책 제목(책 제목 + 저자) : 레버리지
저자 및 출판사 : 롭 무어
읽은 날짜 : 20204.09.02~2024.09.08
핵심 키워드 3가지 뽑아보기 : #레버리지 # 시간관리 #인적레버리지
도서를 읽고 내 점수는 (10점 만점에 ~ 몇 점?) : 8점
STEP2. 책에서 본 것
[Chapter1. 1장 레버리지: 부의 지렛대를 만드는 힘.]
#레버리지
레버리지란 무엇일까? 레버리지는 당신이 살아 있음을 느끼지 못하게 만드는 모든 것을 아웃소싱하는 기술이다. 즉, 잘하지 못하는 것을 위임하는 기술을 말한다. 현재, 제조업에 기반한 기술들이나 육체노동은 저임금으로 치부되며 실체없는 플랫폼은 수백억 가치를 인정받고 있다. 보육교사와 같은 직업은 세심함과 높은 책임감을 요구받는 직업이지만 타인의 건강과 안전을 전적으로 책임져야하는 제로 레버리지의 일이다. 레버리지란 이런 것이다. 최소한의 노력과 시간으로 최대의 이익을 얻는 것이다.
영국에서 일하는 부자들 중 자신이 어딘가에 고용되어 있는 사람은 단 한명도 없다. 고용주, 투자자, 사업가 등 돈이 자신을 위해 일하는 법을 아는 사람들이다. 혹시 당신이 3~5년마다 승진을 하고, 인플레이션에 못미치는 수준으로 인상되는 급여를 받기 위해 일주일에 60시간씩 일을 한다면, 다른 사람을 부자로 만들어주기 위해 당신의 시간을 투자한다면 당신은 스스로의 삶을 기만하고 있는 것이다. 레버리지는 이러한 속박으로 부터 벗어나게 해주며 당신이 하고 싶은 일을 자유롭게 선택할 수 있게 만들어준다.
일과 삶은 균형을 이룰 수 있다. 오랜 시간 동안 싫어하는 일을 하고, 짧은 시간 동안만 좋아하는 일을 할 수 있다면 그것이 균형이 될 수 있겠는가, 일과 삶은 극단적인 형태로 나타난다. 즉, 두 가지를 온전하게 균형을 맞출 수 없다. 양 극단에서 잘 조절해야 한다. 그리고 당신에게 자존감과 목적의식을 부여하는 일에 가치를 부여하며 나머지 일은 적당히 하라. 와중에 포기하고 싶은 마음이 든다면 그것은 비전이 부족하기 때문이거나 정말 중요한 일이 아니기 때문일 것이다.
나의 일에 대한 목표의식을 명확히 하고 자발적으로 하기 위해선 VVKIK전략이 필요하다. 이 전략을 사용함으로 인해 최소의 노력과 최소의 리스크만 짊어질 수 있다. 먼저, 가치(Vison)이다. 나의 삶에서 가장 중요하다 느끼는 것을 생각하고 끊임 없이 상상하라. 두 번째는 비전(Vison)이다. 비전은 목표에 대한 명확한 그림이다. 비전은 원대하며 크고 명확하다. 그리고 비전과 가치를 일치시켜라. 세 번째는 핵심결과영역(KRA)이다. 이는 비전을 성취하기 위해 초점을 맞춰야하는 최고 가치의 영역이다. 높은 가치를 지닌 업무, 변화를 만들어 내는 일, 우선순위를 두어야 하는 일이 무엇인지 알려주는 것이다. 다음으로는 소득창출업무(IGT)이다. 이는 핵심결과영역에 부합하고 기여하는 업무이다. 즉, 핵심결과영역에서 가장 수익률이 높은 일에 초첨을 맞추어 설정하는 것이다. 마지막으로는 핵심 성과 지표(KPI)이다. 이는 운영이 제대로 이루어지고 있는지 실시간으로 피드백이 가능하다. 책을 읽고, 질문을 하고, 핵심성과지표를 분석하고, 설문조사를 하는 등의 방법으로 체크할 수 있다.
작은 문제를 여러 번 해결하거나 자선활동을 하는 과정, 레버리지는 다른 사람의 문제를 해결해나감으로써 내가 원하는 것을 얻는 원리이기도 하다. 부를 원한다면 많은 사람에게 기여하고 돕는 방향으로 설정하라.
