모든 일이 다 중요하다.
47 할 일 목록 대신 성공목록을 만들어라.
48 성공한 사람들은 언제나 뚜렷한 우선순위를 가지고 있다
우리는 할 일 목록 대신 성공목록을 만들어야 한다. 남다른 성과를 내기 위해 의도적으로 만든 목록말이다. 성공목록은 짧다. 성공목록은 구체적인 한 방향으로 이끌어준다. 성공목록은 잘 정돈된 지시사항이다.
52 모든 것이 똑같이 중요하지는 않음을 깨달았다는데 있다.
54 원하는 만큼 긴 목록에서 시작하되 거기에서 중요한 몇 가지를 추려낸다는 마음가짐을 가지고, 반드시 필요한 단 하나를 찾아낼 때까지 멈추지 마라. 없어서는 안 도리 단 하나, 바로 그 하나를 찾아라.
57 중요한 일에 파고들어라 – 가장 중요한 일을 중심으로 하루를 조직하라
극단으로 가라 – 단 하나만 남을 때까지 끊임없이 자문하라. 그 핵심 활동이 성공 목록의 맨 꼭대기에 오게해야 한다
멀티태스킹은 능력이다
62 해야 할 모든 일을 하기에 시간이 부족한 것이 아니라, 주어진 시간 내에 너무 많은 일을 해야만 한다고 느끼는 것이 문제다
72 정신이 흐트러지는 건 본능이다. 집중력이 흐트러졌다고 낙담하지 마라. 그건 모든 사람이 똑같다
멀티태스킹에는 대가가 따른다. 집중력이 흐르러지면 결과나 나빠진다.
성공은 철저한 자기관리에서 나온다
74 사실 성공은 단거리 경주다. 건전한 습관이 자리를 잡을 때 까지만 자신을 훈련시켜 달리는 단거리 전력 질주인 셈이다. 우리에게 필요한 것은 그 일을 지속시키는 습관이다.
75 성공을 이루는 비결은 올바른 습관을 선택하고 그것을 확립하기에 필요한 수준만큼의 통제력을 갖추는 것이다. 그게 전부다.
78 삶의 일부가 되도록 하나의 습관을 확립하라. 힘든 일이 습관이 되면 습관은 그 힘든 일을 쉽게 만든다.
의지만 있다면 못할 일은 없다.
87 의지력에서 중요한 것은 타이밍
의지력을 자기 것으로 만들어 잘 활용하는 관건은 그것을 이용하는 타이밍에 있다. 의지력의 수명은 정해져 있다.
91 의지력이 회복이 느린 정신적 근육과 같다
한 가지 일을 위해 의지력을 사용했다면, 연료를 재충전하지 않는 한, 다음 번 일을 할때 필요한 의지력이 부족해진다. 우리가 먹은 음식이 곧 우리가 된다
92 의지력이 떨어지면 ‘기본값’의 상황으로 돌아가려는 경향이 있다.
133 내가 배운 성공의 핵심은 이렇다. 삶의 매순간마다 가장 적합한 행동을 하는 것이다.
미래의 크기를 바꾸는 초점탐색 질문
136 앞서 가는 비밀은 시작하는 것이다. 시작하는 비결은 복잡하고 어려운 일들을 관리하기 쉬운 작은 조각들로 나눈 다음, 가장 첫번째 조각에 덤벼드는 것이다. 인생은 질문이다.
답은 질문에서 나오고 답의 질(quality)은 질문의 질과 직접적으로 연관되어 있기 때문이다.
139 하나의 질문을 던지면 된다. 바로 초점탐색 질문이다. 남다른 삶을 꿈꾼다면 인생을 살아갈 남다른 방식을 찾는 것이 곧 해답이다. 당신이 할 수 있는 단 하나의 일, 그것을 함으로써 다른 모든 일들을 쉽게 혹은 필요없게 만들 바로 그 일은 무엇인가?
141 초점탐색 질문은 큰 그림을 위한 지도인 동시에 다음으로 나아가기 위한 작은 나침반이기도 한 것이다. (나의 ‘단 하나’는 무엇인가? 지금 당장 시작할 나의 ‘단 하나’는 무엇인가?)
위대한 성과는 우연히 나타나지 않는다. 성과는 우리가 내리는 선택과 우리가 취하는 행동에서 나올뿐이다. 초점탐색 질문은 성공에 반드시 필요한 일, 즉 의사결정을 하게 만듦으로써 선택과 행동에서 모두 최선의 결과를 만들어낸다.
1.전문가의 길을 걸어라 - 직장인이 아닌 직업인으로 성장하기
2.도전의식에서 목적의식으로 이동하라 - 새로운 분야 공부하기 좋아하지만 늘 끝맺음이 아쉬웠던 이유가 목적없는 도전이었던 것 같다. 일하는 방식을 지속적으로 개선하며 도전의식을 목적의식으로 바꿔보자.
1. 매일의 우선순위 정하기
2. 우선순위를 위해 확보한 시간 효과적으로 활용하기
3. 책임감 있는 파트너(코치나 멘토) 찾기
193 최종의 목표를 달성하기 위해 지금 당장 할 수 있는 단 하나는 무엇인가?
오늘을 당신이 가진 모든 내일에 연결시켜라.
P221 시간 확보하기를 통해 남다른 성과를 올리려면 세 가지 약속을 지켜야 한다.
첫째, 자신의 일을 완벽하게 자신의 것으로 만들어 최고의 경지에 이르고자 하는 마음가짐을 가져야한다. 둘째, 끊임없이 최적의 길을 찾으려 노력해야 한다. 셋째 자신만의 단 하나를 달성하기 위해 할 수 있는 모든 일을 하고 있다고 기꺼이 책임질 수 있어야 한다.
P232 책임감 있는 관리자는 해결책을 찾는다. 그리고 무엇보다도 자신이 그 해결책의 일부라고 여긴다. 나는 무엇을 할 수 있는가?그리고 올바른 전술을 찾아 바로 실행에 들어간다. 환경은 저절로 변하지 않으니 이대로 해보는 거다.
P226 무언가의 경지에 이르는 길은 그냥 최선을 다하는 것이 아니다. 최고의 결과를 얻기 위해 가장 알맞은 방법으로 노력할 수 있어야 한다. 시간 확보하기에서 최대한 많은 것을 얻어내려면 자신의 일하는 방식을 지속적으로 개선하는 일이 무엇보다도 중요하다. 이것을 나는 도전의식에서 목적의식으로의 이동이라고 부른다.
(중략)
생산성이 높은 사람들은 자신의 타고난 한계를 인정하지 않는다. 그래서 성취의 한계에 부딪히면 그것을 넘어설 수 있는 새로운 모델이나 시스템, 더 나은 업무 방식 등을 찾아 길을 모색한다. 자신에게 주어진 여러 선택지를 점검할 동안만 멈춰 선 다음 그 중에 최고의 것을 고르고 곧장 다시 덤벼든다.
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