(44/100) 인생의 파도를 넘는 법

STEP1. 책의 개요
1.  책 제목 : 인생의 파도를 넘는 법
2. 저자 및 출판사 : 김재철, 문학동네
3. 읽은 날짜 : 2026.03.02
4. 총점 (10점 만점) : 8
5. 핵심키워드 : 인생, 열정, 도전

STEP2. 책에서 본 것

(38P) 아마도 내게 여느 사람들과 조금 다른 점이 있었다면 이것일 듯하다. 하고 싶고, 해야 할 것 같은 일이 있으면 주저하지 않고 실행에 나섰다. 그런 면에서 다음의 말은 진리에 가깝다고 생각한다.

“시도하면 성공 확률은 50%지만, 시도하지 않으면 성공확률은 0%다.”

(45P) 종착지를 정했다면 시기별 목표를 역순으로 설계해야한다. 가령 60대까지 무언가를 이루겠다는 목표를 세웠다면, 그 목표에 도달하기 위해서는 50대쯤 어느 지점에 있어야 하는지, 무엇을 해야 하는지 설정할 수 있다. 40대까지는 무엇을 하고, 30대에는 무엇을 해야 하는지가 구체적으로 드러난다.

정리하자면 최종 목표를 명확하게 그려야 한다. 그리고 역순으로 내가 할 일을 계획하고 실행해야 한다. 먼 미래라도 구체적으로 상상하고 꿈꿔야 한다.

(106P) 그럼에도 결핍이란 게, 부족함이란 게 인생의 선물이 될 때도 있다는 이야기를 하고 싶다. 일본에서 오랫동안 경영의 신으로 추앙받는 파나소닉의 창립자 마쓰시타 고노스케는 이런 말을 했다.

“나는 가난했기 때문에 물건을 아껴 쓰는 것을 배웠고, 공부를 못했기 때문에 남의 이야기에 귀기울여 배웠으며, 몸이 약하기 때문에 다른 사람의 힘을 빌려 쓰는 걸 배웠다.”

(152P) 리더의 어원에는 앞서서 먼저 바람을 맞는 사람이라는 뜻이 있다. 어원에 담겨 있는 리더의 조건은 희생과 배려라고 해석할 수 있다. 그래서 나는 자녀들뿐 아니라 손자들에게도 항상 희생과 배려없이 신뢰를 바라는 것은 멍청한 욕심이라고 강조한다.

“주위를 배려해라. 윗사람이 되려면 자기가 희생해야 한다고 생각해야지 누린다고 생각하면 사람이 따르지 않는다”

(156P) 그 기쁨은 다시 배를 타는 원동력이 됐다. 매일 쉬는 사람에게 주말을 큰 보상이 되지 않는다. 하지만 평일 전력을 다해 일한 사람에게 주말은 엄청난 보상이 되는 것과 같은 이치다.

(158P) “인생의 짐은 무거울수록 좋다. 그것에 의해 인간은 성장하니까”

다소 벅찬 일은 처음 얼마간은 괴롭겠지만 그것을 통해 성장하는 것이다. 젊은 시절에는 새해 노트를 사면 맨 앞장에 이 말귀를 적어놓고 다니며 나를 돌아봤다. 가능한 쉬운 일만 골라 하려는 사람은 결국 자신을 왜소화하는 결과를 낳게 된다. 고생을 헤쳐 나가는 것도 성실이라고 생각한다.

(164P 단기적으로는 편법이 빠를 것 같지만, 장기적으로는 당당한 길을 가는 것이 훨씬 빠르다. 동원산업의 경영이 이를 보여준다고 하면 과한 자찬이 될지도 모르겠지만, 그 원칙을 나는 ‘정도 경영’이라고 부른다.

(186P) 사람은 누구나 성숙하는 시기가 있고, 사람마다 남들보다 잘할 수 있는 한 가지 재주는 있다. 그 가치를 스스로 발견할 수 있는 환경이 되었을 때 자신이 주의를 기울이고 있기만 하면 된다. 그러지 않으면 그 기회를 놓치게 된다. 그래서 태도가 중요하다. 재미있는 일을 찾아 완성을 했을 때 느낄 성취감을 기대하며 일을 해야 한다.

하지만 많은 직장인이 끌려가듯 회사로 출근한다. ‘오늘 또 몇시까지 나가서 또 얼마나 상사들의 눈치를 봐야할까’ 이런 생각을 한다. 이러면 한없이 골치 아플 수 밖에 없다. 대신 ‘내가 성장해가는 과정’이라고 생각하면 더 재미있게 할 수 있는 방법을 찾게 되고, 그러면 한없이 재밌어질 수도 있다.

(209P) 다시 본론으로 돌아와서, 그럼 좋은 인간관계를 맺으려면 어떻게 해야 할까요. 주변을 둘러보면 인간관계가 좋은 사람들의 공통적 특징을 금방 발견할 수 있습니다. 주위를 배려하고 베푸는 삶을 사는 사람들입니다. 동료들의 부탁을 항상 진지하게 들어주고, 불편한 일을 먼저 나서서 하고, 양보를 할 줄 아는 사람들이 주변으로부터 좋은 평판을 얻고, 좋은 인간관계를 유지합니다.

(220P) “네가 돈이 있다고 돈을 펑펑쓰면 돈 없는 사람이 널 좋게 보겠느냐, 네가 다른 사람보다 처지가 낫다고 모든 일을 네 기준으로 이야기하면 다른 사람들이 어떻게 보겠느냐”

간부들에게도 비슷한 말을 합니다. 윗사람이 되면 자기가 희생한다고 생각해야지, 누린다고 생각하면 안된다고요 그러면 누가 그 사람을 따르겠습니까. 신뢰가 형성되지 않는 것이지요.,

STEP3. 책에서 깨달점은 것

내가 조금 희생하더라도 타인을 배려하는 기버의 마인드가 어김없이 많이 나온다.

정말 성공하기 위해서는 인간관계가 중요하고 인간관계를 잘 이루기 위해서는 다른 사람의 처신을 생각하지 않고 행동하는 것이 아닌 다른 사람의 처신과 상황을 먼저 이해하고 그들을 배려하는 마음으로 대해야 한다.

그리고 내가 조금 손해보더라도 베푸는 삶을 살아야 한다.

STEP4. 책에서 적용할 점
타인이 힘든 점이나 고민이 있다면 내가 손해보는 것이 아닌지 따지기 전 먼저 도와라. 그리고 베풀어라

월부에서 먼저 댓글달기, 회사에서 동료에게 먼저 말걸기, 가족에게 먼저 하루 어땟는지 묻기