열반스쿨 중급반 원씽 독서 후기 [열반스쿨 중급반 35기 30조 키키나무]

STEP1. 책의 개요

1. 책 제목: 원씽

2. 저자: 게리 켈러, 제이 파파산

3. 읽은 날짜: 2023.02.15

4. 총점 (10점 만점): 10점/ 10점

STEP2. 책에서 본 것

[1장. 당신에게 가장 중요한 단 하나는 무엇인가?]

#파고든다는 것

파고 든다는 것은 곧 자신이 할 수 있는 다른 모든 일을 무시하고 반드시 해야만 하는 일에 집중 하는 것을 뜻한다.

[2장. 도미노 효과]

#도미노

남다른 성과를 없기 위해선 삶에서 도미노 효과를 만들어 내야 한다.

첫 번째 도미노 조각을 찾은 다음 그것이 넘어질 때까지 있는 힘껏 내리친다. 훌륭한 성공은 동시다발적으로 일어나는 것이 아니라 순차적으로 일어나기 때문이다

핵심은 오랜 시간이다. 성공은 연속하여 쌓인다. 단 한 번에 하나씩이다.

[3장. 성공은 반드시 단서를 남긴다.]

#단 하나의

샌더스 대령은 하나의 치킨 조리 법을 가지고 KFC 시작했다. 아돌프 쿠어스는 하나의 양조장에서 만든 단 하나의 제품으로 1500% 라는 경이로운 성장세를 기록했다. 마이크로프로세서는 인텔의 이익중 대부분을 차지한다. 그리고 스타벅스는 어떤가? 단 하나의 힘을 통해 남들은 성과를 이끌어낸 기억은 수도 없이 많다. Google을 예로 들어 보자. 그들이 가진 단 하나는 검색이고 그것은 그들의 핵심 수익원인 광고를 가능하게 한다.

사람에게는 누구나 자신에게 최초로 영향을 끼치고 자신을 훈련 시키고 혹은 관리 해 주는 가장 중요한 단 한 사람이 있기 마련이다. 누구도 홀로 성공할 수 없다. 그 누구도.

성공한 사람들은 그 사실을 이미 알고 있었다. 성공의 핵심에는 단 하나가 자리잡고 있다. 바로 그 단 하나가 탁월한 성과를 이끌어내는 시작 점이다.

제1부 거짓말

#성공에 관한 잘못된 믿음

트루니시스 라는 단어는 우발적이거나 심지어 의도적인 것도 어느 정도 진실스럽게 들리기만 한다면 우리가 진실로 받아들이는 모든 현상을 뜻한다. 문제는 우리가 옳다고 믿는 것이 전혀 옳지 않다고 판명됐을 때도 스스로의 믿음을 의심하지 않고 그 행동을 계속해서 이어 나가는 간다는 점이다. 그 결과 단 하나의 정신을 받아들이기가 매우 어려워졌다. 안타깝게도 오늘날 우리는 너무 많은 것들을 동시에 받아들이기 때문이다. 그리고 이러한 다른 것들은 자주 우리의 생각을 흐리게 하고 잘못된 행동으로 이끌며 성공을 방해한다.

성공 전략을 짤 때 우리가 맞닥뜨리게 되는 문제는 바로 개구리, 생선, 탐험가, 기수 이야기처럼 성공에도 나름의 거짓말이 존재한다는 것이다.

<성공에 관한 잘못된 6가지 믿음>

[제1부. 4장. 잘못된 믿음 1 - 모든 일이 다 중요하다.]

#할일 #생존목록 #성공목록

평등이란 정의와 인권의 측면에서는 반드시 추구해야 할 가치가 있는 이상이다. 그러나 실질적인 결과가 존재하는 현실세계에서는 평등한 것이란 없다.

대부분의 할일 목록은 그저 생존 목록, 즉 그날 하루의 삶을 버텨낼 수 있게 해 주는 목록일 뿐 각각의 나를 성공적인 삶으로 이어주는 디딤돌이 될 수는 없다. 할 일 목록을 하나씩 지우는데 오랜 시간을 보내고, 쓰레기통을 꽉 채우고 책상을 깨끗이 비운 상태로 하루를 마감하는 것은 우쭐해할 일이 아니다. 성과와도 아무 관련이 없다. 우리는 할일 대신 성공 목록을 만들어야 한다. 남다른 성과를 내기 위해 의도적으로 만든 목록 말이다.

[제1부. 5장. 잘못된 믿음 2 - 멀티태스킹은 곧 능력이다]

#작업전환 #시간낭비 #한번에 하나씩

작업 전환

저글링 하는 것을 자세히 보면 빠른 속도로 한 번에 한 개의 공을 잡았다가 위로 던지는 식이다.  잡고 던지고 잡고 던지고 잡고 던지고 한 번에 공 하나씩이다. 전문가는 이것을 작업 전환이라고 한다.

새로운 작업을 시작하거나 그만두었던 어떤 일을 다시 시작하는 데에는 언제나 시간이 걸린다. 그리고 중단되었던 바로 그 부분부터 이어서 할 수 있다는 보장도 없다. 언제나 대가가 따른다. 작업 전환에서 비롯되는 추가시간이라는 대가는 해당 작업이 얼마나 복잡한가, 혹은 단순한가에 달려 있다. 단순한 작업의 경우 시간이 25% 혹은 그 이하로 늘어날 수도 있고, 매우 복잡한 작업의 경우에는 시간 100% 혹은 그 이상 늘어날 수도 있다. 작업 전환에는 대가가 따른다.

