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그릿

26.01.01 (수정됨)
그릿

 

 

STEP1. 책의 개요

1. 책 제목: GRIT 그릿 

2. 저자 및 출판사: 앤젤라 더크워스 / 비즈니스 북스 

3. 읽은 날짜: 2025년 12월 29일 

4. 총점 (10점 만점): 10점 / 10점

 

STEP2. 책에서 본 것

서문_ 평범한 나는 어떻게 ‘천재들의 상’을 받게 되었나

저는 그냥 직업이 아니라 천직을 찾을 거예요. 매일 스스로에게 도전하고, 넘어지면 다시 일어날 거고요, 거기서 가장 똑똑한 사람은 못 되더라도 가장 집념이 강한 사람이 되려고 노력할 겁니다… 길게 보면 재능보다 끝까지 하겠다는 집념이 더 중요할 지 몰라요. 15P 


제1부 그릿이란 무엇인가

제1장 그릿, 성공의 필요조건

절대 포기하지 않는 태도 


태도, 성공한 사람들의 특별한 공통점

그들 대부분이 사실상 달성이 불가능해 보일 만큼 큰 야망을 품고 있었다. 그들의 눈에는 자신이 늘 부족해 보였다. 그들은 현실에 안주하는 사람들과는 정반대였다. 그럼에도 불만을 가지는 자신에게 정말로 만족을 느꼈다. 목표의 달성만큼 이를 추구한느 과정에서 만족을 느꼈다. 그들이 해야만 하는 일 중에서 일부는 지루하고 좌절감을 안기고 심지어 고통스럽다고 해도 그들은 추호도 포기할 생각을 하지 않았다. 그들의 열정은 오래 지속되었다. 29P

 

성공한 사람들은 굳건한 결의를 보였고 이는 두 가지 특성으로 나타났다. 첫째 그들은 대단히 회복력이 강하고 근면 했다. 둘째 자신이 원하는 바가 무엇인지 매우 깊이 이해하고 있었다. 그들은 결단력이 있을 뿐 아니라 나아갈 방향도 알고 있었다. 성공한 사람들이 가진 특별한 점은 열정과 결합된 끈기였다. 한마디로 그들에게 그릿이 있었다. 29P



그릿은 어디서든지 통하는가? 그릿은 모든 분야에서 중요하다 35P 


제2장 우리는 왜 재능에 현혹되는가?

지능보다 근면성이 남달랐다 43P

재능이 성취를 좌우한다는 확신이 줄어든 반면에 노력의 결실에 대해 점점 흥미를 갖게 됐다. 


성취의 근원을 찾아서

다윈의 말 - 놓치기 쉬운 일들을 알아차리고 주의 깊게 관찰하는 데는 내가 보통 사람들보다 뛰어나다고 생각한다. 성실히 관찰하고 사실을 수집하는 데는 더할 나위 없이 훌륭하다고 할 수 있다. 그리고 그보다 훨씬 중요한 점은 자연과학에 대한 나의 꾸준하고 열렬한 사항이다. 46P 

 

세상 사람들은 능력을 넘치게 갖고 있지만 매우 특출한 사람만이 그 능력을 전부 활용한다는 사실에는 변함이 없다 49P 


재능을 편애하는 사람들

이런 선천적 재능에 대한 편향은 현재의 자리에 노력으로 올라간 사람에게 은근히 불리하게 작용하며 선천적 재능으로 오른 듯한 사람에게 은근히 유리하게 작용한다. 우리는 자신의 선천적 재능에 대한 편향을 타인에게 부정하려 할 것이다. 심지어 자기 자신에게도 부정할지 모른다. 하지만 우리의 선택에서는 편향이 드러난다. 



우리가 재능 신화를 버려야 하는 이유

재능만 강조할 경우에 그에 못지 않게 중요한 노력에 대한 관심을 잃게 된다. 



