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[월부학교 겨울학기 7rpm 인턴테이블 성장멜로디 ON 정쩡이] 독서후기 - 부러지지 않는 마음

26.02.05

 

▼추천도서후기 쓰는 양식

 

책 제목(책 제목 + 저자) : 부러지지 않는 마음 / 이나모리 가즈오

저자 및 출판사 : 이나모리 가즈오 / 21세기북스

읽은 날짜 : 2026.01.30

핵심 키워드 3가지 뽑아보기 : #열정,끈기 #믿음 #겸손

도서를 읽고 내 점수는 (10점 만점에 ~ 몇 점?) :

 

 

본 것

  • p.64 감정적인 고민을 하지 않는다

중요한 것은, 감성적인 번뇌에 빠지지 않는 것입니다. 어떤 일이 생겼든 어떤 문제가 발생했든, 설령 살아가기 힘든 일이 생겼다고 해도 그것에만 빠져 있어서는 안 됩니다. 절대 마음을 어지럽혀선 안 됩니다. 반성한 후에는 새로운 생각으로, 새로운 행동으로 옮겨가는 것이 중요합니다. 새로운 사고와 새로운 행동을 시작해서 마음의 번뇌와 고뇌에서 시선을 돌려 새로운 방향을 바라봐야 합니다.

 

  • p.73 마음을 드높여라

마음을 드높이는 일을 게을리 한 경영자는 일단 크게 성공한다 해도 종국에는 몰락을 피하기 어렵습니다. 비즈니스에 성공하고 당시에는 훌륭해 보였다 해도 빠르면 10년, 늦어도 30년 안에는 쇠퇴의 길로 들어서고 맙니다. 처음에는 일에 몰두하면서 일시적으로 인격을 높일 수 있었다 해도, 사업이 성공한 후에 그 노력을 게을리 하면 어느새 겸손함은 사라지고 맙니다. 처음부터 고매한 사고방식과 훌륭한 인격을 갖춘 사람은 없습니다. 인간은 한평생 스스로의 의지와 노력으로 인격을 키워 가야 합니다. 특히, 수많은 사원을 거느리고 그들의 삶을 짊어진 경영자라면 남들보다 큰 책임을 지고 있는 만큼, 한평생 끊임없이 매일매일 연구에 힘쓰며 인격을 높여가야 합니다. 이것이야말로 경영자가 짊어져야 하는 의무라 생각합니다.

 

  • p.80 거만함을 버리고 겸허하게

능력 있고, 열정 있고, 사고방식도 비뚤어지지 않은 경영자가 노력해서 성공을 거두었습니다. 회사는 날이 갈수록 성장합니다. 그런데 그 과정에서 경영자의 사고방식이 변질되고 맙니다. 회사가 순조롭게 성장 가도를 달릴 때까진 분명히 능력도 있고 열의도 있고 사고방식도 건전한 경영자였는데, 큰 성공이 계속되면서 그 사람의 인생관이 달라집니다. 돈에 집착하기 시작하거나 명예욕에 빠져서, 정신과 사고방식이 점차 비뚤어지고 결국 몰락의 길로 들어서고 맙니다. 성공시킨 것도 그 사람이지만, 몰락의 길로 이끈 것도 그 자입니다. 하지만 정작 본인은 그 사실을 깨닫지 못할 때가 많습니다. 인격이나 사고방식은 변하게 마련입니다. 따라서 변질되지 않을 정도로 강하게 단련된 정신력과 상황, 환경, 조건이 바뀌어도 겸허함을 잃지 않는 변함없는 인격을 갖추지 못하면 참된 리더가 될 수 없습니다.

 

  • p.97 사지로 내몰라

예전에 저는 핏대를 세워가며 이런 말까지 했습니다. “당장 그만둬! 너 같은 녀석 필요 없어. 회사에 10년이나 있어봤자 아무 소용이 없어, 이 멍청이!” 그러면 뒷걸음질 칠 수 없으니 앞으로 나아갈 수밖에 없습니다. 겁쟁이에게는 틈을 줘서는 안 됩니다. 절대 용납하지 않고 사지로 내몹니다. 이런 일을 수없이 경험하게 합니다. 그렇게 하면 배짱을 키울 수 있습니다. 실천의 장, 실무의 장에서 경험과 배짱과 노하우를 쌓을 수 있습니다. 침착하고 인간적이며 다정한 성격을 가진 사람을 사지로 내몰아, 즉 경험을 쌓게 해서 배짱을 키우면 비로소 진정한 능력자로 거듭납니다.

