[열중48기 4고8아도 독서가 기본이5조_수노을] <사장학개론> 독서후기

STEP1. 책의 개요

1. 책 제목: 사장학개론

2. 저자 및 출판사: 김숭호, 스노우폭스북스

3. 읽은 날짜: 2025.12.22

4. 총점 (10점 만점): 9점

STEP2. 책에서 본 것

002 수입의 네 가지 경로
자산이 없는 사람은 처음에는 자기 노동력이 기반 된 근로 소득을 얻어야 하지만 점차 타인의 노동력이 기반이 된 사업 소득을 얻기 위해 노력해야 한다. 이후에는 금융 소득을 함께 얻어야 한다. 마지막으로 국가의 성장과 변화에 따른 구조적 소득까지도 얻을 수 있는 영역으로 들어가야 한다. 이렇게 할 수 있을 때 비로소 한 가족 혹은 가문이 가난으로부터 영구히 벗어나게 된다.
 

014 진짜 부자가 되는 4가지 능력

많이 버는 것으로 자산은 모이지 않는다. 돈을 모으는 능력이 있어야 한다. 돈을 모으는 능력의 핵심은 관리 능력이다. 벌어 놓은 돈을 어떻게 관리하느냐에 따라 돈이 흩어지지 않고 쌓이게 된다.
돈을 유지하는 능력은 모으는 능력이 뭉쳐놓은 돈을 지키는 능력이다. 지키기가 가장 쉬워 보이지만 가장 어려운 일이다.

돈은 써야 들어온다. 대신 그럴만한 일에 써야 들어온다. 돈을 너무 안 쓰면 가둬 놓은 연못처럼 썩기 마련이다. 흘려보내야 새로 들어온다. 물을 가두고 물을 계속 모으면 결국 연못이 넘치고 둑이 무너져 버린다.
 

016 충고를 무시해야 할 때

경험상 사업가는 충고를 들어야 할 때보다 충고를 무시해야 할 때가 더 많다. 모두 충고라는 명분이 있지만 사실은 참견, 비난, 의견, 잘난 척, 무시도 충고라는 가면을 쓰고 있다.  그래서 사업가들은 고집이 있어야 한다. 이 고집은 자기의 명확한 가치 기준을 만들고 그 기준을 지키겠다는 의지다. 
 

017 아내의 절대적 지지를 얻는 법

개인사업 자산 = 자본 Financial Capital, Mental Capital + 융자금, 배우자가족의 지지로 표기된다. 이들 중에 가장 중요한 자본은 정신력 자본Mental Capital과 배우자가족의 지지다. 이 둘 중에 더 큰 자본이라면 ‘배우자가족의 지지’라고 볼 수 있다. 사업은 아무리 개인이 뛰어난 재능을 보여도 결국 패밀리 비즈니스다. 가족, 특히 배우자의 지지 없이는 사업을 이뤄내기란 절대 쉽지 않다.
 

023 칭찬과 비난을 대하는 태도

칭찬도 잘 받는 방법이 있다. 가장 우선은 당연히 고맙다는 마음을 갖고 감사 인사를 하는 것이다. 또한 자신이 받는 칭찬에 공헌한 사람이 있으면 이를 언급해 칭찬을 반드시 나눠야 한다. 무안하거나 부끄러워서, 혹은 겸손해서 칭찬을 부정하는 사람도 있으나, 이런 태도는 상대의 진심을 무색하게 만들 수 있다. 받을만한 일이면 받아도 된다. 특별히 진심으로 칭찬하는 사람 앞에서 칭찬을 인정하지 않고 주제를 바꾸면 오히려 서로의 관계를 중요하게 여기지 않다는 느낌을 줄 수 있다. 칭찬은 일종의 무형의 선물이다. 선물을 거절하면 때때로 주는 사람에게도 모욕이 된다.