제3장 재능보다 두 배는 중요한 노력

빛나는 인간의 업적이 실은 평범해 보이는 무수한 개별 요소의 합이라는 것이다. 최상급 기량은 사실 수십개의 작은 기술 및 동작 하나하나를 배우거나 우연히 깨치고, 주의 깊은 연습을 통해 습관으로 만들고, 전체 동작으로 종합해서 나온 결과물이다. 부분 동작들 중에서 비범하거나 초인적인 동작은 하나도 없다. 정확하게 실행된 동작들이 합해져 탁월한 기량이 나올 뿐이다. 63P 

 

하지만 탁월한 기량을 정복할 수 있다는 사실이 중요합니다. 탁월한 기량은 수많은 기술이 합해져 나오고 그 하나하나의 기술은 노력으로 익힐 수 있는 것이니까요. 66P 

 


성취 = 재능 × 노력2
모든 완전한 것에 대해 우리는 그것이 어떻게 생겨났는지 묻지 않는다. 대신 우리는 마치 그것이 마법에 의해 땅에서 솟아난 것처럼 현재의의 사실 만을 즐긴다. 아무도 예술가의 작품 속에서 그것이 완성되기까지의 과정을 보지 못한다. 그 편이 나은 점도 있다. 작품으로 완성되는 과정을 보게 되는 경우에는 언제나 반응이 다소 시들해지기 때문이다. -니체 0 -67P 

 

재능 * 노력 = 기술 

기술 * 노력 = 성취 

재능은 노력을 기울일때 기술이 향상되는 속도를 말한다. 성취는 습득한 기술을 사용했을 때의 결과물이다. 

 

우디앨런 - 내가 지켜보니까 작가가 꿈이라고 말하지만 첫 단계에서 실패하고 실제로는 희곡 한 편, 책 한 권 쓰지 못하는 사람이 대다수입니다. 이에 비해 일단 희곡이나 소설 한편을 실제로 완성한 사람은 뒤이어 연극으로 상연하거나 책으로 츨간하더군요. 

일단 출석만 하면 8할은 성공이다. 79P 

 

처음에 러닝머신에서 버틴 시간도 힘들지만 노력을 계속하는 그깃을 보여준다고 생각한다. 하지만 다음 날 다시 찾아와 러닝머신에 올라가는 행동이야말로 확실히 그릿을 보여주는 것이다. 다시 찾아오지 않고 영원히 그 실험과는 작별하기로 한다면 전날의 고생이 아무것도 아닌 게 되기 때문이다. 그럼 기술이 향상되지도 않을 것이며 지금의 기술로 얻은 결실도 없을 것이다. 80P 

 

윌스미스 - 재능과 기술은 두각을 나타내려고 노력하는 사람, 꿈이 있는 사람, 무언가를 해내고 싶은 사람들이 크게 오해하는 개념들 중의 하나입니다. 재능은 선천적으로 타고나지만 기술은 무수히 많은 시간 동안 다듬을 때만 향상됩니다. 82P

 

기술은 성취와도 다르다. 노력하지 않을 때 당신의 재능은 발휘되지 않은 잠재력일 뿐이다. 재능이 기량으로 발전할 수도 있지만, 노력 없이는 불가능하다. 노력은 재능을 기량으로 발전시켜주는 동시에 기량이 결실로 이어지게 해준다. 82P 

 


제4장 당신의 그릿을 측정하라

탁월성에 도달하는 데는 지름길이 없다. 진정한 전문 기술을 개발하고 대단히 어려운 문제를 이해하기까지는 시간이 걸리죠. 대다수의 사람들이 생각하는 그 이상의 시간이 걸려요. 그런 다음에 그 기술들을 적용해서 사람들에게 가치가 있는 재화와 용역을 생산해내야 해요. 로마는 하루아침에 이루어지지 않았죠. 84P 


열정에도 끈기가 필요하다

열정의 강도보다 시간이 흘러도 한결같은 열정의 지속성이 자주 언급된다. 88P 

 

케틀먼 (뉴욕 타임즈 동아프리카 지부장) 참으로 여러곳을 거치며 돌고 돌아서 왔지. 그동안 힘들고 실망하고 사기도 꺽이고 두렵기도 했어. 하지만 결국에는 여기까지 홨어. 정확히 내가 원했던 곳에 온거지. 

게틀먼의 여정은 나침반과 같은 열정을 보여준다. 나침반을 만들고 방향을 맞추는 데 시간이 걸리지만 제대로 맞춰지면 길고 구부구불한 길에서 원하는 곳으로 끝까지 길을 안내해준다. 92P 

 

당신의 ‘최상위 목표’는 무엇인가?

