[노을꽃] 돈버는 독서모임 - 레버리지 과제제출

책 제목(책 제목 + 저자) : 레버리지(LEVERAGE) 롭무어

저자 및 출판사 : ROB MOORE / 다산북스

읽은 날짜 : 2024.09.01.~09.08

핵심 키워드 3가지 뽑아보기 : #비전 #네트워크 #효율성

도서를 읽고 내 점수는 : 7점

1. 저자 및 도서 소개

: 롭무어 (ROB MOORE) 영국에서 가장 빠르게 성공한 삼십 대 초반의 백만장자이자 자기 자본은 한 푼도 들이지 않고 오백채 이상의 부동산을 소유하는데 성공한 신화적인 인물. 파산 상태에 빠지기도 했지만 그 과정에서 레버리지의 원리를 터득했고 3년 만에 완전한 경제적 자유를 획득했다. 현재 영국에서 가장 큰 부동산 교육 회사인 프로그레시브 프로퍼티외 7개 사업체 운영 중이며, 다양한 채널을 통해 전 세계 사람들과 소통하면서 레버리지 라이프를 전파하고 있다.

2. 내용 및 줄거리

: 저자는 사회가 말하는 성공의 기본 법칙은 ‘열심히 일하는 것’과 ‘희생’하면 결국 성공할 것이라고 생각하지만 그것은 망상이라는 것을 알아야 하며 더 현명한 방법을 제도권은 알고 있지만 평범한 우리가 그 방법을 알기 원하지 않는다고 말한다.

1975년경부터 시작된 정보 시대의 특징은 변화를 수용하는 사람에게는 부를 가져다주었고 정보는 우리의 시간 보존을 극대화하며 비용을 최소화하는 레버리지를 가능하게 만들어 다른사람의 시간, 경험, 네트워크를 이용해서 짧은 시간에 더 많은 일을 할 수 있고 실상은 레버리지를 구축한 사람이 가장 많은 돈을 벌어들인다고 말한다.

저자가 말하는 레버리지는 과학에 기반을 둔 사고법이며 누군가에게는 믿기 어려운 개념이지만 자본주의 속 숨겨진 공식으로 ‘최소 노력의 법칙’이라며 우리는 누구나 레버리지를 경험하면서 한쪽은 레버리지 하고 다른 한쪽은 레버리지를 당하기에 레버리지를 사치로 생각하지 말고 반드시 해야 할 일로 생각하라고 권고하며 자신이 실천하고 이루어낸 레버리지의 방법과 과정을 소개하고 있다.

3. 나에게 어떤 점이 유용한가?

:p.14 레버리지는 당신이 살아 있음을 느끼지 못하게 만드는 모든 것을 아웃소싱하는 기술이다. 레버리지는 당신의 목표와 비전에 따라 당신의 삶을 살아가는 태도다. 레버리지는 돈을 벌고 지속적인 변화를 만들어내기 위해 당신의 가치를 우선하고 그 외의 모든 것을 줄이거나 제거하는 기술이다.

레버리지는 당신의 시간을 가장 크고 지속적인 부를 창조하는데 사용하고, 당신이 할 수 없거나 하기 싫지만 성취하기 위해 해야만 하는 시간 낭비를 근절하는 시스템이다. 레버리지는 정신없이 바쁜 순간에도 당신의 머릿속에 목표와 비전, 우선순위를 명확하게 상기시킴으로써 더 높은 수준을 향해 나아가는 삶의 방식이자 철학이다. 레버리지는 다른 사람의 문제가 당신의 문제가 되는 것을 허용하지 않으며, 행복과 성취를 절대 나중으로 연기하지 않고 지금을 즐기도록 돕는다.

P.20 삶은 ‘버는 것’이 아니라 ‘사는 것’이어야 한다. 우리는 누구나 레버리지를 경험한다.

한쪽은 레버리지 하고 다른 한쪽은 레버리지 당한다.

