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26년 4월 돈버는 독서모임 <돈의 가격>
독서멘토, 독서리더
제목 : 기브앤테이크
저자 : 애덤 그랜트
0. Before Reading
1. 책을 읽고 본 내용을 써 주세요. (책의 핵심과 챕터별 요약정리)
1장 투자회수_통념을 거스르는 성공
→ 나의 이익이 침해받을 수 있어도 상대방의 관점을 우선시할 수 있는가? 그럴려면 뭐가 뒷받침되어야 할까. 실력이 뒷받침되어야 할 것 같다. 1차적으로 재능, 노력, 운이 뒷받침되어야 함. 기버는 아무나 하는 게 아님. 호구 같은 기버가 되지 않으려면. 줄 때 행복하다는 걸 충분히 느껴서 잘 알고 있음. 내가 실력과 노력과 운을 갖춘 사람이라면 다시 기회가 있을 것이다. 기버는 결국 타인의 이익을 우선시하기 때문에 관심을 기울일 수 밖에 없고 타인의 입장에서 더 생각해볼 수 밖에 없다. 어떻게 하면 목록2를 더 중요하게 여길 수 있지? 난 당연히 목록1이 더 중요한데 내가 타고난 기버는 아니구나. 만들어진 기버도 괜찮을까?
2장. 공작과 판다 _ 충분히 베풀면서도 생산성을 유지하는 사람들의 비결
→ 나의 4가지 가치는 무엇일까. 모임에서 나의 이야기를 하지 않더라도 상관 없는 사람이 되어야 한다. 기버가 되어야 하는 이유가 논리적으로 이해가 됨. 보답을 바라는 우스갯소리는 절대 하지 말자. 어쩌다 한번씩 돕는 사람들이 오히려 생산성이 떨어진다는 연구 결과는 나를 되게 놀랍게 한다.
3장 공유하는 성공 _ 승리를 독차지하지 않는 행위의 놀라운 가치
→ 투자 경험담에 감사말씀 드리는 건 기버의 기본 자세. 비엠 ㄱㄱ 진심으로 그렇게 생각하는 게 중요하다. 학교를 잘 마칠 수 있었던 건 반장님, 부반장님의 노고 덕분이기도 하다. 그런 측면에서 최현석 흑백요리사에서 말 진짜 잘하더라. 감사일기를 그때그때 쓰지 않는 걸 경계하자. 난 너무 성취지향향인데 ㅠㅠ 나에게 테이커적인 모습이 있는 걸 솔직하게 인정하자
4장 만들어진 재능 _ 누가, 어떻게 잠재력을 이끌어내는가
→ 이기심 없이 팀에 헌신하는 반원이 되려면 어떻게 해야 하나? 1) 연락 드리기 2) 팀을 더 먼저로 생각하기. 나의 테이커적 면모: 지식 자랑. 반대 의견을 내놓을 사람이 주변에 있어야 한다
5장 겸손한 승리 _ 설득하지 않고도 설득에 성공한 사람들의 비밀 무기
→ 학생의 니즈를 파악하는 것. 힘을 뺀 의사소통 방식의 특징. 질문. 설득을 할 때도 마찬가지로 적용할 수 있을 것 같음. 힘을 뺀 의사소통에 대해서 많이 배울 수 있어서 의미 있었다.
6장 이기적인 이타주의자 _ 지쳐 떨어지는 사람과 계속해서 열정을 불태우는 사람의 차이
→ 도움을 드린 일이 어떻게 되는지 확인하기(같은 강의를 듣는 중이 아니어도) 기버가 되더라도 자신의 행복을 고려하는 게 필요함. 튜터님에 대한 질문도 하는 게 기버의 자세. 율님은 기버의 성향이 있다. 나도 기버의 면모가 있다. 내가 회복력이 낮은 이유는 테이커여서?
7장 투자회수_통념을 거스르는 성공
→ 딱 까놓고 이야기했을 때 난 테이커 쪽에 더 가까움. 늘 나의 성취가 우선이었으니까. 상냥함은 기준이 될 수 없다. 나의 가장 큰 동기인 성취를 놓는 게 가장 내가 먼저 해야 할 일로 보인다.
8장 호혜의 고리 _ 무엇이 인간을 베풀도록 만드는가
~ 9장 차원이 다른 성공 _ 양보하고, 배려하고, 주는 사람이 최고에 오른다
→ 그럼 내가 해야 하는 건 나왔다. 감정이입하고 상대방의 관점에서 생각하기. 이 책을 읽고 나면 전 나눌 때 행복하다고 확신을 가지고 말하는 사람이 되어보자. 나의 테이커적 특징: 성취형 인간. 나는 길게 볼 필요가 있다. 단기적으로 보지 말고.
2. 책을 읽고 깨달은 내용을 써주세요 (새롭게 알게 되었거나, 잘못 알고 있었던 것, 이 책에서 동기부여 받은 것, 이 책에서 찾은 롤모델의 노하우, 가치관 배울 점 등)
1. 나에게 중요한 성취를 버릴 때가 온 것 같다. 타인의 성공을 더 중요하게 생각하자.