명확하게 서술된 철학은 궤도를 유지할 수 있는 지침과 범위를 제공한다. 94p 

최상위 목표는 다른 목적을 이루기 위한 수단이 아니다. 그 자체로 목적이다. 일부 심리학자는 최상위 목표를 궁극적 관심이라 부른다. 나는 최상위 목표를 모든 하위 목표에 방향과 의미를 제공하는 나침반으로 생각한다. 95p 


내가 말하는 열정은 단순히 관심 잇는 일이 있다는 의마가 아니다. 그것은 동일한 최상위 목표에 변함없이 성실하고 꾸준하게 관심을 둔다는 의미다. 변덕스럽지도 않다. 열정은 날마다 잠들때까지 생각했던 질문을 잠에서 깨어나는 순간부터 다시 생각하게 만든다. 옆 걸음질 치거나 다른 곳으로 가지 않고 같은 방향을 향해서 한 발짝이라도 더 나아가기를 열망한다. 극단적일 경우 그런 집중력이 집착으로 불리기도 한다. 열정이 있다면 모든 행동의 의의를 궁극적 관심. 즉 인생철학에 부합하는 데서 찾게 된다. 열정은 우선순위를 확실하게 만든다. 96p 

 

‘당찬 포부’에 숨겨진 문제점

워런 버핏 - 우선순위 정하는 3 단계. 첫째 직업상 목표 25개를 쓴다.둘째, 자신을 성찰해가면서 그중에 가장 중요한 목표 5개에 동그라미를 친다. 반드시 5개만 골라야 한다. 셋째, 동그라미를 치지 않은 20개의 목표를 찬찬히 살핀다. 그 20개는 당신이 무슨 수를 써서라도 피해야할 일이다. 당신의 신경을 분산시키고 시간과 에너지를 빼앗고 더 중요한 목표에서 시선을 앗아갈 일이기 때문이다. 100p 

 

우선 순위 정하기의 핵심은 시간과 에너지가 한정돼 있다는 사실을 직시하는데 있다고 말해줄 것이다. 성공한 사람이라면 누구라도 할 일을 정하기 위해 하지 않아도 될 일부터 결정해야 할 때가 있다. 101p 


위인과 일반인을 구분 짓는 네 가지 지표
그릿 척도의 열정 항목 

멀리 목표를 두고 일하고 이후의 삶을 적극적으로 준비하며 확고한 목표를 향해 노력하는 정도 

단순한 변덕으로 과제를 포기하지 않음. 새로운 때문에 다른 일을 시작하지 않으며 변화를 모색하지 않는 성향 

 

그릿의 끈기 항목 

의지력과 인내심의 정도. 한 번 결정한 사항을 조용히 밀고 나가는 결단력 

장애물 앞에서 과업을 포기하지 않는 성향, 끈기, 집요함, 완강함 

 

지능이 최상위인것은

 아니지만 상위권에 속하면서 끈기가 유달리 강한 이들이 지능이 최상위권이면서 끈기가 다소 부족한 이들보다 크게 성공할 것이다. 113p 


제5장 그릿의 성장
나이가 들수록 그릿도 성장한다

그릿의 전형들의 이야기로 미루어볼  때 인생철학이 생기고, 거절당하고 실망한 뒤에도 툭툭 털어버리는 법을 배우고, 얼른 포기해야 할 하위 목표들과 좀 더 고집해야 할 상위 목표들의 차이를 알게 되면서 그릿이 성장하는 듯 하다. 이런 성숙 가설에서 우리가 나이가 들면서 장기간 열정과 끈기를 유지하는 능력이 발당한다고 본다. 


그릿을 기르는 네 가지 방법
첫때 - 관심. 열정은 당신이 하는 일을 진정으로 즐기는 데서 시작된다. 

둘째 - 연습. 어제보다 잘하려고 매일 단련하는 종류의 끈기를 말한다. 특정 영역에 관심을 느끼고 발전시킨 다음에는 온마음을 다해 집중하고 난관을 극복하며 기술을 연습하고 숙달시켜야 한다. 하루에 몇 시간씩, 몇 주, 몇 개월 , 몇 년 동안 자신의 약점을 집중적으로 반복 연습해야 한다. 그릿은 현재에 안주하기를 거부한다. 관심이 무엇이든, 이미 얼마나 탁월한 수준에 이르렀든 상관없이 그릿의 전형들은 무슨 일이 있어도 지금보다 나아질거야를 입에 달고 산다. 

