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1. 책 제목: 레버리지
2. 저자 및 출판사: 롭무어, 다산북스
3. 읽은 날짜: 2023.12월 1,2일
4. 총점 (10점 만점): 9점/ 10점
STEP1. 이 책을 나름대로 정리하자면
"레버리지란 가치에 근거해 효율을 추구함으로 성공하는 방식으로
삶에서 낭비되는 일들을 하나씩 제거(위임, 다른 사람들의 시간, 경험, 네트워크를 이용)하는 방식으로 내 인생에 중요하고 가치 있다고 생각하는 부분에 몰입하고 성공하는 방법이다. 투자뿐 아니라 업무, 사업, 생활 등 삶의 전반이 동떨어지지 않은 레버리지 라이프로 이룬 만족스런 삶을 제안한다."고 소개할 수 있겠다.
의도치 않게 3회독을 하였다.
처음에 읽을 때는 다 아는 내용이듯 쉽게 넘기며 가볍게 밑줄 긋고 읽었는데,
재독하면서 밑줄이 점점 더 많아졌다. 레버리지의 개념이 생각보다 포괄적인데다 그 설명까지 읽어야 흡수가 되어 내 것이 되어 가는 느낌이 들었고, 지금 적용해야 할 부분 뿐만 아니라 앞으로 사업에 대비하여 미리 내가 준비하고 있어야 할 부분, 나의 기본 성향을 거슬러 배우고 익혀 반드시 준비하고 있어야 할 부분들이 많이 눈에 띄었기 때문이다.
내 것으로 받아 들여 나의 습성을 바꾸려 작정하며 읽어보니 시간이 걸리고 쉽지 않을 것 같다.
그래서 반복해 읽어 보며 마치 그랬던 사람인양 내 것으로 흡수하기 위해 하고 있으나 재차 명심해야 할 부분들, 바꾸어야 할 부분들, 미리 준비해야 할 부분들을 책에 있는 대로 옮겨 적어본다. 부끄럽지만 꽤나 많다.
STEP2. 배우고 적용할 부분 정리
제 1장 레버리지 - 부의 지렛대를 만드는 힘
레버리지란? (책의 1장에 나오는 레버리지의 정의를 한 데 정리해 본다.)
- 레버리지란 나의 가치에 우선해 집중하고, 이를 바탕으로 가치 있는 일에 집중함으로, 가장 중요한 가치에 최고의 가치를 누리며, 가치를 창출해 가는 삶의 방식을 말한다.
- 레버리지는 당신이 살아 있음을 느끼지 못하게 만드는 모든 것을 아웃소싱하는 기술이다.
- 레버리지는 당신의 목표와 비전에 따라 당신의 삶을 살아가는 태도다.
- 레버리지는 돈을 벌고 지속적인 변화를 만들어내기 위해 당신의 가치를 우선하고 그 외의 모든 것을 줄이거나 제거하는 기술이다.
- 레버리지는 당신의 시간을 가장 크고 지속적인 부를 창조하는데 사용하고, 당신이 할 수 없거나 하기 싫지만 성취하기 위해 해야만 하는 시간 낭비를 근절하는 시스템이다.
- 레버리지는 당신이 잘할 수 있는 일을 수행하고, 당신이 잘하지 못하는 모든 것을 위임하는 기술이다.
- 레버리지는 정신없이 바쁜 순간에도 당신의 머릿속에 목표와 비전, 우선순위를 명확하게 상기시킴으로써 더 높은 수준을 향해 나아가는 삶의 방식이다 철학이다.
- 레버리지는 다른 사람의 문제가 당신의 문제가 되는 것을 허용하지 않으며, 행복과 성취를 절대 나중으로 연기하지 않고 지금을 즐기도록 돕는다.
- 끊임없이 열심히 일하는 것과 희생의 규칙을 깨뜨리고, 관습과 일을 수행하는 방식에 의문을 제기하고, 중복과 시간 낭비를 배제하며 높은 수준의 성공과 성취로 향하는 현실적이고 실제적인 지름길이다.
- 레버리지는 30-40년 후 좀처럼 찾아오지 않는 한 번의 긴 은퇴 생활을 즐기기 위해 살아가는 것이 아닌, 지속적으로 짧은 은퇴 생활을 즐기는 라이프스타일이다.
- 레버리지는 붙잡을 수 없는 것을 붙잡기 위해 공허함과 불만족을 느끼며 살아가는 것이 아닌, 성공과 발전을 최대화하기 위해 지금 당장 생각하고 느끼는 방식을 탐구하는 심리학이다.
- 레버리지는 당신의 목표를 자연스럽게 조율하고, 당신의 깊은 내면이 원하는 변화를 창출할 명료함을 제공할 것이다. 당신이 매 순간 최고의 가치를 누리면서 계속 성장하고 발전할 수 있도록 균형과 통제력, 유연성을 갖추고 직관적으로 가장 중요한 일을 하는 방법을 알려줄 것이다.
- 낡은 것과 새로운 것 사이의 간격은 점점 커지고 있다. 새로운 기술 시대를 수용하지 않으면 도태될 수밖에 없다. 레버리지는 최소한의 노력과 시간으로 현대 과학 기술로부터 최대의 이익을 얻는 방법이고, 삶과 비즈니스를 위한 타인을 활용하는 방법이며, 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고, 모든 것을 아웃소싱 하고, 이상적인 라이프스타일을 창조하는 방법이다. 26p
- 레버리지는 과학에 기반을 둔 사고법이다. 더 적은 것으로 더 많은 것을 성취 하는 것, 더 적은 돈으로 더 많은 돈을 버는 것, 더 짧은 시간을 투자해서 더 많은 시간을 얻는 것, 더 적은 노력으로 더 많은 성과를 얻는 자본주의 속 숨겨진 공식이다. 한마디로 하면 ‘최소 노력의 법칙’이다. (성공 전략의 본질은 목표를 어떻게 이룰 것인지가 아닌, 무엇을 하지 않을 것인지를 선택하는 데 있다. – 워렌 버핏) 27p
시간을 완벽하게 내 편으로 만드는 방법
인간의 오류 중 '손실 회피 편향'이라는 게 있다. 손실 회피 편향은 얻는 이득에 대해 무감각하며, 손해 보는 비용에 대해 심적 압박이 심한 것을 말한다. 그 결과 본인이 직접 일을 다 하려고 하면서 결국 시간 낭비를 하고 아무런 발전을 하지 못하게 된다. 이런 본능을 역행하며 레버리지에 대한 습관을 길러야 한다.
레버리지 철학에 대한 소화, 배웠다면 실행하여 온전히 내 라이프스타일로 만들기. 레버리지의 철학을 당신의 철학으로 만들어라. 38p
무엇을 해야 할지 파악하고 실행하라.
더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고,
가치가 낮은 모든 일을 아웃소싱하고,
당신의 이상적인 라이프스타일을 창출하는 레버리지 철학을 가지고 당신의 방식대로, 당신의 의도대로, 계획에 따라 삶을 살아가라.
더 전략적으로, 더 체계적으로 일하고, 당신의 비전에 집중할 시간을 최대화 하고, 단순 작업과 시간 낭비를 철저하게 배제해야 한다. 그로부터 레버리지는 시작된다.
