[에이스3반 드림텔러] 독서후기#6 부러지지 않는 마음

#부러지지 않는 마음 (전자책)

#이나모리 가즈오

#요약

1장 생각하는 대로 된다

훌륭한 리더란, 그 집단이 나아가야 할 방향을 제시하는 사람입니다. 집단의 목표를 정하는 사람입니다.

리더라면 이렇게 다방면으로 나아가야 할 방향을 그리고, 그것을 실천할 수 있도록 구체적인 목표를 세우고 제시할 수 있어야 합니다. 그 후에는 그러한 목표를 달성하기 위한 수단이 필요합니다. 리더는 목표를 달성하기 위한 수단과 방법을 구체적으로 끊임없이 생각해내야 합니다.

강렬하게 지속적으로 바라고 생각하다 보면, 그것은 어느덧 자신의 잠재의식 속에 스며들고, 그것이 목표를 달성하게끔 스스로를 이끌어 갑니다. 리더라면 이러한 과정을 조직의 구성원들과도 공유할 수 있어야 합니다. 즉, 그들이 확실한 목표를 세울 수 있도록 돕고, 자신의 시뮬레이션이 모두의 협조 아래 성공할 것이라고 믿게끔 만들어야 합니다.

이길 수 있다는 자신감을 가졌다면 그 팀은 반드시 강해집니다. 매번 지는 팀은 싸우기도 전에 이번에도 질 것이라고 생각하고, 실상은 그 생각 때문에 백 퍼센트 지고 맙니다. 이기는 습관과 지는 습관이 결과에 미치는 영향은 너무나도 강력합니다.

생각은 에너지입니다. 강렬히 열망하거나 영혼을 불태울 때, 인간만이 가지고 있는 엄청난 에너지가 뿜어져 나옵니다.
비뚤어진 마음을 갖게 되면 그 마음의 파동은 밖으로 드러나고, 올바르게 올바른 일을 생각하면 그 마음의 파동 역시 밖으로 드러납니다.

그런데 의지가 약한 리더는 경기가 나빠지거나 예상치 못한 문제가 발생하면, 그것을 극복하기 위해 누구에게도 지지 않을 노력을 하는 대신, 그 상황을 구실 삼아 목표부터 낮추려 합니다. 뿐만 아니라, 계속해서 목표를 낮추는 건 모양새가 좋지 않으니 아예 달성할 만한 수준으로 처음부터 확 낮추어 버립니다. 그렇게 나약한 리더 밑에서는 조직이 발전할 수 없습니다.

아름다운 마음에서 우러난 소망도, 악한 마음에서 우러난 소망도 강렬하게 원하고 노력하면 모두 이룰 수 있습니다. 다만, 악한 마음으로 그린 소망은 성취한다 해도 그 결과가 오래 가지 못합니다. 그 악한 마음으로 인해 반드시 파괴되고 맙니다.

자신, 혹은 자신의 가족만이 아닌 모두가 행복해지길 바라는 마음. 직원들이 행복해지길 바라는 마음. 회사가 성장해서 지역 사회와도 이익을 나누어 지역민들도 함께 행복해졌으면 하는 마음. 안정된 회사, 재무적으로 탄탄한 회사를 만들고 싶었던 제 바람의 이면에는, ‘가난한 사람들이 너무 많고, 기아에 시달리는 나라가 너무 많다. 그런 이들을 아주 약간만이라도 돕고 싶다’는 좀 더 커다란 바람이 있었습니다.

나라의 경제를 위해, 직원들을 지키기 위해, 이용자들의 편의성을 위해, 이른바 ‘대의’를 위해 두려움 없이 재건에 도전했고, 직원들도 이러한 뜻에 따라 다 함께 애써 주었습니다. 결국 이렇게 ‘이타적인 마음’만으로 열심히 노력하는 모습을 보고서 마침내 신이 손을 내밀어 준 것은 아닐까, 그런 생각이 들었습니다.

→ 리더란 어떤 사람인지, 어떤 역할을 해야 하는지, 어떤 마음을 갖고 이끌어야 하는지 저자가 기업을 경영하면서 느낀 것을 알려주고 있다. 리더가 흔들리면 팀이 흔들리게 되어 있으니까 리더는 확고한 생각을 갖고 있는 것이 중요하고 그 생각을 조직원들과 공유하고 목표 달성에 대한 확신을 줘야 한다. 높은 목표를 이루기 위해 내가 잘 되기를 바라는 마음 보다 타인이 잘 되기를 바라는 마음이 중요하다고 생각한다. 다른 책에서도 나오는 것처럼 꾸준히 목표에 대해 생각하고 어떻게든 해내겠다는 마음을 갖고 있는 것이 중요하다. 목표를 향해 가는 과정에서 문제가 발생했을 때, 단순히 목표를 낮추는 것은 팀 전체에게 좋지 않기 때문에 극복하려는 마음이 중요하다.

