[DREAM에서 자산으로 1 9 조 캡틴튼튼] '부러지지 않는 마음' 독서 후기

▼추천도서후기 쓰는 양식

책 제목(책 제목 + 저자) :부러지지 않는 마음

저자 및 출판사 : 이나모리 가즈오 

읽은 날짜 : 2026.1.16.~1.23.

핵심 키워드 3가지 뽑아보기 : # # #

도서를 읽고 내 점수는 (10점 만점에 ~ 몇 점?) : 10점/10점

1. 저자 및 도서 소개

:일본 기업경영의 역사를 다시 쓴 ‘경영의 신’. 27세에 창업한 교토세라믹(현 교세라)은 시총 약 2조 엔의 대기업으로 성장, 통신자유화로 1984년에 설립한 다이니덴덴(KDDI의 전신)은 현재 시총 약 4조 5천억 엔의 거대통신회사로 성장시켰다. 2005년 경영 일선에서 물러났으나 2010년 2차 파산에 직면한 일본항공(JAL)의 무보수 회장직을 맡아 2년 8개월 만인 2012년 도쿄 주식시장에 다시 상장하며 회사를 정상 궤도에 올렸다. 퇴임 후에는 자신의 경영철학을 공부하는 경영아카데미인 세이와주쿠(盛和塾)를 설립해 일본은 물론 한국과 미국 중국 브라질 등에서 약 1억 명의 후배 경영인들을 배출하였다. 기업의 이익을 사회에 환원하는 일에도 지대한 관심을 두어 은퇴 후 문화ㆍ기술 발전에 기여한 사람을 발굴하는 이나모리 재단에서 주로 활동하다 지난 2022년 8월 90세를 일기로 타계하였다. 저서로는 《마지막 수업》《바위를 들어올려라》《이나모리 가즈오의 왜 사업하는가》《이나모리 가즈오의 인생을 바라보는 안목》《왜 일하는가》《불타는 투혼》《일심일언》《아메바 경영》 등이 있다.

이나모리 가즈오 명예회장은 일본뿐만 아니라 세계에서 가장 존경받는 경영자 중 한 사람으로 꼽히며 60년간 수많은 업적을 쓴 경영인으로 잘 알려져 있지만, 길었던 경영 인생만큼 그 과정은 결코 순탄하지 않았다. 그는 1970년대 오일 쇼크를 시작으로 1990년대 버블경제의 붕괴, 2000년대 리먼 쇼크까지 겪으면서도 위기를 현명하게 극복하고 결국 위대한 경영인으로 끝까지 살아남았다.

2. 내용 및 줄거리

:

제1장 사람은 생각하는 대로 된다.

p17.잠재의식까지 스며들 만큼 강하고 지속적이 소망을 품는다.

나아가야 할 방향과 이상향을 그린다.

구체적인 목표를 정한다.

그 목표를 달성하기 위한 전략을 세우고,

그 전략의 시뮬레이션을 머릿속에서 반복해서 실행한다.

이 과정을 거듭하다 보면

어느덧 결과를 뚜렷하게 그릴 수 있게 된다.

열망을 이룬 모습, 목표를 달성하고 환희에 찬 자신의 모습까지 상상할 수 있게 된다.

1단계:구체적인 목표를 세우고,

2단계:그러한 목표를 달성하기 위한 수단과 방법을 구체적으로 끊임없이 생각해내야 한다. 한 번 생각하고 끝낼 게 아니라 계속 반복해야 한다.

3단계:그렇게 하다보면 점차 결과가 머릿속에 그려진다. 아직 실행 단계에 이르지 않았어도 결과가 뚜렷이 보이기 시작한다. 이 단계에 이르면 실행에 대한 확신이 흘러넘치고 반드시 해낼 수 있다는 형언할 수 없는 자신감이 차오르기 시작한다. (보이기 시작하는 상태)

4단계:강렬하게 지속적으로 바라고 생각하다 보면, 그것은 어느덧 자신의 잠재의식 속에 스며들고, 그것이 목표를 달성하게끔 스스로를 이끌어 간다.

p26.두 배의 매출이 어렵다고 생각되면 차라리 네 배에 도전하길 권합니다.