성공을 이룬 사람들은 일과 삶의 균형을 이야기하지 않는다. 그보다 더 큰 비전이 그들을 이끌기 때문이다.
당신이 해야만 하는, 당신에게 자존감과 목적의식을 부여하는, 다른 사람들과 당신을 차별화하는, 매달릴 가치가 있는 일을 찾아라. 그 외의 일은 적당히 하라. 모든 사람의 비위를 맞추려고 애쓰지 마라. 버릴 것은 버려라. 당신의 비전과 목표에 초점을 맞추고 다른 모든 것들은 제외하라. 당신이 하는 일이 돈을 벌고 변화를 만드는 일이라는 것을 체감할 때, 열정이 곧 직업일 때, 도전과 만족을 동시에 느낄 때, 그 일은 더 이상 일이 아니게 된다.
당신의 비전과 가치에 도움이 되지 않는, 낮은 가치의 일은 다른 사람(그 일을 좋아하고 잘하는 사람)에게 맡겨라. 사소한 일을 포기하고, 당신이 모든 일을 할 수 없다는 사실을 인정하고, 그 시간과 열정을 의미 있고 사랑하는 일에 쏟으면 무한한 자유를 느낄 수 있다.
6개월 간격으로 현재 위치를 측정하고 평가하라.
매년 6월과 12월 혼자 또는 가족들과 함께 현재의 직업을 평가하는 시간을 가져라. 올바른 방향으로 가고 있는지, 코스에서 벗어나지 않았는지, 비전으로부터 멀어지지 않았는지 확인하라.
평가를 통해 당신의 핵심결과영역이 높은 수준에서 수행되고 있는지 확인하라.
우리가 일하는 이유는 우리가 정말 좋아하는 것을 할 수 있는 시간의 자유를 얻기 위함이다. 48p
세계 최대의 전자 상거래 플랫폼인 알리바바는 상품을 보유하고 있지 않다. 우버는 자동차를 가지고 있지 않다. 페이스북은 콘텐츠를 생산하지 않는다. 넷플릭스는 영화관을 소유하고 있지 않다.
낡은 것과 새로운 것 사이의 간격은 점점 커지고 있다. 새로운 기술 시대를 수용하지 않으면 도태될 수밖에 없다.
레버리지는 최소한의 노력과 시간으로 현대 과학 기술로부터 최대의 이익을 얻는 방법이고, 삶과 비즈니스를 위해 타인을 활용하는 방법이며, 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고, 모든 것을 아웃소싱하고, 이상적인 라이프스타일을 창조하는 방법이다. 23-26p
최소 노력의 법칙
성공 전략의 본질은 목표를 어떻게 이룰 것인지가 아닌, 무엇을 하지 않을 것인지를 선택하는 데 있다. - 워렌버핏
레버리지는 과학에 기반을 둔 사고법이다. 더 적은 것으로 더 많은 것을 성취하는 것, 더 적은 돈으로 더 많은 돈을 버는 것, 더 짧은 시간을 투자해서 더 많은 시간을 얻는 것, 더 적은 노력으로 더 많은 성과를 얻는 자본주의 속 숨겨진 공식이다. 한마디로 하면 '최소 노력의 법칙'이다.
만일 당신이 타인의 계획 속에서 움직인다면, 아무도 당신을 위해 일하지 않는다면, 당신은 레버리지에 의해 지배당하고 있는 것이다. 자유와 통제력을 적게 누린다. 대부분의 사람은 시간과 일과 돈이 정비례한다고 생각한다. 그러나 백만장자, 억만장자, 기업가 들은 그것이 반비례한다는 사실을 알고 있다. 사회는 우리에게 돈을 위해 열심히 일하고, 더 긴 시간동안 일하고 초과 근무를 해야만 더 많은 돈을 벌 수 있다고 말하지만 실상은 레버리지를 구축한 사람이 가장 많은 돈을 벌어들인다.
시간과 돈은 반비례한다.
월스트리스저널에 따르면 부유층의 44퍼센트는 빈곤층보다 주당 11시간 적게 일한다고 한다. 전일제로 일하는 부유층의 86퍼센트는 주당 20시간을 일하고, 빈곤층의 57퍼센트는 주당 50시간을 이랗며, 부유층의 65퍼센트는 35개의 생산 수단을 갖고 있다고 한다.
자신에게 고용된 사람들
만일 당신이 레버리지를 지배한다면 다른 사람의 시간, 자원, 지식, 인맥을 이용해 돈을 벌고, 당신의 시간을 보존하여 계획과 목표, 꿈을 넘어서는 부자가 될 수 있다. 이것은 모든 백만장자들이 이미 실행하고 있는 일이다. 영국에서 가장 부유한 스물다섯 명 중 고용되어 일하는 사람은 한 명도 없다. 그들은 모두 회사를 설립했거나 물려받았다. 한 명도 빠짐없이 고용주, 자영업자, 투자자다. 이들은 돈이 자신을 위해 일하게 하는 법을 안다. 30p
부동산의 경우를 생각해보자. ..... 반면 기업가/투자자는 모든 규제와 관리를 아웃소싱하여 레버리지 효과를 얻는다. 더 큰 소득을 창출하기 위해 더 높은 층위의 전략과 비전을 만드는 데 시간을 투자하고, 자신의 가치에 따라 살아간다. 31p
이제 레버리지는 그 어느 때보다 평범한 사람들이 쉽게 접근할 수 있는 원리가 되었다. 발전을 방해하는 주된 요인은 두려움, 지식의 부족, 신념의 부족, 사회의 통제, 정보의 비대칭이었으나 인터넷의 등장으로 많은 부분이 해소되었다. 32p
당신의 선택을 방해하는 것은 무엇인가
선택의 자유를 누리는 삶이 공정하고 안정적인 삶이다.
현재의 직업이 당신의 선택을 제한해서는 안 된다.
당신은 열정과 직업을 통합할 수 있고, 가장 잘하고 좋아하는 일을 찾고, 나머지는 레버리지 방식으로 아웃소싱 할 수 있다. 36p
우상을 모방하라.
당신의 우상은 당신이 꿈꾸는 삶을 창조하고, 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고, 가치가 낮은 모든 업무를 아웃소싱 하는 방법을 알고 있다. 그리고 그들이 할 수 있다면 당신도 할 수 있다. 그들은 대부분 자수성가한 사람이다. 그러므로 이상적인 삶을 창조하는 가장 쉽고 안전한 방법은 그들을 연구하고, 그들이 현재 위치에 도달하기까지 했던 일들을 모방하는 것이다.
문제는 그것을 그들만이 할 수 있다고 생각하고, 성공한 이를 시기하는 것이다.
우리는 모두 동일한 시간을 갖고 있다. 성공한 이들은 레버리지 효과가 가장 높은 방식으로 원하는 곳에 도달하는 시스템과 전략을 찾아냈을 뿐이다.
나의 전략과 타인의 시스템으로 꾸려지는 삶을 살자.
레버리지 철학을 당신의 철학으로 만들어라.
무엇을 해야 할지 파악하고 실행하라.
당신의 삶에 타인의 계획을 끼워 넣지 마라.
좀비 무리를 따라가지 마라.