2장 노력의 결과를 맛본 사람

당신은 일하고 있다고 말하지만, 그것만으로는 부족합니다. 좀 더 진지하게, 보다 열심히 하지 않으면 일도 인생도 제대로 굴러가지 않습니다. 그런 의미에서 저는 ‘누구에게도 지지 않을 노력을 하라’고 강조하는 것입니다. 열심히 일하고, 누구에게도 지지 않을 노력을 하는 것은 자연계를 살아가는 존재로서 당연한 의무라고 생각합니다. 누구라도 이러한 의무에서 벗어날 수는 없습니다.

노력한다는 것은, 그저 무턱대고 일만 하는 게 아니라 마음속에 그린 목표를 달성하려면 무엇을, 어떻게 하면 좋을까 곰곰이 생각한다는 의미입니다. 바로 그렇게 했을 때 좋은 방법이 떠오릅니다.

이렇게 힘들 때, 어리석은 판단에 마음이 기울 때, 마음이 나약해질 때, 자신을 다독이고 용기를 불어넣을 수 있는 사람. 결코 푸념하지 않는 사람. 어려움이 닥치면 닥칠수록 미래를 위해 희망을 불태우며 불리한 조건 속에서도 노력을 멈추지 않는 사람. 그런 사람은 반드시 성공할 수 있습니다.

→ 누구에게도 지지 않을 노력! 노력하겠다 라고 말은 많이 하지만 높은 목표를 달성하기 위해서는 수준이 높은 노력을 해야 한다. 항상 어떻게 하면 할 수 있을까? 라는 생각을 갖고 해야 한다. 단순히 행동만 해서 되는 것이 아니라 곰곰이 생각하는 과정까지 필요하다. 투자 공부를 하다 보면 각자만의 사정이 있고 힘든 구간들이 무조건 찾아오게 되는데 그럴 때마다 자기 연민에 빠지기 보다는 어려움이 닥치면 닥칠수록 긍정적인 자세로 미래를 준비할 수 있는 사람이 되어야 한다.

3장 일을 통해 운명을 바꾸고자 한다면

성공한 자와 실패한 자의 차이는 종이 한 장 정도입니다. 실패한 자는 성공한 자의 이야기를 들으면서 “나도 그렇게 했다”고 말하곤 합니다. ‘그런데 왜 난 실패하고 저 자는 성공했나. 세상은 불공평하다’라고 생각합니다. 전혀 불공평하지 않습니다. 일이 생각대로 되지 않았을 때 어떻게 대처하느냐가 중요합니다. 끝이라고 생각될 때 그때가 바로 다시 시작해야 할 때입니다.

야구팀도 마찬가지입니다. 잘하는 선수가 있으면 그에 자극을 받아 팀 전체가 강해집니다. 만약 영업소에서 누군가가 눈에 띄게 매출을 올리면 이에 자극을 받아 전체 팀이 성장하게 됩니다. 반대로 고만고만한 사람들만 모아두면 전체가 제대로 굴러가지 않습니다.

매출이 시원치 않다면 ‘영업이 문제인가, 제품의 질이 문제인가, 뭐가 잘못된 것인가’하고 생각에 생각을 거듭합니다. 더 이상 안 된다며 포기하는 대신 몇 번이고 부딪힙니다. 해답은 바로 그 과정에서 찾아옵니다.

→ 일이 생각대로 되지 않을 때, 어떻게 생각을 전환해서 행동까지 이어지는 지가 성공, 실패를 가른다고 말한다. 어떤 일이든 꾸준히 해서 결과를 낸 사람들의 공통점은 한 번이라도 더 부딪히면서 도전하는 사람들인 것 같다. 막연하다고 생각되는 일에도 도전하다 보면 조금씩 힌트를 준다고 생각한다. 월급쟁이에게 10억, 20억 이상 목표를 한다면 일반적인 수준으로 해서는 이룰 수 없다. 나보다 더 잘하는 사람들, 자극을 해줄 수 있는 사람들과 함께 하는 것이 중요하다. 나도 다른 사람들에게 힘이 될 수 있는 사람이 되어야 한다.