어렵다고 생각되면 보통은 목표를 낮추지만, 그 상황에서 오히려 목표를 더 높여 도전하면 그것의 반 정도는 실제로 해낼 수 있습니다. 이것이 바로 역요법heterotherapy입니다.

p32.저는 인생도, 일도 마음속에 그린대로 실현된다고 생각합니다. 다만, 그러한 생각은 강렬해야 합니다. 잠깐 생각하는 정도로는 결코 이루어질 수 없습니다. ‘어떻게 해서든지 그렇게 되고 싶다’는 강한 의지가 뒷받침되어야 합니다.

p34.새로운 계획의 성취는 오로지 흔들리거나 꺾이지 않는 마음에 달려 있다. 고로 마음을 다해 고고한 이상과 드높은 상상을 강렬하게 품어라. 오로지 열망하라, 고고하게, 굳세게, 한결같이

p39.어떤 소망이든 강렬하게 원하면 이룰 수 있습니다. 하지만 아름다운 마음으로 그린 소망일수록 성공할 확률은 더욱더 높습니다.

p47.하지만 JAL이 극적인 재건을 이루어낼 수 있었던 가장 근본적인 이유는 ‘선한 일’을 행하려는 순수하고도 올곧은 마음에 있었다고 생각합니다.

제2장 노력의 진짜 의미

p52. 다소 극단적으로 말하자면, 열심히 일한다면 경영은 순조롭게 흘러갈 수 있다고 생각합니다. 불황이 닥쳐도, 시대가 변해도, 열심히 한다면 충분히 그 모든 것을 뛰어넘을 수 있습니다. 경영 전략이 중요하다, 경영 전술이 중요하다고들 말하지만 열심히 일하는 것 외에 특별한 길은 없다고 생각합니다.

p55.”누구에게도 지지 않을 만큼 노력하고 있나요.”, “누구에게도 뒤처지지 않을 만큼 열심히 일하고 있나요.”라고 묻기로 했습니다. 당신은 일하고 있다고 말하지만, 그것만으로는 부족합니다. 좀 더 진지하게, 보다 열심히 하지 않으면 일도 인생도 제대로 굴러가지 않습니다. 그런 의미에서 저는 ‘누구에게도 지지 않을 노력을 하라’고 강조하는 것입니다. 열심히 일하고, 누구에게도 지지 않을 노력을 하는 것은 자연계를 살아가는 존재로서 당연한 의무라고 생각합니다.

p58.계속해서 일하려면, 계속해서 지치지 않고 어려운 일을 해나가려면 지금 자신이 하고 있는 일, 자신이 매일하고 있는 것을 사랑해야 합니다. 좋아하는 일이라면 얼마든지 노력할 수 있습니다. 현재 하고 있는 일을 사랑하게 되어 몰입할 수 있게 되면, 옆에서 아무리 “저렇게 고생하면 힘들텐데”라고 걱정해도, 본인은 좋아서 하는 일이니 전혀 개의치 않게 됩니다.

그래서 저는 그 일을 좋아해 보기로 마음 먹었습니다. 좋아하지 않으면 일에 몰입할 수 없다고 느꼈기 때문입니다.

P59.그러다가 정말로 사랑하게 된다면 그 다음부터는 일사천리입니다. 그때부터는 누구에게도 지지 않을 노력을 자연스럽게 하게 됩니다. “이른 아침부터 늦은 반ㅁ까지 일하니 몸이 남아나질 않겠네”라는 소리를 들어도 아무렇지도 않게 몰입할 수 있습니다.

p60.그리고 일에 몰두하면서 이리저리 머리를 굴리다 보면, 어느 순간 섬광과도 같은 번뜩임 역시 얻게 됩니다.

p62.영혼을 갈고닦으면 그곳에서 이타심이 자라난다”고 강조합니다. 즉, 영혼을 돌보면 그곳에 선한 마음, 남을 배려하는 자비의 마음이 싹틉니다. 그러한 마음을 가슴에 품고, 세상과 사름을 위하는 선한 동기로 행동하면, 운명은 반드시 좋은 방향으로 바뀌어 간다고 믿고 있습니다.