더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고, 가치가 낮은 모든 일을 아웃소싱하고, 당신의 이상적인 라이프스타일을 창출하는 레버리지 철학을 가지고 당신의 방식대로, 당신의 의도대로, 계획에 따라 삶을 살아가라.
더 전략적으로, 더 체계적으로 일하고, 당신의 비전에 집중할 시간을 최대화 하고, 단순 작업과 시간 낭비를 철저하게 배제해야 한다. 그로부터 레버리지는 시작된다.
성공을 이룬 사람은 일과 삶의 균형을 이야기하지 않는다. 그보다 더 큰 비전이 그들을 이끌기 때문이다. 41p
초점을 명확히 하라.
당신이 해야만 하는, 당신에게 자존감과 목적의식을 부여하는, 다른 사람들과 당신을 차별화하는, 매달릴 가치가 있는 일을 찾아라.
그 외의 일은 적당히 하라. 모든 사람의 비위를 맞추려고 애쓰지 마라. 버릴 것은 버려라. 당신의 비전과 목표에 초점을 맞추고 다른 모든 것들은 제외하라.
당신이 하는 일이 돈을 벌고, 변화를 만드는 일이라는 것을 체감할 때, 열정이 곧 직업일 때, 도전과 만족을 동시에 느낄 때, 그 일은 더 이상 일이 아니게 된다. 당신이 할 수 있는 일은 지금 당신 앞에 놓여 있는 중요한 일을 하는 것 뿐이다. 목표를 세워라. 한 번에 한 입씩 먹어라. 마감 기한에 압도되지 말고, 당신이 지금 할 수 있는 일에 초점을 맞춰라.
당신의 비전과 가치에 도움이 되지 않는, 낮은 가치의 일은 다른 사람(그 일을 좋아하고 잘하는 사람)에게 맡겨라. 사소한 일을 포기하고, 당신이 모든 일을 할 수 없다는 사실을 인정하고, 그 시간과 열정을 의미 있고 사랑하는 일에 쏟으면 무한한 자유를 느낄 수 있다.
자기 방식의 삶
당신은 자신이 하고 있는 일이 옳은 일인지 알고 있는가?
비전을 향해 나아가고 있는가?
압도감과 좌절감을 느끼고 있지 않은가?
실수를 두려워하는가?
자신이 올바른 행동을 하고 있는지 의심하는가?많은 사람이 삶을 통제하지 못하는 이유는 할 수 없어서가 아니라 ‘자기 방식의 삶’이 어떤 것인 것 모르기 때문이다. 그들은 자신의 비전을 규정하고 그 비전을 실행하기 위한 올바른 전략을 사용하지 않는다. 나아갈 방향을 정하지 않는 것이다.
레버리지 전략은 올바른 비전, 방향, 행동 계획을 만들어내기 위해 생각하는 시간이며, 시스템이 당신과 조화를 이루면서 가장 높은 우선순위에 따라 제대로 작동하고 있는지 지속적으로 점검하는 장치이다. 많은 사람이 처음 비즈니스를 시작했던 이유를 잊어버리고 일의 노예가 된다. 그들은 너무 바쁘다는 이유로 일 중독에 빠지고 비전을 잊어버린다. 어려움에 직면해서 고착 상태에 빠졌을 때 우리를 앞으로 나아가게 하는 것은 명확한 비전이다. 레버리지는 당신의 비전과 업무 수행을 계속 점검하고, 평가하고, 개선하게 한다. 52p
삶의 진행방향과 생산성을 점검하려면 이제부터 설명할 VVKIK를 기반으로 모든 일을 시작해야 한다. 목표 의식을 명확하게 하고, 자발적으로 적절한 순간에 올바른 일을 하기 위해서는 V(가치), V(비전), K(핵심 결과 영역), I(소득 창출 업무), K(핵심 성과 지표) 전략이 필요하다. 레버리지는 VVKIK를 기반으로 구축된다. 이 전략은 행동에 관한 것이라기보다는 사고방식에 관한 것이다. 53p
VVKIK
Value, Vision, Key Result Area, Income Generating Task(소득 창출 업무), Key Performance Indicator(핵심 성과 지표)
1)가치 Value
가치는 삶에서 가장 중요하다.
당신의 삶에서 가장 중요하다고 느끼는 일을 종이나 스마트폰에 적는다.
머릿속에 완전한 한편의 영화를 만들어내고, 처음부터 끝까지 상세하게 내용을 설정하고 반복해서 재생한다.
실제가 될 때까지 매일 시간을 내어 실천한다.
매일 잠자리에 들기 전과 일어난 직후 2분 동안 자신의 가치를 읽으며 상상으로 구현해보라.
지금 이 순간에도 당신은 가치 목록에서 가장 상위에 잇는 것들에 이끌려 삶의 초점을 맞추고 있다.
가치는 공백으로부터 나오는 경우가 많다.
자신의 삶에서 가장 가치 있다고 생각하는 것과 일치 된 삶을 살 때 사람은 자연스럽게 몰입 상태에 빠지게 되고, 시간이 빨리 지나가는 것처럼 느끼고, 성과가 나타나는 것을 목도하게 된다.
2)비전 Vision
원하는 목표에 대한 명확한 그림을 그리고 있는가?
당신은 후세에 어떻게 기억되기를 원하는가?
당신은 이 세상에 어떤 변화를 만들기를 원하는가?
자신이 무엇을 원하는지, 목적지가 어디인지 모른다면 결코 어딘가에 도달할 수 없다.
비전은 삶의 목적이다. 목적을 가진 삶을 산다는 것은 계획적인 삶을 산다는 것과도 같다.
수 많은 사람들이 삶의 의미를 찾기 위해 노력하는 이유가 무엇일까?
명확한 비전을 가진 사람은 성공을 통해 인류 발전에 기여하고 다른 사람에게 영감을 주지만, 비전을 찾지 못한 사람은 공허감을 느끼고, 좌절하고, 때로는 자살을 선택하기도 한다.
명확한 비전은 건강한 정신과 짝을 이루기 때문에 공고한 비전이 있는 사람은 결코 자신의 삶을 스스로 빼앗지 않는다.
비전은 크고 명확해야 한다.
삶을 지치지 않고 실행하려면 비전이 원대해야 한다.
비전은 당신에게 방향을 제시하고, 다른 사람들을 이끌 수 있는 리더십을 부여하고, 부정적인 감정을 극복할 수 있는 에너지를 만들어준다.
당신의 삶은 어떤 목적에 기여하는가?
다른 사람에게 기여할 수 있는 당신만의 비전은 무엇인가?
그 비전이 당신에게 중요한 이유는 무엇인가?
3년, 5년, 10년, 25년, 50년 후의 삶이 어떤 모습이기를 원하는가?
사람들에게 어떻게 기억되기를 원하는가?
하루빨리 당신의 비전과 가치를 일치시키고 재조정하고 수정하라.
3)핵심 결과 영역 KRA; Key Result Area
비전을 성취하기 위해 초점을 맞춰야 하는 최고 가치 영역.
쉽게 말해 당신의 기업, 팀, 개인을 변화시키기 위해 시간의 대부분을 투자해야 하는 몇 가지.
관계를 개발하고, 유지하고, 마인드를 설정하고, 시스템을 개발하고, 재정을 조달하고, 비즈니스 전략을 짜고, 지속적인 자기 계발을 실천하는 레버리지 전략이다.
