그릿 독서후기 [빌리89]

‘그릿’ 독서 후기

 빌리89

[본 것, 깨달은 것]

1부. 그릿이란 무엇인가.

1. 성공한 사람들의 두가지 특성.

• 대단히 회복력이 강하고 근면하다.
• 자신이 원하는 바가 무엇인지 매우 깊이 이해하고 있다.

성공한 사람들이 가진 특별한 점은 열정과 결합된 “끈기(그릿)”이다.

2. 재능보다 더 중요한 노력.

“최상급 기량은 사실 수십 개의 작은 기술 및 동작 하나하나를 배우거나 우연히 깨치고, 주의 깊은 연습을 통해 습관으로 만들고, 전체 동작으로 종합해서 나온 결과물이다.”

“천재를 마법적인 존재로 생각한다면 우리 자신과 비교하고 우리의 부족함을 느끼지 않아도 되기 때문이다. 누군가를 ‘신적인 존재’로 부르면 ‘우리는 그와 경쟁할 필요가 없어진다.”

• 재능 x 노력 = 기술, 기술 x 노력 = 성취
• 각자의 성취는 오직 재능과 노력 두 가지에 의해 좌우된다. 물론, 기술이 향상되는 속도는 재능에 영향을 받을 수 있다. 하지만 노력을 통해 기술이 생기고, 성취를 위해서는 기술과 노력이 필요하다.
• 노력하지 않을 때 당신의 재능은 발휘되지 않은 잠재력일 뿐이다. 노력은 재능을 기량으로 발전시켜주는 동시에 기량이 결실로 이어지게 해준다.

3.열정

• 상위 목표일수록 그 자체가 목적이고, 하위 목표일수록 목적을 위한 수단이 된다. 최상위 목표는 모든 하위 목표와 방향과 의미를 제공하는 나침반이다.
• 열정은 단순히 관심있는 일이 있다는 의미가 아니다. 동일한 최상위 목표에 변함없이 성실하고 꾸준하게 관심을 둔다는 의미다. 변덕스럽지 않게. 그리고 열정은 우선순위를 확실하게 만든다.
• ‘그릿’은 아주 오랫동안 동일한 상위 목표를 유지하는 것을 말한다.
• ‘긍정적 환상’, 낙관적인 미래만을 떠올리고 그것을 달성할 방법, 특히 중도에 마주칠 장애물을 고려하지 않는다면 단기적으로는 이익이 될 수 있지만 장기적으로는 손해이다.
• 우선순위 정하기의 핵심은 시간과 에너지가 한정돼 있다는 사실을 직시하는 것이고, 성공한 사람이라면 할 일을 정하기 위해 하지 않아도 될 일부터 결정해야 할 때가 있다.
• 중요한 목적을 달성하기 위한 수단에 지나지 않는 목표를 완수해보겠다고 시간을 낭비하거나 헛된 노력을 하지 말고, 어느 정도의 유연성이 필요한 것이다.

3.그릿의 성장 비밀

• ‘사회적 승수 효과’ 실력을 향상시키는 방법 중의 하나는 기술 수준이 약간 더 높은 아이들과 시합하는 것이다.

• 나이가 들면서 새로운 상황에 던져지고, 이런 변화는 우리에게 이전과 달리 행동하도록 요구할 때가 많다.

   

  “우리는 필요할 때 변한다. 필요는 적응의 어머니이다.”

   

• 성숙한 그릿의 전형들이 공통적으로 갖고 있는 네 가지 심리적 자산
  첫째, 관심. 열정은 당신이 하는 일을 진정으로 즐기는 데서 시작된다.

  둘째, 연습. 어제보다 잘하려고 매일 단련하는 종류의 끈기

  셋째, 목적. 자신의 일이 중요하다는 확신이 열정을 무르익게 한다.

  넷째, 희망. 희망은 위기에 대처하게 해주는 끈기를 말한다.

# 그릿

 각자의 궁극적인 목표를 달성하기 위해서는 그릿이 필요하다. 그리고 이 과정에서 재능은 속도를 올릴 수 있도록 도움이 되기는 하지만 결국에 끝까지 포기하지 않고 목표를 달성하기 위해서는 노력이 필요한 것이다. 잠재력을 결과물로 만드는 것이 노력인 것이다.

