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독서리더, 독서멘토
원칙
레이달리오
내용요약
현실을 수용하고 대응하라
진실이 좋은 결과를 만들어내는 가장 중요한 토대이다.
사람들은 자신이 원하는 것이 진실이 아닐 때 무엇이 진실인지 알아내려고 노력한다. 이것은 나쁜 것이다. 좋은 일은 자연스럽게 해결되기 때문에 나쁜 일을 이해하고 대응하는 것이 더 중요하다.
극단적으로 열린 생각을 갖고 극단적으로 투명해져라.
개방적인 사고는 당신이 무엇을, 왜 하고 있는지를 자신과 다른 사람들에게 명확하게 알려 오해가 없도록 만들기 때문에 피드백 과정의 효율성을 높인다. 당신이 더 개방적이 될수록 그만큼 자신을 덜 속이게 된다. 그리고 다른 사람들이 솔직한 피드백을 줄 확률이 더 높아지게 된다. 나 자신을 투명하게 공개하지 않는다면 배우지 못할 것이다.
진화는 우주에서 가장 위대한 힘이다. 진화는 유일하게 영원한 것이고, 모든 것의 원동력이다.
진화의 관점에서 보면 완벽함이란 존재하지 않는다는 것을 알 수 있다. 완벽함은 지속되는 적응의 과정을 촉진시키는 것이 목표이다. 실수를 숨기고 완벽한 척을 하는 것보다 불완전함을 발견하고 대응하는 것이 더 합리적이다. 당신은 실수로부터 매우 귀중한 교훈을 배우고, 계속해서 발전해 성공을 위한 만반의 준비를 갖추게 될 것이다. 그렇지 않으면 당신은 실패할 것이다.
당신이 어떤 사람이 될 것인가는 당신의 관점에 달려 있다.
당신은 자신의 이익보다 다른 사람들의 이익을 어느 정도까지 중요하게 생각할 것인지 그리고 어떤 사람들을 위해 그렇게 할 것인지를 결정해야 한다. 왜냐하면 그러한 선택을 하도록 만드는 상황과 지속적으로 마주치게 될 것이기 때문이다.
고통+자기성찰 = 발전
정신적 고통을 피하는 대신, 고통에 대해 깊이 생각하게 만드는 자기성찰을 하게 된다면 고통을 빠른 학습과 발전으로 이어질 것이다. 고통을 경험할 때 자신을 잘 되돌아볼 수 있다면 그것은 정말 훌륭한 일이다. 하지만 고통이 지나간 후에 자신을 성찰할 수 있다면 그것도 가치 있는 경험이다. 고통은 변화의 신호이다. 고통을 수용하고, 고통에서 배우는 습관을 만드는 것은 운동을 시작하는 것처럼 당신을 변화시킬 것이다.
변화시킨다는 것
1) 자신의 약점을 발견하고 그대로 받아들이면 약점에 대처하는 방법을 알게 된다.
2) 주변 사람들이 당신에 대해 부정적인 생각을 숨기는 것보다 당신에게 솔직하게 말하는 것을 더 좋아하게 된다.
3) 당신이 취약한 부분에 대해 강한 척 행동하지 않고, 있는 그대로 자연스럽게 행동하게 된다.
2차와 3차 결과를 생각하라.
운동의 1차 결과(고통과 시간소모)는 일반적으로 바람직하지 않지만, 2차결과(더 좋은 건강과 매력적인 외모)는 바람직하다. 마찬가지로 맛이 좋은 음식은 건강에 나쁘고, 맛없는 음식이 건강에 좋은 경우가 많다. 자연은 두 가지 결과를 가진 까다로운 선택을 하게 한 후 1차 결과만을 근거로 결정을 내리는 사람들을 벌하는 방식으로 우리를 선택하는 것 같다. 이와 반대로 정말로 원하는 것을 선택하고, 유혹을 피하고, 원하는 것을 빼앗기는 고통을 극복한 사람들은 성공적인 인생을 살아갈 확률이 높다.
