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월급쟁이부자들 독서스터디 :: 후기
책 제목(책 제목 + 저자) : 원칙, 레이 달리오 지음
저자 및 출판사 : 한빛비즈
읽은 날짜 : 2023.12.21-2023.12.30
핵심 키워드 3가지 뽑아보기 :
#극단적으로 개방적인 생각 #원하는 것을 얻기 위한 5단계 과정 #효율적인 의사결정 방법
도서를 읽고 내 점수는 (10점 만점에 ~ 몇 점?) : 10점
1. 저자 및 도서 소개
: 저자 레이달리오는 이 시대 가장 위대한 투자자이자 기업가다. 1975년 방 두개 짜리 아파트에서 브리지워터 어소시에이츠를 설립해 40년 만에 세계 최대 규모의 헤지펀드로 성장시켰다.
레이 달리오는 2007년 글로벌 금융 위기를 예측한 것으로 유명하며, 그의 혜안 덕분에 브리지워터는 놀랄 만큼 높은 수익을 꾸준히 내는 세계적인 헤지펀드로 성장했다.
그는 타임지가 선정한 세계에서 가장 영향력 있는 100대 인물에 선정됐을 뿐만 아니라 포춘이 선정한 세계 100대 부자에 이름을 올렸다. 최근에는 투자의 제왕 조지 소로스의 수익률을 제치며 헤지펀드의 역사를 새롭게 썼다.
'이코노미시트'라고 불릴 만큼 경제 흐름에 정통한 그는 세계 언론이 앞 다투어 경제 전망에 대한 의견을 구하려고 하는 투자자이기도 하다.
최근까지 달리오는 자신의 기업 시스템을 대부분 비밀로 유지하려고 했지만 은퇴할 시점이 다가오자 자신의 독특한 경영 방식을 공유하기로 결정하고 2017년 9월에 <원칙 Principles : Life and Work>을 출간했다.
이 책은 출간 즉시 뉴욕타임즈 베스트셀러 1위에 올랐으며 아마존 선전 올해의 Best Business title이 되어 큰 반향을 일으켰다.
회사 운영에 있어 무엇보다 원칙을 고수하는 사람으로 유명한 저자는 회사를 경영하는 과정에서 발견한 자신의 인생철학과 투자 개념 등 212개의 자신만의 독특한 원칙을 <원칙 Principles> 라는 제목의 111페이지짜리 문서로 정리했고, 이 문서는 모든 직원들의 필독 자료이자 브리지워터의 기업 문화를 상징하는 문서가 되었으며 전 세계 투자자들 및 기업가들에게도 필독서로 자리 잡았다.
이 책에서 저자는 모두 3부로 나누어 자신의 이야기를 들려준다.
제1부에서는 저자가 살아오면서 의사결정의 지침이 되는 원칙들을 발견하도록 이끌어준 몇 가지 경험들을 공유하고,
제2부에서는 원칙들을 깊이 있게 설명하고 자연의 세계, 개인적인 생활과 관계, 기업과 정책결정 그리고 브리지워터에서 어떻게 적용되고 있는지에 대해 소개한다.
제3부에서는 브리지워터가 어떻게 일의 원칙들을 통합해 진실과 투명성을 통해 의미 있는 일과 관계를 만들어내려고 노력하는지, 어떻게 아이디어 성과주의를 추구했는지 설명한다.
저자는 자신의 원칙을 분명하게 밝히려 노력한 이 책에 담긴 원칙을 독자들이 무조건 따르기 보다는 자신에게 맞는 원칙만을 골라 하나 하나 검증한 후 선택하기를 바라고 있다. 원칙은 하루에도 여러 번 삶의 다양한 측면에 영향을 미치기 때문에 자신의 원칙을 분명하게 해두는 것이 중요하다고 이야기하면서 각자 자신의 원칙을 명확히 말하고 말과 행동을 일치해 자신만의 원칙을 만들어가며 이런 과정을 통해 더 좋은 결정을 내리고, 다른 사람들에게 자신을 더 잘 이해시켜나갈 수 있기를 바라고 있다.
[출처 : 교보문고]
2. 내용 및 줄거리
: p362 인생의 원칙에 관한 요약과 사례
1) 무엇을 원하는지, 2) 진실은 무엇인지, 3) 진실에 입각해 자신이 원하는 것을 달성하려면 무엇을 해야 하는지 스스로 생각하라. 그리고 겸손함과 열린 마음을 가지고 가능한 한 최고의 판단을 내릴 수 있는 방법에 대해 고려하라.