부정적이고 파괴적인 비난에 자기 스스로에게 상처 주지 않고 응대하는 가장 좋은 방법은 유머다. 비난의 내용은 무시하되 그 내용을 유머러스하게 응대하면 비난이 무색하게 되며 당신은 너그러운 사람이 된다.
 

024 정리, 정돈, 청소, 청결의 힘

첫째, 정리는 필요한 것과 불필요한 것을 구분하고 불필요한 것을 잘 버리는 능력이다.

둘째, 정돈이다. 정돈이란 정해진 위치에, 현재 사용할 수 있는 물품이나 정보가 정해진 양만큼 있는 것을 말한다

셋째, 청소다. 청소의 중요성은 아무리 강조해도 부족하다. 청소는 환경 문제라기보다 철학의 문제다.

넷째, 청결은 청소가 습관화된 상태를 말한다. 
 

025 훌륭한 경쟁자는 축복

이 세상에서 나와 아무런 관계가 없는 것은 하나도 없다. 내 눈에 보이는 것 중에 나와 아무런 관계가 없는 것은 단 한 개도 찾을 수 없다. 인간은 언제나 주위의 모든 것과 어울려 살아가야 한다.
 

027 누군가를 도와야 한다면

하수와 중수들은 도움을 자신의 가치를 올리는 데에 사용하기에 상대에게 온전한 감사의 마음을 받지 못하고 여러 가지 다른 문제로 이어진다.
고수는 다르다. 진정한 도움은 그것을 베풀고 난 후에 아무것도 바라지 않거나, 혹은 도움을 받는 사람이 내가 아닌 다른 사람에게 같은 도움을 베풀기를 바란다. 그러나 초고수는  도움을 준 사실 자체를 잊어버린다. 여기서 잊는다는 것이 매우 중요하다. 실제로 자기가 도움을 주었는지 잊어버려야 선행에서 오는 모든 실망감이 발현하지 않는다. 베푼 기억이 없으니 받을 것도 없다. 이것이 어른의 모습이다.
그때 반드시 자신의 한계를 유지하라. 다른 사람을 돕기 위해 자신이 할 수 있는 일과 할 수 없는 일이 있다. 지속적으로 가능하지 않으니 이를 현실적으로 생각하고 심한 책임감이나 죄책감에 빠지지 말라.
 

033 행운을 만드는 15가지

입을 무겁게 하여 말을 전하지 말라. 가벼운 입은 오는 행운을 막고 불운을 모시고 온다.

남에게 이롭게 행동하고 자랑하지 않는다. 그러면 친절은 갚을 방법이 없어 행운으로 다가온다.

나는 운이 좋은 사람이라 생각하라. 행운도 좋은 사람을 좋아한다.

새로운 것을 두려워하지 않는다. 행운은 항상 새로운 일, 새로운 사람, 새로운 모임으로 나타난다.

나를 찾아오는 사람을 막지 말라. 행운은 누군가의 등 뒤에 타고 있다.

낙관주의가 돼라. 긍정적인 시선은 나쁜 일도 반대로 만든다.
다른 사람에게 행운이 돼라. 다른 사람도 당신에게 행운이 될 것이다.

창문을 열고 햇빛을 받아라. 행운은 빛과 함께 온다.

필요 없는 낡은 물건은 버려라. 오래된 물건은 생기를 빼앗고 행운의 발목을 붙든다.

행운은 실력이다. 실력을 높이면 확률이 높아진다.

세수를 깨끗이 하고 머리를 단정하게 하라. 몰골이 더러우면 행운은 오다가 실망한다.

당신 말고 상대가 이야기하게 하라. 그때야 행운은 당신이 말할 기회를 줄 것이다.

어른이라면 입은 다물고 지갑을 열어라. 행운은 언제나 젊기에 말은 많고 지갑은 닫는 사람을 좋아하지 않는다.

최소한 일 년에 24권의 책을 읽어라. 한 달에 두 권만 읽으면 안 보이던 복이 보인다.

15가지라고 했는데 하나가 없다. 마지막은,

당신의 존재가 이미 행운이다. 온 우주의 시공간을 곱하기 한 숫자만큼 기적이다.
  