자신에게 가장 중요한 일을 하고 있으면서 대체 왜 멀티태스킹을 용납하는 것인가?

집중력의 결핍은 업무 말고도 우리의 개인적인 삶에 어떤 영향을 미치는가? 작가인 데이브 크렌쇼는 이렇게 썼다. 우리가 함께 사는 사람이나 함께 일하는 사람들은 우리의 관심을 온전이 받을 권리가 있다. 그들을 향한 관심이 분산되거나 그들에게 단편적인 시간만을 내 주거나 관심이 이리 갔다 저리 갔다 하면 거기에 들어가는 시간만 낭비되는 것이 아니다. 결국 그들과의 관계도 망치고 말 것이다.

[제1부. 6장. 잘못된 믿음 3 - 성공은 철저한 자기관리에서 온다.]

#습관만들기 #66시간

무슨 일을 해야 하는데 제대로 되지 않으면 우리는 “자기 관리가 필요해”라고 이야기하곤 한다. 사실 이때 우리에게 필요한 것은 그 일을 지속시키는 습관이다. 그리고 그런 습관을 만들기 위해 필요한 양만큼의 자기 규율만 있으면 된다.

자기 관리에 철두철미하게 보이는 사람도 실제로는 몇 가지 바람직한 습관을 만들어 확립시킨 것뿐이다.

습관이 삶의 일부가 되면 당신도 남의 눈에 자기 관리가 철저한 사람처럼 보이겠지만 당신 스스로는 그 일을 하는데 어려움을 느끼지 않을 것이다. 강력한 습관을 얻기 위해 선택적인 집중을 실천하는 사람. 당신은 바로 그런 사람이 될 것이다.

*핵심개념

1) 자기 관리에 집착하지 마라. 대신 강력한 습관을 지닌 사람, 그것을 개발하기 위해 선택적 집중을 이용하는 사람이 되라.

2) 한 번에 하나씩 습관을 들여라. 한번에 좋은 습관을 2개 이상 만들 수 있을 정도로 강한 정신력을 가진 사람은 없다. 위대한 성공을 거둔 사람도 초인은 아니다. 그들은 모두 하나의 중요한 습관을 들이기 위해 선택적 집중을 발휘한 것이다.

3) 습관 하나에 충분한 시간을 들여라. 충분한 시간을 투자해 행동을 일상으로 만들어라. 습관이 만들어지기까지 평균 66일이 걸린다 .일단 습관을 드리고 나면 그 습관을 더욱 발전시키거나 필요에 따라 또 다른 습관을 만들어 나가라.

[제1부. 7장. 잘못된 믿음 4 - 의지만 있다면 못 할 일은 없다.]

#의지력도 피곤함을 느낀다 #의지력이 가장 높을 때 가장 중요한 일을 처리 #의지력을 이용하는 타이밍 #의지력과 싸우지 마라

타고난 성격이 의지력에서 중요한 요소를 이루는 것이 사실이긴 하지만 의지력을 자기 것으로 만들어 잘 활용하는 관건은 그것을 이용하는 타이밍에 있다.

의지력도 피곤함을 느낀다.

일곱 자리 숫자를 외운 학생들이 두 자리 숫자를 외운 학생들 보다 초콜릿 케이크를 두배나 더 많이 선택했던 것이다. 인지적으로 아주 조금 더 힘든 일을 하는 것만으로도 건강에 나쁜 선택을 하기에 만들기에 충분 하다는 뜻이었다.

머리를 많이 쓸수록 정신력이 떨어진다는 점이다.

의지력을 발휘한 참가자들은 혈류 내 포도당 수치가 현저하게 떨어지는 것으로 나타났다.

가짜 당을 제공받을 그룹은 설탕이 든 음료를 마신 그룹보다 실수를 저지른 비중이 약 2배 높았다.

의지력이 가장 높을 때 가장 중요한 일을 우선으로 처리해야 한다. 다시 말해 중요한 일은 하루 중 가장 의지력이 충만한 시간에 하라는 뜻이다.

의지력과 싸우지 마라. 의지력의 작동 방식에 맞춰 하루 일과와 인생을 설계하라. 의지력을 늘 꺼내 쓸 수는 없을지 몰라도 가장 중요한 일에 가장 먼저 사용할 수는 있을 것이다.

[제1부. 8장. 잘못된 믿음 5 - 일과 삶의 균형이 필요하다.]

#기적은 극단에서 일어난다 #고무공 #유리공

한 가지 일에 시간을 썼다는 것은 자연히 다른 일에 들어가는 시간을 줄인다는 뜻이다. 그러니 균형은 불가능해질 수밖에 없다.

어쩌다 우리는 균형에 집착하게 되었나?