인생의 원칙 서문
현실에서 발생하는 일에 효과적으로 대응하고, 그 일의 인관관계를 이해하려면
당신에게 영향을 미치는 일의 유형을 파악하라.
인생의 원칙
1. 현실을 수용하고 대응하라.
1.1 극사실주의자가 돼라.
a. 꿈+현실+결단력 = 성공적 인생
1.2 진실(보다 정확하게는 현실에 대한 날카로운 이해)이 좋은 결과를 만들어내는 가장 중요한 토대이다.
1.3 극단적으로 열린 생각을 갖고 극단적으로 투명해져라.
a. 극단적으로 개방적인 사고와 극단적인 투명성은 빠른 학습과 효과적인 변화에 매우 유용하다.
b. 다른 사람들이 당신을 어떻게 생각하는지에 대한 두려움이 당신을 가로막지 못하도록 하라.
c. 극단적 진실과 극단적 투명성을 받아들이면 더 의미있는 일과 더 의미있는 관계를 가져온다.
1.4 현실이 어떻게 작용하는지 알려면 자연을 살펴보라.
a. 사물들이 어떻게 되어야 한다는 당신의 관점에 집착해서는 안 된다. 그러면 실제 사물들이 어떤 것인지 배울 기회를 놓칠 수 있기 때문이다.
b. 어떤 것이 좋다는 것은 전체의 발전에 기여하고 현실의 법칙들과 일치하는 방향으로 작용해야 한다. 이것이 가장 큰 보상이다.
c. 진화는 우주에서 가장 위대한 힘이다. 진화는 유일하게 영원한 것이고, 모든 것의 원동력이다.
d. 진화하지 않으면 죽는다.
1.5 진화는 인생의 가장 위대한 성취이지, 가장 큰 보상이다.
a. 개인의 보상은 단체의 목표와 일치해야 한다.
b. 현실은 당신이 아니라 전체를 위해 최적화되어 있다.
c. 시행착오를 통한 빠른 적응은 매우 가치 있다.
d. 당신은 모든 것인 동시에 아무것도 아니라는 사실을 깨달아라. 그리고 무엇이 되고 싶은지 결정하라.
e. 당신이 어떤 사람이 될 것인가는 당신의 관점에 달려 있다.
1.6. 자연의 실용적 가르침을 이해라라.
a. 진화를 최대한 활용하라.
b. "고통 없이는 얻는 것도 없다"는 것을 기억하라.
c. 강해지기 위해서 고통스러운 한계를 경험하는 것이 자연의 근본적인 법칙이다.
1.7 고통+자기성찰=발전
a. 고통을 피하지 말고, 고통에 다가가라.
b. 엄격한 사랑을 받아들여라.
1.8 2차와 3차 결과를 생각하라.
1.9 결과에 대해 책임져라.
1.10 한 차원 높은 단계에서 기계의 작동 방식을 관찰하라.
a. 자신을 큰 기계 안에서 작동하는 기계로 생각하라.
그리고 더 좋은 결과를 산출하기 위해 그 기계를 고치는 능력이 있다는 사실을 깨달아라.
b. 목표와 결과를 비교함으로써 기계를 어떻게 고칠 것인지 결정할 수 있다.
c. 기계 설계자로서의 당신과 기계와 함께 일하는 노동자로서의 당신을 구별하라.
d. 대부분의 사람이 저지르는 가장 큰 실수는 자신과 다른 사람들을 객관적으로 보지 못하는 것이다.
이 때문에 사람들은 계속해서 자신과 타인의 약점에 마주치게 된다.
e. 성공하는 사람들은 자신을 뛰어넘어 사물을 객관적으로 볼 수 있고, 변화하기 위해 상황을 관리할 수 있다.
f. 당신이 약한 분야에 강점이 있는 사람들에게 도움을 요청하는 기술을 반드시 개발해야 한다.
이것은 당신이 해서는 안 되는 일을 하지 않도록 방지하는 보호 난간을 만드는 것이다.
g. 자신을 객관적으로 보기는 어렵기 때문에, 다른 사람들의 조언과 전체적인 증거에 의존해야 한다.
h. 충분히 개방적이고 결정력이 있다면 사실상 당신이 원하는 거의 모든 것을 성취할 수 있다.
2. 인생에서 원하는 것을 얻기 위해 5단계 과정을 활용하라.
