[매너비전] 월부챌린지 99회 진행중 : 5월 3일차 (챗GPT 기회를 잡는 사람들 - 장민)

챗GPT 사용법을 넘어서, AI를 활용해 부와 기회를 창출하는 사람들의 사고방식과 전략을 소개한다. 장민 저자는 "기회는 기술이 아니라 그것을 다루는 사람의 손에 있다"고 강조한다.

1. 챗GPT는 누구에게나 열려 있지만, 누구나 기회를 잡진 않는다
   기술의 평등한 접근성과는 별개로, 그걸 어떻게 쓰느냐에 따라 부의 격차가 커진다. 이미 많은 사람들이 블로그 콘텐츠 제작, 유튜브 스크립트 작성, 마케팅 카피, 심지어 전자책 집필까지 챗GPT를 활용해 돈을 벌고 있다.

    

2. '질문력'이 곧 경쟁력이다
   챗GPT를 잘 쓰는 사람은 답을 잘 아는 사람이 아니라, 좋은 질문을 던지는 사람이다. 예를 들어 “블로그 글 써줘” 대신, “2030 직장인을 대상으로 한, 감정 노동의 심리학에 대한 1500자 분량 블로그 글을 써줘”처럼 구체적이고 맥락 있는 질문이 AI의 잠재력을 끌어낸다.

    

3. 챗GPT는 비서가 아니라 팀원이다
   단순한 도우미를 넘어, 브레인스토밍 파트너,  초안 작성자, 시장조사자로 쓸 수 있다.  책에서는 실제 사용 사례로,
   • 유튜버가 스크립트를 짜고 영상 구조를 구상할 때
   • 작가가 글쓰기 아이디어를 확장할 때

   • 직장인이 보고서 초안을 빠르게 만들 때
     챗GPT를 어떻게 전략적으로 활용하는지 설명한다.

      

4. 실행력이 기술보다 중요하다
   책은 반복해서 강조한다. “하는 사람이 이긴다.” 단순히 챗GPT로 글을 써보는 데서 멈추지 말고, 하루 한 가지라도 실행해보는 것이 변화의 출발이다. 지금은 아이디어보다 실행 속도가 중요한 시대이며, AI는 그 실행력을 극대화하는 도구다.

    

5. AI시대에 필요한 인간의 능력은 '기획력'과 '통합력'
   AI가 글을 쓰고 요약하고 분석할 수 있지만, 무엇을 만들지 기획하고, 어떤 방향으로 연결할지 판단하는 건 인간의 역할이다. 결국 챗GPT는 창의적인 인간에게 기하급수적 생산성과 속도를 부여하는 힘이다.

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