슈퍼노멀

저자 : 주언규

분야 : 자기계발

출판사 : 웅진지식하우스

구매유형 : 밀리

오디오북 : V

완독여부 : 완독

시작일@2023/11/02

완독일@2023/11/12

평점⭐⭐⭐⭐

한줄평

방법을 알아도 내가 실행하지 않는다면 결코 현실 세계로 결과물을 가져올 수 없다

문장 수집

• [문장 수집 토글(메인)]

• 누구도 당신을 믿지 않는다 해도 내가 당신을 믿는다. 당신은 능히 해낼 수 있는 사람이다.

• [문장 수집 토글(모두)]

• 특히 ‘남 탓’을 한다거나 나를 자책하지 않으려 했다. 나를 원망하는 건 그래도 낫다. 타인에게 화살을 돌려 ‘남 탓’만 하는 게 최악이다. 남 탓으로 지킬 수 있는 것은 아무것도 없기 때문이다.
• 남탓으로 지킬 수 있는 것은 아무것도 없기 때문이다

• 지금 있는 그 자리에 머물러도 좋다. 하지만 몸을 쓰지 않을수록 근력을 잃게 되듯이 당신의 안전지대는 필연적으로 점차 좁아질 것이다. 주변 사람들과 내면의 자아는 매 순간 당신에게 이렇게 속삭일 것이다. ‘그래, 거기에 머무르는 것만으로도 괜찮아. 넌 사랑받을 자격이 있고 가치 있는 존재야.’ 이런 말들에 안주하며 계속 안전지대에 머무르는 쪽을 선택해도 괜찮다. 하지만 나는 달콤한 위로를 떨쳐내고 ‘성장’할 때의 불편한 감정을 동력 삼아 앞으로 나아가는 길을 택했다. 지금 그 자리에 머무르는 것이 과연 안정을 보장해줄까? 어쩌면 당신을 위로하고 응원하던 사람들도 한자리에 머무른 당신을 보며 언젠가 떠나갈지도 모른다. 계속 주저앉아 울기만 하는 아이를 예뻐만 하는 부모는 (혹시 있을지도 모르지만) 없기 때문이다.
• 그가 제일 하고 싶은 말 아닐까

• 일상 속의 돌연변이를 놓치지 마라

• 나는 타인을 가르칠 때 ‘문제가 될 만한 부분’까지 짚어주어야 한다는 사실을 미처 생각하지 못했다.

• 나는 죽었다. 깨어나도 경쟁업체를 포기하게 만들수는 없지만 내가 끝까지 포기를 선택하지 않을 수는 있다는 것이다.

• 지독할 정도로 뜯어보기로 했고, 물어볼 기회를 만들기로 마음먹었으며, 배우는 것에 주저라는 태도를 버렸다. 당장 할 수 있는 것은 곧바로 실행에 옮겼다.

• 이것이 특별하지 않은 내가 한국 사회에서 성공하기 위해서 선택한 생존 전략이었다.

[내용정리 : 1페이지]

• 내용 정리 (1페이지)

누구도 당신을 믿지 않는다 해도 내가 당신을 믿는다. 당신은 능히 해낼 수 있는 사람이다.

슈퍼노멀에 대하여, 그리고 한계

1. 슈퍼노멀 정의 : 평범함의 범주 안에서 잘 먹고 잘사는 사람들
2. 슈퍼노멀 프로세스 또한 평범한 사람이 실행한다는 사실을 전제
3. 한계점
4. 평범한 사람을 뛰어난 천재로 만들 수는 없다
5. 수천억 원의 자산가를 꿈꾸는 사람들에게 결정적인 도움을 주는 프로세스는 아니다
6. 방법을 알아도 내가 실행하지 않는다면 결코 현실 세계로 결과물을 가져올 수 없다

슈퍼노멀 프로세스 단계

슈퍼노멀 1단계 법칙 돌연변이를 ‘발견’한다

1. 나와 비슷한 상황에 놓인 사람이 내가 지속할 수 있는 정도의 요소를 투입하여 일구어낸 뜻밖의 압도적인 성과를 찾아본다
2. ‘일단 경쟁자와 똑같은 전략을 취하는 것’ , 모방
3. 돌연변이를 모방하되 생각을 확장해나가며 양질의 콘텐츠를 만드는 것이 관건, 차별화

슈퍼노멀 2단계 법칙 운과 실력을 ‘분해’한다

1. 첫째, 사업의 전체 프로세스를 정리한다
2. 둘째, 그중 ‘확률’에 달린 일과 ‘실력’에 달린 일을 구분한다
3. 운과 실력
4. 억지로 패배할 수 있다 → 실력 → 내 실력을 높이는 데 자원을 아낌없이 투입한다
5. 억지로 패배할 수 없다 → 운 → 최대한 낮은 비용과 시간을 들여 여러 번 시도해 확률을 높인다
6. 체계화된 훈련과 많은 반복을 위해서는 프로세스가 필요
7. 분해를 잘하지 못하면, 돈을 주고서라도 그 분야의 ‘고수’에게 배워서 기본기를 탄탄하게 다지는 게 효율적