셋째 - 목적이다. 자신의 일이 중요하다는 확신이 열정을 무르익게 한다. 

넷째 - 희망. 희망은 위기에 대처하게 해주는 끈기를 말한다. 


제2부 ‘포기하지 않는 나’는 어떻게 만들어지는가 : 내 안에서 그릿을 기르는 법

제6장 관심사를 분명히 하라
열정을 쫓는 건 정말 허황된 일일까?

우리가 어떤 일을 시도했을 때 얼마나 좋은 결과를 얻을지 그 결정권을 쥐고 있는 것은 열망과 열정. 관심의 정도이다. 


열정은 쫓는 것이 아닌 발견하고 키우는 것

관심은 부모, 교사, 코치, 또래 등 여러 지지자들의 격려가 있을 때 점점 깊어진다. 타인이 왜 그렇게 중요한가? 우선 일이 점점 좋아지는 데 필수요소인 자극과 정보를 계속 제공해주기 때문이다. 긍정적이 피드백이 우리에게 주는 행복감과 자신감 안정감은 더욱 명백한 이유가 될 것이다. 


관심사를 파헤쳐라. 그리고 인내심을 가져라

당신이 확신하는 답을 출발점으로 해서 풀어나가라. 당신의 관심사가 아무리 모호해도 직업을 삼기에는 몹시 싫은 일과 다른 것보다 나아 보이는 일이 있을 것이다. 그게 시작이다. 

두려워하지 말고 추측하라. 좋든 싫든 관심사를 발견하는 과제에서는 어느 정도의 시행착오를 겪게 마련이다. 십자말풀이의 정답과 달리 당신이 할 수 있고 열정으로 발전할 일은 단 하나가 아니라 여러 가지 옳은 일 최선의 일도 찾을 필요가 없다. 그냥 괜찮아 보이는 방향을 정하라. 얼마간 시도해보기 전에는 그 일이 당신과 잘 맞는지 알기 힘들 수도 있다. 맞지 않는 답은 과감히 지워라. 언젠가는 상위 수준의 목표를 지워지지 않는 잉크로 쓰겠지만 확신이 생길 때까지는 연필로 써라. 

흥미를 다시, 또다시 자극해줘야 한다는 사실을 기억하라. 흥미를 자극할 방법을 찾아라. 그리고 인내심을 가져라. 관심이 발전하기까지는 시간이 걸린다. 끊임없이 질문하고 그 대답들이 다시 질문으로 이어지게 해서 관심사를 계속 파헤쳐라. 관심사가 같은 사람들을 찾아라. 격려해주는 멘토에게 다가가라. 시간이 가면서 당신은 능동적이고 정보가 많은 학습자가 될 것이다. 수년에 걸쳐 당신의 지식과 전문성은 확대될 것이며 이와 함께 자신감과 더 알고 싶은 호기심도 커질 것이다. 


제7장 질적으로 다른 연습을 하라

카이젠은 정체에 저항한다는 뜻이다. 지속적 향상이다. 예전에 카이젠이 대단히 효율적인 일본 제조업의 이면에 숨겨진 핵심 원리로 선전되며서 미국 경제계 관심을 받은 적이 있다. 


최고가 되고 싶다면 ‘의식적인 연습’을 하라

기술이 향상될수록 발전 속도는 느려진다. 이는 모든 사람에게 적용되는 사실로 밝혀졌다. 자기 분야에 대해 알아갈수록 하루하루 향상되는 폭은 경미해진다. 165p 

 

의식적인 연습 즉 전문가들의 연습 방법 

그들은 도전적인 목표를 설정하고 전체 기술 중에 아주 일부분에 집중한다. 그들은 이미 잘하는 부분에 집중하기보다 뚜렷한 약점을 개선하려고 노력한다. 그들은 의도적으로 아직 도달하지 못한 난도의 과제에 도전한다.

도전적인 목표를 설정한 뒤에는 그 목표에 도달하기 위해 온전히 집중하고 비상한 노력을 기울인다. 흥미롭게도 많은 이들이 아무도 보지 않을 때 연습하기를 원한다. 