나에게 의미 있는 일
최고 가치에 따라 살아가고 있는지를 매일, 매주, 매월, 매년 점검해야 한다.
4)소득 창출 업무 IGT; Income Generating Task
핵심결과영역 KRA에 부합하고 기여하는 업무를 의미한다. 최고의 경제적 갗치를 레버리지하고, 시간, 분, 초 단위의 수익을 최대화한다. 쉽게 말해 최대의 이익과 최소의 낭비, 적절한 시간을 들여 최대의 소득을 내는 업무다.
가장 짧은 시간 안에 최대의 수익을 올리기 위해서는 가장 수익률이 높은 일에 초점을 맞춰 소득 창출 업무를 설정해야만 한다. 그래야 당신이 좋아하는 것을 할 시간이 확보된다.
5)핵심 성과 지표 KPI; Key Performance Indicator
는 당신의 비즈니스가 순조롭게 진행되도록 실수를 줄여주고 레버리지를 최적화하는 지표다.
핵심 성과 지표는 핵심 결과 영역과 소득 창출 업무의 운영이 올바른 결과를 내고 있는지 실시간으로 피드백을 제공함으로써 레버리지에 기여한다.
핵심 성과 지표가 없으면 자신이 무엇을 모르는지 모르기 때문에 부적절한 일을 하거나, 잘못된 방향으로 가거나, 열심히 일하고도 아무런 성과를 내지 못하는 경우가 발생한다.
실패하지 않는 비즈니스를 원한다면 지금 당장 핵심 성과 지표를 구축하라. 비즈니스를 시작할 떄 설정했던 목표, 판매 지표, 마케팅 재정 보고서 등 머릿속에 떠오르는 것들을 적어라.
핵심 성과 지표를 구축하는 데 도움이 될만한 몇 가지 노하우
비즈니스 도서를 읽어라 - 읽은 것을 배우고 실행한다면 훌륭한 기준을 얻을 수 있다, 큰 비즈니스를 운영하는 사람들에게 질문하라, 기존 핵심 성과 지표를 분석하라, 구성원에게 설문조사를 실시하라.
+) 돈되는 사회공헌
삶에 가치를 부여하는 방법 중 하나는 인류 공동체 발전에 기여하는 것, 즉 '공헌'이다.
당신은 사회 문제를 해결하여 많은 사람에게 공헌함으로써 자신의 삶에 더 높은 가치를 부여할 수 있다.
빌 게이츠의 비전은 '책상 위의 개인용 컴퓨터'가 아니라 '소아마비 박멸'이었다. 인류 전체를 위한 거대하고 장기적인 차원의 비전이다.
레버리지는 다른 사람의 문제를 해결함으로써 자신이 원하는 것을 얻게 되는 원리이기도 하다. 다른 사람에게 더 많이 공헌할수록 자신은 그보다 더 많은 돈을 버는 것이다.
2장 새로운 부의 공식
복리의 법칙
냉철한 마음가짐으로 시간을 낭비하는 낮은 가치의 일을 버리고, 최대 효율을 내는 레버리지에 초점을 맞춰야 한다.
복리의 법칙을 이해하고, 따르고, 지키면 엄청난 가속도의 레버리지 효과를 얻을 수 있다. 이처럼 복리의 법칙은 당신이 어떤 일을 더 오래 할수록, 즉 끝에 더 가까이 다가갈수록 최대의 이익과 가속도를 얻을 수 있다는 것을 의미한다.
복리의 법칙으로 최대의 레버리지를 얻으려면 가능한 장기적인 관점을 가져야 한다. 시간 단위로 생각하는 사람들은 시간당 임금을 받고 그 돈을 소비한다. 일 단위로 생각하는 사람들은 주 단위로 생각하는 관리자에게 고용되어 그가 부여한 역할을 수행한다. 월 단위로 생각하는 관리자들은 최고경영자들이 기획한 연 단위 계획을 수행한다. 최고경영자들은 기업주가 3,4년 이후를 생각하며 만들어낸 비전을 수행한다. 기업주들은 수십 년 앞을 내다보는 선견지명이 있는 사회적 리더들에게 영감을 받고, 사회적 리더들은 다음 시대를 내다보는 현자들에게서 영감을 받는다. 이처럼 비전의 규모와 범위는 시간을 조망하는 시선과 비례한다.
최대의 일과 최소의 결과는 당신이 그 일에 더 오래 머무를수록 최소의 일과 최대의 결과로 역전될 수 있다. 최대한 빨리 역전되게 하는 것이 레버리지다.
파트너십 96-101p
레버리지의 핵심 중 하나는 다른 사람들의 기술을 활용하는 것이다. 슷스로 해결하지 말고 이상적인 삶을 살아갈 수 있도록 도와주는 코치, 트레이너, 멘토를 찾아라.
"빌게이츠는 최고의 자리에 있는 사람들, 자신을 들러리로 만드는 사람들과 파트너십을 맺는 것을 매우 좋아햇다. 그는 그것을 굉장히 행복하게 여겼다. 그에게 기회를 열어주고, 새로운 것을 가르쳐줄 수 있는 사람들로부터 배울 수 있는 가능성 때문이다.
최고가 되기를 원한다면 최고로부터 배워라.
당신은 시간을 관리할 수 없다.
나에게 시간 관리가 무엇인지 가르쳐준 사람은 세계적인 리더 중 한 사람인 브라이언 트레이시 Brian Tracy다.
당신은 시간을 관리하는 것이 아니라 자신의 삶, 결정, 행동, 감정을 관리해야 한다.
뛰어난 사람과 평범한 사람의 차이는 얼마나 많은 시간을 가지고 있는가에 달린 것이 아니라, 그 시간을 어떻게 선택하고, 사용하고, 투자하는가에 달린 것이다.
우선순위를 효율적으로 관리하지 못하고 있다는 얘기다.
일과를 끝내고 자신에게 '내가 정말 의미 있는 일을 했는가?'라고 물었을 때, '아니다'라는 답이 나온다면, 당신은 이류에게 주어진 가장 큰 선물이자 가장 귀중한 자원인 시간을 낭비한 것이다.
시간관리로 표현되는 삶의 관리는 당신의 성과와 이익을 최대화 하기 위해 자분, 아이디어, 정보, 시스템과 같은 자산들을 레버리지 하고, 시간을 최대한 적게 소진하여 최고의 가치에 최대한 투자하는 것을 의미한다.
당신의 시간은 얼마인가
당신의 시간을 올바르게 레버리지 하고 있는지, 하고 있는 일이 최고의 경제적 가치를 주는 일인지 확인하고 싶다면 먼저 당신의 시간이 얼마의 가치가 있는지 측정해야 한다.
소득창출가치 IGV = 근로 시간당 생산량(시간당 소득 = 소득 총액 / 총 노동시간)
시간당 생산량을 정확하게 알면 어떤 일을 직접 하고, 어떤 일을 다른 사람에게 위임할지 정확하게 알 수 있다.
나의 시간당 소득을 초과하여 벌 수 있는 일은 직접 해야 한다. 레버리지 목록에서 할 일에 포함된다.
