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26년 6월 돈버는 독서모임 <부의 사다리에 올라타라>
독서멘토, 독서리더
책의 개요
- 책 제목: 기브앤테이크
- 저자 및 출판사: 애덤 그랜트 / 생각연구소
- 읽은 날짜: 26.04.17
- 핵심키워드: #기버#나눔#나누는사람이성공한다
- 도서를 읽고 내 점수는(10점 만점에 ~ 몇 점?): 8점
책에서 본 것
- 테이커
- 노력 이상의 이익이 돌아올 경우에만 전략적으로 남을 도움
- 기버인 척 너그럽게 행동하며, 기버나 매처로 가장해 인맥 안으로 파고듦
- 이전에 깨진 관계를 보충하면서 인맥을 더 넓히려 애씀
- 기버
- 자신이 들이느 논력이나 비용보다 타인의 이익이 더 클 때 남을 도움. 심지어 노력이나 비용을 아까워하지 않고 아무런 대가도 바라지 않은 채 남을 도움.
- 먼저 베풂으로써 훗날의 성공을 위해 좋은 위치를 차지할 확률을 높임
- 기버의 성공은 주변 사람들의 성공을 유도하는 파급 효과를 냄
- 가급적 더 많은 사람을 도우려고 함
- 기버가 테이커에게 희생당하지 않으려면, 테이커에게 매처처럼 행동해야 함
- 기버가 지속하는 힘은 ‘피드백’. 나의 행동이 타인에게 도움이 된다는 것을 아는 것이 원동력
- 성공한 기버는 상대를 신뢰하는 것으로 시작하지만 상대의 행동이나 평판이 테이커로 드러나면 언제든 행동양식을 조정
- 매처
- 받은 만큼 되돌려준다는 원리를 믿고 인간관계란 호의를 주고받는 관계라고 생각
- 기버와 테이커보다 인맥을 더 좁게 구축하는 경향이 있음
- 테이커를 가려내는 방법
- 평판에 관한 정보를 수집해 그 사람이 주변 사람을 어떻게 대하는지 확인
- 그 사람의 행동을 관찰해 이기적인 흔적을 발견할 경우 구애 행동 징후가 있는지 찾아보기
- 자만심이 드러나느 사진, 자기 얘기에만 신경쓰는 대화
책에서 깨달은 것 & 적용할 점
기버 지수 평가를 해보았다
(여기서 할 수 있다 > https://adamgrant.net/quizzes/give-and-take-quiz/)
- 어린시절까지 되돌아봤을 때, 나는 항상 오지랖이 넓어서 남들에게 도움(나쁘게 말하면 참견)하길 좋아하긴 했다. 그냥 그 자체를 즐겼던 것 같다.
- 근데 시간이 지나고 머리가 크면서.. 솔직히 점점 더 메쳐 성향이 강해진 것 같다.
- 월부 안에서는 내가 워낙 나보다 더 뛰어난 분들에게 받은게 많아서, 나도 지금 어려움을 겪는 사람에게 도움을 주고싶은 마음이 크다. 시작이 어디인지 모르겠지만 한 사람의 기버가 기버 성향이 낮은 사람도 기버처럼 행동하는 기버 집단을 만들어냈다는 생각이 들었다. 아주 긍적적인 기버집단!
- 이 책을 읽으면서, 회사에서는 어떻게 해야할까 생각하게 되었다.
- 회사의 업무 특성상 여러 명이 하나의 일을 같이 하기 때문에, 서로 도움을 주고받는게 자연스럽긴 하다.
- 나도 내 업무에 침해를 받지 않는 선에서 최대한 다른 업무를 돕고 있다고 생각은 하는데..
- 순수한 마음이었는지 계산적인 행동이었는지 생각해봤을 떄, 솔직히 백프로 순수하다고는 못하겠다
- 그렇지만, 나에게 이득이 되지 않는 상황이더라도 내가 할 수 있는 한 최대한 하려는 마음이 없는 건 아니었다.
- 너무 계산적이게 행동하지 말자. 솔직하게 행동하고, 솔직하게 돕고, 솔직하게 도움을 요청하자. 테이커인 동료는 없으니, 내가 먼저 기버처럼 행동하면 동료들도 분명 호응해줘 조직에 긍정적인 영향이 있을 거라고 믿는다.
책 속 기억하고 싶은 문구
인간의 진정한 가치는 그가 자신에게 아무런 도움도 되지 않을 사람을 어떻게 대하는가에서 드러난다.
