[미요미우] #25-31 부러지지 않는 마음 - 이나모리가즈오



One Message

어떻게든 이것을 성공시켜야 한다’는 열의가 없으면 아무것도 이룰 수 없습니다. 이러한 열의야말로 엄청난 힘을 가진 그 ‘무언가’입니다.

1.본것

제1장. 사람은 생각하는 대로 된다

#리더는 나아가야 할 방향을 제시할 수 있어야 한다

#어떻게든 이것을 성공시켜야 한다는 강한 열의를 가져야 한다

#이타심을 가진 리더가 성공한다

잠재의식까지 스며들 만큼 강하고 지속적인 소망을 품는다.

10p 나아가야 할 방향을 제시한다는 것은, 이상적인 모습을 그릴 수 있다는 뜻입니다. 그것이 불가능하면 리더가 아닙니다. 그 후에는 그러한 목표를 달성하기 위한 수단이 필요합니다. 리더는 목표를 달성하기 위한 수단과 방법을 구체적으로 끊임없이 생각해내야 합니다.

11p 이것이 제가 항상 강조하는 ‘보이기 시작하는 상태’인 것입니다. 강렬하게 지속적으로 바라고 생각하다 보면, 그것은 어느덧 자신의 잠재의식 속에 스며들고, 그것이 목표를 달성하게끔 스스로를 이끌어 갑니다.

해내고 말겠다는 강한 열망을 품는다.

13p 어떻게든 이것을 성공시켜야 한다’는 열의가 없으면 아무것도 이룰 수 없습니다. 이러한 열의야말로 엄청난 힘을 가진 그 ‘무언가’입니다.

하루하루를 진지하게 산다

17p 리더는 이처럼 ‘무슨 일이 있어도 이 목표를 달성하겠다’는 간절한 신념을 품어야 합니다.

순수한 마음으로 인생길을 간다

21p 그 마음속에는 이타심이 자리하고 있습니다. 사랑이 담겨 있고, 모두가 잘되길 바라는 마음이 담겨 있습니다. 그리고 이렇게 따뜻하고도 아름다운 마음으로 그린 소망은 매우 강력한 힘을 발휘합니다.

안정된 회사, 재무적으로 탄탄한 회사를 만들고 싶었던 제 바람의 이면에는, ‘가난한 사람들이 너무 많고, 기아에 시달리는 나라가 너무 많다. 그런 이들을 아주 약간만이라도 돕고 싶다’는 좀 더 커다란 바람이 있었습니다.

제2장 노력의 진짜 의미

#단순히 열심히 해서는 안 된다. 누구에게도 지지 않을 만큼 노력해야 한다.

#해야 하는 일을 좋아하고자 노력해야 한다. 좋아해야 몰입할 수 있다.

#일을 해결하기 위해 끊임없이 고민해야 한다. 저자는 이를 창의적으로 생각하는 것이라고 말한다.

누구에게도 지지 않는 노력을 해야 한다

28p 행복하게 멋진 인생을 살아가고 싶다면 매일 진지하게 업무에 임해야 합니다. 이것만 봐도, 열심히 일하는 것 이상의 경영 노하우는 없다고 생각합니다.

일을 사랑하게 된다

31p 하지만 그런 불만을 품고 있으니 일이 제대로 될 리 없다는 게 문제였습니다. 그래서 저는 그 일을 좋아해 보기로 마음먹었습니다. 좋아하지 않으면 일에 몰입할 수 없다고 느꼈기 때문입니다.

32p 그렇게 하루하루 창의적인 나날을 보낼 수 있습니다. 오늘보다는 내일, 내일보다는 내일모레를 생각하며 스스로 방법을 모색해서 일을 추진하게 됩니다. 그리고 일에 몰두하면서 이리저리 머리를 굴리다 보면, 어느 순간 섬광과도 같은 번뜩임 역시 얻게 됩니다.

제3장 강렬한 의지가 있는가

#무턱대고 열심히 하는 것이 아니라 목표를 달성하기 위해서 어떻게 해야 할지를 곰곰이 생각해야 한다.

#무조건 나는 해낼 수 있다고 스스로에게용기를 불어 넣을 수 있어야 한다. 그것이 셀프모티베이션이다.

#올바른 목표를 세우고 곧장 나아간다. 천천히 가는 건 하지 않겠다고 말하는 것과 다름 없다.

#이미 끝난 일에 대해 반성은 하지만 감성에 빠지지 말아야 한다. 이성적으로 생각하고 행동에 옮겨야 한다.

#이겨야 한다. 한 번 물면 놓치지 않을만큼의 투쟁심이 있어야 한다.

자신이 걸어갈 길을 스스로 개척한다.

37p 노력한다는 것은, 그저 무턱대고 일만 하는 게 아니라 마음속에 그린 목표를 달성하려면 무엇을, 어떻게 하면 좋을까 곰곰이 생각한다는 의미입니다. 바로 그렇게 했을 때 좋은 방법이 떠오릅니다. 그리고 좋은 방법이 떠올랐다면 곧바로 실행에 옮겨야 합니다.