P.24 발전을 방해하는 주된 요인은 두려움, 지식의 부족, 신념의 부족, 사회의 통제, 정보의 비대칭이었으나 인터넷의 등장으로 많은 부분이 해소되었다.

P.26 산업 발전으로 인해 무용지물이 된 기술에 당신의 시간을 투자하거나, 경제적인 이익을 통제할 수 있는 직접적인 능력을 갖추지 못하고, 다른 사람을 부자로 만들기 위해 당신의 시간을 투자하거나 정부 시스템에 당신의 미래를 의존한다면, 이 또한 삶을 기만하는 것이다.

P.28 선택의 자유를 누리는 삶이 공정하고 안정적인 삶이다.

p.30 무엇을 해야 할지 파악하고 실행하라.

P.33~34 초점을 명확히 하라/ 당신의 비전과 목표에 초점을 맞추고 다른 것을 제외하라.

당신이 할 수 있는 일은 지금 당신 앞에 놓여 있는 중요한 일을 하는 것뿐이다. 목표를 세워라. 한 번에 한 입씩 먹어라. 마감 기한에 압도되지 말고, 당신이 지금 할 수 있는 일에 초점을 맞춰라.

약간 땀이 나기 시작할 때 포기하는 것은 나약함이다. 비전의 부족, 장기적인 목적의식의 부재를 드러낸다.

당신이 생각하기에 가치가 없거나 보상이 형편없는 일이라면 빠르게 포기하는 것이 현명하고, 강하고, 용기 있는 행동이다.

P.35~36 당신이 방금 일을 시작했든, 은퇴 시기에 다다랐든, 사람은 언제나 자신에게 ‘이것이 내가 진정으로 하고 싶은 일인가?’라고 물어볼 수 있고, 물어봐야 한다.

P.37 주변에 적절한 코치와 멘토를 두는 것은 레버리지의 필수 요소다.

P.38 매년 6월과 12월, 당신 혼자 또는 가족들과 함께 현재의 직업을 평가하는 시간을 가져라. 올바른 방향으로 가고 있는지, 코스에서 벗어나지 않았는지, 비전으로부터 멀어지지 않았는지 확인하라.

P.39 시간, 돈, 자원, 아이디어를 통제하는 법을 숙련해야 한다. 레버리지는 벼락부자가 되는 방법이 아닌 시간과 자유를 지키며 성공으로 향하는 길이다.

P.41 내가 싫어하는 일을 하고 싶어 하는 사람도 분명히 있다. 나는 다른 방향에서 수익을 창출하고, 성장하고, 경제에 기여하는 일에 집중했다. 이것이 진정한 윈윈이다.

P.43 많은 사람이 삶을 통제하지 못하는 이유는 할 수 없어서가 아니라 ‘자기 방식의 삶’이 어떤 것인지 모르기 때문이다. 그들은 자신의 비전을 규정하고 그 비전을 실행하기 위한 올바른 전략을 사용하지 않는다. 나아갈 방향을 정하지 않는 것이다.

P.44 레버리지 전략은 올바른비전, 방향, 행동 계획을 만들어내기 위해 생각하는 시간이며, 시스템이 당신과 조화를 이루면서 가장 높은 우선순위에 따라 제대로 작동하고 있는지 지속적으로 점검하는 장치다.

P.45 목표의식을 명확하게 하고, 자발적으로 적절한 순간에 올바른 일을 하기 위해서는 V(가치), V(비전), K(핵심 결과 영역), I(소득 창출 업무), K(핵심 성과 지표)전략이 필요하다.- 이 전략은 행동에 관한 것이라기보다는 사고방식에 관한 것이다.

P.46 문제는 자신이 누구인지 모르고, 자신의 가치를 존중하지 않는 것이다. 자신을 아는 것이 가치를 세우기 위한 첫 번째 단계이다.