처음에는 대다수의 사람들이 자신의 필요와 야망이 따라 일을 했다. 대장장이는 오후 6시까지 대장간에 남아 있을 필요가 없었다. 말굽을 신기는 일이 다 끝나면 언제든 집에 갈 수 있었다. 그러다가 19세기 산업혁명이 발생하면서 최초로 수많은 사람들이 다른 누군가의 밑에서 일하기 시작했다. 근로자를 사정없이 밀어 부치는 상사, 1년 내내 쉼 없이 돌아가는 근로 스케줄, 새벽이고 늦은 밤이고 상관없이 불이 환하게 켜진 공장이 생겨났다.

그 뒤를 이어 20세기에는 근로자를 보호하고 시간을 제한하는 움직임이 여기저기에서 생겨났다. ‘일과 삶의 균형’이라는 표현이 생긴 것은 기혼여성 중 절반 이상이 근로자 대열에 합류한 1980 년대 중반이었다. 우리는 생계를 책임지는 사람 한명과 가정 주부 한명으로 이루어진 가정에서 출발해서 생계를 책임지는 사람 두 명과 가정주부는 없는 가정에 도달했다. 회사 일은 물론이고 집안일까지 해야 하는 기혼여성들의 삶이 고달파졌으리라는 것을 알 수 있다. 그러나 1990년대 들어서자 ‘일과 삶의 균형’이라는 표현은 남성들에게도 일종의 좌우명이 되었다.

기술의 발달과 함께 우리 삶의 무엇인가가 빠져 있다는 믿음이 커진 것은 아마 우연이 아닐 것이다. 개인의 공간이 침해되고 삶과 업무의 경계가 허물어지면서 그런 일이 생길 수밖에 없다.

실제 삶의 여러 문제에 뿌리를 둔 이와 같은 ‘일과 삶의 균형’이라는 발상은 분명 우리의 생각과 상상력을 사로잡았다.

<일과 삶의 균형이라는 헛된 믿음의 부상>

균형을 추구하지 말아야 할 이유는 기적이 결코 중간지점에서 일어나지 않기 때문이다. 기적은 바로 극단에서 일어난다.

중요하지 않은 어떤 일들을 미완성인 채로 남기는 것은 탁월한 성과를 얻기 위해 반드시 치러야 할 대가와 같다. 하지만 모든 것을 미완의 상태로 남겨 두어서는 안 된다. 이때 바로 중심 잡기가 필요하다. 다만 돌이킬 수 없을 정도로 멀리까지 가거나 나중에 돌아왔을 때 당신을 기다리는 것이 아무것도 없을 정도로 오래 걸리지 않으면 된다.

자신의 몸과 마음을 알고 가족과 친구를 알고 자신이 실질적으로 무엇을 필요로 하는지 알아야 한다. 삶을 즐기고 싶다면 이중 하나도 놓쳐서는 안 된다.

일을 위해서든 혹은 다른 어떤 것을 위해서는 무엇도 희생시켜선 안 된다. 치밀한 중심 잡기는 당신의 개인적인 삶에서 꼭 필요한 것이다.

어느 날 ‘일’이 고무로 된 공이라는 것을 깨닫게 된다. 그걸 떨어뜨리면 도로 튀어오를 것이다. 하지만 다른 네개의 공, 즉 가족, 건강, 친구, 정직은 유리로 만들어져 있다. 그걸 떨어뜨리면 돌이킬 수 없이 흠이 나고, 이가 나가거나, 심지어 산산조각이 될 수도 있다.

무게를 맞추는 삶을 살아라. 중요한 일을 맨 앞에 두고 나머지 부분들은 기회가 되는 대로 관심을 쏟아라. 훌륭한 삶이란 곧 다른 여러 부분의 무게를 맞추는 삶이다.

* 핵심개념

1) 두 개의 양동이를 들고 균형을 잡는다고 생각하라. 직업적 삶과 개인적 삶을 두 개의 양동이에 나누어 담아라.

각각의 양동이에는 나름의 중심잡기 기술과 접근법 있다.

2) 직업적 양동이의 무게를 맞춰라.

가장 중요한 업무에는 극단적일 정도로 시간을 투자하고 나머지 부분에 대해서는 큰 부담을 갖지 마라. 직업적으로 성공하려면 그렇게 해야 한다.

3) 개인적 삶에서 양동이의 무게를 맞춰라.

자신의 삶에 여러 부분이 있으며 각 부분은 스스로 난 내 삶이 있다고 느낄 수 있을 정도의 최소한의 관심을 필요로 한다. 그중 하나라도 놓치면 그 여파를 곧바로 느끼게 될 것이다. 무엇보다도 지속적으로 삶의 각 부분에 대해 인식하고 있어야 한다. 각 부분 모두를 지킬 수 있도록 무게맞추기에 관심을 기울여라. 어느 한 가지를 버려둔 채 너무 오래 가서도 너무 멀리 가서도 안 된다. 개인의 삶을 온전히 누리려면 그렇게 해야 한다.

[제1부. 9장. 잘못된 믿음 6 - 크게 벌이는 일은 위험하다.]

#크게 생각하라

그게 생각하는 것은 곧 자신이 어떤 사람이 될 수 있는지 생각하는 것이다. 이 개념을 받아들이면 큰 것을 다르게 바라볼 수 있게 된다.

크게 생각하는 것은 남다른 성과를 낼 수 있는 최고의 기회를 제공한다.