[Chapter2. 2장. 새로운 부의 공식: 젊고 게으른 백만장자들]
#복리의법칙 #오류가능주의 #감정조절
파레토의 법칙을 레버리지로 표현하자면, 가치의 80퍼센트가 노력의 20센트에 의해 달성된다. 라고 이야기할 수 있다. 소득창출가치가 높은 일을 찾아내는 것이 훨씬 전략적이라는 이야기다. 이를 몇 가지 적용하자면, 쓸모없는 일의 80%는 삭제하고, 20%의 즐거움을 위해 80%를 낭비하지 말자 등이 있을 수 있다.
복리의 법칙이란, 어떤 일을 오래 할 수록, 끝에 더 가까이 갈수록 최대의 이익과 가속도를 얻을 수 있다는 말이다. 그리고 이러한 복리의 법칙으로 최대의 레버리지를 얻기 위해서는 가능한 장기적인 관점을 지녀야 한다. 그리고 시간의 성과는 반비례 할 것이다. 즉, 처음에 가장 낮은 성과를 얻기 위해 가장 열심히 일을 해야한다는 것이다. 그러다 마지막에는 가장 적게 일하면서 최대의 성과를 얻을 수 있을 것이다. 이런 복리의 효과가 빨리 나타나길 바라지마라. 어떤 이들은 일이 뿌리내리기도 전에 포기한다. 최소의 일과 최대의 결과가 나타나기 전에 포기한다는 말이다. 복리의 효과는 우리를 게으른 백만장자로 만들어준다. 예를 들어, 수십억의 자산이 생기기까지 4년이 걸렸다면 다음 1년 뒤에는 가장 적은 양을 일하면서 15억을 버는 것과 같다.
레버리지에는 시간과 지식, 파트너쉽이 필요하다. 시간을 통제할 수 없다. 시간을 보존하면서 획득하는 것이다. 또한, 지식을 쌓으며 리스크를 줄이는 행동을 해야한다. 책을 읽거나 강연에 참석하거나, 전문가들의 SNS를 방문하는 등의 방법으로 말이다. 산업화 시대와는 다르게 육체노동으로 이루어지던 많은 일이 자동화 시스템에 의해 이루어지고 있고 지식 노동자들의 가치가 증가했다. 즉, 이말인 즉슨 어떤 분야에서 정산에 도달하고 자유와 대우를 얻기 위해선 긴 시간을 투자해 지식을 쌓아야한다는 말과 같다. 다음은 파트너쉽이다. 레버리지의 핵심 중 하나는 다른 사람들의 기술을 활용하는 것이다. 스스로 해결하려하지 말고, 코치나 멘토 등을 찾아라. 오류가능주의라는 말이 있다. 이는 누군가가 믿는 모든 것이 실제로는 틀릴 수도 있다는 말이다. 즉, 사람은 외부의 도움 없이 스스로 성장하고 배울 수 없다. 다른 사람들이 코치나 멘토를 찾는데에 사용하는 돈을 비용이라 생각하는 이유는 비싸다는 생각과 두려움, 시기심, 기만 등이 있을 수 있다. 그러나, 최고가 되길 원한다면 최고로 부터 배워라.
지나간 시간은 결코 되돌릴 수 없다. 사람은 풍성하고 충만한 삶을 살다가 영광스러운 빛 속에서 세상을 떠나야한다. 우리는 시간을 관리하고 통제할 수 없기에 우리의 삶, 결정, 행동을 관리해야한다. 그리고 그 시간을 어떻게 선택하고 사용하고 투자하는가에 달려있다. 우선순위와 후순위를 나누고 가장 높은 가치나 소득을 창출하는 업무에 집중하며 나머지는 위임하거나 연기하는 방식을 택해야한다. 시간에는 낭비된시간/소비된시간/투자된시간 세 가지가 있다. 소비된 시간은 시간과 돈을 교환하는 것, 투자된 시간은 업무가 완료된 이후에도 오랫동안 수익을 올리는 레버리지 효과가 들어가 있는 것이다. 이는 즉시 이익을 가져다주지 않지만 오랫동안, 미래의 이익을 보장해준다. 그리고 쓸데없는 일에 까먹는 시간은 모두 낭비된 시간이다.