P.48사람은 상상으로 무의식을 컨트롤 할 수 있다.- 어떤 일을 성취하는 데 무의식이 도움을 주기를 원한다면 원하는 가치를 감정을 담아 큰 소리로 읽어라. 가상의 가치는 무의식 속에서 실재가 될 것이다. 가치를 실재라고 상상하라. 열정적으로, 자유롭게, 행복하게 그 가치를 살아내고 있다고 상상하라.

P.50 분야를 막론하고 성공한 사람들은 조건이나 상황과 관계없이 승리를 상상한다.

P.52 만약 당신이 부정적인 감정에 시달리고 있다면 자신의 행동이 삶에서 가장 중요한 것과 일치하고 있는지 점검해보라. 그러면 당신이 어떤 것을 포기하고 어떤 것에 더 집중해야 하는지 파악 할 수 있다.

비전은 가치의 궁극적인 표현이자, 당신이 혼란, 갈림길, 선택, 좌절, 전환점, 과도기에 있을 때 올바른 길로 안내해 줄 삶의 로드맵이다.

P.54 프리드리히 니체의 ‘살아야 할 이유를 가진 사람은 어떤 어려움도 견뎌낼 수 있다.’는 말로 훌륭하게 요약된다. 이것이 비전의 힘이다.

P.55 이처럼 가치 있는 삶을 지치지 않고 실행하려면 비전이 원대해야 한다.

P.56 크고 명확한 비전을 가진 사람은 원하는 것을 직관적, 자발적으로 파악한다. 이것을 ‘끌어당김의 법칙’ 또는 ‘현현’이라고 부르기도 한다.

p.57 당신이 최고의 가치에 따라 살아가고 있는지를 매일, 매주, 매월, 매년 점검해야한다.

P.58 핵심 결과 영역은 삶에 명확성을 제공하고 비전을 향한 최단거리를 제시한다.

P.59 소득 창출 업무는 핵심 결과 영역에 부합하고 기여하는 업무를 의미한다. 최고의 경제적 가치를 레버리지 하고, 시간, 분, 초 단위의 수익을 최대화한다. 쉽게 말해 최대의 이익과 최소의 낭비, 적절한 시간을 들여 최대의 소득을 내는 업무다.

P.63 직원과 팀원, 고객에게 비즈니스에서 가장 중요한 부분이 무엇이라고 생각하는지 물어보라. 장애물은 무엇인지, 무엇을 시작하고, 중단하고, 유지해야 하는지 등의 질문을 통해 코앞에 두고도 인식하지 못했던 문제와 해답을 얻을 수 있다.

P.64 삶의 가치를 부여하는 방법 중 하나는 인류 공동체 발전에 기여하는 것, 즉 ‘공헌’이다.

P.67 레버리지는 다른 사람의 문제를 해결함으로써 자신이 원하는 것을 얻게 되는 원리이기도 하다.

사회의 크고 작은 문제들을 회피하지 말고 그 문제를 공격하여 해결하라. 그러면 당신의 가치는 높아질 것이다. 부를 원한다면 더 많은 사람에게 기여하라. 행복을 원한다면 더 많은 사람을 도와라. 성장과 발전은 도전을 받아들이고 더 많은 사람을 위해 문제를 해결하는 것으로부터 비롯된다.

P.72 80/20 법칙은 당신이 하는 모든 일에 적용된다. 20퍼센트의 시간만을 사용하여 최대의 결과를 얻도록 시간을 현명하게 투자하라. 냉철한 마음가짐으로 시간을 낭비사는 낮은 가치의 일을 버리고, 최대 효율을 내는 레버리지에 초점을 맞춰야 한다.

P.76 시작했다가 중단한 일을 충분히 더 지속했더라면 최선은 아니라도 좋은 결과를 냈을 것이다. 평균적인 수준에서 장기적으로 한 일은, 단기적으로 잘하다가 포기한 일보다 좋은 결과를 가져온다.

P.81 변화에는 엄청난 비용이 든다. 인내하고, 배우고, 가장 중요한 것을 지켜라. 복리 효과가 당신을 위해 일하게 해야 한다.