노력에도 방법이 있는데 이루고자하는 확실한 최우선 목적이 있어야하고, 목적으로 가기 위한 하위단계 즉 수단이 있어야한다. 이러한 수단의 방향성은 최우선으로하는 목적과 방향성이 같아야한다. 또한, 우리의 시간과 에너지는 한정되어있기 때문에 불필요한 과정들을 없애는 연습이 필요할 것이다.

그릿도 성장할 수 있다. 여기에서 중요한 것은 환경인데, 지속적으로 성장할 수 있는 환경이 필요한 것이다. 

2부. ‘포기하지 않는 나’는 어떻게 만들어지는가.

1.흥미(관심)를 찾아라_초기

“우리가 어떤 일을 시도했을 때 얼마나 좋은 결과를 얻을지 그 ‘결정권’을 쥐고 있는 것은 ‘열망’과 ‘열정’ 그리고 ‘관심의 정도’이다.”

• 관심사는 자기 성찰을 통해 발견되지 않는다. 오히려 외부 세계와의 상호작용이 계기가 되어 흥미가 생긴다. 관심사의 발견 과정은 혼란과 우연성이 존재하는 비능렬적인 과정일 수 있다.
• 관심사를 발견한 뒤에는 오랜 시간 주도적으로 관심을 발전시켜야 한다. 처음에 관심이 생긴 후에도 그 일을 경험함으로써 거듭거듭 흥미를 유발하는 일이 대단히 중요하다.
• 초보자에게는 전문가와는 다른 동기 부여가 필요하며, 초보자를 재촉하면 이제 막 올라온 흥미의 싹이 잘릴 수 있다.
• 아무리 모호한 것도 몹시 싫은 일과 다른 것보다 나아보이는 일이 있을 것이다. 이것을 시작으로 삼고, 그냥 괜찮아 보이는 방향을 정하라. 얼마간 시도해보기 전에는 그 일이 당신과 잘 맞는지 알기 힘들 수 있기 때문이다. 또한, 맞지 않는 답은 과감히 지워라. 확신이 생길 때까지는 상위 수준의 목표를 수정해 나가라.

• 관심을 발전시키기 위해서는 흥미를 지속적으로 자극해줘야 한다는 사실을 기억해야 한다. 끊임없이 질문하고, 그 대답들이 다시 질문으로 이어지게해서 관심사를 계혹 파헤쳐라. 관심사가 같은 사람들을 찾고, 격려해주는 멘토에게 다가가라.

  “우리의 주의를 끄는 것은 새로움 속의 익숙함, 약간의 새로운 변화가 있는 익숙함이다.”

   

   

2.질적으로 다른 연습_중기

• 모든 전문가들의 발전 과정은 예외 없이 오랜 세월 점진적으로 기술을 향상시켜왔으며, 기술이 향상될수록 발전 속도는 느려지는 것이다.
• 전문가들이 ‘더 오래’ 연습한다는 것이 아니다. 전문가들의 연습은 ‘다르다’는 점이다.

• 의식적인 연습의 방법
  첫째, 도전적인 목표를 설정하고 전체 기술 중에 아주 일부분에 집중한다.

  이미 잘하는 부분에 집중하기보다 뚜렷한 약점을 개선하려고 노력한다.

  둘째, 목표에 도달하기 위해 온전히 집중하고 비상한 노력을 기울인다.
  셋째, 피드백을 적극적으로 수용하는 자세를 갖는다.
  넷째, 목표를 완벽히 달성할 때까지 반복한다.

• 전문가들의 특징은 완전한 집중으로 ‘몰입’을 경험한다는 것이다. ‘몰입’은 고난도의 과제를 수행하고 있지만 ‘생각할 필요도 없이 수월하게 그냥 실행되는 듯한’느낌이다.
• 투지가 강한 성인은 ‘몰입’을 경험한 적이 더 많다고 한다. 다시 말해서 몰입과 그릿은 밀접한 관련이 있는 것이다.
• 의식적인 연습을 하게 만드는 주요 동기는 자신의 기술을 향상시키겠다는 의지이지만, 몰입은 기술의 일부가 향상됐는지가 중요한 것이 아닌 즐겁게 그냥 하는 것이다.

• 의식적인 연습을 최대한 활용하기 위한 방법으로 연습을 습관화하는 것이다. 어려운 일을 할 때는 일과로 만드는 것이다. 모든 전문가는 각자의 방식으로 오랫동안 혼자 의식적인 연습을 꾸준히 해왔다. 그들은 일과표대로 움직인다. 그들은 습관의 존재이다.

  “모든 일을 시작할 때 매일 새로 결정해야 하는 사람보다 가련한 인간은 없다.”