주체적인 삶을 위해 감정조절이 필요하다. 감정에는 세 가지 단계가 있다. 1단계는 오용. 감정에 의해 통제를 당하는 것이다. 마치 후회와 같은 감정 말이다. 그리고 2단계는 관리이다. 관리는 나의 감정을 명확히 인식하고 피드백가지 제공할 수 있다. 마지막으로 3단계는 정복이다. 이는 어떤 감정을 자신이 느낄지 미리 알고 최악의 상황을 피해갈 수 있다는 것이다. 이를 통해 비전과 가치를 위해 계속 해나갈 수 있다. 감정을 정복하고 비즈니스를 더욱 효율적으로 관리할 수 있는 방법으로는 당신에게 가치가 있는 일을 가장 먼저 해나가며, 당면한 일에 무조건 집중하고 어렵고 힘든 일을 미루지 않는 방법이 있다. 그리고, 다른 사람에게 끌려다니지 않기 위해 비전과 가치에 따라 시간을 계획하고 자신에게 솔직히 질문하며 변명하지 않으며, 하루 에너지의 최고점과 최저점을 파악하여 업무 순서를 배치해야할 수 있다. 마지막으로 무균의 공간 즉 SNS와 같은 것들을 차단하는 것이 중요하다.
회복하는데에 가장 오랜 시간 걸리는 감정을 압도감, 혼란, 좌절감이다. 압도감은 자신의 생각과 감정에 완전히 지배당하는 느낌을 의미한다. 1) 다른 사람의 잘못으로 돌리지 않고 통제력을 회복하고 2) 목표와 가치에 따라 우선숭뤼를 상기하며 3) 당신에게 우선순위가 아닌 일에 대해 거부하고 4) 가치에 우선순위를 매기며 5) 어떤 일을 완전히 끝낼 때 까지 다음 일로 이동하지않는 방법으로 압도감을 해결할 수 있다. 혼란은 지식이나 경험의 부족, 너무 많은 선택권, 우선순위를 정하는 능력의 부족 등에서 야기할 수 있는 공백상태와 같다. 혼란은 위의 1-3단계에서 빨리 결정하는 것이 중요하다. 끝으로 좌절감은 성취하기 못한 욕구나 해결되지 않은 문제로 인한 부정적 감정으로 1) 자신을 비난하지 않으며 2) 감정이 귀를 기울이고 변화를 규정해 나가며 3) 성공 중독에서 벗어나 조금씩 칭찬해주는 방향으로 해결해나갈 수 있다.
적게 일하는 방법으로 다이어리 관리가 있다. 핵심결과영역에 맞추어 다이어리를 점검하여 주요 업무를 해나가라. 다음으로는 에너지 사이클이라는 게 있다. 나에게 가장 생산적인 시간을 정하여 그 시간에 몰입도가 높은 행위를 수행해야한다. 레버리지에 내일은 없다. 절대 미루지 마라. 현재에 집중할 수 있는 몇 가지 기술로는 1) 포커싱- 한 가지에 90분까지 집중하며, 2) 한시적 차단으로 중요한 일을 방해하는 것들을 차단해라. 그리고 3) NeTime 하나의 시간 단위로 여러 개의 성과를 내는 방법이 있다. 동일한 시간 동안 두 배 이상의 성과를 창출해나가는 것을 의미한다. 예를 들어, 기차로 이동 시에 오디오 북을 듣는 행위와 같은 것 말이다.
모든 일에 최선을 다한다면 아무 일도 할 수 없다. 우선순위와 후순위를 명확히 정해야 한다.
[Chapter3. 3장. 부의 진입로: 당신의 경제적 운명을 바꿀 새로운 기회 ]
#인적네트워크
내가 아는 모든 사람은 위대한 멘토를 가졌다. 인적 네트워크는 가장 가치 있는 자산이다. 이 보다 높은 레버리지는 없다. 수익률이 가장 높다. 부자들로 부터 받는 열등감에는 ‘도전과 성장’이라는 긍적적 영향도 존재한다.
레버리지의 핵심 목표는 ‘자유’다. 진정한 자유를 얻기 위해서는 스스로 생각과 감정을 통제할 수 있어야 하며, 역설적으로 자유에는 그에 따른 책임이 생기고 이를 받아들이는 자세가 갖춰져있어야한다.
자동화 기능을 위해 이메일, 웹 드라이브, 캘린더, SNS, 은행업무 등을 누군가에게 위임하며 사용해야 하는 부분이 존재한다.