P.84 워렌 버핏의 팁을 검색하면 첫 번째로 타임지의 기사가 뜬다. 이 기사에서 가장 중요한 메시지는 ‘자신에게 가장 많이 투자하라. 당신은 당신의 가장 큰 자산이다.’라는 문장이다.

P.87 어떤 분야든 지식에 투자하라. 레버리지를 만드는 가장 확실한 연료는 지식이다. 성장과 발전은 지식에서 비롯된다.

P.88 레버리지의 핵심 중 하나는 다른 사람의 기술을 활용하는 것이다.

부자와 성공하는 사람들은 지속적으로 코치, 멘토, 네트워크에 많은 투자를 한다.

P.91 무지- 그들은 자신이 무엇을 모르고 있는지 모른다. 멘토가 무엇인지, 얼마나 큰 도움을 주는지 모른다.

P.93 ‘나는 도움이 필요없어. 나는 혼자서 할 수 있어. 아무도 내게 나를 경영하는 법을 가르쳐 줄 수 없어’라고 생각할 수 있다. 그러나 이는 기만이다. 사람은 실수를 하고 그 실수로부터 배운다.

P.96 당신은 시간을 관리하는 것이 아니라 자신의 삶, 결정, 행동, 감정을 관리해야 한다.

P.97 일과를 끝내고 자신에게 ‘내가 정말 의미 있는 일을 했는가?’라고 물었을 때 ‘아니다’라는 답이 나온다면, 당신은 인류에게 주어진 가장 큰 선물이자 가장 귀중한 자원인 시간을 낭비한 것이다.

P.98 시간은 투자되거나 낭비된다. 중간은 없다. 시간은 당신의 통화이고 자산이고 가치다.

P.99 ‘투자된 시간’은 업무가 완료된 이후에도 오랫동안 수익을 올리거나 레버리지 효과를 제공하는 시간이다.지속적이고 반복적인 이익을 창출한다. 부동산이 대표적이며 지식을 쌓는 것도 마찬가지다.

P.102 시간을 어떻게 투자하고 있는가, 그 시간에 무엇을 하고 있지 않은가. 이 두가지 질문으로 스스로를 주기적으로 모니터링하고 측정하라.

P.106 자유는 내게 가장 높은 가치고 레버리지 시스템은 내게 자유를 선물해줬다.

나를 발전하지 못하게 한 것은 사회적 편견과 레버리지에 대한 무지였다.

P.109 시간 관리가 삶의 관리라면 삶의 관리는 감정의 관리다.

감정을 정복한다는 것은 고통, 부정적인 감정, 약점을 전혀 느끼지 않는 기계가 되는게 아니다. 자기 자신을 알고, 자신이 언제 어떻게 느낄 것인가를 예측할 수 있는 환경과 시스템을 구축하는 것이다.

P.116 회복하는데 가장 오랜 시간이 필요한 감정은 압도감, 혼란, 좌절감이다. 더 큰 문제는 이 감정들이 우리를 무기력하게 만든다는 사실이다.

P.120 4단계: 가치에 우선순위를 매겨라- 당신의 비전과 가치를 평가하고, 우선순위와 소득창출의 순서를 지키며 목록을 작성하라.

5단계: 가장 중요한 작업에만 집중하라- 어떤 일을 완전히 끝낼 때까지 다음 일로 이동하지 마라. 이것을 일종의 훈련이라고 생각하라. 훈련의 정의는 당신이 좋아하든 좋아하지 않든, 해야 한다고 생각하는 일을 하는 것이다. 중요한 과제를 완료 했을 때 느낄 성취감을 상상하라. 그리고 충분한 휴식을 통해 자신에게 보상하라. 자유를 누리려면 먼저 완수할 책임이 있다고 생각해야 한다.

P.121 혼란은 매우 단순한 감정이다. 혼란에 대한 많은 사전적 정의가 있지만 ‘명료함의 부재’가 가장 근접한 해석이다. -혼란은 지식이나 경험의 부족, 너무 많은 선택권, 우선순위를 정하는 능력 부족에서 비롯된다.