반대로 소득창출가치가 그보다 낮은 일은 금액을 지불하고 위임할 수 있는 일은 모두 위임해야 한다. 그렇지 않으면 소득창출가치가 감소한다.
부자가 되기위해서는 이 수익 모델을 믿고 훈련해야 한다.
레버리지 시스템을 믿어라. 적어도 지금 보다는 빨리 경제적 자유를 얻을 수 있다.
레버리지 일지
효율적인 분배를 위해 기록하라
하루 동안 한 일을 시간 단위로 간단히 기록하고, 2주 간격으로 당신의 시간 중 몇 퍼센트가 소득창출업무에 사용되었는지 계산하라.
어떤 일에 시간이 낭비되고 있는지 파악하면, 소득 창출 업무를 중심으로 실행하고, 다른 업무는 위임하거나 배제함으로써 최소의 낭비로 최대의 경제적 이득을 취하는 레버리지를 얻을 수 있다.
그러기 위해서 훈련을 해야 한다. 병확한 비전과 자신만의 가치를 실천하고 있다면 훈련은 필요치 않다.
나는 레버리지 모델을 통해 일곱 개의 사업에 성공했다. 현재는 거의 일을 하지 않는다. 사무실에 있는 시간은 하루에 두 시간도 채 되지 않지만 회사는 99퍼센트 자율적으로 운영된다.
자유는 내게 가장 높은 가치고, 레버리지 시스템은 내게 자유를 선물해줬다.
나를 발전하지 못하게 한 것은 사회적 편견과 레버리지에 대한 무지였다.
장기적인 관점으로 교육과 지식에 끊임없이 투자함으로써 미래의 씨앗을 심을 수 있다.
레버리지는 은퇴하기 위해 오랜 시간을 기다리지 않아도 되는 것을 의미한다. 자신이 좋아하는 일을 하고, 열정을 직업으로 만들고, 직업을 휴가로 만들 수 있다.
시간 관리가 삶의 관리라면 삶의 관리는 감정의 관리다.
부정적인 감정을 통제하고, 사후 결정이 아닌 전략적인 결정을 내린다면 당신은 사랑하는 삶, 자발적인 삶을 살게 될 것이다.
자기 자신을 알고, 자신이 언제 어떻게 느낄 것인가를 예측할 수 있는 환경과 시스템을 구축하는 것.
2단계 관리 - 이제부터는 좋아하지 않는 일과 잘하지 못하는 일은 다른 사람에게 위임해야 한다.
3단계 정복 - 정복한다는 것은 어떤 감정을 느낄지 미리 알고 있다는 것을 의미한다. 자신의 감정을 자극하는 게 무엇인지 알고 있으면 최악의 상황은 피해갈 수 있으며, 침착함과 차분함을 유지하면서 문제를 해결할 방법을 찾을 수 있다. 감정을 정복하면 자신이 잘할 수 있는 일과 형편없이 못하는 일을 알 수 있으며, 전략과 비전을 위해 시간을 할애하고, 낮은 가치의 일들을 위임하거나 폐기하고, 비전과 가치를 지속적으로 계획하고 점검할 수 있다. 감정을 정복하면 자기 자신과 비즈니스를 더 효율적으로 관리할 수 있다.
비즈니스 과제를 설정하고 처리할 때 참고하면 좋은 실행원칙들이다.
당신에게 가치 있는 일을 가장 먼저하라. - 과제를 처리 가능한 단위로 나눈 다음 단기적인 목표를 정하고 주기적인 휴식 사이클을 계획해보자.
업무를 건너뛰지 말고 당면한 일에 집중하라. - 처리해야 할 일 더미에서 빠져나오는 유일한 방법은 당면한 과제에 완전히 집중하는 것이다. 그것이 산더미 같은 일을 처리하는 가장 빠른 길이다. 업무를 건너뛰면 뇌가 다시 작동할 때까지 시간이 낭비된다
개구리를 먹어라.(어려운 일을 먼저 하라는 뜻) - 어려운 일이나 힘든 일을 미루지 않아야 한다. 지금 당장 정면으로 공격해서 돌파해야 한다. 일의 크기가 너무 커지거나, 곪거나, 견딜 수 없을 정도로 당신을 압박하기 전에 먼저 처리하라.
안도감을 느낄 수 있다. 성취감과 자존감을 느끼게 하고, 더 큰 과제를 향해 나아갈 동기를 부여할 것이다. 그 일을 끝까지 해낼 수 있도록 당신을 격려할 것이다.
지금 가장 하기 싫은 일을 가장 먼저 해치워라. 최악의 일을 가장 먼저하면 남은 하루가 평온해질 것이다. 나중에 그 일을 더 쉽게 할 수 있도록 단련될 것이다.
다른 사람에게 끌려다니지 마라 - 당신이 먼저 계획을 세우지 않으면 다른 사람의 계획의 일부가 될 것이다.
자신에게 솔직하게 질문하라 - 가장 거짓말하기 쉬운 상대는 자기 자신이다. 자신을 설득하려는 내면의 목소리를 주의해야 한다. 그래야 자신을 비난하거나, 불평하거나, 정당화하지 않고 냉정하게 우선 순위를 정할 수 있다.
유혹의 무균 공간을 만들어라 - 핵심 결과 영역과 소득 창출 업무 과제에 집중해야 할 때는 이메일 인터넷, SNS를 차단해야 한다. 무엇보다 중요한 것은 아무도 당신을 방해할 수 없는 공간에서 일하는 것이다.
무기력과의 전쟁 - 압도감, 혼란, 좌절감. 압도감을 극복하기 위해서는 1단계 : 개인적인 책임을 완전히 받아들여라, 2단계 : 비전과 가치에 일치하는 일을 하라 3단계: 핵심 결과 영역과 소득 창출 업무가 아닌 것은 거부하라 4단계 가치에 우선 순위를 매겨라 5단계 가장 중요한 작업에만 집중하라(어떤 일을 완전히 끝낼 때까지 다음 일로 이동하지 마라.
오픈스케줄링
스케줄이 가정생활과 사회생활의 균형을 이루는지 점검하라.
사랑하는 사람들과 보내는 시간을 우선순위에 놓고, 일과 휴가를 통합하고, 시작해야 하는 일, 중단해야 하는 일, 계속해야 하는 일을 핵심 결과 영역에 맞추어 점검하라.
다이어리를 집, 직장, 노트북, 모바일 기기에서 모두 사용할 수 있도록 동기화하라.
에너지 사이클
2주 동안 하루 에너지와 생산성 일지를 기록해보라. 어떤 일을 했는지, 언제 일하고 언제 놀았는지, 그때 기분이 어땠는지, 시간 단위로 간단히 기록하라. 언제 집중이 잘 되지 않았는지, 언제 일하기 힘들었는지, 언제 생산적이었는지 등의 질문으로 하루 에너지 사이클을 정확하게 파악할 수 있다. 스케줄을 하루 에너지 사이클에 맞춰 조정함으로써 최소의 시간 낭비로 최대의결과를 만드는 생활패턴을 얻을 수 있다.
정해진 일정에 집중하고 당신을 방해하는 요소를 완전히 차단하는 훈련을 해야 한다.
미루지 마라. 절대 질질 끌지 마라, 핑계 대지 마라. 지금 시작하라. 완벽하지 않아도 된다.