040 규모가 커지면서 변해야 하는 것과 변하지 말아야 하는 사장의 태도

부지런함의 최종 목적은 게으르기 위한 것이다. 인간은 일을 하기 위해 태어난 것이 아니라 행복하기 위해 사는 것이다. 부지런함을 통해 게으름을 확보한 후, 자신의 삶을 사는 것이 행복이다.
인내는 고결한 품성 중 하나다. 인내는 장애물이나 어려움 속에서도 목표를 향해 계속해서 노력할 수 있게 하는 능력이다. 한 개인이 도전에 직면해 궁극적으로 목표를 달성할 수 있도록 하는, 인간이 반드시 가져야 될 주요 특성 중 하나다.

046 누구를 승진시킬 것인가?

결국 조직 문화를 이해하는 사람에게 가장 높은 점수를 주기 마련이다. 상사에게 받은 지시만 묵묵히 하는 사람은 그 특정한 역할 이상은 줄 수가 없다. 자신이 가진 노하우를 직원들에게 모두 전달해서 직원들을 키우고 새로운 도전을 시도하고 조직을 통해 함께 일하는 사람이 언제나 승진 후보가 된다. 

052 모든 지시의 끝은 마무리 보고

내가 생각하는 최고 직원이란, 업무가 끝난 후에 마무리 보고를 하는 직원이다. 정말 좋은 남자는 헤어진 후에 알 수 있고, 사람은 죽은 후에야 그 가치를 알 수 있듯이 직원은 일을 마친 후의 행동이 일하는 과정만큼 중요하다. 내가 만난 최고의 직원들은 모두, 업무가 지시되면 그 지시를 명확히 확인하고 업무가 생각보다 늦어지면 상황 보고하고 마치면 완료했다고 보고하는 사람들이었다.
 

062 작은 친절과 불편한 친절

작은 선은 큰 악을 키우기 마련이고 큰 선은 작은 악에서 무너진다. 그래서 옳고 그름의 판단을 할 때는 더 멀리서 바라봐야 한다. 마땅히 지적해야 할 직원의 실수를 방치하면 나중에 모든 직원에게 권리가 돼 버린다.
 

083 사업가들을 어떻게 사기를 당할까?

“외람된 질문인지 모르지만……. 제가 잘 몰라서 그러는데...”라는 말을 달고 살아야 한다. 당신이 모르는 것은 전혀 부끄러운 일이 아니다. 당신은 그런 것을 모르고도 부자가 되지 않았는가?
무엇보다 사기를 당하지 않는 가장 중요한 핵심은 욕심을 부리지 않는 일이다. 모든 사기는 과한 욕심에서 나온다. 세상에 공짜가 없다고 생각하고 아무리 가까운 사람과 존경받는 사람의 제안이라도 의심해야 한다.
 

085 한 가족이 가난에서 벗어나는 데 걸리는 시간

대부분의 사업가는 자신이 그 집안에서 처음으로 사회적 소득 상향이동성을 실현한 사람일 것이다. 그 가문의 경제적 시조인 셈이다. 따라서 돈만 많이 버는 것으로 끝내지 말고 돈에 대한 철학과 가치가 그 집안에 살아남도록 할 책임이 동시에 있다. 당연히 본인 스스로 돈에 대한 철학과 노하우를 가져야 하고 이것을 자식에게 전달해야 한다. 유산은 전달되고 철학이 전달되지 않으면 5세대가 아니라 자식 세대에서 끝나고 말 것이다.

091 사장의 사춘기

경영자의 건강은 회사의 건강과도 직결된다. 자신에 대한 경영도 회사 경영 못지않게 신경을 쓰고 배려해 주어야 한다. 회사를 위해 나를 희생하는 것이 아니라 나의 삶의 가치를 위해 회사가 존재한다는 것을 항상 인지해야 한다. 
사장의 사춘기는 누구나 온다. 이 마음의 사춘기를 잘 견뎌내지 못하면 회사나 개인은 사라질 것이고 어쩌면 둘 다 사라진다. 만약 성취 뒤에 오는 공허함이라면 새로운 취미를 가져 다시 무엇으로라도 처음으로 돌아가 보는 것이 좋다.
 