P.124 아무리 작을지라도 긍정적인 감정을 소중히 여기고 단단히 붙잡아라. 모든 작은 승리가 큰 승리를 이끌어낸다. 자신에 대한 칭찬과 보상 없이 과제에서 과제로, 목표에서 목표로 달려가는 것은 자멸을 자초하는 것이다.

P.125 당신이 하루를 관리하지 않으면 하루가 당신을 관리할 것이다.

기억하라. 당신은 시간을 관리할 수 없다. 당신은 단지 삶을 관리할 수 있을 뿐이다.

P.130 당신은 지금 할 수 있는 일만 할 수 있고, 지금 통제할 수 있는 것만 통제할 수 있다. 미루지 마라. 질질 끌지 마라. 핑계 대지 마라. 지금 시작하라. 완벽하지 않아도 된다. - 레버리지는 당장 시작하고, 진행하면서 수정하며, 마지막에 완벽해지는 것이다.

P.137 선택의 기준은 언제나 당신의 비전과 가치여야 한다.

목표라는 마약- 잠자리 들기 전과 하루를 시작하기 전에 목표를 소리 내어 읽어라.-더불어 기억력은 잠자리 들기 전과 깨어난 직후에, 평소보다 30퍼센트 증가한다는 연구 결과도 있다.

P.138 목표에 집중하지 않으면 뇌가 부정적인 뉴스나 정보, 조잡한 드라마 따위에 현혹되어 목표 실행을 방해한다.

P.139 더불어 하루에 두 번, 잠자리 들기 전과 깨어나자마자 목표를 상기하고 매일을 휴가 전날이라고 생각하라. 그러면 당신은 최고의 생산성을 발휘 할 수 있다.

P.143 내가 지난 10년 동안 실천한 귀중한 취미는 전기와 자서전 읽기다. 이러한 책을 통해 각 분야 리더들의 정신, 행동, 생활, 전략에 대한 통찰을 얻을 수 있었다.

P.145 때로는 멘토가 됨으로써 멘티가 되는 것 만큼 많은 것을 얻을 수 있다. 사람은 아예모르는 분야에 대해서는 질문조차 할 수 없다.

P.146 그러나 가능한 한 높은 수준의 멘토를 찾기 위해 노력해야 한다. 투자한 만큼 얻을 수 있다. 훌륭한 멘토를 얻는 것은 당신이 할 수 있는 최고의 투자 중 하나다.

P.147 인적 네트워크는 가장 가치 있는 자산이다. 성공은 장기적인 관계와 신뢰로부터 출발한다.

-지식은 분산되어 있으므로 네트워크를 형성해야만 부족한 부분을 채울 수 있다.

P.149 더불어 당신의 소득 창출 업무중 많은 부분이 네트워크에 집중되어야 한다. 레버리지의 기본은 다른 누군가가 당신의 일을 하도록 만드는 것이기 때문이다. 적어도 당신이 일하는 시간의 1/3은 네트워크를 구축하는데 사용하기를 바란다.

P.152-153 사랑하는 사람들의 가치가 무엇인지 알아야 욕구와 비전을 모두 충족시키는 삶을 영위할 수 있다.

P.156 레버리지는 단 하나의 핵심 목표를 추구한다. 바로 자유다.

P.157 결코 시스템 만으로는 진정한 자유를 얻을 수 없다는 증거다. 진정한 자유를 얻으려면 스스로 생각과 감정을 통제 할 수 있어야 한다.

자유를 경험하는 기본적인 방법은 감사하는 마음을 갖는 것이다. 당신이 어떤 일을 할 때 출발선에 있든, 마지막 도착 단계에 있는 당신이 가지고 있는 모든 것에 감사해야 한다. 당신의 시간을 절약해주고 자유롭게 해주는 시스템과 그 시스템을 만들고 자동화하는 과정의 어려움에도 감사해야 한다.- 더불어 자유는 문제 해결 능력과 직접적인 관계를 맺고 있다.