아서 기네스가 첫 번째 맥주 양주 양조장을 세웠을 때 그는 호기롭게 9000년짜리 공장 임대 계약을 맺었다. 조앤 롤링이 해리포터를 처음 구상했을 때는 총 7권중 첫 번째 책의 첫 장을 쓰기도 전에 호그와트에서의 칠 년을 꿈꿨다. 쌤 월툰은 첫 번째 월마트를 열기 전에 이미 이 사업을 너무나도 크게 구상한 나머지 상속세를 줄이기 위해 미래의 부동산 계획까지 미리 세워 놓아야겠다고 생각했다.

처음에는 말도 안 되는 것처럼 보이던 일이 막상 시작하고 나서 생각보다 쉬었음을 깨닫게 된 적이 얼마나 많은가.

그것을 경험할 수록 당신도 커진다.

* 핵심개념

1) 크게 생각하라. ‘다음 번에는 무엇을 할까?’와 같은 점진적인 사고를 피하라.

당신의 목표가 10이라면 ‘20까지는 어떻게 도달할 수 있을까?’라고 물어라. 당신이 원하는 것보다 훨씬 더 높은 목표를 잡아라.

2) 메뉴판만 보고 주문하지 마라.

이미 쓸 수 있는 선택지를 바탕으로 자신의 길을 택하지 않았다는 것이다. 그들은 그 전에 아무도 상상조차 하지 못한 결과물을 꿈꿨다. 그들은 메뉴판을 무시하고 자기가 원하는 것을 주문했다.

제2부 진실

세상을 해석할 때는 조심하라. 해석한 그대로 되기 때문이다.

성공한 사람 흉내내기. 오랫동안 나는 성공의 거짓말에 맞춰 사느라 너무 힘들었다.

결국에는 스스로를 너무 몰아 부치고 내 주위에 있는 다른 사람들을 떠나 가도록 만들었다.

성공을 얻긴 했지만 동시에 병도 얻었다. 그리고 결국 내 곁에는 지친 일상만이 남게 되었다.

우리는 우리가 하는 일 때문에 성공하는 것이 아니라 그런 모든 일들을 다 함에도 불구하고 성공하는 것이다. 시간을 관리하는 건 불가능하고 성공의 열쇠는 우리가 하는 모든 일이 아니라 우리가 잘 하는 핵심적인 몇 가지 일에 달려 있다.

내가 배운 성공이 핵심은 이렇다. 삶의 매순간마다 가장 적합한 행동을 하는 것이다.

떳떳하게 “여기가 지금 내가 있어야 할 곳이고, 나는 내가 이 순간에 해야 할 일을 하고 있다.” 라고 말할 수 있다면 당신의 삶 속에 숨어있는 모든 훌륭한 가능성들이 현실이 될 것이다.

[제2부. 10장. 미래의 크기를 바꾸는 초점 탐색 질문]

#초점 탐색 질문

그 모든 ‘하려고 했어’와 ‘할 수 있었어’와 ‘했어야 했어’들은 창피한 듯 달아나 ‘했어’로부터 몸을 숨겼다.

성공의 기본 조건이자 위대한 비밀

그것은 바로 여러분의 에너지와 생각, 돈을 현재 하고 있는 일 하나에만 집중하는 것입니다. 하나의 제품이나 서비스로 일을 시작했다면 그 분야에서 끝장을 보겠다고 보겠다는 마음으로 최고가 되어야 합니다.

지나치게 많은 분야에 돈과 노력을 투입하면 반드시 실패합니다.

‘달걀을 한 바구니에 담지 마라’라는 말은 틀렸습니다. ‘달걀을 모두 한 바구니에 담고 그 바구니를 잘 지켜라’

단 하나에 집중하는 사람은 자주 실패 하지 않습니다.

바구니 하나를 잘 지켜보며 들고 다니는 것은 쉽습니다.

달걀을 가장 많이 깨뜨리는 사람은 하나의 바구니를 들고 있는 사람이 아니라 너무 많은 바구니를 들고 있는 사람입니다.

그렇다면 대체 어떤 바구니를 골라야 하는가? 바로 여기서 초점 탐색 질문이 필요하다.

훌륭한 질문은 분명 훌륭한 답을 얻을 수 있는 가장 빠른 길이다.

누구 하나 내게 지시를 내려 주지 않는 세상에서 이 질문은 남다른 성과로 이어질 특별한 해답을 찾는 간단한 공식이 될 것이다.

당신이 할 수 있는 단 하나의 일, 그것을 함으로써 다른 모든 일들을 쉽게 혹은 필요 없게 만들 바로 그 일은 무엇인가?

초점 탐색 질문은 큰 그림 질문 말고도 작은 초점 질문에 답 할 수 있게 도와준다.

큰 그림 질문: 내가 어디로 가고 있는가? 나는 어떤 목표를 겨냥해야 하는가?

작은 초점 질문: 큰 그림을 완성하는 길에 지금 당장 무엇을 해야 하는가?

위대한 성과는 우연히 나타나지 않는다. 성과는 우리가 내린 선택과 우리가 취하는 행동에서 나올 뿐이다.

초점 탐색 질문은 성공에 반드시 필요한 일, 즉 의사 결정을 하게 만듦으로써 선택과 행동에서 모두 최선의 결과를 이끌어 낸다.