자기가 목숨을 다해 지키려 했던 것들을 지키기 위해서라도 도움을 요청하는 것을 부끄러워하지 않아야 한다. 그 아픈 마음의 상처를 갖고 오히려 일에 더 중독되는 것처럼 위험한 것은 없다. 책임감이란 자신에게 휴가를 주는 일도 포함된다. 지금 쉴 시간이 없다고 말하는 경영자야말로 가장 휴가가 필요한 상태다. 그러다 어느 순간 갑자기 세상이 무의미해지고 고통을 끝내겠다는 극단적 마음이 들 수 있기 때문이다.
 

092 착한 사장이 실패하는 7가지 이유

첫째, 누구에게나 좋은 사람이고 싶어 한다.

둘째, 거절하지 못한다.

셋째, 쉽게 양보한다

넷째, 혼내지 못한다

다섯째, 지나치게 염려한다

여섯째, 항상 웃는다

일곱째, 도움 청하는 것을 힘들어한다.
 

095 실패와 친해져라
성공은 힘든 여정이다. 성공한 것 같았는데 실패가 문 앞에 서 있는 경우를 여러 번 만날 것이다. 더 이상 당신의 실수에 자책하고 슬퍼하지 마라. 당신이 실패했다는 이야기는 도전했다는 뜻이고 거듭 실패했다는 이야기는 그럼에도 또 도전했다는 이야기다. 
어쩌다 보면 포기 해야겠다고 생각이 들 때가 올 것이다. 바로 그때다. 그때가 바로 당신이 다른 인생을 살 기회의 순간이 온 것이다. 실패는 도전에 견디지 못한다. 성공한 후에는 당신의 모든 실패는 자랑이 될 것이다.
 

096 성공한 사업가들의 8가지 공통점

성공적인 기업가는 자기 일에 열정을 갖고 차이를 만들거나 문제를 해결해 나간다. 특히 환경 변화에 적극적으로 적응하고 방향을 바꾸는데 능숙한 사람들이다. 기술자가 아님에도 문제에 대한 혁신적인 솔루션을 제시하며 자원과 인맥을 최대한 활용한다. 또한 다른 사람들에게 영감을 주고 동기를 부여할 수 있는 강력한 매력이 있으며, 자신의 아이디어와 비전을 명확하게 표현할 수 있는 숙련된 의사 소통자였다. 무엇보다 높은 수준의 회복 탄력성을 갖고 있으며 좌절과 실패로부터 곧바로 회복할 수 있는 사람이었다. 이런 사람들에게서 배운 일상의 교훈을 기록해본다.
 

100 공은 버리고 실을 얻는 법

사장은 공을 버림으로써 공과 실을 얻는 사람이다. 따라서 다른 사람을 인정하고 격려하고 감사를 표하는 방법을 잘 알고 있어야 한다. 
설령 내 아이디어에, 내가 방향성을 잡아주고 내 자본을 모두 들였어도, 공은 아랫사람들이 가져가게 만들어 줘야 한다. 아무리 작은 것이라도 다른 사람의 성취를 인정하는 것은 그들의 작업에 대한 감사와 지원을 표시하는 중요한 방법이다.
 

101 돈이 없어 사업을 못 한다는 사람에게

여기서 말하는 열정은 ‘그냥 성실하게 열심히’라는 뜻이 아니다. 효율이 있는 열정을 말한다. 
효율이란 부지런함의 순도를 높이는 일이다. 당신의 경쟁자도 부지런할 것이기에 부지런한 열정으로는 성공을 기대하지 못한다. 심지어 효율을 잘 적용하면 부지런하지 않아도 성공할 수 있다. 그러므로 이 열정은 몸의 열정뿐만 아니라 지적인 현명함이 동반된 열정이다. 
그러니 창업을 원하면 해당 사업 영역을 주제로 공부하고, 공부하고, 또 공부하되, 그 공부를 멈추지 말라. 그래서 그 분야의 최고 전문가가 돼라. 그렇게 그 사업의 영역에서 대가가 되면 당신이 이미 사업을 하고 있게 될 것이다. 
 