나는 늘 내 성취가 우선이었다. 이제서야 이게 테이커의 특성이라는 걸 알게 되었다. 하지만 기버로 성장하려면 성취에 반응하는 인간이 아닌, 다른 사람의 성공에 먼저 반응하는 사람이 되어야 한다.
2. 기브앤테이크에서 말하는 기버가 되는 건 쉬운 일이 아니다.
평소에 튜터가 되고 싶다고 말하고 다녔던 내게 "컨설턴트로서 높은 지위에 오르고 싶습니다. 그러면 제가 무엇을 하면 좋을까요?"라는 구절에서 무너졌다. 내 모습이었기 때문이다. 전형적인 테이커의 모습이라고 한다. ㅎㅎㅎㅎ 많이 반성하게 된다. 예전에 라즈베리 튜터님께서 나눔이 아니라 헌신이라고 하셨던 게 기억난다.
3. 기버가 되는 방법: 단기적으로는 타인의 이익을, 장기적으로는 나의 이익을 추구하자.
성공적인 기버는 야망도 있다. 하지만 단기적인 관점에서는 타인의 이익을 먼저 챙긴다. 나도 그런 사람으로 성장할 예정이다. 그렇게 사는 게 행복한 내가 되길 바란다.
3. 책을 읽고 삶에 적용할 부분을 써 주세요. (내 삶에서 변화시켜야 할 부분, 변화시키기 위한 아이디어, 아이디어를 적용할 구체적인 계획)
BM 1. 받은 것보다 더 많이 준다.
BM 2. 장기적인 관점에서 인생을 바라본다.
BM 3. 주변 사람들에게 더 많은 관심을 기울인다
BM 4. B20에 있는 목록 2를 더 중요하게 여긴다.
BM 5.내가 남들에게 얻을 수 있는 것보다 그들에게 필요한 것에 더 주의를 기울인다.
BM 6. 모임에서 나의 이야기가 나오지 않으면 기뻐해야 한다. 다른 사람들이 주목을 받고 잘 되었기 때문이다.
BM 7. 댓글 달아주신 분께 반드시 답방 간다.
BM 8. 보답을 바라는 듯한 말은 농담조차 하지 않는다.
BM 9. 나는 남보다 뛰어나지 않고, 평범하다. 그러기 때문에 더 열심히 해야 한다.
BM 10. 내가 성공하려면 다른 사람의 도움이 필수적이다.
BM 11. 나보다 팀을 먼저 생각한다.
BM 13. 자신보다 남을 더 배려하는 사람이라는 명성을 얻으면 일종의 마법 같은 힘이 생긴다고 믿기
BM 14. 감사일기를 바로바로 써서, 감사에 진심을 담는다.
BM 15. 상대의 관점에서 하루에 10번 이상 생각한다.
BM 16. 잘못된 결정이나 실패할 것이 확실한 일에 고집부리지 않는다.
BM 17. 기버는 비판을 받아들이고 충고를 따른다. 일시적으로 자존심과 평판에 타격을 입을지라도 장기적인 관점에서 생각한다.
BM 18. 독립적으로 결정하지 않고 외부의 조언에 귀 기울여서 결정한다.
BM 19. 자기 지식을 내세우지 않고, 나의 신념과 충돌하는 지식과 의견이 있어도 일단 경청한다.
BM 20. 내 스스로에게 쓴 소리를 해줄 사람이 한 명은 있어야 한다.
BM 21. 덜 단정적으로 말하고, 의문을 많이 드러내면서 상대의 조언에 크게 의지
BM 22. 다른 사람이랑 있을 때 그 사람에게 질문을 많이 한다. 근황 / 단지에 대한 생각 등 (질문도 힘을 뺀 의사소통) 임장할 때도 견해를 묻는 질문
BM 23. 조언을 구해야 할 때는 진심으로 조언을 구한다.
BM 24. 상사의 환심을 사는 게 성공의 지름길이 아니다. 그건 테이커가 하는 생각이다.
BM 25. 기버는 자신의 건강을 돌보면서 타인을 배려해야 완전히 소진되는 일 없이 더 크게 번영할 수 있다.
BM 26. 내가 하는 일이 타인에게 얼마나 이로운가에 깊은 관심을 가진다.
BM 27. 너무 힘이 들 땐 예전에 도움을 드렸던 동료분께 연락한다.
BM 28. 힘이 들 땐 주변 동료분들께 연락하자. 그리고 동료분이 나한테 연락을 주신다면 감사해하자.
BM 29. 남을 돕고자 하면 내가 하고 싶은 걸 참을 수도 있어야 한다. 결국 하고 싶은 것보다 필요한 일을 해야 한다.
BM 30. 내가 잘 되는 순간이 온다면, 그건 누군가 나를 선택해주었기 때문이다.
BM 31. 자기중심적으로 행동하지 않는다. 타인중심적으로 행동한다.
BM 32. 나눌 때 행복한 사람이라고 말하고 다니기
BM 33. 내 성공의 기준: 주변 사람을 위해 무엇을 했는가?
BM 34. 다른 사람의 의도를 곡해하지 말자.
BM 35. 팀을 우선으로 생각한다.
4. 논의하고 싶은 점
어떻게 하면 기버로서 성장을 잘할 수 있을지 이야기해봅시다.
5. After Reading
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