리더의 길을묻다[이호]

26.03.02

 

 

☆ 이 책에서 얻은 One Thing
One Message
리더는 겸손하고 받아 들이고 즉각적으로 실행해야 하며, 능동적으로 행하여야 한다
One Action
사고한 일들, 그리고 상대방에게 진심으로 다가가 보자
0. 책의 개요
책제목리더의 길을묻다
저자 마쓰시타 고노스케
저자소개이름 뒤에 ‘경영의 신’, ‘불멸의 경영인’이라는 찬사가 따라붙는 마쓰시타 고노스케는 1894년 와카야마현에서 태어났다. 초등학교 4학년 때 학교를 그만두고 홀로 오사카로 올라와 화로 가게와 자전거 가게에서 일한 후 오사카 전등(주)에서 근무했다. 1918년에 23세의 나이로 허름한 창고에서 부인과 처남, 동료 2명과 마쓰시타 전기기구제작소(현 파나소닉)를 창업해서 세계적인 기업으로 키워 냈다. 그는 세상의 변화를 남들보다 먼저 읽고 과감한 결단으로 대응해 기업을 성장시켰다. 일본의 대기업에서 처음으로 주 5일제를 시작한 인물도 바로 그였다. ‘번영을 통해 평화와 행복을’이라는 슬로건의 PHP종합연구소와 일본을 대표하는 리더육성학원 마쓰시타 정경숙(松下政經塾)을 설립했다. 평생 60권이 넘는 저서를 발행했고, 일본에서 누적 발행 1,980만 부가 넘었다. 책을 통해 독특한 경영 이념과 탁월한 통찰력을 널리 알렸다. 1989년에 94세를 일기로 세상을 떠났다.
읽은 날짜02월 28일
핵심키워드 3가지#진심 #실행/능동적 #성공경험
총점(10점 만점)10점
1.본것
Part/Page본것(저자의 관점)
P 33내가 오늘날 성공한 이를 놓고 이런저런 이야기들을 하는데, 난 누가 하는 말이든 일단은 순수한 마음으로 듣습니다. 그래서 아하, 그렇구나, 그거 괜찮은걸 이라는 생각이 들면 곧바로 실행합니다. 지금까지 그렇게 해왔지요
P 43지식은 중요하다. 그러나 더욱 중요한 것은 몸으로 직접겪은 일이다. 무엇이든 스스로 겪어 보고 얻은 지혜가 진정한 자신의 것이다. 처한 상황을 긍정하고 그안에서 배울것을 찾아 흡수하라. 한가지 일에 득도하면 다른일에도 득도할 수 있다
P 53아무리 생각해도 답이 나오지 않은 것이 있습니다. 그러나 뜻있는 사람은 찾아다이며 묻고 가르침은 구해 결국에는 답을 찾아 냅니다. 적극적으로 나서서 배우시시오. 남이 알아서 가르쳐 줄 거라고 생각 해서는 안됩니다
P 55이제 여러분은 누가 가르쳐 줘서 배우는 나이가 아닙니다. 스스로 앞장서서 배우러 가야지요. 앞으로도 누군가가 가르쳐 주는 것만 배우려고 생각하고 있다면 그건 크나큰 오산입니다
P 60내가 성공 할 수 있었던건 처음에 이걸 하자고 마음먹은 그 뜻을 바꾸지 않았기 때문입니다. 65년 동안 상사를 한 번도 그만주지 않았어요. 오로지 이 길만을 달려왔지요. 돈이 없어 빠졌을 때도 조금도 망설임 없이 달려왔습니다. 그 결과 오늘날의 마쓰시타 전기가 된 것입니다. 물론 비관하거나. 생각처럼 일이 되지 않거나, 방황할 때도 있었습니다. 하지만 일단 장사를 시작한 이상 길은 이것밖에 없다는 생각으로 운명을 걸었던 것입니다
P 61한가지 분야에서 성공하면 모든 분야에서 성공할 수 있습니다. 그러지 못한 사람이 조급하게 많은 분야에 손을 댄들 성공하기 어렵습니다. 먼저 한분야에서 성공의 비결을 터특할 때까지 노력을 멈추지 마십이오. 사명감과 기력. 이 두가지가 없다면 진정한 성공은 없습니다.
P 94여러분은 개인적으로나 공적으로 올바른 생각을 하면서 반드시 이룰수 있다는 신념을 가져야 합니다. 가장 중요한 것은 자신의 생각이 잘못되지 않았다면 반드시 성공을 거둘 수 있다는 사실입니다. 이것만큼은 이 자리에서 반드시 기억해둬야 합니다. 
P 111성공하는 사람의 말 한다디 한마디는 자연스레 상대의 마음을 파고 듭니다. 의도하지 않아도, 마음에서 우러난 진심은 그대로 전해지는 법이지요
P 123이처럼 아주 간단한 첫걸음부터 시작해야 합니다. 기본에 충실한 조직은 반드시 성장합니다
P 130이처럼 아무리 단순한 일이라도 진심을 담지 않으면 안됩니다. 모든 가치 있는 일은 바로 그런 진심에서 비롯되기 때문입니다
P 139스스로 깨 닫는 수밖에 없습니다. 이것은 배우는 것이 아니라 깨닫는 것입니다. 그래서 가르치려해도 가르칠 방법이 없지요. 이러한 깨달음은 각자의 개성과 내면에서 비롯되는 것이기에 더욱 그렇습니다.
P 173부하 직원이나 후배, 학생을 단순히 가르치는 대상으로만 보지 않고 인간대 인간으로 대하며 이야기를 나누고 서로 배우는 자세를 잊지 마십시오
P 182그때 스스로 자신을 관조할 필요가 있음을 깨달았습니다. 내가 아무리 이야기해도 그자리에서 반대는 하지 않지만 동조해 주지 않아요. 왜 동조해 주지 않는 것일까? 하는 물음을 가지고 가지 관조를 했습니다. 그랬더니 다른 사람이 동조해 줄 만한 무것인가가 없으니 당연히 동조하지 않는 것입니다. 이래서는 안된다는 사실을 깨달았습니다.
P 187화목함이 없으며 아무리 힘도 생기지 않아요. 그 강력한 힘이 없으면 전부 헛된 일이 되어 버리지요
2.기억하고 싶은 문구 및 총평
네이비씰승리의기술을 이어서 리더에 대해서 다시 한번 생각을 만들어준 책이다. 이끌어 가는 리더보다는 어떻게 하면 마음을 열고 챙겨가고 내가 성장을 할 수 있는지 많이 돌아 보게 되었다.

