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복잡한 세상을 이기는 단순함의 힘. '원씽'
전 세계에서 두 번째로 큰 투자개발 회사의 대표이자 전미 130만 부 이상이 팔린 베스트셀러 저자 게리 캘러가 더 적게 일함으로써 더 깊게 집중하여 더 크게 성공하는 비결이 무엇인지 제시하고 있다. 저자는 자신에게 가장 중요한 한 가지, '원씽'을 찾아 집중하고 파고들라고 제안한다. 우리의 삶을 소모시키는 멀티태스킹을 비롯해 성공에 대한 거짓 신화를 바로 잡고 '원씽'의 일을 찾아 집중하는 법, 그리고 '원씽'을 찾기 위해 스스로 어떤 질문을 해야 하고, 이를 어떻게 습관하고 삶의 부분에 적용할 수 있는지를 알려준다. ( 네이버 책소개 )
별점 : ★★★★★
p18
내가 큰 성공을 거뒀을 때에는 단 하나의 일에만 모든 정신을 집중했다. 그러나 성공이 들쭉날쭉했을 때는 나의 집중력도 여러 군데에 퍼져 있었던 것이다.
원하는 일이 어떤 것이든 최고의 성공을 원한다면 접근방법은 늘 같은 방식이어야 한다. 핵심 속으로 파고 들어야 한다.
'파고든다는 것'은 곧 자신이 할 수 있는 다른 모든 일을 무시하고 반드시 해야만 하는 일에만 집중하는 것을 뜻한다. 또 가장 중요한 일을 찾아내는 것이다. 이것은 자신이 '하는 일'과 자신이 '원하는'일을 연결 짓는 아주 단호한 방식이다.
p24~26
남다른 성과를 얻기 위해선 삶에서 도미노 효과를 만들어 내야 한다. 매일 우선순위를 새로 정하고 첫 번째 도미노 조각을 찾은 다음, 그것이 넘어질 때까지 있는 힘껏 내리친다. 훌륭한 성공은 동시다발적으로 일어나는 것이 아니라 순차적으로 일어나기 때문이다. 성공은 성공 위에 쌓이고, 이런 일이 반복적으로 일어나면 최고로 높은 수준의 성공을 향해 움직일 수 있게 된다.
핵심은 오랜 시간이다.
성공은 연속하여 쌓인다. 단, 한 번에 하나씩이다.
p32
무언가를 향한 열정은 곧 어마어마한 양의 연습이나 노력으로 이어진다. 그렇게 쓰인 시간은 기술로 축적되고, 기술이 나아지면 결과 역시 나아진다. 더 나은 결과는 보통 더 많은 즐거움을 불러오고, 그러면 다시 더 많은 열정과 시간이 투자된다. 탁월한 성과로 나아가는 선순환이 이루어지는 것이다.
p38
우리가 잘못된 길에 빠지는 건 뭔가를 몰라서가 아니라 안다고 확신하기 때문이다. -마크 트웨인(미국의 문인)-
p43
성공에 대한 잘못된 여섯 가지 믿음
1. 모든 일이 다 중요하다.
2. 멀티태스킹은 곧 능력이다.
3. 성공은 철저한 자기관리에서 온다.
4. 의지만 있다면 못할 일은 없다.
5. 일과 삶에 균형이 필요하다.
6. 크게 벌이는 일은 위험하다.
p46
모든 일이 다 평등하게 느껴진다면 모든 일이 다 똑같이 중요한 것처럼 보일 수 있다. 바쁘게 움직인다고 해서 반드시 성공에 가까워지는 것은 아니다. 바쁜 것과 생산성이 언제나 밀접하게 관련되어 있는 것도 아니고, 열심히 움직인다고 해서 사업이 알아서 돌아가는 것도 아니기 때문이다.
p47,48
가장 중요한 일이 언제나 가장 큰 소리로 나를 부르는 것은 아니다.
성공하는 사람들은 언제나 뚜렷한 우선순위를 가지고 일한다.
