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그릿
STEP1. 책의 개요
1. 책 제목: 그릿
2. 저자 및 출판사: 엔젤라 더크워스 지음. 김미정 옮김 / 비즈니스북스
3. 읽은 날짜: 2025. 06. 24
4. 총점 (10점 만점): / 10점
STEP2. 책에서 본 것
작기는 책을 통해 그릿을 단순하게 열심히 하는 것이라고 생각할 수 있지만 꾸준한 노력과
열정이 함께 더해지고 열심히 해야만 한다고 말하고 있다.
책을 통해 성공한 사람들의 공통점을 알 수 있었고 단순히 재능보다 노력이 더 중요하다는 사실을 알 수 있었다.
그릿은 열정과 끈기라는 요소로 구성 되어있으며 강도보다는 지속성이 중요하다는 사실을 저자는 강조했다.
때로는 목표 달성을 위해서 꾸준한 노력이 오래 필요할 수 있을 다는 사실과 관심사를 파해쳐서
의식적인 연습을 꾸준하게 하는 것이 중요하며 낙관적인 태도를 유지해서
실패에서도 원인 분석후 교훈을 얻어야 함을 알려준다.
STEP3. 책에서 깨달은 것
목표 설정의 방법과 어떠한 마음 가짐으로 목표를 이뤄갈 수 있는지 명확한 방법론을 제시해 준다.
목표를 설정하고 꾸준하게 의도적으로 반복 노력을 기울여야 하는 것을 깨달을 수 있다.
항상 낙관적인 사고 방식을 통해 현재 상황을 받아 들이면서 목표에 다가가는 과정 중에 실패나
실수에서 배워야 한다는 사실 그리고 포기하지 않고 꾸준하게 지속하면 목표를 이뤄낼 수 있다는 것을
깨달을 수 있었고 혼자 보다는 함께 하는 환경 속에서 나의 방향성에 조언을 얻을 수 있는
환경에 나를 위치 시켜야 함을 깨닫는 계기를 책을 통해 깨달을 수 있는 시간 이였다.
STEP4. 책에서 적용할 점
의도적으로 몰입하여 그릿을 키우기 위해 월부 안에서 독 강 임 투 인을 한다.
실패 속에서 배우고 꾸준히 하기 위해 매월 복기를 한다.
그릿을 키우기 위해 현재 상황을 받아들이는 연습을 의식적으로 한다.
STEP5. 책 속 기억하고 싶은 문구
P29. 성공한 사람들이 가진 특별한 점은 열정과 끈기였다. 한마디로 그들에게는 그릿이 있었다. 그래서 저자가 말하는 열정과 집념이 있는 끈기라는 그릿의 뜻을 한국어의 한 단어로 명확하게 표현하기란 쉽지 않다.
P82. 노력하지 않을 때 당신의 재능은 발휘되지 않은 잠재력일 뿐이다. 재능이 기량으로 발전할 수 도 있지만, 노력 없이는 불가능하다. 노력은 재능을 기량으로 발전시켜주는 동시에 기량이 결실로 이어지게 해준다.
P94. 명확하게 서술된 철학은 궤도를 유지할 수 있는 지침과 범위를 제공합니다.
P95. 최상위 목표는 다른 목적을 이루기 위한 수단이 아니다. 그 자체로 목적이다. 일부 심리학자는 최상위 목표를 궁극적 관심이라고 부른다. 나는 최상위 목표를 모든 하위 목표에 방향과 의미를 제공하는 나침반으로 생각한다.
P96. 열정은 날마다 잠들 때까지 생각했던 질문을 잠에서 깨어나는 순간부터 다시 생각하게 만든다. 옆 걸음질 치거나 다른 곳으로 가지 않고 같은 방향을 향해서 한 발짝이라도 더 나아가기를 열망한다. 극단적일 경우 그런 집중력이 집착으로 불리기도 한다. 열정이 있다면 모든 행동의 의의를 궁극적 관심, 즉 인생철학에 부합하는 데서 찾게 된다. 열정은 우선순위를 확실하게 만든다.
P99. 버핏은 우선순위를 정하는 3단계를 차근차근 설명해주었다.
첫째, 직업상 목표 25를 쓴다.
둘째, 자신을 성찰해가면서 그중에 가장 중요한 목표 5개 동그라미를 친다. 반드시 5개만 골라야 한다.
셋째, 동그라미를 치지 않은 20개의 목표를 찬찬히 살핀다. 그 20개는 당신이 무슨 수를 써서라도 피해야 할 일이다. 당신의 신경을 분산시키고 시간과 에너지를 빼앗고 더 중요한 목표에서 시선을 앗아갈 일이기 때문이다.
P101. 언제라도 버핏과 한자리에 앉아 내 목표들을 함께 살펴본다면 그는 틀림없이 우선 순위 정하기의 핵심은 시간과 에너지가 한정돼 있다는 사실을 직시하는데 있다고 말해줄 것이다.
P103. 맨코프의 이야기는 끈질기게 상위 목표를 추구하려면 목표 체계내의 하위 목표에 대해서는 어느 정도의 유연성이 필요하다는 역설적인 현실을 잘 보여준다.
P109. 사실 하위 목표를 포기하는 행동은 용인할 수 있을 뿐 아니라 때로는 꼭 필요하다. 원래 설정했던 하위 목표는 이를 대체할 수 있고 실현 가능성이 더 높은 목표가 나타나면 포기해야한 한다.
P113. 지능이 최상위권은 아니지만 상위권에 속하면서 끈기가 유달리 강한 이들이, 지능이 최상위권이면서 끈기가 다소 부족한 이들보다 크게 성공할 것이다.
P125. 우리는 필요할 때 변한다. 필요는 적응의 어머니다.
