 때문이다. 핵심을 파고들게 되면 단 하나만을 바라보게 된다. 그게 가장 중요하다.

(p.26) 핵심은 오랜 시간이다. 성공은 연속하여 쌓인다. 단, 한 번에 하나씩이다.

(p.31) 사람에게는 누구나 자신에게 최초로 영향을 끼치고, 자신을 훈련시키고 혹은 관리해 준, 가장 중요한 단 한 사람이 있기 마련이다. 누구도 홀로 성공할 수 없다. 그 누구도.

(p.32) 무언가를 향한 열정은 곧 어마어마한 양의 연습이나 노력으로 이어진다. 그렇게 쓰인 시간은 기술로 축적되고, 기술이 나아지면 결과 역시 나아진다.

(p.46) 미국의 사상가 헨리 데이비드 소로는 이렇게 말했다. "바쁘게 움직이는 것만으로는 부족하다. 개미들도 늘 바쁘지 않은가. 정말 중요한 것은 무엇 때문에 바삐 움직이는가이다."

(p.51) "80/20 법칙은 소수의 원인, 입력 혹은 노력이 보통 다수의 결과, 출력 혹은 보상으로 이어진다고 주장한다." 달리 말해 성공의 세상에서 평등한 건 없다는 말이다. 몇몇 소수의 원인이 대부분의 결과를 만든다. 제대로 된 인풋(input) 하나가 대다수의 아웃풋(output)을 만들어 낸다. 선택적 노력이 거의 모든 성과를 창조한다.

(p.57) 모든 일이 똑같이 중요할 순 없고, 성공은 그 중에서도 가장 중요한 일에 숨겨져 있다.

(p.65 새로운 작업을 시작하거나 그만두었던 일을 다시 시작하는 데에는 언제나 시간이 걸린다. 그리고 중단되었던 바로 그 부분부터 이어서 할 수 있다는 보장도 없다. 언제나 대가가 따른다.

(p.70) 우리는 비행기 조종사나 의사가 자신에게 주어진 일을 할 때 다른 모든 것을 잊고 그 일에만 전념하길 바라며 당연히 그러하리라 여긴다. (중략) 그런데 우리들은 어떤가? 이중 잣대를 대고 있는 것은 아닌가? 왜 우리의 일은 그들의 일만큼 중요히 여기거나 진지하게 받아들이지 않는가? 자신에게 가장 중요한 일을 하고 있으면서 대체 왜 멀티태스킹을 용납하는 것인가?

(p.70) 정말로 하루 일과 중 3분의 1을 엉뚱한 데 빼앗기고 있다면 한 사람의 커리어를 통틀어 얼마나 많은 시간이 낭비되는 것인가? 다른 사람들의 커리어는? 기업에는 어떤가? 곰곰이 생각해 보길 바란다.  (중략) 만약 당신이 리더의 위치에 있다면 다른 사람들의 커리어나 회사를 잃게 만들 수도 있다.

(p.76) 열네 살부터 베이징 올림픽까지 펠프스는 일주일에 7일, 1년에 365일 훈련에 매진했다. 그는 일요일에도 훈련을 하면 경쟁 상대들에 비해 1년에 52일을 더 훈련할 수 있음을 깨달았다. 그리고 매일 물에서 최대 여섯 시간씩 보냈다.

(p.80) 당신의 습관이 당신이 누구인지 말해 준다. 당신이 얻는 성취는 한 번의 행동(action)이 아닌 삶에서 만들어진 습관(habit)에서 나온다. 애써 성공을 찾을 필요는 없다. 선택적 집중의 힘을 이용하여 올바른 습관을 들여라. 그러면 탁월한 성과가 당신을 찾아올 것이다.

(p.91) 한 가지 일을 위해 의지력을 사용했다면, 연료를 재충전하지 않는 한, 다음 번 일을 할 때 필요한 의지력이 부족해진다. 최선을 다하려면 말 그대로 우리의 정신력에 무언가를 먹여야 한다. 그야말로 '생각을 위한 음식'이 필요하다는 말이다.