레버리지는 당장 시작하고, 진행하면서 수정하며, 마지막에 완벽해지는 것이다.
현재에 집중할 수 있도록 도와주는 몇 가지 기술
FOCUS Follow One Course Until Successful 성공할 때까지 한 가지에 집중하라.
적어도 30분-90분 동안은 한 가지에 집중해야만 최소의 성과를 얻을 수 있다.
중간에 다른 업무로 이동하지 말고 차라리 중간중간 짧게 휴식하라.
중간에 업무를 중단하거나 바꾸면 그때마다 예열이 필요하다. 명백한 시간 낭비다.
예열단계를 최소화하고 몰입 시간을 최대화하기 위해 비슷한 업무를 함께 묶어서 처리한다.
재차말하지만 하루가 당신을 관리하게 하지 마라. 당신이 하루를 관리하라.
핵심결과영역과 소득 창출 업무에 따라 우선순위를 정하고, 다이어리를 중요한 사람들과 공유하고, 당신의 모든 기기를 동기화하라. 가족들을 위한 시간, 운동, 비전, 전략을 포함해 당신에게 가장 가치 있는 시간을 먼저 구분하라. 당신이 가장 생산적인 시간을 알아내어 모든 시간 낭비를 피하라.
역파킨슨의 법칙 - 매일을 휴가 전날이라고 생각하라. 그러면 당신은 최고의 생산성을 발취할 수 있다.
가능한 한 높은 수준의 멘토를 찾기 위해 노력해야 한다. 투자한 만큼 얻을 수 있다. 훌륭한 멘토를 얻는 것은 당신이 할 수 있는 최고의 투자 중 하나다. 여기에 쓰는 비용보다 무지에 쓰는 비용이 더 비쌀지도 모른다
당신이 닮고 싶고, 배우고 싶은 사람을 찾아라. 당신의 발전을 이끌어줄 멘토와 롤모델을 탐색하라. 더 빨리 성장하고 싶다면, 더 많은 경험과 지식을 가지고 있는 사람들을 모아 마스터 마인드 그룹을 만들어라. 당신을 든든하게 지지해줄 뿐 아니라 문제를 해결할 수 있도록 도와주는 훌륭한 후견인이 될 것이다. 명심하라. 현명한 사람들이 알고 있는 비밀은 그들이 알고 있는 현명한 사람들이다.
지식은 분산되어 있으므로 네트워크를 형성해야만 부족한 부분을 채울 수 있다. 당신이 겪은 모든 문제의 고통을 먼저 경험하고, 해결하고, 더 높은 수준으로 성장한 사람에게 배워야 한다. 비용을 절약 한다거나 스스로 부딪쳐서 배우겠다며 모험을 떠나는 것은 어리석은 선택이다.
우리는 모두 다른 사람의 영향을 받을 수밖에 없다. 타인의 영향력 없이는 영감을 얻을 수 없다.
열등감 위에 올라타라
더 높은 수준의 도전과 성장으로 나아갈 힘을 주는 긍정적인 스트레스는 앞날을 위해 꼭 필요한 자극이다.
물론 뛰어난 사람들이나 부자들과 함께 있는 것이 불편할 수도 있다. 하지만 그러한 관계에서 가장 큰 이익을 얻는 것은 그 모임에서 가장 가난한 사람이라는 것을 인정해야 한다. 이러한 긍정적 스트레스는 중요한 성공의 비결 중 하나다. 어쩌면 성공을 향한 가장 빠른 지름길일지도 모른다.
당신은 삶의 큰 부분을 차지하는 모든 사람들의 가치관을 알고 싶어 할 것이다. 진정한 관계는 서로의 가치를 존중할 때 지속된다는 것을 알고 있기 때문이다. 매년 가족끼리 비전 미팅을 열어 서로의 가치와 비전을 공유하라. 자녀에게 목표를 설정하고 목표를 위해 실행하는 올바른 자세를 교육하라.
일과 삶 중 하나를 희생하지 않고 두 가지를 동시에 균형 있게 살아가려는 의식적인 결단을 내려라. 가정과 일이 통합된 완전하고 온전한 삶을 살아가라.
나는 소득 수단을 소유하고 있었기 때문에 비교적 자유로웠고, 세계 여러 곳을 여행하는 비용을 충당할 여유가 있었지만, 여전히 장소에 얽매여 완전히 레버리지 하지 못한 것이다. 세 대륙에서 비즈니스를 펼치고 있는 데이브 덕분에 나는 레버리지를 이루는 퍼즐의 마지막 한 조각을 발견했다.
자유의 두 얼굴
레버리지는 단 하나의 핵심 목표를 추구한다. 바로 자유다. 우리는 세계의 모든 시스템을 대부분 자유롭게 누릴 수 있다. ... 시스템이 고장나거나 사람이 시스템을 망치는 일이 발생한다. 한 가지 문제를 해결해도 새로운 문제에 직면한다. 결코 시스템만으로는 진정한 자유를 얻을 수 없다는 증거다. 진정한 자유를 얻으려면 스스로의 생각과 감정을 통제할 수 있어야 한다. 자유를 경험하는 기본적인 방법은 당신이 가지고 있는 모든 것에 감사한 마음을 갖는 것이다. 당신의 시간을 절약해주고 자유롭게 해주는 시스템과 그 시스템을 만들고 자동화 하는 과정의 어려움도 감사해야 한다. 시스템의 자유, 스스로 생각과 감정을 통제하는 자유(방법:감사).
정신적으로 좌절하지 않고 문제를 해결하는 능력은 당신에게 자유를 준다.
관계와 시스템을 구축하면 그에 따른 책임이 생긴다. 책임에서 벗어나야 자유로워지는 것이 아니다. 책임을 받아들이는 자세가 자유를 부른다.
레버리지 시스템과 레버리지 마인드가 통합될 때 일은 휴가가 되고, 열정은 직업이 되어 당신에게 자유를 선사한다. 레버리지는 자유를 향한 도피가 아니다. 당신은 그 어떤 것으로부터도 도피하지 않아야 한다. 모든 것을 하나의 고양된 삶으로 통합하라. 그것이 레버리지다.
인생의 자동 주행 기능 - 이메일(4D System), 캘린더, 웹드라이브, SNS, 은행업무, 전자상거래, 오디오북과 전자책, 오피스 서버, 암호 보호, 원격 컨트롤
부의 격차를 줄이는 가장 빠른 방법
돈이 유일한 해답은 아니지만 차이를 만들어낸다. - 버락 오바마
1) 속독 2) 오디오북
3) 마인드 대청소
4) 중복 습관 버리기
그런데 제마가 첫 아이를 임신하자 하룻밤 사이에 담배를 끊었다. 담배를 피우는 것 보다 더 큰 가치를 갖게 되었기 때문이다. -> 수정하는 방법은 '가치'
업무의 중복은 당신을 좌절시키고, 시간을 낭비하게 하고, 결국 당신의 돈을 사라지게 만든다. 하루빨리 어디서 중복이 발생하는지 파악하고, 데이터를 하나로 통일하고, 적절한 사람들이 적절한 업무를 수행하게 하고, 프로세스를 통해 효율적인 업무 처리를 할 수 있도록 훈련해야 한다. 정신없고 부산하게 일하는 상황을 피하라. 계획을 세우고 전략을 짜는 시간을 만들어라. 더 오래 능률을 유지할 수 있도록 집중하라.