<질문의 구조: 초점 탐색 질문은 다음의 세 파트로 나뉜다.>

Part1. 당신이 할 수 있는 단 하나의 일

세상에는 우리가 해야 하거나 할 생각은 있지만 절대 하지 않은 일들이 너무나 많다. 의도가 어쨌든 결과물은 언제나 당신이 할 수 있는 일에서 나온다.

Part2. 그 일을 함으로써

단 하나의 일이 한번으로 그치지 않고 다른 어떤 일을 일어나게 만든다는 의미를 담고 있다.

Part3. 다른 모든 일들은 쉽게 혹은 필요 없게 만들

초점 탐색 질문은 첫 번째 도미노를 찾아서 그것을 넘어뜨릴 때까지 거기에만 초점을 맞출 것을 요구한다. 일단 첫 번째 도미노를 넘어뜨린다면 그 뒤로 줄줄이 넘어질 준비가 되어 있는 도미노나 혹은 이미 쓰러져 있는 긴 도미노를 발견하게 될 것이다.

* 핵심개념

1) 큰 그림 질문: 나의 단 하나는 무엇인가?

이 질문은 당신의 인생에 있어 전략적 나침반과 같다. 또한 무엇을 완전히 배우고 싶은지, 무엇을 다른 사람에게 전하고 싶은지, 그리고 나중에 어떻게 기억 되고 싶은지 생각할 때도 도움이 된다. 이것은 친구, 가족, 동료 들과의 관계를 유지시켜 주고 매일 하는 활동이 목표에서 벗어나지 않도록 한다.

2) 작은 초점 질문: 지금 당장 해야 할 단 하나의 일은 무엇인가?

아침에 일어났을 때 그리고 하루 일과 내내 이 질문을 사용하라. 가장 중요한 일에 집중할 수 있게 도와줄 것이다. 필요할 때마다 스스로에게 이 질문을 던진다면 해야 할 일에서 첫 번째 도미노를 찾는데 큰 도움이 될 것이다. 작은 초점 질문은 당신이 가장 생산적인 한주를 보낼 수 있게 돕는다. 당신의 삶에서 가장 중요한 사람들은 물론이고 가장 중요하고 긴박한 욕구 들에도 주의를 기울일 수 있게 한다.

[제2부. 11장. 도미노를 세워라.]

#삶과 그 안에서 가장 중요한 분야들

이전과는 다른 행동 방식을 시작하고 그것을 오랜 기간에 걸쳐 유지할 때 비로소 새로운 습관이 생긴다. 이때 우리가 마주하는 선택은 삶에서 원하는 것을 가져다 줄 습관을 만드느냐 그렇지 않느냐이다. 그런 습관을 원한다면 초점 탐색 질문이야말로 우리가 가질 수 있는 가장 강력한 성공습관일 수 있다.

<삶과 그 안에서 가장 중요한 분야들>

일

회사

핵심 인간 관계

재정적 문제

신체적 건강

정신적 행복

개인적 삶

초점탐색 질문은 삶의 서로 다른 분야에서 자신 만에 단 하나를 찾도록 도와준다. 초점을 맞추고 싶은 분야를 집어넣어 초점탐색 질문을 좀 달리 표현하기만 하면 된다.

질문을 던질 때도 바로 그 순서대로 바로 앞에 것이 그 다음 것의 기반이 되도록 한다. 또한 지금 당장이나 올해 같은 표현을 넣어 시기를 정해 주면 적당한 수준의 긴장감을 부여 할 수도 있다. 5년 내나 최종적으로와 같은 단어를 써서 장기적으로 목표로 안내할 그림을 찾을 수도 있다.

* 핵심개념

도움을 받아라. 연구에 따르면 주변에 있는 사람들이 자신에게 지대한 영향을 미칠 수 있다. 동료 몇 명과 함께 성공 그룹을 만드는 것도 매일 습관을 연습하는데 큰 도움이 된다. 가족들에게도 도움을 받아라. 자신의 단 하나가 무엇인지 공유하고 함께 하라.

[제2부. 12장. 삶의 해답으로 가는 길]

#크고 구체적으로 생각하라 #벤치마킹 #트렌드

큰 질문 설계를 위한 네 가지 선택지

2사 분면:  크고 구체적임

예) 향후 6개월간 매출을 두배로 높이려면 어떻게 해야 하는가?

큰 질문의 모든 요소를 갖추었다.

목표는 큰 동시에 구체적이다.

그게 성공한 사람들은 가장 바깥쪽에 있는 성취 범위를 선택한다.

벤치마킹과 트렌딩

Trending: 앞으로의 경향과 주제를 점치는 것

벤치마킹: 지금까지 누군가가 이와 비슷한 것을 연구하거나 이런 적이 있었는가?

벤치마킹 하고 트렌드를 파악하라.

당신은 똑똑해요. 하지만 당신 전에도 같은 일을 했던 사람들이 있습니다. 큰 꿈을 꾸는 건 당신이 처음이 아니니 다른 이들이 무엇을 배웠는지 먼저 알아본 다음 그들의 교훈을 바탕으로 행동을 실천에 옮기도록 하세요.

자신만의 답을 찾고 싶다면 다른 사람들의 연구와 경험을 공부하라. 그곳은 최고의 탐색 장소다.