(p.96) 하루라는 시간을 투자해 최고의 성과를 얻고 싶다면 의지력이 떨어지기 전에, 당신의 가장 중요한 일, 그 한 가지 일을 일찍 해치워라. (중략) 의지력을 늘 꺼내 쓸 수는 없을지 몰라도 가장 중요한 일에 가장 먼저 사용할 수는 있을 것이다.

(p.106) 시간은 우리를 기다려 주지 않는다. 무언가를 지나치게 극단으로 몰아가면 뒤로 미루다간 그것을 영영 만나지 못하게 될 수도 있다.

(p.107) 시간을 가지고 도박하는 것은 결코 되찾을 수 없는 돈을 거는 것과 같다. 설사 이길 수 있다고 자신한다 하더라도 그동안 잃어버린 것에 대해 후회하지 않을 자신이 있는가?

(p.111) "삶이라는 게임에서 다섯 개의 공을 저글링하고 있다고 상상해 보라. 그 공은 각각 일, 가족, 건강, 친구, 정직이다. 그리고 지금 당신은 그것들을 모두 떨어뜨리지 않고 성공적으로 저글링하고 있다. 하지만 어느 날 '일'이 고무로 된 공이라는 걸 깨닫게 된다. 그걸 떨어뜨리면 도로 튀어오를 것이다. 하지만 다른 네 개의 공, 즉 가족, 건강, 친구, 정직은 유리로 만들어져 있다. 그걸 떨어뜨리면 돌이킬 수 없이 흠이 나고, 이가 나가거나, 심지어 산산조각이 날 수도 있다."

(p.116) 지구가 평평하다는 믿음 때문에 얼마나 많은 선장들이 돛을 펼 기회를 놓쳤는가? 인간은 물속에서 숨 쉴 수 없고, 하늘을 날 수 없고, 우주를 탐험할 수 없다는 생각 때문에 얼마나 많은 발전이 늦춰졌는가? 역사적으로 우리는 우리의 한계를 추정하는 실력이 형편없었다. (중략) 당신의 삶도 마찬가지다. 자신의 한계를 아는 사람은 없다. 지도에서는 경계와 한계가 뚜렷할지 몰라도 우리 삶의 경계와 한계는 명확하지 않다. 그런데 왜 자꾸 한계를 지으려 하는가?

(p.123) 큰 성과를 올리기 위한 여정에서 자기 자신도 더 커진다는 사실을 깨닫는 것이 중요하다. 크게 되려면 성장이 필요하다. 그리고 큰 목표에 도달할 때쯤이면 당신도 이미 성장해 있을 것이다.

(p.124) 스콧 포스톨이라는 사람의 이야기를 들려주고자 한다. 그는 새로운 팀에 필요한 인재들을 뽑는 자리에서 지원자들에게 이 일급기밀 프로젝트를 맡으면 "많은 실수를 저지르며 고생하겠지만 결과적으로 평생 기억에 남을 무언가를 하게 될 기회가 무궁무진할 것"이라고 말했다. 그는 회사 전반에 있는 인재들에게 이 알쏭달쏭한 말을 전했고, 이 도전에 즉각적으로 나선 사람들만 팀원으로 뽑았다. (중략) 포스톨은 애플의 수석 부사장이었고, 그가 뽑은 팀원들이 만든 것은 바로 아이폰이었다.

(p.128) 세상을 해석할 때는 조심하라. 해석한 그대로 되기 때문이다.

(p.134) 그 모든 '하려고 했어'와 '할 수 있었어'와 '했어야 했어'들은 창피한 듯 달아나 '했어'로부터 몸을 숨겼다.

(p.141) 위대한 성과는 우연히 나타나지 않는다. 성과는 우리가 내리는 선택과 우리가 취하는 행동에서 나올 뿐이다. 초점탐색 질문은 성공에 반드시 필요한 일, 즉 의사결정을 하게 만듦으로써 선택과 행동에서 모두 최선의 결과를 이끌어 낸다.

(p.145) 초점탐색 질문은 두 가지 역할을 한다. 큰 그림은 인생에서 올바른 방향을 찾는 데 필요하고, 작은 초점은 그 방향으로 나아가기 위한 올바른 행동을 찾는 데 필요하다.