1.내가 필요 한다고 하며 순수한 마음로 듣고/ 바로 실행하고 수동적이 아니라 능동적으로 행하기
리더라면 순수한 마음으로 들어 주는것 자체도 힘든데, 그것을 실행하려고 해야 한다고 했다. 더구는 누가 가르쳐줄때까지 기다리는 것이 아니라 스스로 능동적인 행동. 오픈마인드가 필요 하다고 생각이 든다. 생각해보면 남들의 말을 경청하고 들어 주는 묵묵함 그리고 기다림의 리더의 가장큰 덕목이라고 생각이 든다. 그리고 리더 뿐만 아니라 무언가를   기다 리는 것보다 성장을 위해서는 반드시 능동적인 나의 모습이 필요 하다고 생각이든다

2. 한분야에서 성공하면 모든분야에서 성공가능하다. 기본에 충실한다
성공의 경험이 쌓여야 하다는 중요한 것 그렇게 쌓여 간다면 내가 어떤일을 할때 거침이 없어 진다는 사실을 최근에 많이 배우고 있다. 투자자써 왜 투자를 해보라고 하는지? 그런 경험이 쌓여 가는게 어떤건지 배우고 있는 듯 하다. 그런 성공을 쌓아 가려면 거기에 기본이 되는 행동이 기본이다. 부동산 투자가에게 가장 기본적인 것은 시세, 그리고 건강/독서라고 생각 한다. 그것들의 기본이 쌓여야 계속 하지 않을까?

3. 어떠한 일이 든지 진심을 담고 해보자
진심은 모든 사람에게 통한다고 생각을 하는게 최근 나에게 이야기를 해주는거 같다. 진심? 나는 그렇게 하고 있는가? 사소한것을 할 때도, 그리고 반운영을 하면서 그리고 내가 하는 투자자모은 활동에 내가 진심으로 하는지 생각을 해보면 그렇게 했었을때 어떻게 오는지 더 생각을 해본다
 

 


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