제3장 강렬한 의지가 있는가

p70. 생각하고 샐행에 옮기고, 실행에 옮기고 나서 다시 생각하는 것을 반복하다 보면, 사고력이 놀라울 만큼 발전되고 실행력은 한층 더 놓아집니다. 그리고 그 과정을 쌓아나가다 보면 반드시 목표에 도달할 수 있습니다.

p71.’절대 그럴 리 없다. 이렇게 열심히 머리를 싸매고 다른 사람보다 두세 배의 노력을 했으니 실패활 리 없다. 지금은 불리한 상황에 내몰렸지만 이건 신이 내린 시련일 뿐 반드시 뚫고 나갈 수 있다’고 자신을 다독이며 스스로에게 용기를 불어넣는 거이 중요합니다. 이것이 바로 ‘셀프 모티베이션’입니다.

p71.이렇게 힘들때, 어리석은 판단에 마음이 기울때, 마임으 나약해질 때, 자신을 다독이고 용기를 불어넣을 수 있는 사람. 결코 푸념하지 않는 사람. 어려움이 닥치면 닥칠 수록 미래를 위해 희망을 불태우며 불리한 조건 속에서도 노력을 멈추지 않는 사람. 그런 사람은 반드시 성공할 수 있습니다.

p82.성공한 자와 실패한 자의 차이는 종이 한 장 정도다. 그리고 그 차이는 일이 생각대로 되지 않을때 나타난다. '거기에서' 모든 것이 시작된다. 어려움이 있기 전까지는 모두 노력한다. 하지만 실패한 자는 '어려움이 도래할 때'를 넘지 못한다. 보통 사람이 하는 만큼은 노력할 수 있어도, 그 이후부터는 못하겠다며 포기하고 만다. 끝이라고 생각될 때, 끝이라고 생각하지 말고 될 때가지 해 나가라. 생각에 생각을 거듭하라. 해답은 그 때 보이기 시작한다.

p85.일이 생각대로 되지 않았을 때 어떻게 대처하느냐가 중요합니다. 끝이라고 생각될 때 그때가 바로 다시 시작해야 할 때입니다.

p85.새로운 일에 도전할 때 가장 문제가 되는 것은 고정 관념에 사로잡힌 나머지, 상식에서 벗어난 일에는 도전하지 않는 것입니다. 그래서 저는 여러분의 상식을 깨부수려 하는 것입니다.

p88.감성적인 번뇌에 빠지지 않는게 중요하다. 무슨 일이 생기더라도 번뇌할 필요 없고, 번뇌해서도 안된다. 결코 마음을 어지럽혀서는 안된다. 반성했으면 새롭게 생각ㄱ하고 새로운 생동으로 옮겨야 한다. 마음 속 번뇌와 고뇌에서 방향을 틀어 새로운 미래를 바라봐야 한다.

제4장 인격을 힘써 가꿔야 하는 이유

p100.기업을 성장시키고자 한다면 경영 지식이나 스킬뿐만 아니라, 경영자로서의 그릇, 즉 스스로의 인간성과 철학, 사고방식, 인격과 같은 것을 끊임없이 향상시키고자 노력해야 합니다.

p103.’마음을 드높여 경영에 몰입하라’는 말은, 그야말로 경영의 진수 같은 말입니다. 기업의 실적과 경영자의 인격은 항상 함께 가기 때문입ㄴ디ㅏ. 그러니 경영에 매진할 생각이라면 우선 경영자인 자신의 마름을 드높여야 합니다. 그러면 실적은 반드시 따라오게 되어 있습니다.

p103.처음부터 고매한 사고방식과 훌륭한 인격을 갖춘 사람은 없습니다. 인간은 한평생 스스로의 의지와 노력으로 인격을 키워가야 합니다.

p106.대부분의 사람들은 아무리 좋은 책이라도 몇 번씩 되풀이해서 읽지는 않을 것입니다. 하지만 훌륭항 사람, 멋진 인생을 꾸려가는 사람은 한 권의 책을 너덜너덜해질때까지 읽습니다.

p107.전성기 때에는 건강한 사고방식과 넘치는 의요으로 회사를 크게 키워냈던 사람이라도 나이가 들면서 사고방식이 변해가는 모습을 많이 봅니다. 반성이라는 마음의 양식을 충분히 쌓지 않았기 때문입니다.

p108.마음의 문제는 계속해서 반복을 거듭하며, 똑같은 말을 귀에 못이 박히도록 들어가면서 스스로 고쳐나갈 필요가 있습니다.

p113.

