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1. 책 제목: 그릿
2. 저자 및 출판사: 앤절라 더크워스 / 비지니스북스
3. 읽은 날짜: 2025.12.30
4. 총점 (10점 만점): / 9점
그릿이란 무엇인가
1) 그릿, 성공의 필요 조건
성공한 사람들, 어떤 허들을 넘겨낸 사람들은 그릿을 가지고 있다는 공통점이 있다. 재능이나 체력, 성적 등은 그릿 점수와 무관하다. 잠재력을 지닌 것과 그것이 발휘되는 것은 별개였다.
2) 우리는 왜 재능에 현혹되는가
우리는 노력이 중요하다 말하며 재능에 현혹된다. 재능이 쓸모없다는 게 아니라 재능이 만능이 아니라는 것이다. 중요한 것은 한계짓지 않고 해내려는 태도에 있다.
3) 재능보다 두 배 더 중요한 노력
우리는 그동안 쌓아온 시간과 노력을 보려는 시도 대신 현재의 모습만 보고 이를 재능이라 명하며 자기 위안을 삼는다. 중요한 것은 행동하는 것 그리고 꾸준히 반복하는 것. 그러려면 노력이 필수. 재능도 중요하겠지만 결국 노력없인 불가능하다. 재능x노력=기술, 기술x노력=성과
4) 당신의 그릿을 측정하라
상위목표는 그 자체로 목적이 된다. (철학, 방향) 하위목표는 목적을 달성하기 위한 수단이다. (중간과제, 행동지침, 때론 포기하기도 바꾸기도 할 수 있음). 어떤 선택 앞에 서있다면 우리는 선택 혹은 행동을 하기 전 “최상위 목표를 달성하기 위한다면” 무엇을 하겠는가를 떠올려야한다. 그것이 우리의 우선순위가 되어야한다.
5) 그릿의 성장비밀
그릿은 유전요인도 있지만 환경요인도 있다. 그릿을 성숙시키는 4가지 심리적 자산은 관심, 연습, 목적, 희망이다.
포기하지 않는 나는 어떻게 만들어지는가
6) 관심사를 분명히 하라
이것저것 탐색하고 스스로가 재밌어하거나 흥미로워하는 것을 찾아라. 찾았다면 발전시켜야 한다. 열정은 번개처럼 빠직하고 나타나는게 아니다.
7) 질적으로 다른 연습을 하라
그냥 연습이 아닌 의식적인 연습이 필요하다. 더 나아지고자 하는 좀 더 나은 목표를 설정하고 의식적으로 생각하며 연습해야 질적 성장을 이뤄낼 수 있다. “양질의 훈련”
8) 높은 목표의식을 가져라
자신이 관심있어하는 일로부터 시작해 자기지향적+타인지향적 동기를 갖는 사람들이 훨씬 더 오래 지속했다. 자신의 소명과 만족이었기에 가능했던 것.
9) 다시 일어서는 자세, 희망을 품어라
무력감은 내가 통제할 수 없다고 생각하는 고통에서 발생한다. 실패를 겪고 극복하는 경험은 이겨낼 수 있고 해결할 수 있다는 마음가짐을 갖게한다. “성장형 사고방식”
내면이 강한 아이는 어떻게 길러지는가
10) 그릿을 길러주는 양육방식
자녀가 그릿을 갖길 원한다면 먼저 당신 스스로 나는 얼마나 열정과 끈기를 갖고 목표를 향해가는지 반문해보라. 아이들은 어른의 복사본이다. 편안하고 안전하다고 여기는 범위를 “살짝” 벗어나는 상황을 만들어주고 시행착오를 겪으며 극복하는 경험을 쌓아주어라. 그 기반엔 지지와 존중을 바탕해야한다.
11) 그릿을 기르는 운동장
어린시절 어려운 일에 도전하고 실패하고 지속해보며 마음근력을 기르는 것이 중요하다. 어린시절의 경험은 커서 마주한 어려운 일에 멈추기 보단 뛰어넘어보려 시도하게 만들어줄 것이다.
12) 강력한 그릿 문화의 힘
투지를 기르기 쉬운 방법은 투지가 강한 사람 곁에 있는 것이다. 즉, 훌륭한 선수가 되기 위해선 훌륭한 팀으로 들어가야한다. 훌륭한 팀 문화는 모두가 따르는 핵심가치가 필요하다.
13) 천재가 아닌 모든 이들에게
우리들 모두는 그릿을 키울 수 있다. 첫째 안에서 밖으로. 둘째 밖에서 안으로!
