책소개) 부러지지않는 마음_이나모리 가즈오(리더의 수난시대)[원쏘울]

안녕하세요

아낌없이 주는 한 영혼 원쏘울입니다 :)

오늘은 최근 읽었던 책 중에서 가장 여운이 남았던 책 한권을 소개드리려고 합니다.

일본의 작은 중소기업에서 글로벌 기업으로 괄목할 만한 성장을 한 ‘교세라’의 이나모리 가즈오 회장님의 책입니다.

저자인 이나모리 가즈오 회장은 일본에서는 3대 경영인 중 한 명이자 경영의 신이라 불리었던 사람으로,

파산 직전에 몰린 일본항공(JAL)의 구보수 회장으로 취임해 3년 만에 흑자 그래프를 일궈낸 전문 경영인입니다.

이런한 거대한 업적의 원천은 단연코 그의 단단한 경영철학이 조직속에 깊이 자리매김하였기 때문이라 생각합니다.

이 책에는 가즈오 회장의 단단한 경영철학이 고스란히 담긴 책으로, 리더로써 나와 조직원들을 대하는 마음가짐에

대한 이야기를 담고 있습니다.

우선 목차를 살펴보도록 하겠습니다.

머리말 - 마음이 복잘할수록, 원칙에 더 집중한다

제1장 사람은 생각하는 대로 된다

1. 잠재의식까지 스며들 만큼 강하고 지속적인 소망을 품는다

2. ‘해내고 말겠다’는 강한 열망을 품는다

3. 목표는 높게 세운다

4. 하루하루를 진지하게 산다

5. 순수한 마음으로 인생길을 간다

6. 남을 위하는 아름다운 마음으로

7. 신이 손을 내밀어 줄 때

제2장 노력의 진짜의미

8. 누구에게도 지지 않는 노력을 한다

9. 일을 사랑하게 된다

10. 작은 노력을 꾸준히 쌓아간다

제3장 강렬한 의지가 있는가

11. 자신이 걸어갈 길을 스스로 개척한다

12. 올바른 목표를 세우고 곧장 나아간다

13. 고난에 맞서 정면 승부하라

14. 포기하고 싶을 때가 진정으로 시작할 때이다

15. 감성적인 고민을 하지 않는다

16. 투쟁심을 불태운다

제4장 인격을 힘써 가꿔야 하는 이유

17. 마음을 드높여라

18. 인격을 높이고 유지하려고 애쓴다

19. 매일 반성하는 삶을 산다

20. 거만함을 버리고 겸허하게

제5장 사람을 키운다는 것

21. 작은 선행은 오히려 악이 될 수 있다

22. 인간관계의 기본은 애정으로 대하는 것

23. 엄하게 꾸짖고 따뜻하게 격려하라

24. 간파하고, 등용하고, 성장시킨다

25. ‘사지’로 내몰라

26. 일단 맡겨 본다

제6장 조직을 살리는 법

27. 비전과 미션을 확립하라

28. 직원이 자신에게 반하게 하라

29. 일의 의미와 중요성을 설명하라

30. 일에 대해 긍지를 갖게 하라

31. 에너지를 불어 넣으라

32. 솔선수범하라

33. 사심없이 판단하라

제7장 새로운 것을 이뤄내는 힘

34. 인간의 무한한 가능성을 신뢰한다

35. 구상은 낙관적으로, 계획은 비관적으로, 실행은 더 낙관적으로

36. 모든 것은 마음먹은 대로 된다

37. 어제보다 나은 오늘, 오늘보다 나은 내일을 추구하라

제8장 도전이 값진 이유

38. ‘도전’이라는 말의 무게

39. 능력을 미래진행형으로 파악한다

40. 징검돌은 치지 않는다

41. ‘보일 때’까지 그려라

42. 성공할 때까지 포기하지 않는다.

맺음말

43. 리더가 얻는 것

목차를 통한 책의 구성과 의미를 도식화해보면 위와 같습니다.

