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제목 | 원씽 |
저자 | 게리 켈러, 제이 파파산 |
출판사 | 비즈니스북스 |
읽은 날짜 | 2026.01.01-04. |
총점 | ★★★ |
총평 | 평범한 자기계발서 |
| 모든 일이 다 중요하다. | NO | 성공을 위한 단 하나의 일 |
| 멀티 태스킹은 곧 능력이다. | 100% 집중하지 못한다. | |
| 성공은 철저한 자기관리에서 온다. | 습관이 나를 만든다. 약 66일의 집중 | |
| 의지만 있다면 못할 일은 없다. | 의지력 사용의 타이밍! 중요한 일을 의지력이 클 때 하라 | |
| 일과 삶에 균형이 필요하다. | 그 순간 가장 중요한 한 가지에 집중하라. | |
| 크게 벌이는 일은 위험하다. | 큰 생각이 큰 계획과 행동을 만들고 큰 성공을 가져온다. |
우리의 잠재력 발휘를 막는 위와 같은 거짓의 여섯가지 요소를 몰아내야 한다.
초점 탐색 질문을 해라. 초점 탐색 질문이란 의사 결정을 하게 만들어서 선택과 행동의 촤선의 결과를 이끌어 내는 질문을 말한다. 크게 올바른 방향을 이끌어 내는 "나의 '단 하나는 무엇인가?"같은 큰 그림의 질문과 올바른 행동을 이끌어 내는 "지금 당장 시작할 수 있는 나의 '단 하나'는 무엇인가?"같은 작은 그림으로 세분할 수 있다. 이 질문은 크고 구체적으로 할 수록 의미있는 답을 얻을 수 있으며 시각화하며 작은 그림으로 질문을 설계해야한다.
초점 탐색 질문에 알맞는 답을 만들 때는 벤치마케팅과 트렌딩 예측을 통해 내 한계를 넘어 가능성이 있는 답변을 만들기 위해 노력해야 한다.
단 하나, 원 씽을 실천하는 데 필요한 3요소는 다음과 같다.
| 생산성 |
| 우선순위 |
| 목적의식 |
생산성은 목적의식-당신이 가져야할 큰 단 하나-과 우선순위-당신이 가져야할 작은 단 하나를행동화-에 따라 결정된다. 이를 위해 우리는 목적의식과 책임감을 가지고 일만 시간 이상 전문가처럼 행동하면 된다.
책을 읽고 난 뒤 내 플래너를 살펴보니, 이야기한 안좋은 케이스에 정확하게 적중했다. 단순한 To-do list의 나열. 밑줄을 치기 위해 플래너를 쓴 것이 아니냐는 따끔한 질책이 떠올라 마음이 아파왔다. 우선순위를 정하려고 보니, 내 인생의 목표를 이루기 위해 해야하는 원씽부터 다시 정해야할 것 같다. 그런데 하고 싶은게 너무 많아 또 고민이 된다. 이럴 때는 무엇부터 하는 게 맞는걸까. 내경우에 주식공부도 해야할 거 같고, 글쓰기 공부도 해야할 거 같고, 체력관리과 병관리도 해야할 것 같고 일상도 어느정도 보내야할 거 같은데 그러면 어떻게 배분해야할지 응용이 어렵다. 모든 공부를 4시간일 매일 할 수는 없는게 아닌가. 결국은 원씽을 정하지 못해 생기는 문제일까.
-모든 사람을 기쁘게 할 수는 없다. 만약 그렇게 하려고 애를 쓴다면 기쁘게 해주지 못할 단 한 사람은 바로 당신 자신이다.
-자신이 무엇을 원하는지 아는 것의 절반은 그것을 얻기 위해 무엇을 포기해야 하는지 아는 것이다.
-단순희 최선을 다하고 있는 겁니까, 아니면 이룰 수 있는 최고의 결과를 얻기 위해 최선을 다하는 겁니까.
-정기적으로 해야할 할 일이라면 습관이 되도록 매일 적당한 시간을 따로 떼어 두어라.
-우리를 행복하게 만들어 줄 다른 어떤 것을 끊임없이 찾는 밑 빠진 독, 이것과 싸우는 건 무척이나 힘든 일이다.