전문가들은 가능한 빨리 자신의 수행에 대한 피드백을 받고 싶어한다. 물론 그 피드백에는 부정적인 내용이 많다. 그들은 자신이 잘한 부분보다 앞으로 고쳐나가야 할 틀린 부분에 더 관심이 많은 것이다. 피드백을 적극적으로 수용하는 자세는 즉각적인 피드백 만큼이나 매우 중요하다. 

피드백 다음에는 전문가들은 처음부터 다시 반복, 또 반복한다. 처음에 설정했던 목표를 마침내 완벽히 달성할 때까지 이전에는 고전했던 부분을 나무랄 데 없이 능숙하게 해낼 때까지, 신경 쓰였던 기술 부족이 무의식적인 자신감으로 바뀔 때까지 반복한다. 

전문가들은 새로운 도전적 목표를 놓고 전 과정을 다시 시작한다. 그렇게 하나씩 개선시킨 부분들이 모여서 전체적으로 숙달된 눈부신 기량이 나온다. 168p~


의식적인 연습은 모든 분야에 적용될 수 있을까?
기술을 향상시키는 정도로 연습의 효과를 판단한다면 의식적인 연습이 단연 으뜸이다. 175p

 

지독한 연습의 기쁨과 슬픔

투지가 강한 사람은 의식적인 연습을 더 많이 하고 몰입도 더 많이 경험한다. 첫째 의식적인 연습은 행동이지만 몰입은 경험이다. 의식적인 연급은 전문가들의 행동을 이야기하고 몰입은 그 느낌을 이야기 한다. 의식적인 얀습을 하는 동안 몰입을 같이 경험할 필요는 없다. 사실 대부분의 전문가들이 두가지를 함께 경험하는 경우는 드물다고 생각한다. 

 

의식적인 연습은 준비 과정에서 몰입은 실제 수행 중에 필요하다. 

 

내가 수영을 사항하기 때문이죠. 나는 경쟁에 열중했고 훈련 성과, 컨디션 유지, 우승, 원정 경기, 동료들과의 만남 등 그 모두가 굉장히 좋았습니다. 연습을 싫어했지만 수영 전반에 대한 열정이 있었습니다. 

 

열심히 하는 거죠. 재미가 없을 때도 해야 할 일을 하죠. 왜냐하면 결과를 달성하면 엄첨 즐거우니까요. 마지막에 아하 하는 즐거움, 그것 때문에 먼 길을 참고 가는 것입니다. 


의식적인 연습을 100퍼센트 활용하는 법
1. 과학적 원리를 이해한다. 

  • 명료하게 진술된 도전적 목표
  • 완벽한 집중과 노력
  • 즉각적이고 유용한 피드백
  • 반성과 개선을 동반한 반복 

양질의 훈련을 하라 

 

2. 연습을 습관화하라. 

바로 일상의 의식이다. 이 책에 나오는 모든 전문가는 각자의 방식으로 오랫동안 혼자 의식적인 연습을 꾸준히 해왔다. 그들은 일과표대로 움직인다. 그들은 슴관의 존재이다. 

 

3. 연습을 경험하는 방식을 바꾸는 것 

의식적인 연습도 기분이 좋을 수 있다. 노력하면 도전을 두려워하기보다 수용하는 힘을 배울 수 있다. 분명한 목표와 피드백 등 의식적인 연습 때 해야 할 일들을 전부 하면서도 기분 좋게 연습할 수 있습니다. 

수치심은 어떤 문제도 해결해주지 않습니다. 

 

제8장 높은 목적의식을 가져라
열정의 원천이 되는 한 가지는 흥미다. 그리고 또 다른 원천은 목적. 즉 타인의 행복에 기여하겠다는 의도다. 투지가 강한 사람들의 성숙한 열정은 이 두가지에 의해 결정된다. 

상대적을 자기중심적인 관심에서 출발해 절제하며 연습하는 법을 배우고 마지막으로 타인중심의 목적ㄹ으로 통합되는 순서가 일반적이다.

 

더 큰 목적을 위해 움직이는 사람들

자신의 노력이 궁극적으로는 타인에게 유익을 가져오기 때문에 밤낮을 가리지 않는 수고, 좌절과 실망, 고군분투, 희생, 이 모든 것들을 감수할 가치가 있다는 것이다. 

목적 개념의 핵심은 우리가 하는 일이 자신 외의 사람들에게도 중요하다는 생각이다. 