중복의 원인들
지각과 피드백의 부족 : 무엇이 중복되고 있는지 인식, 끊임없이 무엇을 시작하고, 무엇을 중단하고, 무엇을 계속해야 할지 질문하라. 낭비가 없는 상쾌한 기분을 느낄 수 있다.
시스템과 업무 집중화의 부재 : 시스템을 통한 업무의 집중화 . 데이터, 패드워드, 파일, 서류등의 자료를 하나의 웹드라이브에 집중시켜라.
몸에 맞지 않는 업무 : 업무 역할에 대한 명확한 설명과 지시, 적절한 배치는 인적 레버리지의 핵심이다. 당신이 필요로 하는 사람의 유형을 알아야 중복 되고 낭비 되었던 시간을 절약하고 효율적인 레버리지를 구축할 수 있다.
훈련과 연습의 부족 : 핵심결과영역KRA에 포함하여 효율적인 훈련과 연습을 매일 조금씩 연습하고 훈련하여 숙달하게 하면 낭비와 중복을 없애는 새로운 습관을 형성하게 된다.
비전, 기획, 조직화의 부족 : 최대 레버리지와 최소의 중복을 위해 VVKIK를 지속적으로 점검한다. 10분~12분간 계획을 점검하는 것만으로 100분에서 120분의 노력을 절약할 수 있다고 한다. 업무를 일괄처리하고, 집중에 도움이 되는 쾌적한 환경을 조성하라. 한 번의 클릭으로 모든 일을 처리할 수 있게 하라. 최적의 시간에 최고의 능률을 발휘하고 유지할 수 있게 하라.
분주함, 성급함, 혼란 : 너무 분주해서 전략적으로 생각하지 못하는 것은 어리석은 일이다. 정신없이 분주하게 일하는 것은 레버리지와 정반대의 방식이다.
4장 후천적 부자의 탄생 - 타인의 가치를 돈으로 바꾸는 방법
기업가로 성장하려면 레버리지 스킬이 있어야 한다. 처음 시작하는 기업가는 비용을 절감하고 하루빨리 기반을 잡아야 한다는 생각에 모든 일을 혼자 해내려고 한다. 그 근면성이 성장에 가장 큰 걸림돌이 될 수 있다. 대부분의 기업가들이 실패하는 이유가 바로 이것이다. 이름만 기업주일 뿐 실제로는 자신의 지시를 받는 노동자, 노예인 것이다.
팀과 비전, 시스템은 기업을 성장시키는데 가장 중요한 요소다. 그리고 그 비전을 위해 업무를 수행하고, 시스템을 운영하는 것은 결국 팀 구성원이다. 그러므로 팀 구축이 성장을 위해 가장 중요한 요소라고 할 수 있다.
좋아하는 일을 하면서 소득을 얻는 것. 이런 방식으로 일하는 것이 만족스러움. 하지만 더 일찍 시작 했으면 좋았을 거라고 생각한 것은 인적 레버리지다. 혼자 감당할 수 있더라도 비서, 재무 담당 이사 등 성장에 필요한 사람들을 더 빨리 고용할 것이다. 훌륭한 사람들을 찾아냄으로써 내가 가장 잘하는 일을 할 시간을 확보하고, 내가 가장 못하는 일을 레버리지 하고, 더 많은 원동력을 만들어낼 것이다. 인력이 필요해질때까지 기다리다가 더 많은 비용을 발생시키는 오류를 저지르지 않고 미리 사람들을 준비시키고 그들에게 동기를 부여할 것이다.
사람을 고용할 때 몇 가지 기준을 세우고 체크한다.
팀 구축에 있어서 당신이 싫어하는 일들을 모두 아웃소싱하거나 공동 투자하라. 각자이 위치에서 함께 연주하는 것이다. 이 방법으로 당신에게 걸림돌이 되는 것들로부터 벗어난다음 좋아하고 잘할 수 있는 일을 더 많이 하라. 이제 당신만의 리더십 스킬을 계발해야 한다. 장점은 극대화 하고 단점은 보완하고, 나머지는 아웃소싱하여 그 일을 수행할 사람을 고용하라. 당신만의 비전을 창조하고, 판매하고, 공유하라. 그들을 목적지로 이끌어라. 팀원에게 관심을 갖고, 그들의 가치를 발견하고, 가치를 충족시키는 여정으로 안내하라.
실패를 되돌리는 마지막 장치 - 피드백
피드백은 비전을 향한 진행 과정을 정확하게 평가하는 유일한 방법이자 실패를 되돌릴 수 있는 마지막 장치다. 변화와 혁신을 만드는 올바른 환경은 피드백이 활성화된 조직 환경이다.
리더 역시 자신의 방식에 대한 구성원들의 피드백을 받아들여야 한다. 리더라고 해도 가감 없이 수용하고, 포용하고, 요청할 수 있어야 한다. 물론 어려운 일일 것이다. 그럼에도 더 겸손하고 현명하게 구성원의 피드백을 경청하고 숙고해야 한다.
절대로 자신의 자아가 조직의 걸림돌이 되는 일이 없도록 해야 한다.
리더가 피드백 하는 요령만 잘 숙련해도 조직은 크게 성장할 것이다. 효율적인 경영 구조를 만들고 더 짧은 시간에 더 많은 일을 해내기 위해서는 피드백 구조를 조직화하여 구성원들의 손을 잡고, 그들을 이끌고, 그들을 지지하고, 그들이 목적지에 도달할 수 있도록 합리적인 결정을 내려야 한다.
경영 전문가들은 한 명이 관리할 수 있는 최대 인원을 여섯 명에서 일곱 명으로 꼽는다.
리더십은 당신이 이루고자 하는 일을 다른 사람이 자발적으로 하도록 만드는 기술이다. - 드와이트 아이젠하워
과감한 변화를 통해 성장하겠다는 마음가짐을 가져라. 당장의 수익보다 성장을 위한 전략에 더 많은 시간을 투자하라. 일상적인 운영에서 벗어나 개인 비서와 주요 관리자들을 고용하고, 변화를 관리하는 데 초점을 맞춰야 한다. 최초의 비전은 무엇이었는지, 비전을 성취한 후는 어떻게 할 것인지, 어떤 시스템이 필요한지, 구성원을 어떻게 훈련할지를 VVKIK를 기반으로 점검하고 평가하라.
부정적인 결과를 수용하라. - 빨리 내려놓을수록 비효율적인 운영에서 벗어나 레버리지 하는 삶을 살아갈 수 있다.
당신이 하기 싫거나, 할 수 없거나, 하지 않아도 되는 일은 놓아줘야 한다.
구성원에 대한 신뢰는 경영 개혁에서 가장 중요한 요소다.크게 생각하고 작게 시작하는 것이다.
고집부리지 말고 귀를 열어라 - 과하지 않은 비판은 귀중한 양식이 된다. 정당한 비판을 수용할 때 성장에 필요한 양분을 얻을 수 있다.
열린 마음으로 비판을 수용하라. 비판을 성장의 여정으로 받아들이고, 지속적으로 피드백을 받고, 배우고, 발전하라. 진실한 피드백은 받아들이고 나머지는 흘려버려라.
