[열중49기 1(일)해서 번 근로소득, 2(이)제 좋은 자산으로 바꾸조_유지경성92]내 삶의 주도권을 내가 갖고 싶다면(사장학개론을 읽고)

책 제목(책 제목 + 저자) : 사장학개론

저자 및 출판사 : 김승호 / 스노우폭스북스

읽은 날짜 : 3월 19일

핵심 키워드 3가지 뽑아보기 : #주인 #태도 #주도권

도서를 읽고 내 점수는 (10점 만점에 ~ 몇 점?) : 10점

1. 저자 및 도서 소개

돈의 속성이라는 책으로도 유명하신 김승호 회장님은

글로벌 외식 그룹인 SNOWFOX의 설립자이십니다. 

KCA 한국 사장학교를 통해 ‘사장을 가르치는 사장’ 으로 알려져 있기도 하십니다.

김승호 회장님은 자신이 사업을 하며 경험한 것을 바탕으로

사장으로써 가져야 할 가치관과 생각을 제자들에게 나눠주시는 것 같습니다.

한국 사장학교에서 직접 만나 배울 기회가 없는 미래의 사장님들에게

시행착오를 줄일 수 있는 인사이트를 담은 지침서라고 생각됩니다.

2. 내용 및 줄거리

목차는 이렇게 구성되어있습니다.

1장 가장 현실적이며 시급하게 묻다

2장 더 단단한 사장이 되는데 필요한 생각에 대한 ‘생각’

3장 직원-그들은 누구인가!

4장 사업을 넘어 기업으로

5장 자신만의 철학을 세워라

1장에서는 사업을 시작한 사장님들께서 마주할 수 있는 고민 중에

가장 많은 부분을 차지하는 질문으로 구성되어 있습니다. 

지금 자신에게 처해진 상황을 성공한 기업가는 어떤 생각으로 바라보고 해결하는지에 대해 알 수 있는 챕터라고 생각합니다. 

2장부터 5장까지는 사장이 됨으로써 가져야 할 태도와 관점에 대한 내용입니다. 

프롤로그에서 김승호 회장님 뿐만아니라 가르침을 받은 제자들이 

기업을 운영하면서 현실로 벌어지는 일들에 대한 질문을 통해서 얻은 답을

기술해 두었다고 되어있습니다.

창업을 준비하거나 내 사업이 지금 부진하다고 생각되는 사장님들이

보면 한번씩 고민하게 되는 부분이 있을 것 같은 책입니다.

3. 나에게 어떤 점이 유용한가?

저는 병원에서 급여를 받는 10년차 직장인입니다.

어느덧 저에게 후임들이 많이 생겼습니다. 

저도 언젠가는 관리자의 역할이 될 것을 생각하며 리더의 자질에 대한 책을 한 권 읽은 적이 있습니다.

이 책은 좋은 리더와 좋은 기업에 대한 내용이었고

좋은 기업의 필요조건에 좋은 직원에 대한 언급이 있었습니다.

그 책을 읽은 후에 한동안 '좋은 직원이 뭘까?'에 대한 고민과 

어떻게 하면 좋은 직원을 뽑을 수 있을지에 대해서도 팀장님과 실장님들께 여쭤보기도 했습니다. 

사장학개론 3장에서는 직원관리에 대한 내용이 있는데 

챕터까지 따로 마련하셨다는 것은 사업을 함에 있어 직원관리의 중요성을 나타내는 것이 아닌가 생각되었습니다.

좋은 직원을 선별해서 뽑기는 어려우며 뽑은 직원을 좋은 직원으로 만드는 것이 사장의 책임이라는 내용이 있었습니다.

p237에 직원에게 급여만큼 일의 동기가 되는 것이 하나 있는데 ‘일에서 자신의 가치를 느끼고 성취감을 얻는 것’이다. 

라는 문장이 내가 관리자가 된다면 직원들을 대하는 태도로 가져가야겠다는 생각을 했습니다.

4. 이 책에서 얻은 것과 알게 된 점 그리고 느낀 점 

일반적으로 사장이라는 자리가 누군가에게 지시를 하고 돈을 번다고 생각할 수 있겠으나

그 내면에서는 수만가지의 선택과 책임감이 선행되었다는 것을 느꼈습니다. 

기업인이 가장 날카로운 예민함을 가진다라는 말을 들은 적이 있습니다. 

자신의 선택에 따라 생과 사에 기로가 달라지기 때문입니다.

그럼에도 불구하고 사장이 되고자 하는 것은

내 삶의 주도권을 가질 수 있어서라고 김승호 회장님은 말씀하십니다.

내가 원하는 시간에 자신이 하고 싶은 일을 할 수 있기 때문이라고 합니다.

우리가 월부에서 투자공부를 하면서 경제적 자유를 목표로 하는 것도 자율성을 얻기 위함입니다. 

우리 인생을 경영하는 사장의 마인드를 이 책을 통해 가지셨으면 좋겠습니다.

5. 연관 지어 읽어 볼만한 책 한 권을 뽑는다면?

짐 콜린스의 '좋은 리더를 넘어 위대한 리더로' 라는 책을 꼭 읽어보셨으면 좋겠습니다.

위대한 기업을 이끌어 간 리더들의 공통점이 기술되어 있습니다. 

제가 가장 기억에 남았던 부분은 기업을 이끌어갈 핵심가치, 즉 비전의 중요성에 대한 내용이었습니다.

사장학개론에서는 브랜딩과 스토리에 대한 부분과 비슷한 내용입니다. 

많은 사례가 기술되어 있어 마음에 와 닿는 부분이 많을 것으로 생각됩니다. 

미래의 사장님들께 이 책을 소개합니다.