103 새로운 사업은 어떻게 찾는가?

당신이 살면서 느꼈던 불편한 무엇이 하나라도 있다면 당신은 사업가가 될 수 있다. 불편함을 개선하는 모든 것이 사업이다. 우리는 이것을 진보라고 부른다. 남들이 만들어 놓은 것에 내 아이디어를 더해 더 나은 것으로 개선하는 일이다. 또한 누군가에게 불편함을 인지시켜주는 것도 사업이다. 우리는 이것을 혁신이라고 말한다. 불편하기 전에 더 빨리 알아내서 불편하지 않게 만드는 일이다.
 

104 성공할 사업과 실패할 사업 구분법 중 한 가지

만약 시장이라는 대중의 의견에 따라 자신의 관점을 바꾸면 한 번도 실패하지 않을 수 있을 수 있겠지만 한 번도 성공을 맛보지 못할 것이다. 자신을 믿는다면 남들의 의견을 무시하고 곧장 앞으로 나아가는 것을 배워야 한다. 이것은 사장의 제1태도다.

106 왜 사장을 해야 하는가?

자기 삶의 주권을 가지는 것은 아름다운 도전이다. 자기에게 주어진 단 한 번의 인생에, 어떻게 한 번도 자기 삶을 살기 위한 도전을 하지 않을 수 있는가? 이 도전에서 성공하면 하고 싶은 것을 할 수 있는 자유와 하고 싶지 않은 것을 하지 않을 자유를 얻는다. 경제적 자유를 얻고 노동에서 자유로운 삶을 살 수 있다. 이보다 조금 더 성공하면 언제 어디든지 누구와도 갈 수 있는 자유를 얻는다. 시간과 공간에서 자유를 얻을 수 있다. 그보다 더 성공하면 어떤 권위에도 굴복 당하지 않을 권위를 가질 수 있으며 때때로 명예까지도 얻는다. 
자산에서 얻은 자유가 내 인생을 나에게 선물해 주며 내가 사랑하는 사람을 끝까지 보호해 줄 수 있고 내 스스로 독립된 인격체를 유지하도록 돕는다.

자기 삶의 주인이 되는 방법은 다양하다. 하지만 모두가 연예인이 되거나 스포츠인, 혹은 예술가가 될 수 없다. 그러나 사장은 누구나 될 수 있으니 이런 삶을 살기 위해서는 사장이 되는 수밖에 없다.
 

110 지우와 승우가 산타를 믿는 이유

믿는 것과 믿지 않는 것의 차이가 이렇다. 사업도 유사하다. 어떤 가능성을 믿지 않는 사람은 어차피 시도조차 하지 않는다. 당연히 자신의 믿음대로 된다. 그러나 그 가능성을 믿는 사람은 끝까지 성공하기 위해 노력한다. 결국 자신의 믿음대로 된다. 믿는 방향에 따라 믿든 믿지 않든, 결국 자신의 믿음대로 되는 것이다.

STEP3. 책에서 깨달은 것

008 결정을 내리기 쉽지 않을 때

가장 잘못된 결정은 결정하지 않는 것이다. 세상에 틀린 결정은 없다. 결정이 잘못되면 잘못된 대로 배우고, 결정이 옳았다면 큰 이득을 보기 때문이다. 유일하게 틀린 결정은 결정하지 않는 것이다. 내가 내린 옳은 결정 때문에 내가 이 자리에 있는 게 아니라, 내가 내린 잘못된 결정들을 수정하는 과정 덕분에 내가 이곳에 있는 것이다.