부의 격차를 줄이는 가장 빠른 방법으로는 속독, 오디오 북, 마인드 대청소, 중복 습관 버리기 등이 있다. 중복된 습관이란 한 가지 결과를 얻기 위해 여러 번 같은 행위를 반복하는 것으로 지속적인 훈련과 연습, 업무에 대한 적절한 배치, 조직화 등으로 해결해나가며 성급함을 내려놓아햐 한다. 정신없이 분주하게 일하는 것은 레버리지의 정반대의 행동이다.
[Chapter4. 4장. 후천적 부자의 탄생: 타인의 가치를 돈으로 바꾸는 방법 ]
#진정한 리더
진정한 리더는 방향을 설정하고 비전을 세우고, 가치를 창조해나감으로써 사람들로 하여금 따르고 싶게 만든다. 인재고용에 많은 시간을 할애하여 더욱 훌륭한 인재를 찾아 내가 가장 잘하는 일을 할 시간을 확보하며 내가 가장 못하는 일을 레버리지하여 더 많은 원동력을 만들어내야 한다. 인재를 뽑는 기준을 명확히 세워 왜곡된 실재를 유일한 실재 처럼 보지 않도록 주의해야 한다.
리더로써 팀원에게 관심을 갖고 그들의 가치를 발견하며 가치를 충족시키고 피드백을 겸허히 받아들일 줄 알아야한다. 구성원들 스스로 해답을 찾아내고 문제를 해결해나갈 수 있도록 장려해야 한다. 이 과정에서 일부는 성장하거나 떠날것인데 리더도 그 과정을 통해 성장해나가야 한다.
팀원에게 가장 중요한 가치가 무엇인지 알고 이를 이용해 동기를 부여하고 격려해야 한다. 권위를 내새우지 말고, 구성원에게 가치를 부여하고 스스로 참여하게 만듬으로써 신뢰와 책임감을 부여해 주어야 한다.
돈이 당신을 위해 일하게 하라. 돈이 무한대로, 어디에나 있음을 인식하며 어디에 어떻게 적절하게 사용할지를 먼저 알아라. 돈이 들어오게 하는 레버리지는 생산 수단에 시간과 자본을 투자하고 사람과 시스템에 의해 일이 운영되게 하며 자신은 운영에서 빠지는 것이다. 돈이 일하게 하는 방법으로는 1) 생산적인 상품에 소비하고 2) 열심히 저축하며 3) 리스크가 있지만 투자를 하고 4) 투기 단계로 나아간 후에 5) 대비할 보험을 들어놓고 6) 더 큰 성취를 향한 기부를 행하는 것이다.
부는 (가치+교환)X레버리지이다. 다른 사람의 문제를 빨리, 쉽게 해결하는 방법으로 가치를 창출하고, 돈을 지불할 정도의 가치가 있는 상품과 아이디어를 제공해 교환하며, 마케팅 등에 의해 레버리지의 범위를 확장시킬 수 있다. 바이럴 마케팅으로 당신의 상품을 공유하고 판매하게 만들 수도 있다. 판매하는 일이 쉬워졌다.
STEP3. 책에서 깨달은 것
1. 내가 지금 하고 있는 노동은 레버리지를 당하고 있는 것. 특히,나의 직업은 높은 책임감을 요구 받으면서도 낮은 수준의 임금을 받고 있는 게 맞다는 것을 깨달았다.
2. 시간이 레버리지에서 정말 중요한 요소. 나위님이 얘기해주셨던 텅빈시간= 낭비된 시간이라고 생각한다. 투자된 시간의 비중을 늘리는 것이 레버리지 효과를 극대화하는 것이겠다.
3. VVKIK법칙에 따라 투자시간을 확보하는 것이 레버리지를 극대화 할 수 있는 방법이겠다.
4. 지금은 저성장 시대라고 생각한다. 즉, 산업화, 제조업, 육체노동으로는 부의 추월차선을 올라타는 데에 한계가 있다는 것. 지식(배움)으로 스스로를 발전시키는 것이 중요하겠다.
5. 레버리지에는 감정에 대단한 역할을 한다는 것이 놀라웠다. 우리가 배움을 통해 얻을 수 있는 부정적 감정인 압도감, 혼란, 좌절에 대해서 생각해볼 수 있었고. 어떻게 하면 해결할 수 있을까에 대해서도 알게되었다.
6. 생각했던 것 보다 멘토라는 존재가 중요하구나를 깨달았다. 그리고 이를 비용이라고 생각하는 것이 아닌 투자라고 생각해야겠다.