P.158 삶에서 더 많은 것을 원할수록 책임을 무시해서는 안 된다. 관계와 시스템을 구축하면 그에 따른 책임이 생긴다. -역설적이게도 책임을 받아들이는 자세가 자유를 부르기 때문이다.

레버리지는 자유를 향한 도피가 아니다. 당신은 그 어떤 것으로부터도 도피하지 않아야한다. 모든 것을 하나의 고양된 삶으로 통합하라. 그것이 진정한 레버리지다.

P.174 비즈니스에서 가장 왜곡된 개념 중 하나는 ‘실수를 하는 것은 괜찮지만 같은 실수를 두 번 반복해서는 안된다’는 것이다. 사람들은 같은 실수를 두 번만 반복하지 않는다. 변할 수밖에 없는 상황에 처할 때까지 같은 실수를 117번 반복한다고 한다.

P.175 업무 중복을 피할 수 있는 핵심적인 방법은 시스템을 통한 업무의 집중화다. 데이터, 패스워드, 파일, 서류 등이 자료를 하나의 웹 드라이브에 집중시켜라.

P.185 당신은 훌륭한 팀과 함께 일해야만 레버리지 방식으로 살아 갈 수 있다.

P.186 기업가로 성장하려면 레버리지 스킬이 있어야 한다. 처음 시작하는 기업가는 비용을 절감하고 하루 빨리 기반을 잡아야 한다는 생각에 모든 일을 혼자 해내려고 한다. 그 근면성이 성장에 가장 큰 걸림돌이 될 수 있다.

P.187 다시 시작할 수 있다면 나는 실제적인 목표 없이 무작정 열심히 일하는 대신, 인재 고용에 더 많은 시간을 투자할 것이다. - 내가 가장 못하는 일을 레버리지하고, 더 많은 원동력을 만들어 낼 것이다.- 기업가나 인사 관리자들이 흔히 하는 실수는 무의식적으로 전형적인 인재를 고용하는 것이다.

P.191 모든 사람이 당신처럼 열심히 일하고 당신만큼 업무에 관심을 가질 수는 없다. 사람은 각자 자신의 기준에 따라 살아가기 때문에 오로지 당신의 기준에 따라 판단해서는 안 된다. - 절대로 당신의 자아가 조직의 걸림돌이 되는 일이 없도록 해야한다. 그것만이 문제를 해결하고, 구성원에게 기여 할 수 있는 방법이다.

P.194 ‘당신의 삶에서 가장 중요한 것은 무엇인가?’라는 질문을 이용해서 당신의 팀원에게 가장 중요한 가치과 무엇인지 알아낸 다음 그것을 기반으로 동기를 부여하고 격려해야 한다.

P.196 구성원들에게 당신의 가치를 부여하는 더 수준 높은 방법은, 구성원들이 프로세스를 만들고 계획하는 일에 스스로 참여하게 하고, 발언권을 갖게 하고, 프로젝트를 만들어 그 프로젝트의 일부가 되게 하는 것이다. - 구성원에게 신뢰와 책임감을 부여하라. 스스로 리드할 수 있도록 신뢰하라. 지시하기 전에 제안하라.

P.205 피드백을 반복해서 강소하는 이유는 삶을 레버리지 하는데 피드백 만큼 중요한 요소가 없기 때문이다.

P.206 해답은 모든 곳에 있다. 내면의 아집에서 벗어나야 한다.-때로는 당신은 잘못된 길을 가고 있다는 사실을 모를 수도 있으며 자신이 무엇을 모르고 있는지 모를 수도 있다. 이것을 인정해야한다. ‘피드백은 챔피언의 아침 식사’라는 말이 있다. 더 이상 건방떨지 마라.

P.209 거절 없이는 발전도 없다.

P.219 돈이 흘러들어오게 하는 레버리지는 생산 수단에 시간과 자본을 투자하고, 사람과 시스템에 의해 일이 운영되게 하고, 자신은 운영에서 빠지는 것이다.