 

그릿의 기초가 되는 동기, 이타성

장기간 열정을 유지하기 위해서는 관심도 매우 중요하지만 타인과 관계를 맺고 그들을 돕고 싶은 욕구 또한 대단히 중요하다고 본다.  당신의 인생에서 최고의 순간들 즉 난관에 부딪치고 그에 맞서서 헤쳐나갈 수 없을 것만 같았던 위기를 잘 이겨냈을 때를 잠시 돌이켜보라. 추측하건대 그때 달성한 목표는 어떤 방식이나 형태, 유형으로든 타인의 유익과 관련돼 있었을 것이다. 


좋아하는 일을 할 때 목적의식이 생긴다

목적을 추구하는 삶이 얼마나 힘든지, 어떤 좌절과 장애물에 부딪치는지, 하지만 결국에는 얼마나 만족스러운지 이해하게 된다면 이상적이다. 


제9장 다시 일어서는 자세, 희망을 품어라
내일은 나아질 것 같은 느낌이 아니라 나은 내일을 만들겠다는 결심이다. 투지가 강한 사람이 품는 희망은 행운과는 전혀 상관이 없으며 다시 일어서려는 자세와 밀접한 관련이 있다. 

 

역경을 낙관적으로 해석하는 교사
상황을 개선시킬 방법을 계속 찾는다면 마침내 그것을 발견할 가능성이 높다. 그에 반해 방법이 없을 거라 지레짐작하고 포기한다면 단언컨대 절대 찾지 못할 것이다. 할 수 있다고 생각하면 할 수 있고 할 수 없다고 생각하면 할 수 없을 것이다. 

 

스스로에게 희망을 가르치는 법
능력에 대한 고정형 사고방식은 역경의 순간 비관적 해석을 낳고 이는 아예 도전 상활을 회피하거나 포기하는 행동으로 이어진다. 그와 반대로 성장형 사고방식은 역경에 대한 낙관적 해석을 낳고 이는 다시 끈기 있게ㅐ 새로운 도전을 추구하는 행동으로 이어져 결국 더 강한 사람으로 만들어준다. 

근육을 사용할수록 강해지는 것처럼 사람들이 새로운 도전 과제를 완전히 익히려고 애쓴느 동안 뇌 자체에도 변화가 일어난다. 

낙관적인 자기 대화를 연습하라. 회복탄력성 훈련을 하라. 실제로 자기 대화를 수정할 수 있으며 부정적 자기대화가 목표를 향해 나아가는 데 방해가 되지 않도록 학습할 수 있다. 

 


제3부 ‘내면이 강한 아이’는 어떻게 길러지는가 : 아이들의 그릿을 키워주는 법

제10장 그릿을 길러주는 양육방식
부모의 이기심을 엄격함으로 착각하지 마라

엄격한 사람은 부모의 이기심이 없다는 전제가 있어야 합니다. 그게 결정적이라고 봅니다. 자식을 통제하기 위한 엄함 사람이라면 자식이 알아챕니다. 우리는 네가 성공하는 모습만 보면 된다. 우리보다 네가 우선이다. 부모님은 그걸 행동으로 보여주셨습니다. 

 

당신의 아이가 그릿을 갖길 원한다면

나는 자기가 원하는 일을 할 때 천직이 된다고 진심으로 믿습니다. 

내가 버틸 수 있는 힘은 할 수 있다는 믿으에서 나옵니다. 그 믿음은 자부심에서 나오죠. 그리고 그 자부심은 우리의 삶 속에서 다른 사람들이 어떤 느낌을 심어주었는지에 달려 있습니다. 

 

나도 작가이긴 한데 작품을 끝내지 못햇어요 라고 말하고는 했어요. 그렇다면 작가는 아니죠. 그냥 종이에 뭔가 끼적거리는 사람일 뿐이에요. 할 이야기가 있는 사람이라면 그 이야기를 끄집어내서 완성시켜야 합니다. 

 

 

 

근면함을 모범으로 보이는 존재로 열심히 일한다는 평을 받는다. 자신이 하려는 일에 최선을 다하고 일을 다 끝내고 놀아야 하며 장기적 목표를 향해 노력해야 한다고 믿고 있다. 자신이 좋아하는 활동에 자녀가 참여하도록 권하는 행동을 당연하게 생각했다. 