결과에 대해 책임져라.
인생이 당신을 어떤 환경으로 이끌더라도 통제할 수 없는 것에 대해 불평하는 대신, 당신이 내린 결정에 대해 책임을 진다면 성공하고 행복해질 확률이 더 높다는 것이다. 인생은 당신이 무엇을 좋아하는지에 대해 전혀 관심이 없다. 당신이 원하는 것과 그것을 얻기 위해 당신이 해야 할 일을 연결하고, 실행할 용기를 내는 것은 당신에게 달려 있다.
약점에 정면으로 맞서 결정을 내리는 방법
1) 당신이 진실이기를 바라는 것과 진짜 진실을 혼동해서는 안 된다.
2) 남에게 잘 보이려고 걱정하지 마라. 그 대신 목표를 달성하는 것에 대해 걱정하라.
3) 2차, 3차 결과와 비교해 1차 결과에 너무 큰 비중을 두지 마라.
4) 고통이 발전을 가로막게 해서는 안 된다.
5) 당신 이외에 다른 어느 누구에게도 나쁜 결과의 책임을 돌려서는 안 된다.
► 누군가에게 잘 보이는 것은 중요한 것이 아니다. 잘 보이고 완벽한 척 하는 것은 목표 달성에 도움이 되지 않는다. 오히려 지속해서 인풋하고 부딪히며 나의 어려움과 문제점을 많이 드러내며, 피드백 받고 수용하는 것이 가장 빠르게 성장하는 길이다. 이게 참 쉽지 않지만, 문제점을 제대로 진단하고 파악하기 위해서는 이번 달부터 철저히 하기로 계획한 주간복기를 통해서 스스로 돌아봐야 한다.
► 본능적으로 맛있는 것을 먹는 것, 고통스러워 운동을 피하는 것 등 1차 결과만 놓고 생각하는 경우도 2,3차 결과를 보며 행동으로 옮기기 쉽지 않다. 내가 지금 하고 있는 임장, 모든 투자활동 모두 가끔씩 체력에 부치거나 시간에 쫓길 때가 많다. 그럴 때마다 '왜' 해야 하는 지가 정말 중요하다. 어려운 일에 부딪히면 2,3차 결과가 무엇일지 생각해보는 습관을 갖는 건 엄청난 동기부여가 될 것 같다.
인생에서 원하는 것을 얻기 위해 5단계 과정을 활용하라
요약
1) 분명한 목표를 설정하라.
2) 목표를 달성하는 데 방해가 되는 문제를 찾아내고 용인하지 마라.
3) 근본적 원인을 찾아내기 위해 문제들을 정확하게 진단하라.
4) 문제를 해결할 계획을 세워라.
5) 계획을 완수하고 성과를 이루기 위해 필요한 것을 실천하라.
1) 분명한 목표를 설정하라
우선순위를 정하라.
: 더 좋은 것을 위해 좋은 선택을 거절할 수도 있어야 한다. 선택하고 열심히 추진하라.
목표와 갈망을 혼동해서는 안 된다.
성공의 부수적 결과를 성공 자체로 착각하지 마라.
성취할 수 없다는 생각 때문에 결코 목표를 배제해서는 안 된다.
훌륭한 목표가 훌륭한 능력을 만든다는 것을 기억하라.
실패에 잘 대처하는 방법을 아는 것은 앞으로 나아가는 방법을 아는 것만큼 중요하다.
2) 문제를 찾아내고 용인하지 마라.
고통스러운 문제들을 당신에게 소리치는 잠재적 발전으로 인식하라.
: 당신이 마주치는 모든 문제는 기회이다. 이런 이유로 모든 문제를 공개하는 것이 반드시 필요하다.
당신의 약점을 인정하는 것은 항복이 아니라, 약점을 극복하는 첫걸음이다.
당신의 문제를 구체적으로 파악하라.
문제의 원인을 진짜 문제와 착각해서는 안 된다.