거기서 멈추지 말고 그 너머로 올라가 다음 번에 또 어떤 것이 나타날지 멀리까지 내다보아야 한다. 이것이 바로 두 번째 단계인 트렌딩이다. 최고의 성과를 올린 사람들이 향하고 있는 방향을 찾는 일이다.

* 핵심개념

크고 구체적으로 생각하라.

‘저걸 하고 싶다’에서 ‘저걸 어떻게 이루지?’로 바꿔라.

제3부 위대한 결과

생산성이 높은 사람들은 목적의식과 우선순위에 대한 생각이 분명하고 또 다시 역으로 목적의식과 우선순위는 사람들이 높은 생산성을 발휘할 수 있도록 밀어 부친다.

[제3부. 13장. 목적 의식을 가지고 살아라.]

목적 의식은 스스로 정한 길에서 벗어나지 않게 하는 강력한 접착제와 같은 역할을 한다.

[제3부. 14장. 우선순위에 따라 살아라.]

#최종 #5년 #1년 #1달 #1주 #하루 #지금 #원씽

과정을 시각화 하는 작업은 꼭 필요하다. 지금 목표 달성에 필요한 여러 단계를 가까스로 쪼개서 생각하면 남다른 성과를 위한 전략적 사고를 할 수 있게 된다.

최종의 목표

5년의 목표

1년의 목표

한달의 목표

한주의 목표

하루의 목표

지금의 목표

자신의 목표를 직접 적어둔 사람은 그것을 달성할 가능성이 그렇지 않은 사람보다 39.5%가 높았다. 목표와 가장 중요한 것을 적어 두는 것은 우선순위에 따라 살기 위해 당신이 해야 할 마지막 단계다.

[제3부. 15장. 생산성을 위해 살아라.]

#시간확보 #휴식 #단 하나의 일 #계획 #할일 목록 적어놓고 눈 앞에서 치우기

돈이 결과를 보여준다면 시간 관리 시스템의 성공 여부는 그것이 가져다주는 생산성으로 판단 할 수 있을 것이다.

탁월한 성과를 올리는 사람들은 그저 남들보다 오랫동안 일해서 그렇게 된 것이 아니다. 그들은 자신에게 주어진 시간에 더 많은 일을 했기 때문이다. 그들은 단 하나의 일을 할 시간을 정해 두고 독하게 그것을 지킨다. 그들은 시간을 정해 두고 지속적으로 행동하는 것과 탁월한 성과 사이의 연관 관계가 있음을 알고 있었다.

대부분의 사람들은 늘 시간이 부족하다고 말한다.

중요한 시간을 미리 정해 두면 절대로 부족하지 않다. 시간 확보는 시간을 일의 중심에 두는 매우 결과 지향적인 방식이다.

다른 모든 일들은 그 일이 끝난 다음에 하라. 이런 식으로 시간을 정해두면 평생을 가장 생산적인 날들로 채울 수 있다.

그날에 정해둔 단 하나의 일을 마치고 난 다음에는 나머지 시간을 다른 모든 일에 쏟아도 된다. 이때 초점탐색 질문을 이용해 다음 우선순위가 무엇인지 알아내고 그 일에 필요한 만큼의 시간을 과감히 투자하라.

<시간 확보하기>

1) 휴식시간 확보하기

성공한 사람들은 내년 휴가 계획을 정하며 한해를 시작한다. 왜일까? 그들은 그 시간이 필요함을 알고 자신에게 그런 시간을 낼 자격이 있다는 것도 알기 때문이다. 실제로 큰 성공을 거둔 사람들은 자신이 여러 번의 휴가 사이사이에 틈틈이 일하고 있다고 생각한다.

시간을 내어 쉬어라. 긴 주말과 긴 휴가를 따로 떼어 두고 그것에 맞춰 쉬어라. 그러면 전보다 에너지를 회복하고 더 여유롭고 생산적으로 움직일 수 있을 것이다. 사람이든 사물이든 원활히 기능하려면 휴식시간이 필수적이고 당신도 여기서 예외는 아니다. 쉬는 것은 일하는 것 만큼이나 중요하다.

물론 성공한 사람들 중에 이러한 원칙을 지키지 않는 사람들도 알고 있지만 그들은 우리의 역할 모델이 아니다.

2) 단 하나의 일을 할 시간 확보하기

목장에서 일하는 사람은 특정 시각이 되었다고 퇴근하지 않는다. 젖소에서 젖을 다 짠 다음에 집으로 돌아간다.

관건은 하루 중 최대한 이른 시간 중에 단 하나의 일을 할 시간을 따로 확보하는 것이다. 출근하여 급한 일을 처리할 시간은 30분에서 1시간 정도로 정리하고 곧장 단 하나의 일로 넘어 가라. 내가 추천하는 것은 하루에 4시간씩을 따로 떼어 두는 것이다.

3) 계획할 시간을 확보하기

매주 1시간을 따로 떼어 연간 목표와 월간 목표를 점검하라.

근본적으로 이것은 “지금 내가 있는 곳을 바탕으로, ‘올해의 목표 - 이번달의 목표’를 달성하기 위해 이번 주에 해야 할 단 하나의 일은 무엇인가?”라고 묻는 것과 같다. 도미노를 세우는 것이다. 계획을 세우고 검토하기 위해 얼마나 많은 시간이 필요한 지 판단한 뒤 달력에 그만큼의 시간을 따로 떼어 두어라.