 

긍정적인 마음을 유지하세요. 가능과 불가능한 일에 대한 부정적인 신념들을 버리고 시도해보세요. 

 


제11장 그릿을 기르는 운동장
1주일에 최소한 몇 시간은 흥미가 있으면서도 어려운 일을 할 때 더욱 성장한다고 믿는다. 

 

그릿을 완성하는 데 필요한 특별활동
당신의 자녀가 완성을 경험하게 하라

특별활동은 젊은이들이 장기적 목표를 향한 열정과 끈기를 연습하고 발전시킬 수단이 될 수 있다. 하지만 그릿이 높은 사람들만 특별활동에 끝까지 참여하는 것일 수도 있다. 우리가 성장하는 동안 어떤 일에 끝까지 참여한 경험은 그릿을 요구하는 동시에 길러준다고  추측한다. 



제12장 강력한 그릿 문화의 힘

승부욕이 강한 선수들은 출발점이다. 그런 친구들은 투지가 강하고 항상 성공하겠다는 마음가짐, 내가 보여주고 말겠다는 자세를 갖고 있다. 그들은 회복력도 좋아서 좌절감으로 주춤거리지 않습니다. 난관이나 장애물 때문에 주저앉지도 않고요. 그런 자세를 투지라고 하죠. 


훌륭한 팀이 훌륭한 선수를 만든다

문화의 핵심은 한 집단의 사람들이 공유하는 규범과 가치이다. 즉 한 무리의 사람들 사이에 일을 처리하는 방식과 그 이유에 대한 합의가 생긴다면 그들만의 문화가 존재하게 된다. 

 

강한 투지를 원한다면 투지가 넘치는 문화를 찾아서 합류하라. 당신이 지도자이며 조직의 구성원들이 강한 투자를 갖기를 원한다면 투지 넘치는 문화를 조성하라.

 

집단에 맞추려는 동조 욕구는 매우 강력하다. 

 

그릿을 설명해주는 문화와 정체성

실패는 애초에 생각하지도 않았고 실패하려고 시도한 것도 아니기 때문에 그런 일은 있을 수 없었습니다. 저라는 사람은 실패와는 거리가 멀죠. 사실 열정과 끈기는 손익 계산이 맞지 않는다. 최소한 단기적으로는 그렇다. 포기하고 다른 길을 찾는 것이 타당할 때가 많다. 


그릿을 배양하는 문화를 만드는 법
핀란드인에게는 그들이 시수라고 부르는 정신이 있다. 이는 무모함과 용기, 잔인함과 끈질김, 대부분 포기한 뒤에도 이기겠다는 의지로 계속 싸우는 능력의 혼합체다. 

 

실패란 있기 마련이지만 그럴 때 대처 방식이 성공 여부에 가장 중요한 변수일 것입니다. 단호한 결의가 필요합니다. 책임지고 나서야 합니다. 

 

중요한 것은 비평가가 아닙니다. 뭐가 문제였고 어떻게 해야 했는지 지적하는 사람들이 아닙니다. 공로는 실제로 경기장에 나가 얼굴이 먼지와 땀과 피로 범벅이 되도록 용감하게 싸운 사람, 거듭 실수하고 기대에 못 미쳐도 실제로 뛰는 사람, 무한한 열정과 헌신의 가치를 아는 사람, 값진 대의에 자신을 바치는 사람의 몫입니다. 그는 끝까지 노력해 마지막에 크나큰 승리를 쟁취할 것입니다. 설령 실패하는 최악의 경우라도 최소한 과감히 도전하다 실패했으므로 승리도 패배도 모르는 냉정하고 소심한 영혼들은 결코 그를 대신할 수 없을 것입니다. 