당신만의 사단을 구축하라 - 자신과 가장 많은 시간을 보내는 다섯 사람의 합계가 곧 자신이다.
당신은 그룹에서 가장 돈과 경험이 부족한 사람이어야 한다.
그래야 당신과 비즈니스 수준이 비슷하거나 낮은 사람들보다 더 빨리 성장할 수 있다.
처음 비즈니스를 시작할 때는 주변의 지원이나 가이드가 없으면 외롭고 힘들다. 살면서 형성되는 네트워크가 가장 큰 레버리지를 제공하기 때문에 네트워크를 형성하고 파트너십을 개발하는 일이 항상 최우선 순위가 되어야 한다.
레버리지는 다른 사람의 시간, 경험, 네트워크를 이용해서 더 짧은 시간에 더 많은 일을 하는 것이다.
시간을 소비하지 말로 투자하라.
다른 사람들이 당신을 위해 일하게 만들어라.
팀을 구축하라, 관리하라, 리드하라.
낮은 가치의 업무에 집중하지 마라.
레버리지를 수용하면 시간을 자유롭게 사용할 수 있고, 절약된 시간에 더 많은 돈을 벌고, 당신이 좋아하는 일을 할 수 있다.
당신의 집중력을 흐트러뜨리는 모든 일로 부터 당신을 분리시켜라.
현재 하고 있는 업무 중에서 일부 또는 대부분을 놓지 않으면 당신으 성장할 수 없다.
당신은 단지 적절한 사람들을 찾아내고, 그들이 당신의 비전에 동화되도록 돕고, 그들을 신뢰하면 된다.
당신을 비판하는 사람들에 대해 무슨 말을 하든지 신경쓰지 마라.
당신에게 가장 높은 가치를 가진 분야에서 성장하고 다른 모든 것들은 놓아버려라.
지금 이 순간에 변화를 만들어내고, 다른 사람들에게 봉사하면서 하루하루를 즐기고, 원하는 일을 하면서 성취감을 느끼는 고양된 삶이다.
당신이 비전을 가지고 있는 한, 이 모든 것을 지금 이룰 수 있다.
레버리지가 주는 가장 큰 선물은 사랑하는 사람들과 함께 보낼 수 있는 시간이다. 내가 할 수 있으면 당신도 할 수 있다. 당신은 일과 휴가, 열정과 직업을 통합하고, 더 짧은 시간에 더 많은 일을 하고, 모든 것을 아웃소싱하고, 당신의 이상적인 레버리지 라이프를 창조할 수 있는 충분한 지식을 갖췄다.
삶에서 지루하고 따분한 일들을 최대한 많이, 최대한 빨리 레버리지 하는 것을 목표로 설정하라. 따분한 업무 중에는 성공의 걸림돌이 될 것들이 많다.
백만장자들의 시간은 한 시간 당 750만원의 가치가 있다고 한다.
그들은 부유하지 않았던 과거에도 자신의 시간에 매우 높은 가치를 부여하고 소득 창출 업무를 제외한 나머지 일들은 레버리지했기 때문에 백만장자가 된 것이다. 이제 당신도 삶을 낭비하는 일들을 하나씩 제거해야 한다. 레버리지를 사치로 생각하지 말고 반드시 해야 할 일로 생각하라.
당신은 말이 아니라 행동이 앞서가는 사람이기를 바란다. 당신의 여정에 동행할 수 있었던 것을 큰 특권으로 여기고 감사한 마음을 전한다.
STEP3. 책 속 기억하고 싶은 문구
뛰어난 사람과 평범한 사람의 차이는 얼마나 많은 시간을 가지고 있는가에 달린 것이 아니라, 그 시간을 어떻게 선택하고, 사용하고, 투자하는가에 달린 것이다. ……. 일과를 끝내고 자신에게 ‘내가 정말 의미 있는 일을 했는가?’라고 물었을 때 ‘아니다’라는 답이 나온다면, 당신은 인류에게 주어진 가장 큰 선물이자 가장 귀중한 자원인 시간을 낭비한 것이다. 105p
인간의 오류 중 '손실 회피 편향'이라는 게 있다. 손실 회피 편향은 얻는 이득에 대해 무감각하며, 손해 보는 비용에 대해 심적 압박이 심한 것을 말한다. 그 결과 본인이 직접 일을 다 하려고 하면서 결국 시간 낭비를 하고 아무런 발전을 하지 못하게 된다. 이런 본능을 역행하며 레버리지에 대한 습관을 길러야 한다.
STEP4. 적용할 것
"그들은 부유하지 않았던 과거에도 자신의 시간에 매우 높은 가치를 부여하고 소득 창출 업무를 제외한 나머지 일들은 레버리지했기 때문에 백만장자가 된 것이다. 이제 당신도 삶을 낭비하는 일들을 하나씩 제거해야 한다. 레버리지를 사치로 생각하지 말고 반드시 해야 할 일로 생각하라." 258p
1) 2024년은 레버리지 철학을 적용하고 실행하여 내 라이프스타일로 만드는 해.
반복해 읽으며 나의 마인드로 만들기. 습관화 하기. 내 것으로 만들기. (2024년)
일상에 필요 없는 물건들, 행동들, 생각들 다 덜어 버리고, 가치 있는 것에 집중하기
2) 가치와 비전을 다듬고 공고히 하자. (12월)
실제가 될 때까지 매일 시간을 내어 실천해야 함. 매일 잠자리에 들기 전과 일어난 직후 2분 동안 나의 가치를 읽으며 상상으로 구현해 보기. 가치와 비전을 근거로 머릿속에서 완전한 한편의 영화를 만들어내고, 처음부터 끝까지 상세하게 내용을 설정하고, 반복해서 재생하기. 수시로 업데이트.
3) 가족과 가치, 비전 공유하기 (12월) - 매월 피드백
4) 마인드 대청소 부분을 완료하여 한해의 시작을 준비하자. (12월)
5) 일상에 필요 없는 물건들, 행동들, 생각들 다 덜어 버리고, 가치 있는 것에 집중하기.
(스티브잡스의 검은 티셔츠, 손웅정)
5) 중복습관버리기
6) 시스템
7) 책을 읽으며 회사의 비전, 리더로서의 역할, 직원에 대한 비전을 미리 공부하며 준비하기
8) 2024년 말에 얼마나 레버리지 라이프를 살았는지 피드백
2024년은 레버리지 철학을 적용하고 실행하여 나의 라이프스타일로 정착시키는 한
이 책에서 미진하게 이해하여 실천이 부족한 부분들이 있다면 다른내 자기계발서 들을 읽으며 이해를 얻고, 보완해 나가면 좋을 것 같다.
비전을 갖고 돈의 가치를 추구하여 과정에 충실하며 끝내엔담박하게 살고 싶은 마음이다.
서로 다른듯 보이나 레버리지를 읽으면서도 느낀 바는 서로 매한가지의 훈련인 것 같다.
덜어내지 못하고 혼자 하고 마는 습성을 역행하고 비전을 바라보며 가치있는 것과 잘하고 좋아하는 것에 집중하는 레버리지의 체화로 의미 있는 성장을 이루는 2024년을 보낼 것이다.
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