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[사전예약] 폭발적인 상품 DB 성장, 스스쿠팡 실전반 2기
정쟁이

[사전예약] 폭발적인 상품 DB 성장, 스스쿠팡 실전반 2기
1. 실전반을 듣기 전, 내 셀링 운영에서 가장 불편하거나 해결하고 싶었던 문제는 무엇이었나요?
부업으로 셀링을 시작하며 '느리더라도 묵묵히 나만의 속도로 가자'는 마음으로 가공을 해왔습니다. 하지만 생각보다 더딘 가공 속도에 마음이 답답해질 때가 많았습니다. '이렇게 해서 언제 상품 수 1만 개, 2만 개를 채우고 월천 셀러가 될 수 있을까?' 하는 의구심이 들었고, 이 길이 정말 월천으로 향하는 정답이 맞는지 혼란스러웠습니다. 특히 상품 수 1만 개 달성 이후, 정체기를 뚫고 그 다음 단계로 어떻게 넘어가야 할지 모르는 막막함이 가장 큰 불안 요소였습니다.
2. 강의를 통해 새롭게 세우게 된 나만의 셀링 원칙이나 기준이 있다면 무엇인가요?
가장 큰 변화는 '리스크 관리'에 대한 기준과 방법이 명확해진 것입니다. 나름대로 신경을 쓴다고 했지만, 가끔 날아오는 상표권 침해 메일에 가슴을 졸여야 했고 저도 모르게 섞여 들어간 키워드에 놀랄 때도 많았습니다. 이제는 매크로를 활용해 금지 키워드를 체계적으로 관리하며 리스크를 사전에 차단할 수 있게 되었습니다. 특히 '페이크삭스'처럼 무심코 쓰던 단어조차 위험할 수 있다는 점을 깨달은 것이 큰 수확이었습니다. 이제는 '롱런할 수 있는 안전한 키워드 등록'을 최우선으로 두는 저만의 단단한 원칙이 생겼습니다.
3. 새로운 도매처를 직접 다뤄보면서 느낀 점이나 새롭게 알게 된 것이 있었나요?
기존에 이용하던 도매처라 일부 접해봤던 상품들이었지만, 협업 DB를 통해 대량으로 다뤄보니 감회가 새로웠습니다. 혼자 적은 양을 가공할 때는 미처 보지 못했던 상품의 다양성을 깊이 체감할 수 있었습니다. 특히 같은 위탁 상품이라도 셀러의 검수와 가공 방식에 따라 상품의 가치가 완전히 달라진다는 것을 깨달았습니다. 의미 없는 키워드를 무작정 복사해 붙이는 게 아니라, 대표로서 책임을 지고 매출에 직결되는 키워드를 선별해내는 '안목'이 곧 실력임을 배우게 되었습니다.
4. 지금 내 셀링을 한 줄로 표현한다면? 그리고 앞으로 어떤 셀러가 되고 싶으신가요?
"미래에 대한 불안함을 묵묵한 성실함으로 이겨내고 있는, 성장 중인 부업러"
앞으로 저는 리스크를 철저히 관리하여 안정적이고 탄탄하게 수익을 쌓아가는 실력 있는 셀러가 되고 싶습니다.
5. 올해 안에 꼭 이루고 싶은 대표님 목표는 무엇인가요?
올해 안에는 반드시 월 매출 1,000만 원을 달성하고 싶습니다. 이번 실전반에서 얻은 DB와 리스크 관리법을 발판 삼아 목표를 향해 더욱 빠르게 나아가겠습니다.
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