단 하나의 일을 마치고 달력에 X표시. 당신이 해야 할 유일한 일은 그 사슬이 끊어지게 하지 않는 것입니다. 사슬을 끊지 마세요.

<방해물 정리의 기술>

사람들이 급하다면서 무슨 일인가를 부탁할 때 어떻게 안 된다고 대답 한단 말인가. 이때 한가지 방법이 있다 일단 알겠다고 대답하고 그 일을 00시까지 맞춰도 괜찮을까요? 라고 구체적인 시간을 들어 묻는 것이다. 대부분의 경우 이러한 요구는 즉각적으로 맞춰야 하는 일이라기 보다 조금이라도 빨리 자기 선에서 털어내고 싶어 하는 것뿐이라서 부탁을 한 사람은 대체로 그 일이 해결 될 수 있다는 사실만으로도 만족하게 되어 있다.

하지만 때로는 그 요구가 매우 시급하고 중요해서 당장 실행에 옮겨야 할 때가 있다. 그럴 때는 당신이 하던 일을 멈추고 부탁받은 일을 해라. 이런 경우에는 “확보한 시간을 지키지 못했다면 대체할 시간을 찾아라.”라는 원칙을 따라 즉각 다른 시간을 비워야 한다.

당신을 방해할 수 있는 또 하나는 마음을 완전히 비울 수 없다는 점이다.

단 하나의 일 말고 다른 일을 하고 싶어 하는 자기 자신의 니즈가 가장 극복하기 힘든 과제가 될 수도 있다.

해야 할 일들이 수시로 떠오른다면 그것들을 할일 목록에 적고 일단 눈앞에서 치워라. 그렇게 하면 그 일을 반드시 해야 할 시점이 오기 전까지 시야에서도 마음 속에서도 잠시 지울 수 있다.

[제3부 16장. 단 하나를 위한 3가지 약속]

#1만 시간의 법칙 #주40시간

1) 전문가의 길을 향해 걸어라.

일만 시간의 법칙

나는 세계적 연주자들이 약 10년에 걸쳐 전문가로서의 위치에 도달하게 되는데 계산해보면 1년에 365일 평균적으로 하루 3시간씩 연습을 한다는 것을 알 수 있다.0

주 5일 4시간씩

일주일에 5x4=20시간

내 경우 적용해보면 주5일 2시간씩 10시간+주말 하루 10시간=20시간

사람들이 안주 하는 지점을 ‘OK구간’이라 부른다.

2) 도전에서 목적의식으로 이동하라

목적 의식을 가지고 돌진하려면 종종 불편한 일들도 기꺼이 감수해야 한다. 탁월한 성과를 내기로 결심 했다면, 남다른 성취를 얻겠다고 생각했으면 필요한 일은 무엇이든 해야 한다. 새로운 사고와 기술 심지어 새로운 인간 관계.

3) 책임감을 갖고 살아라

자신의 결과에 대해 다른 누구도 아닌 스스로 책임을 지는 것이야말로 성공을 위해 할 수 있는 가장 강력한 행동이다.

피해자인척 굴지 말고 책임감을 가져라.

한 사람은 자신의 운명을 직접 살아가기 위해 적극적으로 노력하고 있고 다른 한 사람은 그저 상황이 흘러 가는 대로 따라 갈 뿐이다. 한 사람은 책임감 있게 행동하고 다른 한 사람은 피해자임을 자처하고 있다.

삶에 책임감을 불어넣는 가장 빠른길 중 하나는 책임감 있는 파트너를 찾는 것이다. 책임의식은 친구나 동료로부터 그 중에서도 가장 높고 고귀한 형태는 코치나 멘토에게서 나온다.

자신의 목표를 적어두고 친구들과 그 상황을 공유한 사람들은 그 목표를 달성 가능성이 76.7%나 높았다.

* 핵심개념

코치를 찾아라. 코치 없이 남다른 성과를 이룩한 사람은 찾기 힘들 것이다.

[제3부 17장. 생산성을 훔쳐간 네 종류의 도둑들]

#거절 #영양공급 #운동 #8시간 수면

1) ‘아니요’라고 말하지 못하는 것. 거절하면 자유로워진다.

집중하려고 할 때 자꾸 방해를 받는 것도 문제지만 목표 지점에 이르기 전에 자꾸 다른 길로 빠지는 것은 더 큰 문제다. 자신이 정해 놓은 시간을 보호하고 생산성을 유지하려면 당신을 궤도에서 벗어나게 만드는 사람이나 사물에 반드시 거부의사를 밝혀야 한다.

모든 사람을 기쁘게 할 수는 없다. 만약 그렇게 하려고 애를 쓴다면 기쁘게 해 주지 못할 단 한 사람은 바로 당신 자신이다.

부탁을 받을 때마다 매번 거절하는 것이 당신의 첫 번째 선택이 되어야 한다. 그러나 정 필요하다면 상대에게 도움을 주는 식으로 거절하는 방법도 있다. 필요한 도움을 받도록 당신이 다른 곳을 연결해 줄 수도 있다. 아니면 아예 어떤 도움도 필요치 않은 또 다른 접근법을 제안할 수도 있다.