4장 마음 그릇이 작다면 길게 가지 못한다

인격이나 사고방식은 변하게 마련입니다. 따라서 변질되지 않을 정도로 강하게 단련된 정신력과 상황, 환경, 조건이 바뀌어도 겸허함을 잃지 않는 변함없는 인격을 갖추지 못하면 참된 리더가 될 수 없습니다.

→ 투자 공부를 하면서 느낀 것은 정말 돈 그릇이 있다는 것이다. 10억, 20억 이상 큰 돈을 목표로 하려면 그에 맞는 사람이 되어야 한다.

5장 사람을 키우면 조직이 커진다

리더는 부하 직원을 성장시키기 위해 깊은 애정을 가져야 합니다. 동시에 그들을 키우고자 하는 노력이 자기 자신 역시 한층 더 성장시킨다는 사실을 기억해야 합니다. 또한, 부하 직원은 상사로부터 호되게 꾸중을 들었어도, 그것이 자신을 단련시키기 위한 애정 어린 가르침이라면 순순히 받아들일 줄 알아야 합니다.

→ 피드백을 주고 받으면서 느낀 것은 쓴소리를 하는 사람들이 더 애정을 갖고 있다고 느꼈다. 좋은 말만 해주는 것 보다 잘못된 방향이면 쓴소리를 해서 올바른 방향으로 안내하는 것이 중요하다. 제대로 된 피드백을 하기 위해 관심, 애정이 있어야 한다.

6장 무엇이 조직을 살아 움직이게 하는가

여러분은 가장 먼저, 그 누구보다도 일찍 출근해야 한다고 생각합니다. 그렇지 않으면 부하 직원들을 이끌 수 없습니다. 세 치 혓바닥으로 사람을 움직일 순 없습니다. 먼저 선두에 나서서 행동으로 이끌어 가야 합니다. 입으로만 아무리 외친들 ‘자기는 아무것도 하지 않으면서 우리만 들들 볶다니, 이게 말이 되냐’고 생각할 뿐입니다. 리더가 먼저 시작해야 합니다.

변화는 단시간에 찾아오지 않습니다. 하지만 365일이라는 시간이 흐르면 상상도 할 수 없을 만큼 엄청난 변화를 맞이하게 됩니다. 무언가를 개선하고 개량할 때도, 위대한 발명을 할 때도 마찬가지입니다. 어제와 오늘만 보면 크게 달라지지 않은 것처럼 보이지만, 1년이 지나면 엄청난 변화가 찾아오고, 그렇게 3,4년이 지나면 그야말로 빛을 발하기 시작합니다.

→ 리더가 먼저 행동으로 보여줘야 자연스럽게 따라오는 사람들이 생긴다. 회사에서도 말로만 하는 상사에게는 불만이 많지만 직접 행동으로 보여주면서 자연스럽게 따라오게 하는 상사에게 더 마음이 간다. 튜터링을 하면서도 내가 직접 하지 않는 것을 시킬 수 없다. 리더가 먼저 모범이 되어야 한다.

7장 창조하는 즐거움

무슨 일이 생겨도 순순히 받아들이고, 확고한 의지력으로 끝까지 해내는 것이 중요합니다.
강한 개성은 강한 의지력과 비슷합니다. 그러나 ‘아집’, 즉 집착하는 마음은 언뜻 보면 의지력과 비슷해 보여도 실상은 전혀 다릅니다. 의지력이 강하다는 것의 참된 의미는, 발생한 일은 순순히 받아들이면서 그러한 변동과 어려움에도 마음을 단단히 세우는 것을 뜻합니다. 이에 반해 완고하다는 것은 집착하는 마음만 강하다는 뜻입니다. 이것은 반드시 고쳐 나가야 합니다. 완고하면 사물을 올바로 판단할 수 없습니다.

→ 집착하는 마음만 강해서는 올바른 방향으로 갈 수 없다고 생각한다. 피드백을 받으면 수용하고 행동으로 까지 이어져야 올바른 방향으로 나아간다.

8장 도전이 값진 이유

이나모리 가즈오의 6가지 정진
1.누구에게도 지지 않을 만큼 노력하라.
2.거만함을 경계하고 겸손하게.
3.날마다 반성하라.
4.살아 있는 것에 감사하라.
5.선행을 쌓아 다른 사람을 이롭게 하라.
6.감성적인 번뇌에 빠지지 말라

#적용할 점

그냥 행동하는 것이 아니라 시간 안에 할 수 있는 방법들에 대해 곰곰이 생각하면서 하자.

자존감이 낮아지더라도 나보다 나은 사람들이 있는 곳으로 가기 위해 노력해야 한다.