I = 1-4장에서는 리더로써 가져야 할 생각, 노력, 의지, 인격에 대한 마음가짐과 자세에 대한 이야기

YOU = 5-6장에서는 리더로써 주변사람들과 조직원들을 대해야 할 마음가짐과 자세에 대한 이야기

SUCEESS =7-8장에서는 리더로써 나와 조직원이 함께 괄목할만한 성과를 내기위한 마음가짐과 자세에 대한 이야기

총 8장에 걸쳐서 리더 돌아봐야할 I, YOU, SUCCESS 에 대한 메시지를 전달하고 있습니다.

책을 읽으면서 의미깊었던 문구를 몇 구절 소개해드리자면,

P87) 포기하고 싶을 때가 진정으로 시작할 때이다 中

“난 이렇게 생각하는데 자네 생각은 어떤가.”

“좋은 생각인 것 같습니다.”

“좋아, 그럼 오늘부터 이렇게 해 보자.”

매출이 시원치 않다면 ‘영업이 문제인가, 제품의 질이 문제인가, 뭐가 잘못된 것인가’하고 생각에 생각을 거듭합니다. 더 이상 안 된다며 포기하는 대신 몇 번이고 부딪힙니다. 해답은 바로 그 과정에서 찾아옵니다.

=> 한 두번 부딪쳤을 때, 좌절하고 포기하는게 아니라 오히려 안되는 한가지 방법을 찾았기 때문에 역전의 발판을 만들어낼 ‘기회’를 찾았다는 사실에 감사하고 다른 방법으로 다시 시도하려는 의욕과 열의를 불태워야 한다는 사실을 생각하게 되었습니다.

P105) 인격을 높이고 유지하려고 애쓴다 中

 아무리 훌륭한 사람이라도 반복해서 반성하지 않으면 그 인품을 유지하기가 어렵습니다. 가령, 어떤 공부나 모임을 통해서 혹은 좋은 책을 읽고서 감명을 받았다고 해도 그때뿐입니다. 그 감명이 마음속 싶은 곳까지 전해지지는 않습니다. 그 과정을 몇번이고 되풀이해야 비로서 그 울림이 마음속 깊은 곳까지 고스란히 전해집니다.

=> 반복적인 수양의 중요성, 마인드셋을 위해서 독서, 강의, 투자활동을 하지만, 이를 영속하기 위해서는 끊임없이 수양해야한다는 걸 깨달았으며, 적용방법으로는 노션, 수첩등 내가 흐트러졌다고 느낄 때, 항상 꺼내볼 수 있게 기록하고 잘 정리해두어야 겠다는 생각을 하게 되었습니다. 

P140) 일단 맡겨 본다 中

 훌륭한 리더는 어떤 리더일까요, 그것을 한마디로 정의 내리긴 무척 어려울 것입니다.

 성실하게 열심히 일하며, 자주성이 있고 이기적이지 않고 책임감이 강한 사람, 연구를 게을리 하지 않으면서도 공명정대한 사람. 현재 하고 있는 일이나 그 일의 장래성에 대해 확신을 가진 사람. “이렇게 하면 이렇게 되고, 저렇게 하면 저렇게 된다.”고 일의 흐름을 내다보면서 “그러니 언제쯤 이 사업은 이런 상태가 된다”고 명확하게 구상하고 설계하는 사람. 긍정적이고 운이 좋은 사람.

=> why, what, when 조직이 나아가는 과정에서 훌륭한 리더는 ‘우리가 왜 이 일을 하는지, 이 일을 하면 우리가 원하는 목표에 언제까지 다달을 수 있을지’ 에 대한 믿음을 가지고 조직을 이끌 수 있는 사람이라고 생각했습니다. 그리고 나뿐만 아니라, 함께하는 사람들의 마음속에도 희망을 불씨를 키워줄 수 있는 사람이 훌륭한 리더가 될 덕목을 갖춘 사람이라는 것을 알게 되었습니다.

P147) 비전과 미션을 확립하라 中

 조직의 구성원들이 ‘이렇게 되고 싶다’는 공통된 꿈과 소망을 가지고 있는지 아닌지에 따라 그 기업의 운명은 크게 달라집니다. 훌륭한 비전을 공유하고 ‘이렇게 되고 싶다’고 갈망하면 강한 의지력이 생겨나 어떠한 장애물도 뛰어넘으려는 힘이 솟아 납니다. 이러한 꿈과 소망이야말로 ‘비전’인 것입니다. ‘회사를 이렇게 만들고 싶다’는 비전을 세우고, 그것을 사원과 함께 공유하는 것이 기업을 발전시키는 데 있어 가장 큰 원동력이 됩니다. 