7. 나의 시급은 2만원이 채 되지 않는다니. 일을 시작하고 처음 계산해보았는데, 돈이 나에 대해 모든 가치를 매길 순 없지만 일부는 있다고 생각하는 사람으로써.. 꽤 충격이였다.
8. 조장을 경험하며 많은 걸 배우고, 반성했는데 이 책을 계기로 현명한 리더로써 인적자원을 레버리지 하는 알게 되었다.
STEP4. 책에서 적용할 점
1. 육아휴직만 받고 새로운 일에 도전해야겠다. 나의 가치는 내가 정한다!
2. 텅빈 시간을 더욱 줄여야겠다. 요즘은 목실감을 꽤 열심히 쓴다. 이번에는 꼭! 습관으로 만들겠다!
3. 내가 정한 나의 가치='자유' 비전= “최선을 통해 얻는 자유”이다. 나는 자유를 목표로 최선을 다해 삶을 개척해나가고 도전해나가며 끝끝내 시간과 감정, 돈에 대해 자유를 얻을 것이다.
4. 사회에서 도태되지 않기 위해, 본업을 바꾸기 위해 다양한 시도를 하고 있다. 현재는 본업이 주는 노동의 가치로 저축을 하며 투자자로써의 삶을 살고 있지만, 이를 꾸준히 유지해나가면서 본업을 바꾸기 위해 블로그, 릴스 등을 배우나가야겠다. 바이럴마케팅도 꾸준히 관심갖고 공부하기!
5. 책에 나왔듯이 압도감, 혼란, 좌절을 극복하기 위해서 남 탓 하지 않으며, 가치와 목표를 설정해 이를 토대로 수행해나가며 나의 감정이 귀를 기울이고 나를 비난하지 말아야겠다.
6. 무언가를 배우고 성취해나가는 과정이 재미있다. 나는 이번에는 중개인과의 만남을 극복하기 위한 매임특강을 통해 강사님의 경험을 레버리지해야겠다!
7. 너무 슬프다. 내 시간 당 급여가.. 1) 부동산 투자 2)본업 교체or부업 에 집중해나가자!
8. 조장을 하면서 부딪혔던 어려움을 어떻게 해결해나가면 좋을지 알 수 있었다. 지시하지 않고 제안하며, 동기부여를 통해 가치를 부여하고 스스로 문제를 해결해나갈 수 있는 기회를 제공함으로써 칭찬해주기!
STEP5. 책 속 기억하고 싶은 문구
(P. 41) 당신에게 자존감과 목적의식을 부여하는, 다른 사람들과 당신을 차별화하는, 매달릴 가치가 있는 일을 찾아라. 그 외의 일은 적당히 하라.
(P. 88) 많은 사람이 ‘최대의 일과 최소의 결과’기 ‘쵯의 일과 최대의 결과’로 반전되는 효과가 나타나기 직전에 포기해버리기 때문에 위대한 성취릐 기회를 눈 앞에서 놓쳐버린다.
(P. 103) 사람은 풍성하고 충만한 삶을 살다가 영광스러운 빛 속에서 세상을 떠나야 한다.
(P. 114) 열심히 일하는 것이 미덕이라고 생각했다. (중략) 그러나 그런 노력으로는 돈을 벌 수 없었고 자유로운 시간을 얻을 수 없었다. 나를 발전하지 못하게 한 것은 사회적 편견과 레버리지에 대한 무지였다.
(P. 126) 당신이 느끼는 압도감을 세상의 탓으로 돌리는 태도를 벼러라. 그러면 당신은 통제력을 회복하고 문제를 해결할 수 있다.
(P. 196) 보고 싶은 것만 본 것이다. 자신의 왜곡된 실재를 유일한 실재인 것처럼 믿었다.
STEP6. 책을 읽고 논의하고 싶은 점은?
1. 책 속에서 다른 사람을 부자로 만들기 위해 당신의 시간을 투자하거나 정부 시스템에 당신의 미래를 의존한다면, 이 또한 삶을 기만하는 것이다.
- 내가 누군가를 레버리지 한다면, 누군가는 레버리지를 당함. 그럼 나에게 레버리지를 당하는 모든 사람은 삶을 기만하는 것일까? 의사, 소방관, 경찰 등 명예를 가지고 일을 하거나 업에 대한 자부심이 높은 사람을 존중해줘야한다고 생각함.
2. 여러분의 가치와 비전이 궁금함.
STEP6. 연관 지어 읽어 볼 만한 책 한 권을 뽑는다면?
: <돈의 심리학> 모건 하우절
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