'부러지지 않는 마음' 독서후기 [리썬]

책 제목(책 제목 + 저자) : 부러지지 않는 마음

저자 및 출판사 : 이나모리 가즈

읽은 날짜 : 2026. 2. 9 ~ 2. 13 

핵심 키워드 3가지 뽑아보기 : # # #

도서를 읽고 내 점수는 (10점 만점에 ~ 몇 점?) :

1. 저자 및 도서 소개

:

“마음이 꺾인다면, 모든 것이 꺾인 것이다!”
‘더 이상은 안 되겠다’는 생각이 들 때 읽는 책
80년 경영 인생에서 건져 올린
사람과 일, 성공하는 리더십에 대한 깊은 통찰

이나모리 가즈오란 이름 뒤에 붙는 수식어는 화려하다. 교세라와 KDDI의 창업주, 일본 3대 경영인 중 한 명이자 살아생전 경영의 신이라 불렸던 사람, 78세의 나이에 파산 직전에 몰린 일본항공(JAL)의 무보수 회장으로 취임해 3년 만에 흑자 그래프를 일궈낸 전문 경영인.
하지만 그가 지금까지 끊임없이 회자되는 이유는, 이러한 업적 때문만은 아니다. 수많은 사람들이 아직도 그의 조언을 찾는 이유는, 지극히 단순하고도 근본적인 그의 경영철학 때문이다.
그는 ‘특별할 것 없던 나의 인생을 지탱해준 것은, 강렬한 의지와 노력, 뜨거운 꿈과 선한 동기’라고 말한다. 누구나 떠올릴 수 있지만 끝까지 유지하기 어려운 그 가치들을 이나모리 가즈오는 한평생 지켜냈다. 그리고 그것이 결국 그의 삶을 성공으로 이끌었다.
이 책은, 그의 수많은 강연기록 중 특별히 리더들에게 전하는 말을 선별해 담아낸 것이다. 기업가나 경영인뿐 아니라 작은 조직의 장, 혹은 앞으로 리더가 될 모든 이들에게 ‘리더의 위치’에 있는 사람은 어떤 마음과 태도, 어떤 가치를 붙들고 나아가야 하는지를 현장감 있는 목소리로 담아냈다.

“어려운 일일수록 스스로 성공을 믿지 않으면 절대 해낼 수 없다.”
“가진 게 없을수록 기술보다는 의지가 결과를 만들어 낸다.”
“어떤 일이든 강력하게 바라면 현실이 된다.”
“노력만큼은 누구에게도 지지 않게! ‘노력’을 뺀 성공을 나는 한 번도 본 적이 없다.”

이처럼 강렬하고도 직접적인 그의 메시지들은 이나모리 명예회장의 ‘삶의 자세’에 대한 근본을 관통할 뿐 아니라 불확실한 이 시대를 살고 있는 수많은 사람들에게 여전히 깊은 울림을 선사한다. 인생의 돌파구를 마련하고 싶은 사람이라면 이 책이야말로 의미 깊은 선물이 될 것이다.

2. 내용 및 줄거리

:

제1장. 사람은 생각하는 대로 산다.

P23. ‘어떻게든 이것을 성공시켜야 한다’는 열의가 없으면 아무것도 이룰 수 없습니다. 이러한 열의야말로 엄청난 힘을 가진 그 ‘무언가’입니다.

P26. ‘어려울 것 같다’고 생각하면 아무리 노력해도 목표에 다가갈 수 없습니다. 엄청난 매출을 올리는 영업소의 직원들은 소장을 비롯한 사원 한 명, 한 명이 ‘이대로라면 반드시 해낼 수 있다;고 생각합니다. 

P34. 그런 만큼 리더는 항상 자신을 다독이고, 더 나아가 고고한 이상과 드높은 비전을 강렬히 열망해야 합니다. 목표를 달성하지 못하는 건 아닐까란 의구심을 떨쳐버리고, 항상 ‘그렇게 되고 싶다’는 열망을 품어야 합니다. 고고하게, 굳세게, 현결같이. 그리하면 반드시 목표를 달성 할 수 있습니다. 

제2장. 노력의 진짜 의미

P55. “누구에게도 지지 않을 만큼 노력하고 있나요.” “누구에게도 뒤처지지 않을 만큼 열심히 일하고 있나요”라고 묻기로 했습니다. 당신은 일하고 있다고 말하지만, 그것만으로는 부족합니다. 좀 더 진지하게, 보다 열심히 하지 않으면 일도 인생도 제대로 굴러가지 않습니다. 그런 의미에서 저는 ‘누구에게도 지지 않을 노력을 하라’고 강조하는 것입니다. 