: 잠을 충분히 잘 수 없는 것은 문제가 아니다. '업무 성과가 좋지 않아' 와 같은 나쁜 결과를 먼저 찾아내려고 노력하라.
큰 문제와 작은 문제를 구별하라.
문제를 찾았으면 용인하지 마라.
3) 근본 원인을 찾기 위해 문제를 진단하라.
'어떻게 할 것인가'를 결정하기 전에 '무엇이 문제인가'에 집중하라.
근접 원인과 근본 원인을 구별하라.
: 문제는 근본 원인을 제거해야만 해결될 수 있다. 근본 원인을 제거하려면 질병과 증상을 잘 구별해야 한다. (질병=근본, 증상=근접)
누가 어떤 사람인지 파악하는 것은 그들에게서 무엇을 기대할 수 있는지를 알려준다는 사실을 인식하라.
: 주변에 당신이 원하는 자질을 가진 사람들을 두고 싶다면, 그들이 어떤 사람들인지 평가하는 것에 대한 거부감을 극복해야 한다. 이것은 당신 자신에게도 적용된다. 사람들은 언제나 자신의 실수와 약점을 찾아내고 인정하는 것을 어렵게 생각한다. 당신에게 상처를 주고 싶지 않기 때문에 동료들도 당신의 실수를 지적하는 것을 똑같이 꺼릴 것이다. 당신이 해야 할 일은 이것을 극복하는 것이다. 잠재력을 발휘하는 사람들과 그렇지 못한 사람들을 차별화시키는 것은 자신과 다른 사람들을 객관적으로 성찰하고, 방해가 되는 근본 원인들을 알아내려는 의지이다.
4) 계획을 세워라.
앞으로 나아가기 전에 뒤를 돌아보라.
당신의 문제를 기계가 만든 결과물이라고 생각하라.
일반적으로 목표를 달성하는 방법은 많다는 것을 기억하라.
: 당신은 이 가운데 효과가 있는 한 가지만 찾아내면 된다.
당신의 계획을 시간에 따라, 누가 무엇을 할 것인가를 보여주는 영화 시나리오라고 생각하라.
모든 사람들이 당신의 발전을 보고 측정할 수 있도록 계획을 기록하라.
좋은 계획을 세우는 데 많은 시간이 걸리지 않는다.
: 너무도 많은 사람이 실천에만 몰두해서 계획을 수립하는 데 거의 시간을 할애하지 않는 실수를 저지른다. 계획이 실천에 선행한다는 점을 기억하라.
5) 끝까지 임무를 완수하라.
아무리 훌륭한 계획이라도 실천하지 않으면 성공하지 못한다.
좋은 업무 습관은 매우 과소평가돼 있다.
계획을 따라가고 있다는 것을 확인할 수 있는 측정지표를 만들어라.
► 원하는 것을 얻기 위한 5단계의 과정 중 가장 필요한 것은 '문제 진단' 이라고 생각한다. 문제를 잘못 진단하게 된다면 목표와 계획이 분명할지라도 잘못된 방향으로 갈 수 있다. 이 부분이 항상 어렵다. 문제를 명확하게 진단하기 위해서는 증상과 질병을 구분하는 것처럼 근접 원인과 근본 원인을 구분할 수 있어야 한다. KPT 복기를 통해 문제점을 파악할 때 근본과 근접 원인이 무엇인지 고민해보고 적어보며, 문제를 잘 진단했는지 튜터님께 매달 여쭤보는 것이 좋겠다.
극단적으로 개방적인 생각을 가져라
극단적으로 개방적인 사고를 연습하라
대부분의 사람들은 극단적으로 개방적이라는 의미를 이해하지 못한다. 사람들은 잘못된 것을 받아들이는 개방적인 태도가 개방적인 사고라고 설명한다. 하지만 사람들은 그것이 어떤 것이든 자신의 의견에 집착하고, 다른 의견의 이면에 있는 타당성을 이해하지 않으려고 한다. 극단적으로 개방적인 사고를 하는 사람들은 올바른 질문을 생각해내고, 현명한 사람들에게 어떻게 생각하는지에 대해 물어보는 것이 답을 찾는 것만큼 중요하다고 생각한다.