 

 

시호크스 팀 문화의 마력
진심 어린 지지와 발전을 위한 끊임없는 도전 

이기는 것만이 아니라 내일 자신의 오늘 기량을 넘어서는 것이 중요하다. 탁월성을 추구하는 것이다. 자신이 가진 능력을 최대한 발휘하라. 최선을 다하라 


제13장 천재가 아닌 모든 이들에게

내가 이 책을 쓴 이유는 인생이라는 마라톤에서 우리가 어디까지 갈지를 좌우하는 요인이 그릿, 즉 장기적 목표를 향한 열정과 끈기이기 때문이다. 우리는 재능에 현혹되어 그 단순한 진실을 간과하고 있다. 351p 

 

안에서 밖으로 그릿을 키워나갈 수 있다. 현재의 기술 수준을 능가하는 도전 과제를 매일 연습하는 습관을 들일 수 있다. 여러분의 일을 자신보다 큰 목적과 연관 지을 수 있다. 그리고 모든 희망이 사라진 것 같은 때에도 희망을 배울 수 있다. 다음으로 밖에서 아으로 그릿을 길러갈 수도 있다. 우리의 그릿 개발은 부모, 코치, 교사, 상사, 멘토, 친구 등 다른 사람에게 크게 의존하고 있다. 352p 

 

그릿이 높은 사람일수록 건강한 정서적 삶을 즐길 가능성이 높다고 나타났다. 행복감을 어떤 식으로 측정하든 그릿 점수가 최고점일 때까지도 그릿과 행복감 간에는 비례 관계가 성립된다. 352p 


지나친 투지가 나쁠 수도 있을까?
시작한 일을 예외 엇이 반드시 끝내려다 더 나은 기회르 놓칠 수도 있다. 가장 이상적인 한 가지 활동을 중단하고 다른 하위 목표를 선택하더라도 궁극적인 관심은 여전히 굳건히 고수하는 것이다. 

 

그릿이 성공의 전부는 아니다

우리 모두는 재능뿐 아니라 기화에 있어서도 한계에 직면한다. 하지만 우리 스스로 부여한 한계가 생각보다 많다. 우리는 시도했다 실패하면 가능성의 한계에 부딪쳤다고 결론을 내린다. 또는 겨우 몇 걸음 가보고는 방향을 바꾼다. 어느 경우는 우리가 가볼 수 있는 곳까지 아직 가보지 못했다. 

 

그릿이란 한 번에 한 걸음씩 계속 나아가는 것이다. 흥미롭고 목적이 뚜렷한 목표를 굳건히 지키는 것이다. 매일, 몇 주씩, 몇 해씩 도전적으로 연습하는 것이다. 일곱 번 넘어지면 여덟 번 일어나는 것이다. 

 

 

STEP3. 책에서 깨달은 것

그릿, 원씽, 몰입 모두 앞으로 투자 생활을 포기하지 않고 해나갈 수 있게 하는 힘을 길러주는 책이었다. 

재능이라는 편향에 숨지 말고 그에 못지 않게  중요한 노력을 통해 성취를 향해 나아가라는 메시지가 크게 다가왔다. 기술은 재능 x 노력이며, 성취는 기술 x 노력이다. 노력하지 않을 때 재능은 발휘되지 않은 잠재력일 뿐이다.  

그릿은 최상위 목표를 세우고 이것을 위한 중간 순위, 하위 순위 목표를 정해 우선순위를 정해 의식적인 연습을 해야 한다. 이번달 중급반을 진행하며 나는 나의 큰 목표, 목적 의식이 무엇인지에 대한 생각을 계속 해나가고 있다. 이것에 대한 답변이 나오면 보다 집중적으로 해나갈 수 있을것 같다. 

 

STEP4. 책에서 적용할 점

의식적인 연습. 명료한 목표 - 집중과 노력 - 피드백 - 반성과 개선을 반복하여 양질의 훈련을 하고 연습을 습관화 해라. 

강한 투지를 원한다면 투지가 넘치는 문화를 찾아서 합류하라. 집단에 맞추려는 동조 욕구는 매우 강력하다. 

월부 안에서 투자를 지속하며 의식적인 연습을 습관화하고 투지를 불태워 보자!!

 

 

STEP5. 책 속 기억하고 싶은 문구

기술은 성취와도 다르다. 노력하지 않을 때 당신의 재능은 발휘되지 않은 잠재력일 뿐이다. 재능이 기량으로 발전할 수도 있지만, 노력 없이는 불가능하다. 노력은 재능을 기량으로 발전시켜주는 동시에 기량이 결실로 이어지게 해준다. 82P 

 

STEP6. 논의할 점 (조모임 하시는 분들만!)

조모임에서 나의 롤모델을 정하고 벤치마킹한다는 조장님의 행동 패턴을 나도 한번 해보자라는 생각이 들었다. 

 


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