⇒ 생각만 하느라 결정하지 못해 놓친 기회들이 많이 생각난다. 정말 유일하게 틀린 결정은 결정하지 않는 것이다. 결정을 하고 실행을 해야 내가 진정으로 성장할 수 있다.

034 왜 생각은 현실이 될까?

긍정적인 결과를 향한 자신의 생각으로 삶에 긍정적 가치를 얻어 낼 수 있을 것이다.

결국, 우리의 생각과 믿음의 방향이 삶의 크고 작은 사건과 결과에 상당한 영향을 미칠 수 있음을 명심해야 한다. 내가 부자가 될 수 있다고 믿는 사람은 부자가 된다. 정확히는, 그런 사람들 사이에서 부자가 나온다. 부자가 될 수 있다고 믿기에 부자가 되는 방식을 찾고 그에 걸맞은 공부와 노력을 하기 마련이니 그런 사람들 안에서 부자가 나오는 것은 당연하다.

⇒ 항상 내가 그리는 미래를 생각하고, 이미지화 하자. 그러면 자연스레 그것을 이루기 위한 행동들을 하게 될 것이다. 

071 사장은 공포를 두려워하면 끝이다

현실에서는 공포 자체보다 공포를 대하는 태도가 공포의 실질적 위험보다 더 클 때가 많다. 따라서 두려움이 당신을 지배하지 못하도록 공포 자체를 관찰하고 경험의 한 과정으로 받아들일 필요가 있다. 공포를 피하지 말고 정면으로 직시하는 용기를 가지면 오히려 삶에 많은 긍정적 변화를 가져올 수 있다. 부족한 것보다 가진 것에 집중하면 두려움과 공포도 줄고 올바른 판단을 하는데 큰 힘이 된다. 또한 실패를 하나의 성장 과정과 학습 기회로 보는 사고방식을 갖고 있으면 오히려 실패를 줄이고 공포를 느끼지 않을 수 있다.
 ⇒ 결정, 실행과 연관되어 있다. 너무 이것저것 고민하고 두려워하지 말자. 이것 또한 경험이고 이 경험을 통해 성장할 수 있다. 실행하자!

095 실패와 친해져라

오히려 실패를 축하하고 실패에서 긍정적 요소를 찾아보고 무엇을 배웠는지 살펴보는 것이 중요하다. 실패한 당신을 비난하는 사람과 멀리하고 당신의 실패를 응원하는 사람과 함께 하라. 당신의 실패와 당신을 동일시하지 않는 사람들로 당신 주변을 채워라. 그러면 회복하는 데 도움이 되고 이 또한 하나의 능력이 된다. 
무엇보다 절대로 포기하지 마라. 끈기와 인내는 결국 모든 실패를 이익으로 돌려놓는다. 무엇이 실패로 이어졌는지 스스로 평가해 동일한 실수를 하지 않도록 하면 그 실패는 이미 가치를 가진 것이다. 다시 도전하는 것을 두려워하지 말고 이전의 실패 때문에 새로운 목표를 만드는 데 주저하지 마라. 실패는 학습 과정의 자연스러운 부분임을 기억하면 언제든 다시 도전하게 된다.

 ⇒ 실패를 통해 배우고 성장하게 되는 것이 진리이다. 실패 했다고 해서 그 상태 그대로 포기하게 되면 그것으로 끝나게 된다. 결국 성공하려면 실패를 복기하고 실패를 극복하기 위한 끈기와 인내가 있어야 한다.

111 잎사귀가 아닌 가지를 꺾어라

부지런함은 모든 것을 이기지만 영리함을 이기지 못한다. 사업의 세계는 부지런함만으로는 부족하다. 부지런함 정도는 이미 갖고 있기 때문이다. 부지런함에 상상력이 더해지면 영리함이 나올 수 있다. 부지런함은 단순히 상황과 임무를 적극적으로 행동하는 것을 의미한다. 그러나 영리함은 자신이 하는 일이나 활동에서 이익이나 수익을 창출할 수 있는 상태다. 따라서 적극적이고 성실한 자세를 취하는 부지런함은 영리함의 도움을 받아야 하고 영리함은 상상력의 도움을 받아야 결실이 생기는 것이다. 
따라서 이왕에 일을 하려면 크게 하자. 크게 하는 것을 상상하자. 그래서 나무에서 잎사귀 하나가 아닌 가지를 꺾어내는 사람이 되자.