2) 혼란에 대한 두려움. 혼란에 굴복 하지 마라.

성공과 불안은 늘 함께 오게 되어 있다. 위대함을 추구하다 보면 혼란은 반드시 일어난다.

그저 상황에 희생자가 되지만 마라. ‘도저히 할 수 없어’라는 재단 위에 자신의 시간을 제물로 바치지 마라.

자기에게 제약이 있다고 믿으면 제약이 생긴다. 이것만은 절대 양보해서는 안 된다. 곰곰이 생각하여 길을 찾아 내라. 반드시 그래야 한다.

3) 건강에 나쁜 습관들. 신체적 에너지를 무시하지 마라.

개인이 에너지를 잘 못 관리하는 것은 소리 없이 생산성을 앗아가는 무서운 도둑이라는 것이다

높은 업적과 남 다른 성과는 많은 에너지를 필요로 한다.

스스로를 정교한 생물학적 기계로 여기고 높은 생산성을 없기 위해 매일 에너지 사용 계획을 세워라.

주방으로 가 하루 중 가장 중요한 식사를 하며 신체적 에너지의 기반을 쌓아라. 영양가 높은 아침 식사는 하루 일을 하는데 필요한 영양을 공급해 줄 것이다.

연료를 채운 다음에는 운동을 통해 스트레스를 줄이고 몸을 단련시켜라. 몸을 훈련시키면 최고의 역량을 발휘할 수 있고 이것이야말로 최고의 생산성을 내는 중요한 방법이다.

아침 식사 시간이나 운동 시간을 가족들과 시간을 보내지 못했다면 그들을 찾아가 만나라. 안아주고, 이야기하고, 함께 웃어라. 애초에 일을 하는 이유가 그들 때문임을 기억하게 됨과 동시에 일찍 집에 들어갈 수 있도록 최대한 생산성을 높이고 하는 동기가 샘솟을 것이다. 생산적인 사람들은 정서적 에너지를 연료로 더 활발히 움직인다,

퇴근한 뒤 잠들 시간이 되면 최소한 8시간은 숙면을 취하도록 한다. 강력한 의지는 다시 가동되기 전에 열을 시키고 충분이 쉴 시간이 필요하다.

매일 밤 잠자리에 드는 시간을 정해 두고 무슨 일이 있어도 그것을 지켜라.

4) 목표 달성을 도와주지 않는 환경. 환경을 내 편으로 만드는 법

당신의 목표를 지지해 줄 사람들을 찾고 그렇지 않은 사람들을 멀리 하라.

성공으로 가는 길은 언제나 공사 중이다. 그러니 단 하나로 이르는 과정에서 우회로로 빠지지 않도록 주의하라. 좋은 사람들과 좋은 환경으로 성공에 이르는 길을 닦아라.

[제3부 18장. 위대함으로 가는 변화의 시작]

#후회하지 않는 삶

너무 멀리 가는 위험을 무릅쓰는 사람만이 자신이 얼마나 멀리 갈 수 있는지 알아낼 수 있다.

더 큰 삶을 상상할 때만 큰 삶을 가질 수 있는 희망이 생긴다.

모든 사람의 마음 속에서 벌어지는 다툼

우리 마음 속에 있는 두 마리 늑대가 벌이는 싸움. 한마리는 두려움. 한마리는 믿음.

“그럼 둘 중에서 어느 늑대가 이겨요?”

“바로 네가 먹이를 주는 늑대란다.”

후회하지 않는 삶

그들이 공통적으로 이야기했던 가장 큰 후회는 바로 “다른 사람의 기대에 부응하는 삶이 아닌 나 자신에게 솔직한 나 만을 위한 삶을 살 용기가 부족 했다”라는 것이었다

사람이 자신의 삶을 되돌아볼 때 가장 큰 후회를 일으키는 것은 그들이 하지 않은 일 들이다.

당신이 바로 첫 번째 도미노다

STEP3. 책에서 깨달은 것

1. 의지력을 탓하기보다 의지력을 효과적으로 사용하자.

2. 할일을 무조건 다 해야 한다고 생각해왔는데, 할일은 다만 생존목록이며 성공목록을 먼저 처리하는 것이 중요하다.

3. 삶의 목표를 위해서 개인적 삶과 정신적 행복을 어느정도 포기?해야 한다고 생각했지만, 균형을 맞추는 것이 중요하다. 균형맞추기를 통해 개인적 삶과 정신적 행복도 이룰 수 있다니. 다행이다.

4. 휴식계획을 먼저 세워도 된다니

STEP4. 책에서 적용할 점

1. 삶의 각 분야에 대해 초점탐색 질문 만들기

2. 수시로 단 한가지 일이 무엇인지 질문하기

3. 최종, 5년, 1년, 1달, 1주, 1일, 현재 계획 세우고 점검하기

4. 운동하기 & 8시간 수면

STEP5. 책 속 기억하고 싶은 문구

(P. 134) 그 모든 ‘하려고 했어’와 ‘할 수 있었어’와 ‘했어야 했어’들은 창피한 듯 달아나 ‘했어’로부터 몸을 숨겼다.