3월 임장보고서 결론

기브앤 테이크 p21 기버와 테이커는 행동에서 차이가 드러난다. 테이커는 노력 이상의 이익이 돌아올 경우에만 전략적으로 남을 돕는다. 기버의 손인 개념은 그 방식이 전혀 다르다 .기버는 자신이 들이는 노력이나 비용보다 타인의 이익이 더 클 때 남을 돕는다. 심지어 노력이나 비용을 아까워하지 않고 아무런 대가도 바라지 않은 책 남을 돕는다. 시간, 노력,

존 맥스웰 리더십 불변의 법칙, 비즈니스북스 리더십의 법칙은 시간이 흘러도 변하지 않는다 1. 리더십은 하나를 잘 해내는 것 이상이다. 리더십에 대해 반드시 알아야 할 하나는 리더십에 대해 알아야 할 것 이 하나가 넘는다는 사실이다. 훌륭한 리더십이 발휘하려면 21가지 법칙을 다 알고 다 잘 해내야 한다. 2. 어느 누구도 혼자서 21가지 법칙을 모두

안녕하세요. 끝까지 인내할 솔인입니다. 3개월 시간을 성장복기해보는 시간을 가져보고자 합니다. 멘토님께서 3개월동안 잘 한 부분에 있어 객관적이기보다 ‘나 이렇게 잘했어요!’라는 자랑을 해보라고 하셨는데요. 자랑을 시작해보겠습니다. ㅎㅎㅎㅎㅎㅎ # 쏠님 교대근무 맞아요? 저는 3교대 근무자 입니다. 오프모임, 오프강의, 분임, 단임 일정을 반원들과 함께 하