 그 다음으로 반드시 필요한 것은 ‘미션’ 즉 사명입니다. 리더는 비전을 내걸 때 그것을 전제로 한 미션도 확립해야 합니다.

=> 성장의 원동력, 비전과 미션 원대한 꿈을 그리고, 그 꿈을 향해 다 달을 수 있는 징검다리를 만들어 주는 것이 조직원들을 성공으로 이끌 수 있는 방법이라는 것을 알게 되었습니다.

P189) 구상은 낙관적으로, 계획은 비관적으로, 실행은 더 낙관적으로 中

 똑똑한 사람들은 오히려 비관적으로 목표를 설정해놓고, “그건 어렵습니다”라고 말합니다. 저는 그런 자에게는 “너 따위는 필요 없어”라고 말하고는, 다소 경솔해 보여도 바로 “해 보겠습니다”라고 말한 사람에게 일을 맡깁니다. 될 리가 없다는 것은 저도 잘 알고 있습니다.

 무거운 바퀴를 굴리려면 일단 밀어보는게 중요한 것처럼, 일단 낙관적으로 생각하면서 시작할 필요가 있습니다. 

 ‘잘못되진 않을까’ 같은 걱정은 해서는 안 됩니다.

 비관적인 생각은 하지 말고, 반드시 잘될 것이라고 생각해야 합니다. 가령, 중간에 실패한다 해도 저는 스스로에게 잘했다고 격려하라고 말합니다.

=> 내가 원하는 목표가 어려운 일이라면, 어려운 일을 하는게 당연한 것이라는 사실을 깨달을 수 있었습니다. 남들과 같은 행동을 하면서, 다른 결과를 바란다면 정신병의 초기증세라는 아인슈타인의 말과도 일맥상통한 말이라고 생각했습니다.

이나모리 가즈오의 경영 12조

1. 사업의 목적과 의의를 명확히 한다.

2. 구체적인 목표를 세운다.

3. 강렬한 열망을 마음에 품는다.

4. 누구에게도 지지않을 만큼 노력한다.

5. 매출은 최대화하고, 비용은 최소화한다.

6. 경영이란, 가격을 결정하는 것.

7. 경영과 의지력은 한 몸이다.

8. 불타는 투지를 품는다.

9. 용기를 다진다.

10. 항상 창조적으로 일한다.

11. 배려하는 마음으로 성실하게 일한다.

12. 항상 밝고 긍정적으로, 꿈과 희망과 당신의 첫 마음을 기억하라.

이나모리 가즈오의 6가지 정신

1. 누구에게도 지지 않을 만큼 노력하라.

2. 거만함을 경계하고 겸손하게.

3. 날마다 반성하라.

4. 살아 있는 것에 감사하라.

5. 선행을 쌓아 다른 사람을 이롭게 하라.

6. 감성적인 번뇌에 빠지지 말라.

당신은 끝까지 해내는 사람인가

이 책의 부제는 리더로써 목표를 세웠다면, 어떤 시련이 와도 부러지지 않고 끝까지 헤쳐나갈 수 있는지에 대한 

물음을 우리에게 던집니다. 저는 이 책을 ‘리더의 수난시대’에 살고 있는 리더분들께 추천드리고 싶습니다.

한 가정의 부모이자 가족의 리더

부모님의 행복한 노후를 위해서 가족의 경제활동 주체자이자 리더

회사, 조직속에서 구성원들을 이끌고 있는 리더

내 삶의 비전과 미션을 통해 주체적인 삶을 살아가고자하는 리더

모두 각자의 자리에서 나와 함께하는 사람과의 성장과 성공을 꿈꾸는 이시대의 리더분들께서 방향성과 용기를 갖고,

더 힘찬 내일을 그리며 나아갈 수 있기를 바라며 이 책을 추천드립니다. 감사합니다 :)

이 시대의 모든 리더분들 파이팅입니다!!