슈퍼노멀 3단계 법칙 먼저 실력의 영역을 정복한다 그리고 ‘성장의 해상도’를 높인다

1. 비용을 낮춰서 최대한 여러 번 시도, 운은 쌓을 수 없지만 실력은 쌓을 수 있다는 사실
2. 첫째, 운의 영역에서 쓸데없이 애쓰지 마라 (‘확률’이 성과에 영향을 미친다)
3. 둘째, ‘최소한의 합격 수준’을 만들어라( ‘오버 스펙’을 쌓지 말라고 강조)
4. 큰 목표 덩어리를 ‘의도가 있는 체계화된 훈련’으로 구현
5. 내 능력치보다 조금 높은 수준의 강도로 훈련
6. 첫째, 동일한 수준을 유지하면서 시간을 줄이는 훈련
7. 둘째, 동일한 시간에 더욱 훌륭한 결과물을 만들어낼 수 있도록 학습하는 훈련
8. 핵심은 당신이 훈련을 하려는 목적이 ‘같은 시간 내에 더 많은 결과물을 만들어내기 위함’인지, 아니면 ‘같은 시간 내에 더 좋은 품질의 결과물을 만들어내기 위함’인지 명확히 알아차리는 것
9. 두 마리 토끼를 모두 잡겠다는 식의 훈련은 이도 저도 아닌 결과를 가져올지도 모른다.
10. 셋째, 우선순위를 파악하라
11. 무엇에 가중치를 두고 학습해야 하는지를 제대로 파악
12. 넷째, 롤 모델의 시간을 훔쳐라
13. 프로세스조차 파악하기 힘든 초보 단계라면 ‘롤 모델’부터 찾는 것
14. 문제를 스스로 해결할 방법을 찾는다는 것이다.

슈퍼노멀 4단계 법칙 고빈도로 시도한다(운을 벌어들이는 유일한 방법)

1. 고빈도 전략의 핵심은 ‘사업상 유효한 사건과 마주칠 확률이 있는 접촉 빈도를 올리는 데’에 있다.
2. 목표를 달성하는 데 있어 반드시 충족되어야 하는 시도의 절대량이 존재하기 때문 , 성공의 트리거가 되는 유효한 사건과의 접촉 가능성을 늘려야 한다
3. 확률의 영역에서, 평범한 사람이 성공하는 가장 확실한 전략은 ‘치명타를 입지 않는 것’이다. 한 번 시도하는 데 드는 비용을 줄여서 최대한 많이 여러 번 시도해야 한다
4. 생각의 양을 제한함으로써 행동의 속도를 올려야 한다. 실행에 옮길 때도 최대한 힘을 빼고 ‘체리피킹Cherry Picking’

슈퍼노멀 프로세스 5단계 높은 성과를 일반화한다

1. 반복 성공을 위한 매뉴얼을 만들자
2. 잠을 줄이지 말고 직원을 고용하라
3. 돌연변이를 찾아내는 팀
4. 새로운 아이디어를 팀에 주입하며 성장을 주도하게 된다. 관찰력과 창의성이 뛰어난 사람
5. 분해하는 팀
6. 전체 과정을 우리 팀에 맞게 적용하는 데 최적화된 사람이어야 한다. 계산에 능하고 객관적이며 우리 팀에 대한 객관적인 시선을 가진 사람
7. 실력의 영역을 책임지는 팀
8. ‘빠진 이빨’을 채워 넣어주고 업무 퀄리티를 끌어올릴 사람. 신입사원을 자신의 수준으로 끌어올릴 수 있도록 ‘업무 가이드’를 만드는 역할도 맡는다.이들이 만든 업무 가이드를 통해 조직이 균형적으로 발전할 것
9. 확률의 영역을 책임지는 팀
10. 몇 번 하느냐’가 더 중요한 영역, ‘최소 비용’으로 대량 빈도를 뽑아내는 데 목표를 둔다. 확률의 영역에서는 시도의 빈도와 높은 수준의 성실성, 낮은 비용이 중요하다는 사실을 염두에 둔다.