⇒ 적극적이고 성실한 자세는 기본으로 하고, 그 안에서 영리하게 일을 처리해 나가야 한다. 결국에 하는 일이라면 더 큰 생각으로 후회가 남지 않도록 최선을 다하자!

STEP4. 책에서 적용할 점

004 명령, 지시를 정확하게 하라

지시는 누구나 알아들을 수 있고 오해 없는 말이나 문장으로 간결해져야 한다. 간단한 지시라도 모호한 단어나 문장을 사용하면 해석의 여지가 남게 된다. 그래서 지시는 재확인이 필요 없을 정도로 정확한 단어와 문장으로 해야 한다.

⇒ 직장에서든 가정에서든 의사소통의 중요성을 느낀다. 지시 뿐만 아니라 일반적인 대화에서도 얼버무리지 않고 정확한 내용이 전달되도록 꾸준히 연습해야 한다.

007 내 경쟁자 100% 이기는 법

내일부터 하는 사람에게 내일은 없다. 내일은 항상 오늘이 돼 있기 때문이다. 그러므로 오늘 시작하고 끝까지 하는 것이야말로 저절로 일등이 되는 방법이다. 이렇게 절대로 포기하지 않는 능력을 끈기라고 표현한다. 당신이 정말 정복하고 싶은 목표가 있고, 절대로 포기하지 않는 끈기와 기개만 있다면 거의 모든 것을 이룰 수 있다. 100%라고 말하지 않는 것은 어쩔 수 없는 일도 여전히 생겨나기 때문이다. 당신 상상 안의 것을 현실로 만드는 두 가지 힘, 그것은 끈기와 기개뿐이다.

⇒ 첫번째로 실행, 두번째로 끈기,  내게 가장 부족한 것들로 내가 꿈꾸는 것들을 이루기 위해서 반드시 필요한 것들이다. 실행하고 포기하지 않고 끈기있게 끝까지 해낸다. 그러면 일등은 아니더라도 나의 목표는 이룰 수 있을 것이다.

010 또 실패하면 그다음 날 해야 할 일

내가 제안하는 운동은 돈이 들어가지 않는다. 그냥 아침마다 한 시간씩 걷기만 하면 된다. 걸으면서 괜히 영상 같은 것을 보지 말고 가능하면 음악도 듣지 말라. 그냥 아무 생각 없이 하염없이 걸어라. 무슨 생각을 하려 하지 말고 그냥 걷다 보면 머리가 비워지고 그 머리 안에 공간이 많이 생기면 저절로 새 생각이 들어온다.

정갈하고 단정한 음식을 먹고 기름진 음식을 적당히 조절하고 남기지 않게 준비하고 남은 음식을 내 배에 버리지 않는 것이 바르게 음식을 대하는 태도다. 그런 식습관을 가지면 그 사람이 만나는 사람이나 환경이 곧고 올바르게 된다.

⇒ 운동하고, 건강한 음식과 과식하지 않는 태도를 갖자. 음식을 내 배에 버리지 말자.

029 프레임에서 벗어나기

자신의 프레임은 자신이 만들어야 한다. 프레임을 알면 벗어나기 쉽고 능숙하게 벗어날 줄 알면 만들 줄도 알게 된다. 내가 짠 프레임에 다른 사람들이 모여들면 그것이 성공이다.

⇒ 남이 짜놓은 프레임이 아니라 내가 만드는 프레임 안에서 살아가자. 

115 경영자들은 왜 늘 독서를 할까?