2.1 분명한 목표를 설정하라.
a. 우선순위를 정하라. 당신은 원하는 것을 가질 수 있지만, 원하는 모든 것을 가질 수는 없다.
b. 목표와 갈망을 혼동해서는 안 된다.
c. 목표와 갈망을 조화시킴으로써 인생에서 당신이 정말로 원하는 것이 무엇인지 결정하라.
d. 성공의 부수적 결과를 성공 자체로 착각하지 마라.
e. 성취할 수 없다는 생각 때문에 결코 목표를 배제해서는 안 된다.
f. 훌륭한 목표가 훌륭한 능력을 만든다.
g. a) 유연성과 b) 자신에 대한 책임이 있다면 당신의 성공을 막을 수 있는 것은 아무것도 없다.
h. 실패에 대처하는 법을 아는 것은 앞으로 나아가는 법을 아는 것만큼 중요하다.
2.2 문제를 찾아내고 용인하지 마라.
a. 고통스러운 문제들을 당신에게 소리치는 발전의 기회로 인식하라.
b. 보기에 불편한 가혹한 현실에 뿌리는 두고 있다는 이유로 문제들과 부딪치는 것을 피해서는 안 된다.
c. 당신의 문제를 구체적으로 파악하라.
d. 문제의 원인을 진짜 문제와 착각해서는 안 된다.
e. 큰 문제와 작은 문제를 구별하라.
f. 문제를 찾았으면 용인하지 마라.
2.3 근본 원인을 찾기 위해 문제를 진단하라.
a. '어떻게 할 것인가'를 결정하기 전에 '무엇이 문제인가'에 집중하라.
b. 근접 원인과 근본 원인을 구별하라.
c. 누가 어떤 사람인지 파악하는 것은 그들에게서 무엇을 기대할 수 있는지를 알려준다는 사실을 인식하라.
2.4 계획을 세워라
a. 앞으로 나아가기 전에 뒤를 돌아보라.
b. 당신의 문제를 기계가 만든 결과물이라고 생각하라.
c. 일반적으로 목표를 달성하는 방법은 많다는 것을 기억하라.
d. 당신의 계획을 시간에 따라 누가, 무엇을 할 것인가를 보여주는 영화 시나리오라고 생각하라.
e. 모든 사람이 당신의 발전을 보고 측정할 수 있도록 계획을 기록하라.
f. 좋은 계획을 세우는 데 많은 시간이 걸리지 않는다.
2.5 끝까지 임무를 완수하라.
a. 아무리 훌륭한 계획이라도 실천하지 않으면 성공하지 못한다.
b. 좋은 업무 습관은 매우 과소평가돼 있다.
c. 계획을 따라가고 있다는 것을 확인할 수 있는 측정지표를 만들어라.
2.6 해법을 찾으면 약점은 중요하지 않다는 것을 기억하라.
a. 당신이 저지른 실수의 양상을 보고 5단계 과정 중 어느 단계에서 실수를 하는지 파악하라.
b. 모든 사람이 성공에 방해가 되는 하나의 큰 문제를 가지고 있다. 당신의 문제를 찾아내고 해결하라.
2.7 당신과 다른 사람들의 심상지도와 겸손을 이해하라.
3. 극단적으로 개방적인 생각을 가져라.
3.1 두 개의 장벽을 인식하라
a. 자아라는 장벽을 이해하라.
b. 당신을 통제하기 위해 두 개의 자아가 싸우고 있다.
c. 사각지대라는 장벽을 이해하라.
3.2 극단적으로 개방적인 사고를 연습하라.
a. 당신이 최선의 방법을 알지 못할 수도 있다는 사실을 진심으로 믿어라.
그리고 모르는 것에 잘 대응하는 능력이 당신이 알고 있는 어떤 것보다 더 중요하다는 것을 인정하라.
b. 의사결정은 두 단계 과정이라는 것을 이해하라. 우선 모든 관련 정보를 받아들인 다음에 결정한다.
c. 좋게 보이는 것에 대해 걱정하지 말고, 목표 달성에 대해 걱정하라.
d. 받아들이지 않으면 생산할 수 없다는 것을 알아야 한다.
e. 다른 사람의 눈을 통해 사물을 보는 균형감각을 얻기 위해 당신은 잠시 동안 판단을 유보해야 한다.
단지 공감하는 것만으로도 다른 사람의 견해를 제대로 평가할 수 있다.
f. 단순히 혼자 생각해낼 수 있는 최고의 답이 아니라, 최선의 해법을 찾고 있다는 것을 기억하라.
g. 자신의 생각을 주장하려는 것인지, 아니면 이해하려는 것인지를 분명히 하라.
그리고 다른 사람들의 신뢰도를 근거로 어느 태도가 가장 적절한지 생각해보라.
3.3 사려 깊게 반대하는 기술을 이해하라.