성공한 사람들에게는 하고자하는 의지, 투지, 열정 등의 공통점이 있다. 각자가 지닌 재능의 종류과 깊이는 다를지라도 그 재능을 잠재력을 발현하고 발휘해내기 위해서는 그릿이 필요하다. 그릿은 스스로의 관심에서부터 시작하여 다양한 경험 속에서 찾아내야한다. 생각만해서는 알아낼 수 없다. 그리고 뚜렷한 목적의식과 하위목표들을 설정할 때 우리는 최종 목표인 목적의식으로의 걸음을 꾸준히 걸어나갈 수 있다. 이 부분에 대한 부분을 읽으며 너무나도 명쾌한 설명에 감탄을 금치 못했다. 그리고 뚜렷한 목적의식에 수반하는 하위목표들의 경우, 때론 해내지 못할때도 변할때도 혹은 지워야할때도 있음을 배웠다. 중요한 것은 나침반이 가르키는 방향이 있어야 하는 것. 개인적인 삶과 직업적인 삶에서 비전, 방향, 공통의 가치의 중요성에 대해 많이 느끼게 된다. 어쩌면 단기적 과제에 치여 눈앞의 선긋기에 매몰된 건 아니었을까? 그래서 이렇게 무기력해진건가? 걷고 있는 발앞도 중요하지만 땅만 보지 말고 고개를 들고 내가 가고자 하는 저 너머의 그곳을 응시하기로!
그릿을 키우려면 관심에서 촉발되어 의식적인 연습을 통해야 한다. 이때 자기지향적 동기와 타인지향적 동기를 모두 가지고 낙관적 성장형 사고방식을 가진다면 이 행위를 오랫동안 지속할 수 있다. 그러니 나의 열정의 샘을 찾지 못한 사람은 나로부터 시작된 물음을 던지고 경험해야한다. 드로우앤드류 & 닥터베르님 북토크에서 들었던 이야기가 떠오른다. 베스킨라빈스에 가면 아이스크림을 사기전 맛보기라는게 있다. 수많은 아이스크림을 바라만봐서는 내 취향을 알 수 없다. 조금씩조금씩 먹어봐야 그 안에 내 취향을 찾아낸다. 세상엔 수많은 김치찌개집이 있다. 누군 이 집이 찐이라고 하고 누군 저 집이 맛집이란다. 사람들이 말하니까 인터넷에 많이 언급되니까 맛집인건가? 아니, 내가 가서 먹어봐야 내가 좋아하는 분위기인지, 맛인지, 차림인지 아는 것이다. 그릿이라는 책을 읽으며 나의 관심이 터지는 게 뭘까? 나는 무얼 좋아할까? 라는 물음이 떠올랐다. 몇 해전 스스로에 물었다 답을 내리지 못했는데, 아직까지도 팡팡 터지는 열정을 찾진 못한 것 같다. 아쉬움이 떠오르던 찰나 책에선 다시 줄리앤줄리아의 첫 장면처럼 열정의 영역이 파바밧 한순간에 나타나는건 아니라고 쓰여있었다. (내심 안심) 조금 더 맛보자. 나만의 김치찌개를 찾아서 ㅎㅎ
과거의 그릿 넘쳤던 것 같은 젊은 날의 나를 떠올리며, 조금은 녹아내린 (누군가는 해탈은 한 것 같다했지만 ㅎㅎ) 지금의 나의 그릿척도를 직시하게 되었다. 포기하지 않는 나, 그릿넘치는 나는 내 안에서, 그리고 스스로를 밀어넣기로 결정한 그 환경안에서 만들어질 수 있으니,, 다시 한번 멱살잡고 나를 던져보자!
29p. 요컨대 분야에 상관없이 대단히 성공한 사람들은 굳건한 결의를 보였고 이는 두 가지 특성으로 나타났다. 첫째, 그들은 대단히 회복력이 강하고 근면했다. 둘째, 자신이 원하는 바가 무엇인지 매우 깊이 이해하고 있었다. 그들은 결단력이 있을 뿐 아니라 나아갈 방향도 알고 있었다. 성공한 사람들이 가진 특별한 점은 열정과 결합된 끈기였다. 한마디로 그들에겐 그릿GRIT이 있었다.
37p. 우리가 잠재력을 갖고 있는 것과 그 잠재력의 발휘는 별개라는 사실이다.