이를 모두 떨쳐내고 ‘절대 그럴 리 없다. 이렇게 열심히 머리를 싸매고 다른 사람보다 두세 배의 노력을 했으니 실패할 리 없다. 지금은 불리한 상황에 내몰렸지만 이건 신이 내린 시련일 뿐 반드시 뚫고 나갈 수 있다’고 자신을 다독이며 스스로에게 용기를 불어넣는 것이 중요합니다. 이것이 바로 ‘셀프 모티베이션self-motivation’입니다.

올바른 목표를 세우고 곧장 나아간다

40p 누구나 그런 식으로 타협하고 맙니다. 처음엔 높고 험준한 산을 오를 마음이었어도, 수직으로 오르는 건 불가능하니 천천히 오르려 합니다. 그런데 돌아서 올라가다 보면 더 이상 정상이 보이지 않게 됩니다. 조금씩 돌아가며 오르면 5부 능선도 오르지 못했는데 포기하게 됩니다.

‘뒤를 따르는 사람도 없고 언제 굴러 떨어질지도 모르지만, 어차피 그렇게 될 바에야 단 한 번뿐인 인생에 족적을 남기자. 일단 올라가 보자.’

포기하고 싶을 때가 진정으로 시작할 때이다

45p 그런데 왜 난 실패하고 저 자는 성공했나. 세상은 불공평하다’라고 생각합니다. 전혀 불공평하지 않습니다. 일이 생각대로 되지 않았을 때 어떻게 대처하느냐가 중요합니다. 끝이라고 생각될 때 그때가 바로 다시 시작해야 할 때입니다.

감성적인 고민을 하지 않는다

47p 이미 끝난 일에 대해 반성은 하더라도 감정적으로, 감성적으로 마음을 괴롭히는 대신 이성적으로 생각하고 새로운 행동으로 옮겨야 합니다. 그렇게 해야 멋진 인생을 살아갈 수 있습니다.

물론 실패한 것은 반성해야 합니다. ‘왜 그렇게 바보 같은 짓을 했을까.’ 하고 한 번은 호되게 반성해야 합니다. 하지만 충분히 반성했다면 그 생각은 이제 머릿속에서 지워버려야 합니다.

투쟁심을 불태운다

49p 맹견처럼 한 번 물면 절대 놓지 않겠다는 집념에 가까운 투쟁심이 필요합니다

경영이란 것은 그야말로 의지에서 시작됩니다. 무슨 일이 있어도 해내야 한다는 강한 의지, 리더에게는 이것이 그 무엇보다 필요합니다. 또한, 그러한 의지를 조직에도 심어주어서 모든 사람을 이끌고 나가는 투지가 있어야 합니다. ‘다들 열심히 했으니 이번 결과는 어쩔 수 없다’와 같은 마음으로는 조직의 그 어떤 곳도 강해질 수 없습니다.

목표를 세우고 나서 실패, 그 다음에도 실패, 이러한 과정을 몇 번쯤 반복하다 보면 그 조직은 더 이상 지속될 수 없습니다. 이겨본 적이 없는, 이기는 요령을 알지 못하는 조직은 절대 오래 가지 못합니다.

제 4장. 인격을 힘써 가꿔야 하는 이유

인격을 높이고 유지하려고 애쓴다

56P 저 같은 사람은 둔감해지지 않으려고 아무리 애를 써도 어느 순간, 게을러지고 맙니다.

제5장. 사람을 키운다는 것

#애정을 갖는다는 것은 대선이어야 한다. 그 사람이 잘 되기 위해서 모진 말을 할 수 있어야 한다.

#인재를 기르는 데 있어서 가장 중요한 것은 애정이다.

작은 선행은 오히려 큰 악이 될 수 있다

64P 애정은 대선이어야 합니다. “대선은 비정非情과 닮았다”는 말처럼, 대선은 종종 애정과 거리가 먼 것처럼 보이기도 합니다

인간관계의 기본은 애정으로 대하는 것

65P 인재를 기르는 데 있어서 가장 중요한 것은 부하 직원에 대한 애정입니다

사지로 내몰아라

72P 원래 대담하고 거칠고 용기 있는 사람이 아닌, 침착하고 센스 있지만 소심한 직원을 이끌어 두둑한 배짱을 키울 수 있도록 하는 게 중요합니다.

침착하고 인간적이며 다정한 성격을 가진 사람을 사지로 내몰아, 즉 경험을 쌓게 해서 배짱을 키우면 비로소 진정한 능력자로 거듭납니다.

제6장 조직을 살리는 법

솔선수범하라

88P 가장 좋은 방법은 회사에 대한 고민을 멈추지 않는 것입니다. 눈을 뜬 순간부터 일과 회사에 대해 생각해 주십시오. 잠들 때까지 생각을 이어나가면 반드시 기발한 아이디어가 떠오릅니다.

사심없이 판단하라

90P 조직을 위해 자신의 손해를 감수하는 용기, 이것은 리더의 필수 조건입니다. 이를 아까워하는 사람은 리더로서 자격이 없습니다.