 

  • p.111 일의 의미와 중요성을 설명하라

단순히 “막자사발로 이 가루를 갈아 주십시오”라고 말하면 전혀 흥이 오르지 않습니다. 그러니 이 일에는 이런 목적과 의미가 있다고 꼭 알려줘야 합니다. 1955년은 전쟁이 끝난 지 10년 밖에 되지 않았을 시기여서 극심한 불황으로 나라는 빈곤했고 취직도 어려웠습니다. 그래서 학교를 졸업하고 겨우 회사에 들어가 월급쟁이로 살아가는 사람들이 대부분이었습니다. 하지만 그런 분위기 속에서도 자신이 하는 일에서 의의를 찾게 되면 기분이 고양되는 건 당연합니다. 그런 말은 사람들을 힘이 나게 합니다. 동기 부여를 일으킵니다.

 

  • p.118 솔선수범하라

“이 일의 가장 큰 목적은 지금 이 일을 하고 있는 당신의 생활을 안정되게 지켜주는 것입니다. 이 일에 관련된 모든 이를 행복하게 만드는 것입니다. 여러분의 생활과 가정을 지키려면 이 영업소가 성장해야 합니다. 실적을 올려야 합니다. 영업소가 제대로 굴러가지 않으면 회사 역시 성장할 수 없습니다. 여러분이 미워서 화를 내는 게 아닙니다. 이 부분을 곰곰이 생각해 주시길 바랍니다. 우리 다 함께 자신의 생활을 스스로 지켜 나갑시다”라고 호소해야 합니다. 그렇게 해서 직원들이 모두 자신의 마음속 깊은 곳에서 불꽃을 태울 수 있도록 분위기를 만들어 가야 합니다.

 

  • p.127 인간의 무한한 가능성을 신뢰한다

인간에겐 무한한 능력과 가능성이 있으니, 그런 식으로 변명을 늘어놓고 포기하지 않길 바랍니다. ‘어떻게든 하면 어떻게든 되지 않을까’라고 생각해야 합니다. 그것이 바로 “인간의 무한한 가능성을 추구하라”는 말의 진정한 의미입니다. 인간의 무한한 능력을 믿어라, 인간의 무한한 가능성을 추구하라고 해도 단번에 모든 게 실현되지는 않습니다. 하지만 ‘이것은 어려우니 우리에겐 무리다’라고 간단히 포기하는 대신 ‘어떻게든 하면 결국 어떻게든 되지 않을까’라고 생각해야 합니다. 그렇게 생각해야 도전하고 싶은 마음이 생깁니다. 거기서부터 끈질기게 노력해야 합니다. 처음에는 자벌레가 땅바닥을 기어가는 듯한 모양새일지 몰라도, 그래도 괜찮습니다. 모든 일은 그렇게 시작되는 법입니다.

 

  • p.148 능력을 미래진행형으로 파악한다

인간의 능력은 끊임없이 계속 성장할 수 있습니다. 목표가 제아무리 까마득한 곳에 있다 해도, 현재 자신의 능력을 계속 키워 나가면 목표 지점에 닿을 수 있습니다. 가령, 5년 안에 도달해야 할 목표가 있다면, 현재의 수준을 인식하고 거기서부터 자신과 회사가 계속 발전해나가는 모습을 그려볼 수 있어야 합니다. 그렇게 성장 발전해서 2~3년 안에는 당초의 목표를 달성할 수 있을지 예측하는 사람이 되어야 합니다. 이렇게 자신과 회사의 능력을 미래진행형으로 생각하는 게 중요합니다.