(p.161) 탁월한 성과는 큰 해답을 필요로 한다. 크게 성공하는 사람들은 가장 바깥쪽에 있는 성취의 범위를 선택한다. 그들은 손을 뻗으면 닿는 곳 너머에 있는 것을 꿈꾸고 또 깊이 갈망한다. 그들 역시 그런 유형의 해답을 얻는 것이 아주 힘들다는 사실을 잘 알지만, 동시에 그것을 찾기 위해 팔을 뻗으면 스스로 더 크게 성장하면서 자신의 삶 또한 더욱 풍요롭게 만들 수 있음을 안다.

(p.164) 당신이 찾아낸 해답은 지금껏 그 누구도 시도한 적 없는 독창적인 무엇이 될 것이기 때문에 그것을 실행에 옮기려면 여러 가지 면에서 스스로를 재창조해야 한다. 새로운 해답은 언제나 새로운 행동을 요구한다. 그러므로 성공으로 가는 길에서 스스로에게 변화가 일어난다고 해도 놀라지 마라. 멈추지도 마라.

(p.164) 무척 힘들겠지만 아무도 가지 않은 길을 걷는 것은 언제나 그럴 만한 가치가 있다. 한계를 최대한으로 넓힐 때 우리의 삶 역시 넓어지기 때문이다.

(p.165) 저걸 하고 싶다에서 저걸 어떻게 이루지?로 바꿔라. 최고의 질문과 최고의 목표는 크고 구체적이다. 훌륭하면서도 남다른 성과를 원한다면 큰 질문을 던져야 한다.

(p.183) 목적의식은 스스로 정한 길에서 벗어나지 않게 하는 강력한 접착제와 같은 역할을 한다.

(p.184) 하나의 방향을 정하고 그 길을 따라 행진을 시작하자. 그러고 나서 그것이 자기 마음에 드는지 곰곰이 생각해 보자. 시간이 시각을 더욱 또렷하게 만들어 줄 것이다. 마음에 들지 않는다면 언제든 생각을 바꿀 수 있다. 이것은 당신의 삶이니 말이다.

(p.188) 성공에는 한 가지 진실이 있다. 이번의 순간에 무엇을 하느냐가 다음 순간에 무엇을 경험하느냐를 결정한다는 것이다. 당신의 '현재 지금'과 모든 '미래 지금들'은 분명 당신이 이 순간에 설정하는 우선순위에 따라 결정된다. 현재와 미래의 자신 중 승리를 거두는 쪽이 바로 그 우선순위를 정하는 결정 요인이다.

(p.196) 자신의 목표를 직접 적어 둔 사람은 그것을 달성한 가능성이 그렇지 않은 사람보다 39.5퍼센트나 높았다. 목표와 가장 중요한 것을 적어 두는 것은 우선순위에 따라 살기 위해 당신이 해야 할 마지막 단계다.

(p.209) 생산성이 높은 사람들, 즉 탁월한 성과를 내는 사람들은 단 하나의 일을 중심으로 하루 일과를 계획한다. 그들이 매일 잡는 가장 중요한 약속은 자신과의 약속 시간이며, 절대 그것을 어기는 법이 없다.

(p.215) 하루하루 자신의 가장 중요한 도미노를 넘어뜨리면 마법이 일어날 것이다. 당신이 해야 할 일은 사슬이 끊어지지 않도록 주의하고, 하루에 하나씩 할 일을 완수하는 것이다. 시간을 따로 정해 두는 습관, 강력하고 새로운 습관이 몸에 익을 때까지 말이다.

(p.223) 에릭손은 통달에 대한 최초의 진정한 통찰을 제공한 것은 물론, '1만 시간의 법칙'이라는 개념을 처음으로 만들어 냈다. 그는 연구를 통해 세계적인 수준의 연주자들은 모두 공통적으로 수년에 걸쳐 일정 수준 이상의 연습을 규칙적으로 했다고 밝혔다.