좋게 보이려는 것에 대해 걱정하지 말고, 목표 달성에 대해 걱정하라.
사람들은 일반적으로 훌륭한 사람들은 모든 답을 가지고, 약점이 없다고 생각하기 때문이다. 이런 생각은 현실과 배치될 뿐만 아니라 발전에 방해가 된다. 최선의 결정을 내리는 데 관심있는 사람들은 자신이 최고의 해법을 가지고 있다고 생각하지 않는다. 이들은 자신에게 약점과 사각지대가 있다는 것을 잘 알고 있고, 그래서 이를 극복하기 위해 항상 더 많은 것을 배우려고 노력한다.
사려 깊은 반대의 기술을 이해하라.
사려 깊은 반대를 잘하려면 당신이 이해하려고 노력하고 있다는 사실을 상대방에게 전달하는 방식으로 대화해야 한다. 주장하는 것보다 질문을 활용하라. 조용하고 차분한 방식으로 토론을 진행하고, 상대방에게도 그렇게 하도록 촉구하라.
폐쇄적 사고와 개방적 사고의 신호를 인지하라.
개방적 사고를 하는 사람들은 사고하는 능력을 잃지 않고 다른 사람들의 생각을 받아들인다. 이들은 마음속에 두 개 또는 그 이상의 상충하는 생각들을 가지고 잇으며, 상대방의 장점들을 평가하기 위해 두 생각 사이를 오간다.
사람들의 뇌는 서로 다르게 작동한다는 것을 이해하라
습관을 잘 선택하라.
어떤 것이든 오랜 시간에 걸쳐 자주하게 되면 그것은 자신을 통제하는 습관이 된다. 좋은 습관은 고차원의 자아가 원하는 것을 하도록 도와준다.
내향성 VS 외향성
내향적인 사람은 내부 세계에 집중하고 아이디어, 기억 그리고 경험으로부터 에너지를 얻는다. 반면 외향적인 사람은 외부에 집중하고 사람들과 함께 있는 것에서 에너지를 얻는다.
직관 VS 감각
어떤 사람들은 큰 그림(숲)을 보고, 어떤 사람들은 세부적인 것(나무)을 본다.
생각 VS 감정
어떤 사람들은 객관적 사실의 분석에 기초해 결정을 내린다. 이들은 특정 상황에 중요한 요인들을 고려하고 최선의 행동을 결정하기 위해 논리를 활용한다. 감정을 선호하는 사람들은 사람들 사이의 조화를 중시한다.
계획 VS 인식
인식을 중요하게 생각하는 사람들은 외부로부터 내부를 향해 일한다. 즉 외부의 상황을 파악하고 원인을 이해하고 대응 방법을 찾는 방향으로 일한다. 이들은 또 비교하고 선택할 수 있는 많은 가능성을 검토한다. 이와 반대로 계획가들은 내부에서 시작해 외부로 향하는 방식으로 일한다. 먼저 목표를 정하고 일이 어떻게 전개될지를 파악한다.
효율적으로 결정하는 방법을 배워라
현재 상황을 종합적으로 판단하라.
중요한 것은 작은 것에 깊이 빠지지 않고, 무엇이 현실적 위험인지 빠르고 정확하게 판단하는 한 차원 높은 관점을 갖는 것이다.
1) 당신이 할 수 있는 가장 중요한 결정 가운데 하나는 누구에게 질문을 하는가이다.
2) 들은 것을 모두 믿지 마라. (의견을 사실로 오해하지 마라.)
3) 가까이서 보면 모든 것이 더 커 보인다.
: 한발 뒤로 물러나 전체적인 관점에서 보는 것이 도움이 되고, 때로는 어느 정도 시간이 지날 때까지 결정을 미루는 것이 좋다.
4) 새로운 것은 훌륭한 것과 비교해 과대평가 된다.
: 새로운 것보다 훌륭한 것을 선택하는 것이 더 현명하다.