  • p.157 ‘보일 때’까지 그려라

아마도 대부분의 사람이 현재 자신의 일에 대해 불안이나 의문을 품고 있을 것입니다. 그러한 것들을 품은 채 상황에 떠밀려 달리고 있을 것입니다. 하지만 그런 상태라면 일이 제대로 될 리 없습니다. 생각에 생각을 거듭해 머릿속으로 납득이 가도록 문제를 해결하고, 일말의 불안도 없는 상태에서 미래를 그려나가야 합니다. 물론 나아가다 보면 도중에 별의별 일이 생깁니다. 그때마다 진지하게 고민하고 해결하면서, 구름 한 점 없는 개운한 마음으로 나아가지 않으면 절대로 원하는 바를 이룰 수 없습니다. 특히 최고의 자리에 있는 사람이 자신이 맡은 부문의 미래를 그리지 못한다면, 훌륭한 경영은 절대 불가능합니다.

 

  • p.161 지금 마음속에 무엇이 들어있는가

그럴 때 필요한 것은 기술이 아닌 마음입니다. 무시무시할 정도의 의지와 열의가 필요합니다. 강렬한 의지, 강렬한 열의, 그렇게 되고 싶다는 강렬한 소망이 동반되어야 비로소 모든 일이 이루어진다고 생각합니다. 그 의지는 여러분의 영혼을 통해 전해집니다. 그것은 여러분이 인생을 어떻게 채우길 원하는지에 따라 결정됩니다.

어떤 어려움이 닥치든 자신이 그려본 것을 해내고야 말겠다는 강한 의지는 바로 여러분 자신에게서 나옵니다. 의지력은 자신의 영혼에서 나옵니다.

‘자신을 위해, 사업을 위해, 사원들을 위해 무슨 일이 있어도 이건 해내야 한다’는 마음가짐을 지니고, 영혼에서부터 강한 의지를 불태워 그 마음 상태를 유지해 가야 성공할 수 있습니다.

적은 자원과 인력을 가지고 성공하려면 인간이 지닌 마음, 그 최대의 무기를 어떤 상태로 갈고닦느냐가 매우 중요합니다. 새로운 일을 성공시키는 중요한 열쇠가 바로 그 마음 상태에 숨겨져 있습니다.

그렇습니다. 돈으로도 살 수 없는 사람들의 행복감과 감사함에 힘입어 살아가는 인생이야말로 그 어떤 것보다 멋지고 보람된 삶이라고 여전히 저는 믿고 있습니다.

 

 

깨달은 것

  • 사업을 경영하는 사람들은 전략이나 마케팅 등등 어떻게 많이 판매할 것인가에 집중하지만, 이 책에서는 경영자의 마인드와 태도에 대해 중요성을 강조하고 있다. 경영자의 인격이 성공에 큰 영향을 끼친다는 점. 결국 내가 내 인생을 경영하는 관점에서 보면 나는 내 인생의 CEO인데 어떤 행동으로 살아가야하는지 깊게 생각해볼 수 있는 책이었다. 이른 성공을 원하지도 않아야하고 설령 성공을 했다고 자만하거나 거기서 끝이 아닌 평생 동안 나의 태도를 수행해야한다.
  • 어떤 일을 할 때 무조건 할 수 있다는 믿음과 행동력이 동반되어야하고, 나뿐만 아니라 동료들의 능력도 발전할 수 있다는 강한 믿음으로 성공 경험을 쌓을 수 있어야 한다..
  • 진정한 리더는 단순히 업무를 지시하는 것이 아니라 그 일이 가진 사회적 가치와 개인의 삶에 미치는 영향을 설명해줄 수 있어야하고 직원들 스스로 동기부여가 될 수 있게 마음을 움직일 수 있는 사람이다.
  • 모든 사람들의 인생은 자신이 경영하는 사업이라고 생각할 수 있고, 우리가 다니는 회사도 마찬가지로 상사와 부하들과 함께하는 사회생활 사업이라고 생각한다. 꼭 판매나 비즈니스를 해야 경영자라는 생각을 깨버리게 되었고 내가 인생을 경영해 나가면서 단순히 돈을 벌고 먹고 사는 문제가 아니라 나 스스로의 태도와 인격을 갈고 닦아 나의 주변에도 좋은 영향을 주는 그런 인생이 될 수 있게 좋은 경영을 해야겠다는 생각이 들었다.

 

 

적용할 것

내 삶을 좀 더 적극적으로 살기 (어떻게?)

의식적으로 이타적으로 행동 (어떻게?)

 

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댓글


내 뜻대로
26.02.05 23:07

좋은 책이오다~ '진정한 리더'에 관한 문구가 와닿네요 . 감사합니다 울 쩡이님~~!!

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