P.228 당신도 6개월이나 12개월마다 소유하고 있는 물건의 시세를 확인해보라. 중고 거래 사이트, 중고품 보상 판매제도를 활용하라.

P.230 당신이 구매하거나 투자하는 모든 물건을 소유하기 위해 필요한 실제적인 총비용과 재정비용 따져봐야 하며 그로 인해 발생할 기회비용을 따진 다음에 구매를 결정해야 하는 것이다.

P.232 부는 돈에 가장 작은 가치를 부여하는 사람들로부터 돈에 가장 큰 가치를 부여하는 사람들에게로 이동한다. 다시 말해서 부는 항상 부의 법칙을 하는 사람들에게로 이동한다.

P.233 레버리지를 풀어서 말하면 ‘가치 창출을 위한 규모와 속도의 법칙’이다. 당신이 사회의 문제를 해결할수록 교환 할 수 있는 재화의 양은 증가하며 교환의 기회는 늘어난다.

P.238 21세기의 가장 큰 혁신은 정보가 화폐의 한 종류가 된 것이다.

P.241 정보는 우리의 시간 보존을 극대화하고 비용을 최소화 하는 레버리지를 가능하게 만들었다.

P.244 레버리지는 해변에 앉아서 칵테일을 마시는 노인의 모습으로 상징되는 은퇴나 자유가아니다. 당신의 최종적인 목표가 무엇이든, 그것을 나중으로 미루지 않고 지금을 즐기는 것이다. 또한 당신이 생각하는 ‘끝’에 도달 했을 때, 상심 증후군이나 성취감의 부재를 겪지 않아야 한다.

P.246 레버리지를 수용하면 시간을 자유롭게 사용할 수 있고, 절약된 시간에 더 많은 돈을 벌고, 당신이 좋아하는 일을 할 수 있다.

4. 이 책에서 얻은 것과 알게 된 점 그리고 느낀 점

: 한 줄로 요약하면 레버리지 할 것인지 당할 것인지 선택해야 한다는 것이다.

레버리지 하기 위해 비전을 세우다 보면 내 삶의 가치를 찾게 되고 우선순위가 세워지면서 자연스럽게 내 삶의 방향성이 잡히고 그 목표를 향해 행동 계획이 나오고 시간도 관리하게 된다.

부를 이루기 위해서는 모든 일을 혼자서 다하는 것이 아니라 못 하는 부분을 위임해야 하고 혼자서는 부를 이룰 수 없고 코칭과 멘토가 필요하며 네트워크를 형성하는데 많은 시간을 들여야 한다는 것과 그러기 위해 이메일, 캘린더, SNS, 은행, 웹드라이브, 오디오북, 오피스공간, CCTV 등 일과 생활 전반적으로 네트워크 시스템을 만들어 효율성을 추구해야 한다는 것이다.

5. 책을 읽고 논의하고 싶은 점은?(페이지와 함께 작성해 주세요)

p.57 당신이 최고의 가치에 따라 살아가고 있는지를 매일, 매주, 매월, 매년 점검해야한다.

:어떻게 보면 저는 지금까지 레버리지를 당하고 살아 왔는데, 현재 자신의 삶에서 레버리지를 하고 있는 영역(?) 부분이 있다며 무엇인지, 어떻게 실천하고 있는지 방법들이 궁금합니다. 월부에 온지 이제 3개월이고 목실감시금부를 접했는데 목실감시금부는 매일을 관리할 수 있는 것 같아요. 자신의 최고의 가치에 따라 각자 매일, 매주, 매월, 매년 점검을 혹시 하고 계신지, 하고 있다면 어떻게 체크하고 달라진 것은 무엇인지 나눠보고 싶습니다.

6. 연관 지어 읽어 볼 만한 책 한 권을 뽑는다면?

내 안의 강점발견법_나는 무엇을 잘 할 수 있는가_구본형 변화경영연구소 지음