제7장. 새로운 것을 이뤄내는 힘

#인간의 무한한 가능성을 신뢰하라. 밝고 긍정적으로 생각할 수 있어야 한다.

인간의 무한한 가능성을 신뢰한다

96P 그렇습니다. 새로운 일을 해내려면 비장한 마음만으로는 부족합니다. 밝고 긍정적으로 생각하는 것, 이것이야말로 인간의 무한한 가능성을 믿는 마음이기도 합니다.

제8장. 도전이 값진 이유

보일때까지 그려라

116P 저는 다이니덴덴을 추진할 때 모든 것을 머릿속으로 그려보았지만, 그럼에도 불구하고 중간에 상황이 달라지면 순순히 받아들였습니다. 현재 상황을 있는 그대로 분석하고, 거기서부터 해결책을 생각하는 것, 이것은 매우 중요합니다.

2.깨달은 것

#어떻게든 이것을 성공시켜야 한다는 강한 열의를 가져야 한다

#이겨야 한다. 한 번 물면 놓치지 않을만큼의 투쟁심이 있어야 한다.

#단순히 열심히 해서는 안 된다. 누구에게도 지지 않을 만큼 노력해야 한다.

#올바른 목표를 세우고 곧장 나아간다. 천천히 가는 건 하지 않겠다고 말하는 것과 다름 없다.

저자는 끊임없이 강한 열의를 가져야 한다고 주장한다. 단순히 열심히 하는 것이 아니라 누구에게 지지 않을만큼 투쟁심을 가지고 열심히 해야하고, 무언가를 해내겠다고 마음 먹었다면 반드시 해내야 한다는 것이다. 쿄세라는 영세 사업장이었고 매 순간 그것을 해내지 않으면 안 되었다고 말한다. 나에게 가장 부족한 점이 무엇일지를 돌이켜보면 바로 이 투쟁심이 아닌가 생각한다. 나는 단순히 열심히 하면 세상이 알아줄 것이라고 생각했다. 그러나 세상을 살아가는 데에는 전략이 필요하다. 이는 옳고 그름의 문제가 아니다. 성공을 하고 싶다면 반드시 가져야 하는 태도인 것이다.

#일을 해결하기 위해 끊임없이 고민해야 한다. 저자는 이를 창의적으로 생각하는 것이라고 말한다.

#무턱대고 열심히 하는 것이 아니라 목표를 달성하기 위해서 어떻게 해야 할지를 곰곰이 생각해야 한다.

책에는 창의성이라는 단어가 자주 등장한다. 사업에 창의성이라니? 문득 이해가 되지 않았지만 문제를 해결하기 위해서는 끊임없이 이 분야에 대해 생각해야 한다는 의미였다. 결국 창의성이란 황농문 교수의 몰입과도 같은 의미이다. 투자를 해내감에 있어서, 누군가의 성장을 돕는다는 관점에서 끊임없이 고민했던 적이 많지 않았다. 그보다는 시간을 정해두고 고민하고 그 시간이 지나면 스위치를 끄는 식의 고민의 시간을 가졌다. 목표를 설정했다면, 이를 달성하기 위한 방법을 끊임없이 고민해야 한다. 그러다보면 해결책이 떠오른다. 그리고 이는 상대에 대한 애정이 있어야 가능한 일이다.

#인재를 기르는 데 있어서 가장 중요한 것은 애정이다.

이번 학기에 가장 중점을 두고 성장해야 하는 부분이다. 단순히 남을 돕는 행동 자체가 아닌, 애정을 가지고 그 사람이 잘 되기를 바라는 마음을 갖는 것. 타인을 돕는 데에 효율은 없다. 나의 것을 포기하면서까지도 다른 사람을 돕기를 바라는가?

#무조건 나는 해낼 수 있다고 스스로에게용기를 불어 넣을 수 있어야 한다. 그것이 셀프모티베이션이다.

#이미 끝난 일에 대해 반성은 하지만 감성에 빠지지 말아야 한다. 이성적으로 생각하고 행동에 옮겨야 한다.

이미 끝난 일을 자책하면서 감성에 빠져있으면 안 된다. 그보다는 지난 시간을 철저히 복기하고, 반성하고, 이를 개선하기 위한 행동을 해나가는 것이 중요하다. 잡념이 몰려올 때도 있고, 부정적인 생각이 문득문득 떠오를 때도 있다. 그러나 의식적으로 이를 밀어내기 위해서 노력한다. 그런 생각에 빠져드는 것이 스스로에게 크게 도움이 되지 않는다는 것을 알고 있기 때문이다. 선생님들께서 개선하고 나아가야 하는 바에 대해서 이야기 해주셨으니, 이제 해야 할 일은 행동으로 옮기는 것이다. 감성에 빠져있지 말기.

적용할 것

강한 열의와 투쟁심을 가지고 해나가기

반원분들에게 애정을 가지고 어떻게하면 도울 수 있을지를 끊임없이 생각하기

감성에 빠지지 말고 복기하고 곧장 나아가기



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