마인드셋

1. ‘컴포트존Comfort Zone’, 즉 안전지대에서 벗어나 ‘그로스존Growth Zone’, 즉 성장지대에 들어서면 누구나 멍청한 사람으로 비춰지기 마련이다. ‘성장’할 때의 불편한 감정을 동력 삼아 앞으로 나아가는 길을 택하자
2. 오히려 아무것도 시도하지 않고 하루가 지나가는 것에 공포를 느껴야 한다. 내가 선택하지 않음으로서 사라지는 기회비용에 대해 더 무서워해야 한다.
3. 한번 시도해보고 절망해서는 안된다. 당장의 결과에만 집중하지말고 과정을 들여다보자. 지치지 않고 여러 번 시도한다면 언젠가 성공
4. 목표를 이루려면 노력해야 한다. 그것도 현명하게 노력해야 한다.
5. 다른 사람이 몰라주어도 상관없다. 내가 성장했음을 스스로 깨닫는 과정이 중요
6. 어제보다 조금 더 나은 내가 되기 위해서 배우고 달리는 여정이 과연 그들의 말처럼 쓸데없는 일일까? 꼭 천재가 되어야 하는가
7. 할 수밖에 없도록 반드시 환경을 바꿔야 한다. 아무 생각 없이 몸이 자동으로 책상에 앉도록 설계
8. 삶은 유한하다. 시도하지 않고 머뭇거리는 게 미덕은 아니라는 말이다.
9. 실패의 대가가 ‘0’이라면 누구나 시도할 수 있다
10. 내가 이렇게 힘들다니… 남들도 엄청나게 힘들겠군. 경쟁자가 반은 떨어져 나갔겠다.
11. 빠른 시도-빠른 실패-빠른 반영

슈퍼노멀을 넘어서

1. 조직의 수준(레벨)을 높여라
2. 앞서나가는 조직은 빠르게 소통한다
3. 전문가의 눈으로 빈틈을 채워라
4. 네트워크를 구축하라
5. 연결된 네트워크의 크기가 성공의 크기를 좌지우지
6. 자발성을 유지하기 위해서는 생태계에 최소한의 ‘룰’, 즉 규칙을 부여하되 관리자가 통제하거나 관리하지 않아야 한다.
7. 그들이 개인의 욕망을 펼치며 자생할 수 있도록 판을 깔아주는 것
8. 매력적인 네트워크의 특징을 네 가지
9. 새로운 영감과 기회를 제공하는 네트워크
10. 정보가 원활히 공유되는 네트워크 네트워크
11. 좋은 자원을 공유하고 서로 돕는 네트워크 네트워크
12. 같은 목적을 가진 사람들끼리 모이는 네트워크
13. 이질적인 요소를 융합하라
14. 전혀 어울리지 않을 것처럼 보이는 몇 가지’를 융합
15. 예시 수학적 사고와 동기 부여 메시지를 융합

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• 마케팅 설계자 (Q)

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• 부의 추월차선 (구조)
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• 아주작은 습관의힘 (지속성)
• 안데르스 에릭손의 『1만 시간의 재발견』
• 말콤 글레드웰의 『아웃라이어』
• 마이클 모부신의 『마이클 모부신 운과 실력의 성공 방정식』(에프엔미디어, 2019)
• 앤절라 더크워스의 『그릿』
• 애덤 그랜트의 『오리지널스』
• 그랜트 카돈의 『10배의 법칙』(부키, 2022)

** 5. 책을 읽고 논의하고 싶은 점은?(페이지와 함께 작성해 주세요)

P 000 (전자책인 경우 전자책이라고 작성 부탁드립니다😊)

: 전자책

[내용]

1. 슈퍼노멀 2단계 법칙 운과 실력을 ‘분해’한다
2. 첫째, 사업의 전체 프로세스를 정리한다
3. 둘째, 그중 ‘확률’에 달린 일과 ‘실력’에 달린 일을 구분한다
4. 운과 실력
5. 억지로 패배할 수 있다 → 실력 → 내 실력을 높이는 데 자원을 아낌없이 투입한다
6. 억지로 패배할 수 없다 → 운 → 최대한 낮은 비용과 시간을 들여 여러 번 시도해 확률을 높인다
7. 체계화된 훈련과 많은 반복을 위해서는 프로세스가 필요
8. 분해를 잘하지 못하면, 돈을 주고서라도 그 분야의 ‘고수’에게 배워서 기본기를 탄탄하게 다지는 게 효율적

[요청 할 논의점]

부동산 투자 프로세스에서 운, 실력 파트가 어디일까?

• (개인적으로 생각하는 부동산 투자 프로세스)

1. 자금 확보 : (한정된 자원임)
2. 절약, 사업, 등 각자의 방법
3. 지역 파악(지역분석) : 저평가 상품 파악
4. 임장 ,임보 : 입지분석, 시세분석, 단지임장
5. 매물 확보 (매물정보) : 본인성향에 맞는 투자진행
6. 대상 선정
7. 전화, 실물 임장
8. 수익화
9. 협상 : 매매, 전세 셋팅
10. 재계약, 매매 등 (자산 형성 계획에 맞춰 진행)

(가격이 오르고 내리거나, 정책 발표, 전세자 셋팅 등 외부적인 요인을 빼고 모두 실력 파트로 보임)