중요한 것은 감성적인 번뇌에 빠지지 않는 것입니다. 어떤 일이 생겼든 어떤 문제가 발생했든, 설령 살아가기 힘든 일이 생겼다고 해도 그것에만 빠져 있어서는 안됩니다. 절대 마음을 어지럽혀선 안됩니다. 반성한 후에는 새로운 생각으로, 새로운 행동으로 옮겨가는 것이 중요합니다.

제5장 사람을 키운다는 것

p.119'애정'은 소선의 사랑이 아닌 대선의 사랑이어야 한다. 

선하다고 생각한 게 실은 대악인 경우도 많다. 

소선이 아닌 대선을 꿰뚫어볼 수 있는 분별력이 필요하다.

제6장 조직을 살리는 법

p155. 

‘사업의 목적과 의의를 명확하게’해야 한다.  ‘공명정대하고 대의명분 있는 가치 놓은 목적을 세우는 것’이 중요하다.

제7장 새로운 것을 이뤄내는 힘

p177.

인강의 무한한 가능성을 신뢰한다. 

내 능력은 무한하다고 믿자. 내 능력을 향상시키자. 지금껏 깨닫지 못했지만 내겐 무한한 능력이 있다. 지금까지 그냥 내버려 두고 노력하지 않았을 뿐. 그러니 이제부터라도 열심히 갈고 닦아 보자. 그것을 위해서 먼저 내게 무한한 능력이 있다고 믿어보자. 

p184. 

새로운 일을 해내려면 비장한 마음만으로는 부족합니다. 밝고 긍정적으로 생각하는 것, 이것이야말로 인간의 무한한 가능성을 믿는 마음이기도 합니다. 

p186.

어떻게든 해내고야 말겠다는 꿈과 소망을 품고, 매우 낙관적으로 목표를 설정하는 거이 그 무엇보다 중요합니다. “할 수 있다”고 끊임없이 되뇌며 자신을 일으켜 세워야 하빈다. 긍정적인 마음으로 미친듯이 달려 나갈수록 성공은 코앞으로 다가옵니다. 

제8장 도전이 값진 이유

p201.

“오늘보다는 내일, 내일보다는 내일모레를 향해 반드시 개선시켜 나간다”는 방침을 세우시길 바랍니다.

p207.

새로운 것을 이루어내기 위해서는 ‘무슨 일이있어도 이걸 해내고야 말겠다’는 야만인의 본능에 가까운 탐욕과 투쟁심이 필요합니다.

p209.

자신의 능력을 미래진행형으로 생각하는 것이 매우 중요합니다. 6개월 뒤에 자신의 능력이 목표한 데까지 성장할 수 있을지 그려보고 목표에 도달할 때까지 한 치의 빈틈도 없이 공을 들이는 것, 그것이야말로 자신의 능력을 미래진행형으로 생각하는 자세입니다. 새로운 것을 할때는 현재의 능력으로 판단해서는 안 됩니다. 자신과 팀과 회사가 앞으로 계속 발전해 나간다는 것을 믿고 시도해야 합니다. 

p222.

그럼에도 불구하고 그 과정속에서 불안해하지 않았고, 회사가 성공하는 모습을 항상 마음속으로 그렸습니다. 사업을 전개할때 이렇ㅎ게 추진한다는 그림이 선명하게 그려지면 그 사업은 거의 성공한 것이나 다름 없습니다. 반면에 하는 일마다 삐걱거리며 전혀 예상치 못했던 과제가 계속 생긴다면 제대로 나아갈 수 없습니다. 그러니 일을 제대로 해내려면 최종 목표로 가는 길의 모든 것을 간파해 예측할 수 있는 상태여야 합니다. 

p246.