3.목적의식_후기

• 열정의 원천이 되는 한 가지는 흥미다. 그리고 또 다른 원천은 목적 즉, 타인의 행복에 기여하겠다는 의도이다.
• 더 큰 목적과 의미가 마침내 분명해지는 시기.
• 목적 개념의 핵심은 우리가 하는 일이 자신 외의 사람들에게도 중요하다는 생각이다. 자신의 노력이 궁극적으로는 타인에게 유익을 가져오기 때문에 밤낮을 가리지 않는 수고, 좌절과 실망, 고군분투, 희생, 이 모든 것들을 감수할 가치가 있다는 것이다.
• 목적은 ‘타인의 행복에 기여하려는 의도’이다.
• 개인적 흥미와 친사회적 관심 둘 다를 지닌 지도자나 직장인들이 100퍼센트 자기중심적인 동기만 가진 이들보다 장기적으로 실적이 좋다.
• 자기 외의 타인을 지향하는 목적을 의도적으로 키울 수 있으며, 키워야만 한다.
• 롤모델은 자신의 노력이 헛되지 않으리라는 믿음이다.

• 목적의식을 기르는 세 가지 방법.

  첫째, 당신이 지금 하는 일이 사회에 어떤 긍정적 기여를 하는지 생각해보기.

  둘째, 현재의 일에 작지만 의미 있는 변화를 주어 핵심 가치와의 연관성을 증대시킬 방법을 생각해보기.

  셋째, 목적이 확실한 롤모델 찾기.

4.희망을 품어라

• 그릿을 좌우하는 희망은 우리의 노력이 미래를 개선할 수 있다는 기대를 바탕으로 한다. 내일은 나아질 것 같은 ‘느낌’이 아니라 나은 내일을 만들겠다는 ‘결심’이다. 이는 행운과는 전혀 상관이 없으며 다시 일어서려는 자세와 밀접한 관련이 있다.

• 그릿의 전형들은 압도적으로 장애를 낙관적으로 설명한다. 어떤 일이 생기든 거기서 배울 점이 있다고 보는 것이다. 우리의 감정과 행동을 유발하는 요인은 객관적인 사건 자체가 아니라 주관적인 해석이라는 사실이다.

  “할 수 있다고 생각하면 할 수 있고, 할 수 없다고 생각하면 할 수 없을 것이다.”

• ‘성장형 사고방식’, 사람이 정말로 변할 수 있다는 깊은 믿음.
• 성장형 사고방식의 모범을 보이는 행동, 즉 사람은 학습을 학습할 수 있다고 진심으로 믿는 모습을 행동으로 보여주는 것이 더욱 중요하다.
• 성장형 사고방식은 낙관적 해석을 낳고, 이는 다시 끈기 있게 새로운 도전을 추구하는 행동으로 이어져 결국 더 강한 사람으로 만들어준다.
• 스스로에게 희망을 가르치는 또 하나의 방법은 도움을 청하는 것이다.

# 그릿이 있는 사람으로 성장하는 과정

 관심 -> 연습 -> 목적 -> 희망. 이 네 가지 과정을 통해 그릿이 있는 사람으로 성장할 수 있는 것이고, 이러한 과정은 끊임없이 반복되는 것이다.

 우선, 흥미를 찾는 것은 다양한 경험을 해보는 것. 나에게 가장 강하게 흥미를 주는 무언가를 찾아나가는 과정이다. 그리고 그 이후에는 연습. 흥미가 있는 일을 발전시키는 과정인데 계획없는 연습이 아닌, 질적으로 충만한 연습이다. 이를 위해서는 목표가 있어야하고, 목표에 집중하고, 피드백을 수용하며 성장하고, 이 과정을 반복하는 것이다. 그 다음으로는 목적. 목적은 개인적인 성취감에 대한 것도 중요하지만, 이타적인 목적 또한 동반되어야한다. ‘기브앤테이크’에서도 이야기한 기버가 더 큰 성공을 이룬다는 것과 동일한 의미. 호혜의 고리를 만듦으로써, 더 큰 성취를 이룰 수 있는 것이다. 마지막으로는 희망. 여기서 희망은 막연한 것이 아니다. 더 나은 내일을 만들고, 이를 위해 개선해나가겠다는 결심이다. 희망을 위해서는 어려움을 이겨나가고, 개선해나가는 성장형 사고방식이 필요하며, 또한 스스로 힘들 수 있는 과정에서는 도움이 필요하다.