3.4 기꺼이 반대 생각을 말하는 신뢰할 수 있는 사람들과 당신의 생각을 비교하라.
a. 가능한 한 좋은 결과를 얻기 위해 최악의 상황에 대비한 계획을 세워라.
3.5 당신이 경계해야 할 폐쇄적 사고와 개방적 사고의 신호를 알아차려라.
3.6 어떻게 하면 극단적으로 개방적인 사고를 할 수 있는지 이해하라.
a. 고통을 당신의 자질을 성찰하는 지침으로 활용하라.
b. 개방적인 사고를 습관으로 만들어라.
c. 당신의 사각지대를 파악하라.
d. 신뢰할 수 있는 사람들이 당신이 잘못된 일을 하고 있고 당신만 그것을 모른다고 말하면,
당신은 편견에 사로 잡혀 있을 가능성이 높다고 생각하라.
e. 명상하라.
f. 증거에 기초를 두고 다른 사람들에게도 똑같이 하라고 권장하라.
i. 언제 싸움을 멈추고, 당신의 의사결정 과정을 신뢰하는 것이 최선인지 파악하라.
4. 사람들의 뇌는 서로 다르게 작동한다는 것을 이해하라.
4.1 당신과 다른 사람의 사고방식 차이를 이해하라.
a. 우리는 어떻게 활용하는가에 따라 도움이 될 수도 있고, 해가 될 수도 있는 특성을 가지고 태어난다.
4.2 의미 있는 일과 의미 있는 관계는 우리가 선택한 것이 아니라, 유전적으로 우리에게 프로그램돼 있는 것이다.
4.3 뇌에서 벌어지는 위대한 전투를 이해하고, 원하는 것을 성취하기 위해 이를 통제하는 방법을 습득하라.
a. 의식은 무의식과 전투하고 있다는 사실을 깨달아라.
b. 감정과 생각 사이에서 지속적으로 싸움이 발생하고 있다는 사실을 알아라.
c. 감정과 생각을 조화시켜라.
d. 습관을 잘 선택하라.
e. 올바른 선택을 기르기 위해 끈기와 친절함을 가지고 저차원의 자아를 훈육하라.
f. 우뇌와 좌뇌의 사고방식의 차이를 이해하라.
g. 뇌가 어느 정도까지 변할 수 있고, 변할 수 없는지 이해하라.
4.4 자신과 다른 사람들의 특성을 파악하라.
a. 내향성 vs 외향성
b. 직관 vs 감각
c. 생각 vs 감정
d. 계획 vs 인식
e. 창조자, 추진자, 개선자, 실행자, 순응자
f. 업무 중시 vs 목표 중시
g. 직장인성검사
h. 셰이퍼는 심상을 현실로 만들 수 있는 사람들이다.
4.5 목표 달성을 위해 사람들을 적재적소에 배치하는 것이 당신이 원하는 것을 성취하는 비결이다.
a. 원하는 것을 얻기 위해 자신을 관리하고, 다른 사람들을 잘 지휘하라.
5. 효율적으르 결정하는 방법을 배워라.
5.1 1) 좋은 의사결정을 방해하는 가장 큰 위협은 해로운 감정이다.
2) 의사결정은 두 단계 과정(첫째가 학습이고, 그다음이 결정)을 거친다.
5.2 현재 상황을 종합적으로 판단하라.
a. 당신이 할 수 있는 가장 중요한 결정 가운데 하나는 누구에게 질문을 하는가이다.
b. 들은 것을 모두 믿지 마라.
c. 가까이서 보면 모든 것이 더 커 보인다.
d. 새로운 것은 훌륭한 것과 비교해 과대평가된다.
e. 점(사건)들을 너무 많이 찍지 마라.
5.3 시간의 경과에 따라 상황을 종합하라.
a. 변화 속도와 변화의 수준 그리고 양자 사이의 관계를 잊지 마라.
b. 대략적이 돼라.
c. 80/20의 규칙을 기억하고, 핵심이 되는 20%가 무엇인지 파악하라.
d. 불완전주의자가 돼라.
5.4 각 단계를 효율적으로 헤쳐나가라.
a. 대화가 어느 수준인지 알 수 있도록 '수준 이상'과 '수준 이하'라는 용어를 활용하라
b. 결정은 적절한 단계에서 내려져야 한다는 점을 기억하라. 하지만 모든 단계에 걸쳐 일관성이 있어야 한다.
5.5 논리, 이성 그리고 상식은 현실을 종합하고, 어떻게 대처할 것인가를 이해하는 최고의 도구들이다.