제3장. 강렬한 의지가 있는가

P70. 노력한다는 것은, 그저 무턱대고 일만 하는게 아니라 마음속에 그린 목표를 달성하려면 무엇을, 어떻게 하면 좋을까 곰곰이 생각한다는 의미입니다. 

P71. 어려움이 닥쳤을 때 자신을 다독이고 스스로에게 용기를 불어 넣어야 합니다. 즉, 마음속 깊은 곳에서 솟아나오는 의지력을 붙잡고, 지금과는 다른 자신을 상상하며 스스로를 격려하고 동기를 부여해야 합니다. 

P75. 최고를 목표로 했다면 “세계 최고의 산을 오르자, 물론 엄청 힘들거야. 그러니 이런 마음가짐이 필요해”라고 모두 함께 다짐해야 합니다. 

P85. 보통 사람들도 일이 잘 굴러갈 때는 모두 노력합니다. 하지만 일이 어려워지는 순간을 넘지 못합니다. 남들 하는 만큼은 노력 하지만 그 다음부터는 하지 않습니다. 그러면서 “하지 못한다”며 포기하고 맙니다. 

P91. 인생을 살다 보면 누구나 실패할 수도 있고 실수를 저지를 수도 있습니다. 인간이라 실패와 실수를 반복하면서 성장해 나가는 존재니까요. 그러니 실패했다고 지나치게 애석해 할 필요는 없습니다. 

제4장. 인격을 힘써 가꿔야 하는 이유

P103. ‘마음을 드높여 경영에 몰입하라’는 말은, 그야말로 경영의 진수 같은 말입니다. 기업의 실적과 경영자의 인격은 항상 함께 가기 때문입니다. 그러니 경영에 매진할 생각이라면 우선 경영자인 자신의 마음을 드높여야 합니다. 

P106. 아무리 훌륭한 사람이라도 반복해서 반성하지 않으면 그 인품을 유지하기가 어렵습니다. 

P108. 감동받은 순간에는 나도 이렇게 해 봐야지 하는 마음이 들어도 그 순간이 지나면 다른 행동을 하고 마는 게 인간입니다. 그러한 본능을 깨닫고 이래서는 안 된다, 변해야 한다며 자신을 다그쳐도 좋습니다. 

P115. 행복해진 자신과 달리 아직도 빈곤하고 불행한 사람이 많다는 것을 이해하고, 그런 사람들에게 도움의 손길을 내미는 이타심을 가져야 합니다.  

제5장. 사람을 키운다는 것

P135. 원래 대담하고 거칠고 용기 있는 사람이 아닌, 침착하고 센스있지만 소심한 직원을 이끌어 두둑한 배짱을 키울 수 있도록 하는 게 중요합니다.

P136. 겁쟁이에게는 틈을 줘서는 안 됩니다. 절대 용납하지 않고 사지로 내몹니다. 이런 일을 수없이 경험하게 합니다. 그렇게 하면 배짱을 키울 수 있습니다. 

P141. 참된 리더나 경영자는 ‘만드는 것’이 아니라 ‘발굴해내는 것’이 아닐까 하는 깨달음 역시 가지게 되었습니다.

지금처럼 한 치 앞도 내다보기 어려운 경제 상황 속에서는, 거대한 교세라 그룹을 뛰어난 지도력으로 이끌고 나갈 수 있는 사람을 회사 내에서 발굴해 내야만 합니다.

제6장. 조직을 살리는 법

P147. 조직의 구성원들이 ‘이렇게 되고 싶다’는 공통된 꿈과 소망을 가지고 있는지 아닌지에 따라 그 기업의 운명은 크게 달라집니다. 훌륭한 비전을 공유하고 ‘이렇게 되고 싶다’고 갈망하면 강한 의지력이 생겨나 어떠한 장애물도 뛰어넘으려는 힘이 솟아납니다. 

P153. 처음이라면 아무것도 필요 없습니다. 일단 직원들이 ‘이 사람이라면 어떤 고생도 마다하지 않고 따르겠다’고 생각할 수도 있도록 해야 합니다. 사장이 다소 억지를 부리더라도 “괜찮습니다. 그렇게 하겠습니다”라고 말해줄 수 있을 만큼 끈끈한 관계를 구축해야 합니다.

