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12월 돈버는 독서모임 - 인간관계론
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1. 도서 및 목차 소개
1부 WHY에서 시작하지 않는 세상
1장 우리가 다 알고 있다고 착각한다면
2장 당근과 채찍: 진짜 선택을 이끄는 것은 따로 있다
2부 세상을 이끄는 숨겨진 힘
3장 골든서클: 모든 것은 ‘왜’에서 시작한다
4장 말할 수 없는 끌림의 이유
5장 진정성에 필요한 세 가지: 명확성, 행동원칙, 일관성
3부 사람들이 따르는 리더는 무엇이 다른가
6장 지속 가능한 신뢰
7장 티핑포인트: 대세를 만들어내다
4부 신념을 공유하는 이들을 하나로 모으는 방법
8장 WHY로 시작하되, HOW로 움직여라
9장 WHY를 알면, HOW가 보이고, WHAT이 따라온다
10장 내가 무슨 말을 했느냐보다, 당신이 어떻게 들었느냐가 중요하다
5부 성공 뒤에 찾아오는 위기
11장 WHY가 흐릿해지는 순간, 진짜 위기가 시작된다
12장 위대한 기업과 한때 위대했던 기업
6부 나의 WHY를 발견하라
13장 우리 모두 WHY를 갖고 있다
14장 우리는 왜 이 일을 하는가
[도서소개]
아마존 최장기/ 뉴욕타임스, 월스트리트저널 베스트셀러
성공하는 사람과 기업은 무엇이 다를지.
오늘날 많은 개인과 조직이 시장에서 성과를 거두기 위해 상당한 시간과 비용을 들이고 있다. 하지만 노력이 결과와 반드시 비례하는 것은 아니다. 누군가는 실패하지만, 다른 누군가는 대중의 지지를 받으며 성공을 이어나간다는 것.
목적과 가치를 바르게 세우는 것에서 일이 시작되어야 한다는 자신의 관점을 “WHY로 시작하라(Start with WHY)”라는 표현으로 정의했다.
✔️요약/후기
1부. why에서 시작하지 않는 세상.
'우리는 설계할 때부터 딱 맞게 만들어둡니다’
사람의 행동에 영향을 주는 방법은 ‘조종하거나’ ‘마음을 움직이거나’ 둘중에 하나인데, 사람들이 장기적인 ‘충성심’에 투자할 수 있도록 해야한다. 고객과 기업, 유권자와 후보자, 리더와 팀원 사이에 ‘우리는 이 일을 함께 해나간다’는 믿음을 만든 사람만이, 진정한 리더라고 할 수 있다.
2부. 세상을 이끄는 숨겨진 힘
신념, 대의, 목적을 가장 먼저 전달해야한다.
성공을 오래도록 유지하고, 혁신성과 유연성을 동시에 갖추기 위해서는 why를 아는 것이 유일한 방법이다.
조종은 단기적으로는 효과가 있을 수 있지만, 장기적으로는 그 대가가 크다.
3부. 사람들이 따르는 리더는 무엇이 다른가
우리는 이 조직을 더 나은 모습으로 남기기 위해 여기에 있다
‘리더의 자리에 오르는 것’과 ‘진정한 리더가 되는 것’은 다르다. 사람들이 스스로 따르고 싶어해야한다. 진정한 리더란, 구성원에게 믿음을 줄 수 있는 사람이다. 대한 리더들에게는 공통점이 있다. 바로 자기 조직에 꼭 맞는 사람을 알아보고, 그들을 불러 모은다는 점이다. 이들은 자신과 같은 신념을 가진 사람을 고르는데 탁월하다.
4부. 신념을 공유하는 이들을 하나로 모으는 방법
명확하게 표현하면, 세상은 분명하게 이해할 것이다
결국 WHY가 사람들의 마음을 움직이기 위해서는 두가지가 필요하다.
하나, 그 메시지가 분명해야한다. 둘, 그 메시지가 널리 퍼져야한다.
5부. 성공뒤에 찾아오는 위기기
위대한 리더의 골든서클은 언제나 균형잡혀있다
우리는 성공을 향한 여정에서 성취를 ‘목적지’로 착각하지 않아야한다.
WHY없이 WHAT만을 키워가면, 소리는 커지겠지만 메시지는 흐려진다.
6부. 나의 WHY를 발견하라
유일한 경쟁자는 어제의 나여야한다.
누군가와 경쟁하고 있을 때, 사람들은 좀처럼 서로를 돕지 않는다.
하지만 오롯이 자신을 넘어서려는 사람에게는 자연스럽게 손을 내밀고 싶어진다.
✔️후기
이번에 다시 읽은 start with why는 이전에 보이지 않던 부분이 보이는 경험이었습니다. 사람에게 있는 고유한 WHY 나 각자 생각하는 인생의 가치는 바꿀 수 있는 것이 아니라는 것, 찾아내는 것이라는 생각이 많이 들었습니다.
더불어 신피질(how, what)을 발달시키는데에는 what 이 굉장히 탁월한데요. 이 과정속에서 무엇이든 ‘1등’이 되느냐 마느냐가 중요한 게 아니라, 내가 진심으로 원하는 WHY와 그 WHY에 기반한 WHAT과 HOW가 일치하는 삶을 사는 것이 중요하다는 걸 알게 되었습니다. ‘신뢰’에 대해서도 다시한번 생각해보게 되었습니다. 책에서 나온 다음 문장이 특히 와닿았습니다.
‘신뢰는 우리가 같은 신념과 가치를 공유하고 있다는 사실을 말과 행동으로 보여줄 때 비로소 생겨난다. 그러려면 why를 이야기하고, 그것을 what으로 증명해야한다’
결국. 함께 걸어갈 수 있는 사람은 WHY가 같은 사람이고,
그 WHY를 WHAT이라는 행동으로 증명하는 사람이라는 점이 명확히 다가왔습니다. 그러한 관점에서 튜터님들 멘토님들과 같은 WHY를 명확히 가지고, HOW와 WHAT에 대해서 적극적으로 묻고 연구하는 자세를 가진다면 삶을 좀더 분명하고 행복하게 살아나갈 수 있으리라는 생각도 들었습니다.
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