5.6 기대가치에 따라 결정하라.
a. 당신의 기존 적중 확률이 어느 정도이든 적중 확률을 높이는 것은 가치 있는 일이다.
b. 언제 내기를 하지 말아야 하는지 아는 것은 무엇이 내기를 걸 만한 것인지 아는 것만큼 중요하다.
c. 가장 훌륭한 선택은 반대가 전혀 없는 선택이 아니라, 반대보다 찬성이 많은 선택이다.
5.7 결정하지 않을 때의 비용과 추가 정보의 가치를 비교함으로써 우선순위를 정하라.
a. 하고 싶은 일을 하기에 앞서, 모든 해야 할 일은 일정 기준을 충족시키는 것이어야 한다.
b. 중요하지 않은 일을 처리할 시간이 없는 경우가 있다. 이것은 중요한 일을 처리할 시간이 없는 것보다 낫다.
c. 가능성을 확률고 혼동해서는 안 된다.
5.8 단순화하라.
5.9 원칙을 활용하라.
5.10 신뢰도가 당신의 의사결정에 중요도를 더한다.
5.11 원칙을 알고리즘으로 만들고 컴퓨터와 함께 결정을 내려라.
5.12 깊은 이해가 없다면 인공지능을 믿는 것에 주의하라.
3. 나에게 어떤 점이 유용한가?
: 강렬했던 1호기 매수 과정에서 어떤 것들을 복기해야 하는지 복기 포인트와 문제 해결 방향에 대한 지침을 얻은 것 같다. 한 문장 한 문장 차근차근 읽는데도 한번에 이해가 안되는 문장들이 많았다. 이 책의 절반 정도, <인생의 원칙>까지 독서를 마쳤고, 이 부분까지의 후기를 쓰며 내년 계획을 세우려고 한다. 하지만 후반부인 <일의 원칙>이 이 책을 읽으며 발견한 내 약점을 극복하는데 더 필요한 내용이 들어있을 것이라고 생각한다. 빠른 시일 내에, 후반부도 읽고 후기로 남겨야 겠다.
4. 이 책에서 얻은 것과 알게 된 점 그리고 느낀 점
: 망구튜터님께서 첫 만남 부터 언급해주셨던 이유, 월부학교 6강을 너나위님께서 원칙의 영상을 보여주시며 시작하신 이유를 알 것 같다. 다른 성공의 법칙에 대한 책들과 맥을 같이 하는 부분이 많으면서도 와닿는 것이 다르다. 너무너무 흥미로우면서도 한 문장 한 문장 읽는 것이 아프기도 했다. 관련된 경험들, 나의 약점들이 생각났기 때문이다. 나의 약점은 "사람" "말" "관계" "미루는 습관" "희망회로" 등이다.
특히 1호기를 투자하고 나서 제대로 복기를 하지 못하고 있는 이유를 깨달은 것이 크다. 투자의 과정에서 발생한 아쉬운 부분들은 나의 약점을 알게 해 주었다. 그것은 자아의 벽에 막혀 충분히 개방적인 사고를 하지 못했기 때문에, 상대방의 생각을 충분히 이해하려고 하지 않고 나의 주장만 했기 때문에, 충분히 정보를 학습하고 이후에 의사결정을 해야 하는데 본능에 따라 의사결정을 하고 이에 생각을 끼워맞추려 했기 때문에, 겸손하지 못하고 약점에 대해 다른 사람들의 도움을 충분히 요청하지 않았기 때문이라고 생각한다. 원칙의 하나하나가 아려온다~~
하지만 고통없이는 얻는 것도 없다는 말, 강해지기 위해서는 고통스러운 한계를 경험하는 것이 자연의 근본적인 법칙이라는 말이 이 책을 읽으며 떠오른 많은 장면들이 다소 이상하게 반가운 마음도 들게 하는 것 같다. 결정을 하는 것도 어려웠다. 사실 내가 결정해야한다는 것도 인지하지 못하고 있었던 것 같다. 결정하는 과정에서 아쉬웠던 것, 결정 이후 협상의 과정에서 아쉬웠던 것, 알려주셨던 것들을 제대로 하지 못했을 때 찾아온 고통들,, 잘 복기해서 문제를 찾아내고 문제를 용인하지 않을 것이다. 저차원의 자아를 친절함과 끈기로 훈육시키고, 기계를 고쳐낼 것이다. 이를 위해 누구나 측정할 수 있는 목표를 세우고, 과정 점검표를 만들 것이다. 극단적으로 개방적인 사고를 연습하고, 이를 위해 좋은 습관을 만들어 나갈 것이다.
5. 연관 지어 읽어 볼만한 책 한 권을 뽑는다면?
: <워런버핏 바이블>
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