올바르다는 것엔 청렴하다는 의미도 포함되어 있지만, 제가 말하는 ‘올바름’은 균형을 의미합니다. 얼마나 마음이 균형 잡혀 있느냐가 중요합니다. 너무 대담해서도 안되고 너무 겁이 많아서도 안 됩니다. 너무 낙천적이어서도 안되고 너무 신중해서도 안 됩니다. 

3. 나에게 어떤 점이 유용한가?

: 

#한계설정

저자는 목표설정, 노력, 실행, 조직 운영, 인격 수양에 이르기까지 

모든 과정의 뿌리에 마음가짐이 놓여 있다고 반복해서 말합니다. 

단순한 긍정 사고가 아니라, 

강렬하고 지속적인 열망을 잠재의식까지 스며들게 하는 수준의 마음이 필요하다는 점이 인상 깊었습니다.

특히 목표를 세우는 방식이 BM해야겠다는 생각이 들었습니다. 
낮추는 목표가 아니라 오히려 상식을 깨는 높은 목표를 설정하고, 

그 목표를 달성한 모습을 반복해서 머릿속에 그려보는 과정, 

실행 이전에 이미 결과가 보이기 시작하는 단계까지 사고를 밀어붙이라는 조언은 

제 사고의 한계를 돌아보게 했습니다. 

‘아직 준비가 안 됐다’, ‘현실적으로 어렵다’는 말이 

사실은 마음의 한계 설정이었음을 깨닫게 되었습니다.

#노력의 기준

‘열심히’라는 막연한 표현이 아니라, 

누구에게도 지지 않을 정도의 노력을 기준으로 삼으라는 말은

제 자신에게 분명한 잣대를 세워주었습니다. 

특히 좋아하지 않는 일이라도 먼저 좋아해 보기로 마음먹고, 

그 일을 사랑하게 되면 노력은 자연스럽게 따라온다는 것에서

현재 하고 있는 일에 대한 태도를 점검하게 만들었습니다.

아울러, 성과 이전에 

인격과 올바름, 균형 잡힌 마음을 강조하는 부분에서

장기적으로 흔들리지 않는 삶과 일을 위해 꼭 필요한 방향성이라 느낄 수 있었습니다. 

실력 이전에 인격을 갖추고 오래동안 훌륭한 성과를 내는 방향으로 나아가야겠다는 생각이 들었습니다. 

4. 이 책에서 얻은 것과 알게 된 점 그리고 느낀 점

:

일이 잘될 때는 누구나 앞으로 나아가지만, 

일이 뜻대로 되지 않을 때 그 지점을 넘느냐 넘지 못하느냐가 

모든 것을 결정한다는 점을 알 수 있었습니다.

끝이라고 느껴지는 순간이 사실은 다시 시작해야 할 지점이라는 이야기에서

그동안 제가 얼마나 쉽게 마음속에서 포기 버튼을 눌러왔는지를 돌아보게 했습니다.

또한 인상 깊었던 점은

번뇌에 머무르지 말라는 반복적인 강조였습니다.
반성은 필요하지만, 감정에 빠져 마음을 어지럽히는 것은 

아무것도 바꾸지 못한다는 말이 마음에 남았습니다. 

반성 이후에는 반드시 새로운 생각과 행동으로 옮겨야 하며, 

미래로 시선을 돌려야 한다는 태도는 실천적인 삶의 자세로 다가왔습니다.

무엇보다 이 책은 “잘되고 싶다”는 개인적인 욕망을 넘어, 

선한 동기와 대의명분이 있는 목표가 왜 중요한지를 끊임없이 일깨워 주었습니다.

아름다운 마음으로 그린 소망일수록 성공 확률이 높아진다는 말은, 

목표의 크기보다 목표의 방향과 마음의 결이 더 중요하다는 메시지로 느껴졌습니다.

마음을 다스린다는 것은
강렬하게 바라고, 

누구에게도 지지 않을 노력을 하되, 

번뇌에 빠지지 않고, 

균형 잡힌 올바름을 잃지 않는 것. 

이 반복적인 훈련이야말로 저자가 말하는 

‘부러지지 않는 마음’이라는 생각이 들었습니다.

5. 연관 지어 읽어 볼만한 책 한 권을 뽑는다면?

: 왜 일하는가