자신과 생사고락을 함께 할 마음이 통하는 부하 직원을 만들어 가는 것이 경영의 첫걸음입니다. 그러려면 자신부터 마음의 문을 열고 먼저 사랑해야 합니다. 그렇게 직원들을 사랑하는 경영자라면 아르바이트 직원들마저 그의 뜻에 따라 줍니다. 그런 회사여야먄 살아남을 수 있습니다. 

P167. 말만 하는게 아니라, 실제로 여러분이 얼마나 실천하고 있는가가 핵심 포인트입니다. 

리더가 먼저 시작해야 합니다. 

P173. 자신을 이끄는 조직을 최우선으로 생각하지 않으면 아무도 따르지 않습니다. 항상 자기만 생각하는 리더는 아무도 따르지 않습니다. 

조직을 위해 자신의 손해를 감수하는 용기, 이것은 리더의 필수 조건입니다. 이를 아까워하는 사람은 리더로서 자격이 없습니다. 

제7장. 새로운 것을 이뤄내는 힘

P179. 능력은 향상될 수 있습니다. 갈고닦지 않았기 때문에 멈춘 것처럼 느껴졌을 뿐입니다. 그러니 지금부터라도 ‘내 능력은 무한하다’고 믿고 자신의 능력을 키워 나가길 바랍니다. 

그리고 매일매일 끈질기게 노력해야 합니다. 

P180. 끈질기게 노력을 거듭하고 항상 창조적으로 생각하며 창의적으로 일하는 것. 이것이야말로 자신의 능력을 향상시켜 나가는 원동력이라고 생각합니다. 

P183. 여러분도 부디 자신에게 엄청난 능력이 잠재되어 있다고 믿고 도전해 보시길 바랍니다. 항상 창조적으로 생각하고 아주 조금씩이라도 좋으니 끈질기게 노력을 거듭하다 보면, 자신의 능력을 향상 시킬 수 있습니다. 

제8장. 도전이 값진 이유

P211. 새로운 것을 할 때는 현재의 능력으로 판단해서는 안 됩니다. 자신과 팀과 회사가 앞으로 계속 발전해 나간다는 것을 믿고 시도해야 합니다. 

P222. 아마도 대부분의 사람이 현재 자신의 일에 대해 불안이나 의문을 품고 있을 것입니다. 그러한 것들을 품은 채 상황에 떠밀려 달리고 있을 것입니다. 하지만 그런 상태라면 일이 제대로 될 리 없습니다. 생각에 생각을 거듭해 머릿속으로 납득이 가도록 문제를 해결하고, 일말의 불안도 없는 상태에서 미래를 그려 나가야 합니다. 

P233. 경영자가 매일매일 자신에게 부여된 책임 이상으로, 때로는 예상치 못한 경제 변화에도 온몸을 던져 노력하고 있기 때문에 수많은 사원들이 미래에 대한 희망을 품고 살아갈 수 있는 것입니다. 그들은 그러한 경영자를 믿고 존경합니다. 즉, 참된 경영자가 받을 수 있는 보상은 살아가면서 ‘선한 일’을 하고 있다는 것, 그 자체이지 않을까 싶습니다. 

3. 이 책에서 얻은 것과 알게 된 점 그리고 느낀 점

:

이 책은 경영자를 위한 책인 줄 알았는데, 지난 여름학기 너나위님께서 자신을 경영한다는 마음으로 

읽어보라고 하셔서 한 번 읽었고, 이번에 재독을 하게 되었다. 

나는 누구에게도 지지 않을 노력을 하고 있는가, 작은 실패에 넘어져 모든 걸 그만 두고 싶지는 않았는 가,

지금 멈춘 기분이 든다는 것은 갈고 닦지 않았기에 멈춘 것처럼 느껴지는 것은 아닌 가, 나는 과연 누군가에게 신뢰를 주는 사람인 가, 참 많은 생각을 하게 만든 책이었다. 

요즘 마음이 너무 많이 꺾여서 이러다 부러지지는 않을까?? 라는 생각이 들어서

이 책을 재독하게 되었는데, 지금 시점에 정말 도움이 많이 되는 책이다. 

한 회사를 경영하는 것처럼, CEO 마인드로 나를 경영하는 것은 참으로 어려운 일이다. 

그러나 나는 무엇이든 할 수 있는 무한한 능력을 가진 사람이라고 믿어주고,

나보다 어려운 사람에게 너그러운 마음으로 손을 한번 내밀어 주는 것,

누구에게도 지지 않을 노력을 하는 것,

내가 할 수 있는 작은 일부터 실천을 해봐야겠다.