(p.224) 무엇보다도 전문성은 투자한 시간에 비례한다. (중략) 오랜 시간에 걸쳐 하나의 일에 시간을 들이면 아무리 천재적인 재능이 있는 사람도 언제든 물리칠 수 있다는 것이다.

(p.226) 생산성이 높은 사람들은 자신의 타고난 한계를 인정하지 않는다. 그래서 성취의 한계에 부딪치면 그것을 넘어설 수 있는 새로운 모델이나 시스템, 더 나은 업무 방식 등을 찾아 길을 모색한다.

(p.234) 삶에 책임감을 불어넣는 가장 빠른 길 중 하나는 책임감 있는 파트너를 찾는 것이다. 책임의식은 친구나 동료로부터, 그중에서도 가장 높고 고귀한 형태는 코치나 멘토에게서 나온다.

(p.235) 자신의 목표를 적어 두고 친구들과 그 상황을 공유한 사람들은 그 목표를 달성할 가능성이 76.7퍼센트가 높았다.

(p.237) 당신이 원하는 것이 남다른 성과라면 피해자 노릇을 해서는 아무것도 얻을 수 없다. 변화를 원한다면 지금 당장 조수석에서 나와 운전석에 앉아라.

(p.241) "자신이 무엇을 원하는지 아는 것의 절반은 그것을 얻기 위해 무엇을 포기해야 하는지 아는 것이다." 결국 크게 성공하는 가장 좋은 길은 파고드는 것이다.

(p.242) 모든 사람을 기쁘게 할 수는 없다. 만약 그렇게 하려고 애를 쓴다면 기쁘게 해주지 못할 단 한 사람은 바로 당신 자신이다.

(p.245) 사실, 성공과 혼란은 늘 함께 오게 되어 있다. 위대함을 추구하다 보면 혼란은 반드시 일어난다. 여기에 저항하지 말고 이 사실을 있는 그대로 받아들이는 것이 중요하다.

(p.251) 오전 시간을 에너지 보충에 투자하면 별다른 노력을 기울이지 않아도 남은 하루를 잘 버텨 낼 수 있다. 하루 종일 완벽한 하루를 보내는 데 초점을 맞출 것이 아니라 매일 아침 활기찬 시작을 하는 데 전념하라.

(p.253) 태도와 마음가짐은 전염성이 높아 쉽게 다른 사람에게 옮겨진다. (중략) 자신에게 유익한 사람들로 주변을 채우는 것이야말로 우리가 반드시 해야 할 일이다. (중략) 인간은 자주 보는 사람들의 모습과 행동을 바탕으로 자신의 판단 기준을 세우기 때문이다.

(p.262) "앞으로 20년 뒤 당신은 한 일보다 하지 않은 일을 후회하게 될 것이다. 그러니 배를 묶은 밧줄을 풀어라. 안전한 부두를 떠나 항해하라. 무역풍을 타라. 탐험하고, 꿈꾸고, 발견하라."

(p.268) 성공은 내면에 있다는 것이다. 사람, 즉 스스로를 바로 세워라. 그러면 세상이 저절로 제자리를 찾을 것이다. 삶에 목적의식을 가지고, 매일 자신에게 가장 중요한 우선순위에서 높은 생산성을 올릴 수 있다면 당신의 삶도 조각이 맞춰지는 것은 물론 위대한 성과가 가능해진다.

STEP6. 논의할 점 (조모임 하시는 분들만!)

(p.243) 정 필요하다면 상대에게 도움을 주는 식으로 거절하는 방법도 있다. 필요한 도움을 받도록 당신이 다른 곳을 연결해 줄 수도 있다. 아니면 아예 어떤 도움도 필요치 않을 또 다른 접근법을 제안할 수도 있다. 그들이 창의력을 발휘하도록 넌지시 독려할 수도 있고 그들을 더욱 잘 도울 수 있는 다른 이들에게 부탁해 보라고 정중히 말해도 좋다.

→ 창의적인 거절의 기술을 다루고 있지만, 개인적으로는 아직 실천이 어렵게 느껴집니다. 여러분은 각자 사용하는 거절의 기술이 있나요? 실제로 활용했던 사례가 있다면 함께 나눠주세요.

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