사실 책이란 추천할 필요가 없는 일이다. 나에게 맞는 옷이 남에게 맞을 수 없듯, 자신에게 맞는 책이면 그게 무엇이든 좋은 책이다. 반대로 나에게 좋은 책이라고 해서 다른 사람에게 반드시 좋은 책 일리 없다. 그 사람의 필요와 바람에 따라 당장 필요한 책이 있기 때문이다. 그래서 당신에게 가장 좋은 책은 당신의 질문에 답을 주거나 당신에게 질문을 만들어 내는 책이다.
 

글쓰기는 내 머릿속 가장 깊은 곳에 숨어있던 멋진 생각들을 꺼내 오는 도구다. 글을 정리해 놓고 나중에 읽어보면 내가 이런 멋진 생각을 했다는 것이 믿어지지 않을 것이다. 이런 일은 오직 글을 직접 써 내려갈 때만 드러난다.

⇒ 이번달 열중을 통해 단순히 양을 채우기 위한 독서가 아닌, 다독하면서도 책을 통해 깨달음을 얻는 것을 경험하고 있다. 깨달은 것들을 글쓰기로 정리하는 습관을 차근차근 들이자.

STEP5. 책 속 기억하고 싶은 문구

038 사장이 되면 무슨 일이 생길까?

사장은 자기 삶의 가치를 스스로 만들어가는 사람이다. 남이 가져다주는 것은 하나도 없다. 하나도 없다는 것은 슬프지만 동시에 행복한 일이다. 힘들지만 누구에게도 신세 지지 않고 자신의 독립성을 유지할 수 있기 때문이다. 덕분에 누구 앞에서도 떳떳하고 비굴할 이유가 없다. 스스로 서 있는 것 자체가 행복이고 스스로 걷는 것 자체가 보람이다.

⇒ 나의 삶은 내가 만드는 것이다. 직장에서도 지시를 받지만 그것 또한 내 스스로 하는 업무로 만들 수 있다. 내가 하는 모든 것에 대해 나의 의미를 넣어보자.

080 왜 우리 회사는 성장이 멈췄는가?

원대한 꿈은 소년에게만 필요한 것이 아니다. 당신도 원대한 꿈을 가져야 한다. 회사가 성장하지 않는 책임을 절대로 외부에서 가져오지 말라. 당신이 그릇을 키우는 순간, 모든 것은 당신을 중심으로 다시 돌아갈 것이다.

⇒ 나의 그릇이 키워져야 그 그릇안에 이루고 싶은 것들이 들어갈 수 있다. 그릇을 키우는 데에는 독서로 깨달음을 얻고 그것을 실행해 나가는 것이 가장 좋은 방법 같다. 꾸준히 독서를 통해 성장해 나가자!

092 착한 사장이 실패하는 7가지 이유

사장은 결정하고 지시하고 확인하는 업무를 일상적으로 진행해야 한다. 그러니 착하기만 한 사람은 사업을 원활히 할 수 없다. 착한 것은 항상 좋은 것이 아니다. 착한 것은 세상이 다 착할 때만 좋은 것이다.

⇒ "착한 것은 세상이 다 착할 때만 좋은 것이다." 나만 착하면 어떤 일이든 문제가 생기고, 자신이 더욱 힘들어 진다. 명확한 맺고 끊음과 기준을 갖고 업무를 진행해야 한다.

110 지우와 승우가 산타를 믿는 이유

“지우야~ 있고 없고는 중요하지 않아. 네가 믿느냐 안 믿느냐가 중요해. 심지어 네가 믿지 않아도 믿어야 해. 네가 믿는 대로 될 거야”

⇒ 내가 믿느냐 안 믿느냐가 중요한 것이다. 내가 믿는 대로 미래가 펼쳐질 것이기 때문에. 미래로 향하는 순간순간에 후회가 남지 않도록 최선을 다한다면 내가 생각한 미래, 그 이상의 꿈꾸던 미래가 다가올 것이라 믿는다.

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