5) 점(사건)들을 너무 많이 찍지 마라.
: 점은 한 시점에서 발생한 하나의 사건일 뿐이다. 점을 전체적인 관점에서 바라보면서 종합하라. 특정 사건을 과대평가 하지 말고 하나의 점에서 얼마나 많은 것들을 배울 수 있는지 알아야 한다.
대략적이 돼라.
대략의 개념을 이해하고 근사치를 활용하라. 점들 사이의 대략적인 관계를 빨리 파악하는 것과 시간을 들여 좋아진 점들을 전부 살펴보는 것의 가치에 대해 생각해보라. 모든 점을 다 찾아보느라 시간을 허비하는 것은 어리석은 일이다. 하지만 대부분의 사람은 그렇게 한다. 대략이라는 개념은 효율적인 결정을 내리기 위해 당신이 이해하는 수준을 말한다.
불완전주의자가 돼라.
완벽주의자는 중요한 것을 희생하면서 중요하지 않은 작은 것을에 너무 많은 시간을 할애한다.
각 단계를 효율적으로 통과해나가라.
높은 단계의 큰 그림 : 배움으로 가득한 의미 있는 일을 하고 싶다.
종속 개념 : 의사가 되고 싶다.
하위 관점 : 나는 의대에 가야 한다.
하위-하위 관점 : 과학에서 좋은 점수를 받아야 한다.
하위-하위-하위 관점 : 오늘 밤에는 집에서 공부해야 한다.
► '대략적'이라는 개념이 더더욱 와닿는다. 이번 달부터는 매일 루틴으로 카테고리를 정해 시세를 정리하는 습관을 가져가보고 있는데, 내가 생각했을 때 주요한 단지들 위주로 정리해보고 있다. 전에는 모든 단지를 다 정리하고 기록해야 한다는 강박에 (소수점까지..) 오히려 시작조차 못했고 디테일에 집중하느라 숲을 보지 못했던 경우도 많았다. 모든 면에서 대략적으로 생각할 수 있는 능력을 갖추기 위해서는 디테일이 기반이 되어야 하는 것 같다.
논의하고 싶은 점
근본 원인을 찾기 위해 문제를 진단하라.
'어떻게 할 것인가'를 결정하기 전에 '무엇이 문제인가'에 집중하라.
근접 원인과 근본 원인을 구별하라.
: 문제는 근본 원인을 제거해야만 해결될 수 있다. 근본 원인을 제거하려면 질병과 증상을 잘 구별해야 한다. (질병=근본, 증상=근접)
► 우리가 원하는 목표를 달성하기 위해서는 문제를 잘 진단할 수 있는 능력도 필요합니다. 저자는 근접 원인과 근본 원인에 대한 개념을 설명해주는데요. 최근 복기를 하며 근접 원인과 근본 원인을 구분하고 근본 원인을 제거해서 개선한 경험이 있다면 서로 이야기 나눠 봅시다.
적용할 점
극단적으로 열린 생각을 갖고 극단적으로 투명해져라.
개방적인 사고는 당신이 무엇을, 왜 하고 있는지를 자신과 다른 사람들에게 명확하게 알려 오해가 없도록 만들기 때문에 피드백 과정의 효율성을 높인다. 당신이 더 개방적이 될수록 그만큼 자신을 덜 속이게 된다. 그리고 다른 사람들이 솔직한 피드백을 줄 확률이 더 높아지게 된다. 나 자신을 투명하게 공개하지 않는다면 배우지 못할 것이다.
► 극단적으로 투명해지기.
이를 위해서는 내가 계획한 목표를 달성하고 있는지 제대로 돌아보고, 달성하지 못한 목표가 있다면 '왜' 못하고 있는지 튜터님께 솔직하게 말씀 드리고 정중히 조언을 구할 것. 절대로 잘 보이려 하지 않고 문제가 있다면 명확하게 진단하고 솔직하게 소통하며 목표를 달성할 수 있는 방법에 대해 피드백 받는 것이 중요하다.
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