3부. ‘내면이 강한 아이’는 어떻게 길러지는가

1.그릿을 길러주는 양육방식

• 시작한 일을 끝마치도록 가르치는 것이다. 그리고 이러한 과정에서 이기심이 없다는 전제를 상대방이 인지해야한다.
• 지지해주는 것과 요구하는 것은 양자택일의 문제가 아니다. 두 가지가 공존해야하는 것이다. 여기서 요구를 예를 들어보자면, 가족의 규칙을 따르도록 하는 것 혹은 더 잘할 수 있는 방법을 알려주는 것 그리고 힘든 일이라해도 최선을 다하기를 기대하는 것이다.

• 양육이라는 방식으로 부모님만 도움을 줄 수 있는 것이 아니다. 자신감을 복둗아주며 지지해주고, 목표를 높게 잡으라고 격려해주는 지지하는 사람도 줄 수 있는 것이다.

   

  “누군가에의 인생을 변화시키는 사람이 꼭 부모여야 할 필요는 없습니다. 그들에게 관심을 기울이고 어떻게 지내는지 살펴준다면 큰 영향을 줄 수 있습니다.”

2.그릿을 기르는 운동장

• 어떤 특별한 활동을 하였든간에 목적의식을 갖고 지속적으로 노력했는지 여부가 중요하며, 그 동안 발전이 있었다는 점이 가장 중요하다.
• 성장하는 동안 어떤 일에 끝까지 참여한 경험은 그릿을 요구하는 동시에 길러줄 수 있는 것이다.
• 힘든 일을 끝까지 해내면서 확실하게 교훈을 얻으며, 그 교훈은 다른 영역으로 옮겨간다. 이러한 경험을 통해 다른 사람들에게 배우기도하고, 자신의 우선순위가 무엇인지 점점 알아가면서 인성을 발달시켜 나가는 것이다.
• 노력과 보상의 연관성을 직접 경험하지 못하면 쥐든 인간이든 동물은 게으름을 부리게 된다고 주장한다. 우리는 가능하면 열량을 소모하는 노력을 피하도록 진화해왔기 때문이다. 노력과 보상을 통해 근면성이 학습될 수 있는 것이다.

3.강력한 그릿 문화의 힘

• 강한 투지를 원한다면, 투지가 넘치는 문화를 찾아서 합류하라.
• 집단의 규범과 가치는 내면화되고 우리와 늘 함께한다. 그 집단의 일 처리 방식과 이유는 점차 내가 일하는 방식과 이유가 되는 것이다.
• 열정과 끈기는 여러 방안의 득실에 대한 냉정하고 계산적인 분석에서 나오지 않는다. 오히려 우리가 스스로를 규정한 모습이 우리 힘의 원천이 된다.
• 열정과 끈기는 손익 계산이 맞지 않는다. 몇 년 뒤에야 투지의 결실을 거둘 수도 있다. 그리고 바로 그 점이 투지가 강한 사람들이 살아가는 방식을 이해하는 데 문화와 정체성이 매우 중요한 이유이다. 그들의 행동은 정체성으로 설명된다.

그릿이란, 한 번에 한 걸음씩 계속 나아가는 것이다. 흥미롭고 목적이 뚜렷한 목표를 굳건히 지키는 것이다. 매일, 몇 주씩, 몇 해씩 도전적으로 연습하는 것이다. 일곱 번 넘어지면 여덟 번 일어나는 것이다.

# 양육방식

 책에서는 자녀의 그릿을 기르는 양육방식으로 설명을 해주고 있지만, 이는 자녀뿐만아닌 주변 동료, 후배, 팀원 등 나와 관계가 있는 모든 사람들에게 적용할 수 있는 것이다. 단지 그 예가 자녀일 뿐. 누군가의 성장을 위해 지지하고 때로는 요구해야하며, 누군가 혹은 다수가 성장할 수 있는 환경을 만들어 주는 것. 이것이 부모 혹은 다른 사람에게 그릿을 가르쳐주기 위한 누군가가 해야하는 것이다.

 기억해야 할 것은 누군가에게 도움을 줄 때는 나의 이익, 즉 이기심이 없다는 것이 전제가 되어야한다는 것. 내가 어떠한 개인적인 목적이나 이기심을 위해 다른 사람을 돕는 행동은 분명히 상대방도 알아차린다는 것. 우리 모두의 성장, 호혜의 고리를 완성하기 위해서는 개인의 이기심은 내려놓아야 할 것이다.