P131. 관심, 연습, 목적, 희망의 네가지 심리적 자산은 상품처럼 가지고 있거나 갖고 있지 않거나 둘 중 하나가 아니다. 당신은 관심을 느끼고 발전시키고 심화하는 법을 익힐 수 있다. 훈련을 습관으로 만들 수 있다. 목적의식과 의미를 찾고 발전시킬 수 있다. 그리고 스스로에게 희망을 가르칠 수 있다.
P152. 우선 초보자에게는 전문가와는 다른 동기 부여가 필요하다는 점을 지적하려 한다. 초보 단계에서는 격려와 자유 속에서 자신이 무엇을 즐기는지 파악할 수 있어야 한다. 작은 승리와 박수갈채도 필요하다. 물론 약간의 비판과 교정을 위한 피드백도 수용할 수 있어야 한다. 연습도 필요하다.
P162. 흥미를 다시, 또다시 자극해줘야 한다는 사실을 기억하라. 흥미를 자극할 방법을 찾아라. 그리고 인내심을 가져라. 관심이 발전하기까지는 시간이 걸린다. 끊임없이 질문하고 그 대답들이 다시 질문으로 이어지게 해서 관심사를 계속 파헤쳐라. 관심사가 같은 사람들을 찾아라. 격려해주는 멘토에게 다가가라. 시간이 가면서 당신은 더욱 능동적이고 정보가 많은 학습자가 될 것이다.
P180. 투지가 강한 사람은 의식적인 연습을 더 많이 하고 몰입도 더 많이 경험한다. 두 가지 이유로 이 결론에는 아무런 모순이 없다고 본다. 첫째 의식적인 연습은 행동이지만 몰입은 경험이다. 둘째, 의식적인 연습을 하는 동안 몰입을 같이 경험할 필요는 없다.
P203. 당신 인생에서 최고의 순간들, 즉 난관에 부딪치고 그에 맞서서 헤쳐 나갈 수 없을 것만 같았던 위기를 잘 이겨냈을 때를 잠시 돌이켜 보라. 추측하건대 그때 달성한 목표는 어떤 방식이나 형태, 유형으로든 타인의 유익과 관련돼 있었을 것이다.
P207. 에이미는 생업인 일과 직업이나 천직인 일이 따로 있는 것은 아니라고 결론짓는다. 그보다는 일을 하는 당사자가 다음 벽돌을 놓으면서 어쩔 수 없이 해야 하는 일로 생각하는지 또는 개인적 성공을 가져오거나 자신보다 큰 목적과 연관된 일로 보는지와 같이 본인의 믿음이 중요하다고 말한다.
P233. 낙관론자는 으레 자신의 고통에 대해 일시적이고 구체적인 이유를 찾는 반면에 비관론자는 영구적이고 전반적인 원인을 탓했다.
P235. 글쎄요, 실망이라고는 생각하지 않습니다. 나는 어떤 일이 생기든 거기서 배울 점이 있다고 보는 편이에요. 그래, 썩 잘되지는 않았지만 계속 밀고 나가야지.라고 생각하죠.
P238. 상황을 개선시킬 방법을 계속 찾는다면 마침내 그것을 발견할 가능성이 높다. 그에 반해 방법이 없을 거라 지레짐작하고 포기한다면 단언컨대 절대 찾지 못할 것이다.
P249. 포기하기 직전까지 갔지만 꿋꿋이 버텨냈고 결국에는 다 잘됐어요. 거기에서 결코 잊지 못할 교훈을 얻었습니다. 좌절과 실패를 맛보더라도 너무 예민하게 받아들이지 말라는 교훈이었죠.
P255. 성장형 사고방식은 역경에 대한 낙관적 해석을 낳고, 이는 다시 끈기 있게 새로운 도전을 추구하는 행동으로 이어져 결국 더 강한 사람으로 만들어준다.
P274. 엄격한 사랑은 부모의 이기심이 없다는 전제가 있어야 합니다. 그게 결정적이라고 봅니다. 자식을 통제하기 위한 엄한 사랑이라면 자식이 알아챕니다. 우리는 네가 성공하는 모습만 보면 된다. 우리보다 네가 우선이다. 부모님은 그걸 행동으로 보여주셨습니다.
P293. 긍정적인 마음을 유지하세요. 가능과 불가능한 일에 대한 부정적인 신념들을 버리고 시도해보세요.
P321. 문화와 투자의 관계에서 핵심은 이것이다. 강한 투자를 원한다면 투지가 넘치는 문화를 찾아서 합류하라. 당신이 지도자이며 조직의 구성원들이 강한 투지를 갖기를 원한다면 투지 넘치는 문화를 조성하라.
P323. 내가 보기에 투지를 기르는 어려운 방법과 쉬운 방법이 있는 것 같아요. 어려운 방법은 혼자 투자를 기르는 거죠. 쉬운 방법은 인간의 기본 욕구인 동조 욕구를 활용하는 거고요. 투지가 강한 사람들 곁에 있으면 본인도 더 투자 넘치게 행동하게 되거든요.
P326. 실패는 애초에 생각하지도 않았고, 실패하려고 시도한 것도 아니기 때문에 그런 일은 있을 수 없었습니다. 저라는 사람은 실패와는 거리가 멀죠.
P330. 실패란 있기 마련이고 그 대처 방식이 중요할 뿐이다.
P332. 우리가 하는 모든 일에 결의를 다진다. 결단력, 탄력서, 끈기를 증명해 보인다. 일시적 실패를 계속 변명거리로 삼지 않는다. 실수와 문제를 포기할 이유가 아니라 발전의 기회로 삼는다.
P345. 성공이 결코 끝이 아니며 실패는 절대 치명적인 것이 아니다. 중요한 것은 용기이다.
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