43p. “낙담했죠. 정말 실망했지만 그 일을 곱씹고 있지는 않았어요. 다음에 어떡해야 할지 거기에 집중해야 한다고 생각했어요. 그래서 선생님을 찾아가서 도움을 청했어요. 기본적으로 제가 무엇을 틀렸는지, 바른 풀이는 무엇인지 이해하려고 노력했어요”
47p. 제임스는 친한 친구와 동료들의 성공 및 실패 사례를 되짚어 보고 자신 또한 좋았던 시기와 나빴던 시기에 기울였던 노력이 질적으로 달랐음을 성찰하며 …
64p. 재능은 우리가 성공한 운동선수에게 붙이는 가장 흔한 비전문가적 설명일 것이다. 우리는 마치 재능이라는 눈에 보이지 않는 실체가 경기 성적이라는 표면적 현실 뒤에 존재하고 있어서 최고 선수와 나머지 선수들을 구별해주는 것 처럼 말한다. 그리고 위대한 선수들을 나머지 우리에게는 허락되지 않은 특별한 재능과 신체적, 유전적, 심리적, 생리적인 인자를 타고난 축복받은 존재처럼 바라본다. 재능이 있는 선수도 있고 없는 선수도 있다. 재능을 타고난 선수도 있고 아닌 선수도 있다.
65p. 4년마다 돌아오는 올림픽 중계방송이 최고의 선수를 볼 유일한 기회이거나 매일 훈련하는 모습은 보지 못한 채 경기만 봤다면 성공의 이유를 재능으로만 설명하기 쉽다.
94p. 팀이 잘해야 할 일은 무수히 많지만 그것들을 아우르는 비전을 확실히 제시하는 게 무엇보다 중요하다.
102p. 위계화한 자신의 목표를 보면 그릿은 그 속의 모든 하위 목표 하나하나를 어떻게든 끝없이 고집스럽게 추구하는 것이 결코 아니라는 사실을 깨닫게 된다. 사실 이 순간 매우 열심히 추구하고 있는 몇 가지 일을 포기해야하는 상황도 생길 수 있다. 모든 하위 목표가 이뤄지지는 않을 것이다. 물론 목표를 달성하기 위해 열심히 노력해야 한다. 심지어 상상했던 것 이상으로 오래 노력해야 한다. 하지만 보다 중요한 목적을 달성하기 위한 수단에 지나지 않는 목표를 완수해보겠다고 시간을 낭비하거나 헛된 노력을 하지는 않길 바란다.
149p. 적극적으로 개발할 필요 없이 열정이 계시처럼 단번에 찾아오지 않는 다는 점이 짜증나는가? 그럴 수도 있을 것이다. 하지만 현실적으로 초반의 관심은 사그라지기 쉽고 모호하기 때문에 몇 년 동안 힘껏 기르며 다듬을 필요가 있다.
169p. 전문가들은 도전적 목표를 설정한 뒤에는 그 목표에 도달하기 위해 온전히 집중하고 비상한 노력을 기울인다.
203p. 장기간 열정을 유지하기 위해서는 관심도 매우 중요하지만 타인과 관계를 맺고 그들을 돕고 싶은 욕구 또한 대단히 중요하다고 본다.
227p. 그릿을 좌우하는 흐망은 이와 다른 종류다. 이 희망은 우리의 노력이 미래를 개선할 수 있다는 기대를 바탕으로 한다. 내일은 나아질 것 같은 느낌이 아니라 나은 내일을 만들겠다는 결심이다.
235p. 그릿의 전형들은 장애를 어떻게 받아들이는가? 나는 낙관적으로 설명하는 이들이 압도적으로 많다는 사실을 발견했다.
240p. 그들은 실패를 자신에겐 성공할 능력이 없다는 증거가 아니라 더 노력해야 한다는 신호로 해석하도록 학습한 듯했다.
323p. 나도 그렇게 자기 절제가 되는 사람이 아니거든요. 하지만 논문을 쓰고 강연을 하고 열심히 일하는 사람들에게 둘러싸이니 따라가게 되더군요. 특정 방식으로 행동하는 사람들 속에 둘러싸여 있으면 나도 그들을 따라하게 돼요.
335p. 훌륭한 팀 문화를 만들려면 모두가 따르는 핵심가치들이 있어야 합니다.
347p. 이 프로 미식축구팀에서는 단지 다른 팀에게 이기는 것만이 아니라 내일 자신의 오늘 기량을 넘어서는 것이 중요하다. 탁월성을 추구하는 것이다.
나의 그릿척도 가늠해보기.. (나의 의지가 한없이 녹아내렸는데,, 다시 얼리고 해야하나 ㅎㅎ)
나만의 김치찌개 맛집을 찾기 위해 이집 저집 먹어보기. 보기만 해서는 알 수 없다. 경험해보자.
나 스스로의 관심에 대해 질문하고, 나의 최종적 목표, 즉 목적의신에 대해 수립하자.
연말엔 목적의식을 연초엔 하위목표를 설정하자. 나의 비전보드 달성을 향하여!
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