우리는 할 일 목록 대신 성공 목록을 만들어야 한다. 할 일 목록은 긴 경우가 많지만, 성공 목록은 짧다. 할 일 목록은 당신을 여기저기로 잡아끌지만, 성공 목록은 구체적인 한 방향으로 이끌어 준다. 성공 목록은 잘 정돈 된 지시사항이다.
p51
80/20법칙은 소수의 원인, 입력 혹은 노력이 보통 다수의 결과, 출력 혹은 보상으로 이어진다고 주장한다. 몇몇 소수의 원인이 대부분의 결과를 만든다. 제대로 된 인풋(input) 하나가 대다수의 아웃풋(output)을 만들어 낸다. 선택적 노력이 거의 모든 성과를 창조한다.
p53
끝까지 남겨야 할 것을 찾아라.
25 -- 20% --> 5 -- 20% --> 1
업무나 사명, 목표가 무엇이든 상관없다. 그것이 크든 작든 그것도 상관없다. 원하는 만큼 긴 목록에서 시작하되 거기에서 중요한 몇 가지를 추려낸다는 마음가짐을 가지고, 반드시 필요한 단 하나를 찾아낼 때까지 멈추지 마라. 없어서는 안 될 단 하나. 바로 그 하나를 찾아라.
가장 중요한 일을 하는 것이 가장 중요한 일이 되어야 한다.(p56)
p62
해야 할 모든 일을 하기에 시간이 부족한 것이 아니라, 주어진 시간 내에 너무 많은 일을 해야만 한다고 느끼는 것이 문제다.
p74
사실 성공은 단거리 경주다.
건전한 습관이 자리를 잡을 때까지만 자신을 훈련시켜 달리는 단거리 전력질주인 셈이다.
성공하기 위해 반드시 자기관리에 철저한 사람이 될 필요는 없다. 아니, 생각보다 훨씬 적은 자기통제력만으로도 성공할 수 있다. 그 이유는 단 하나다. 성공은 옳은 일을 해야 얻는 것이지, 모든 일을 다 제대로 해야 얻을 수 있는 것이 아니기 때문이다. 성공을 이루는 비결은 올바른 습관을 선택하고 그것을 확립하기에 필요한 수준만큼의 통제력을 갖추는 것이다.
p79
새로운 습관을 들이는 데는 평균 66일이 걸리는 것으로 나타났다.
한가지 습관을 들이기 위해 자신의 행동을 관리할 수 있게 되면 그 일뿐만 아니라 다른 일들도 더 손쉬워진다.
좋은 습관을 가진 사람들이 다른 이들보다 무엇이든 더 잘 해내는 것처럼 보이는 것도 이 때문이다. 그들은 가장 중요한 일을 주기적으로 하는 법을 알고, 그 결과로 다른 모든 일이 더 쉬워지는 것이다.
p97
하루라는 시간을 투자해 최고의 성과를 얻고 싶다면 의지력이 떨어지기 전에, 당신의 가장 중요한 일, 그 한 가지 일을 일찍 해치워라. 의지력과 싸우지 마라. 의지력의 작동 방식에 맞춰 하루 일과와 인생을 설계하라.
p99
균형 잡힌 삶이란 거짓말이다.
목적의식, 삶의 의미, 중요성, 이런 것들이야말로 성공적인 삶을 만드는 요소다. 그것들을 추구하다 보면 당연히 불균형한 삶을 살게 될 가능성이 높다. 우선적으로 중요한 일들을 처리하다 보면 눈에 보이지 않는 중간의 선을 이리저리 넘나들게 된다. 남다른 성과는 일정 정도 이상의 집중력과 시간을 필요로 한다. 한 가지 일에 시간을 쏟는 다는 것은 자연히 다른 일에 들어가는 시간을 줄인다는 뜻이다. 그러니 균형은 불가능해질 수밖에 없다.
p104
기적은 바로 극단에서 일어난다. 극단을 추구하다 보면 자신의 한계를 맞닥뜨리게 되기 때문이다. 우리는 본능적으로 성공이 자신이 지닌 능력의 한계 가장 바깥쪽 가장자리에 있다는 걸 이해하고 있지만 그렇게 멀리까지 나가면 우리 삶에서 '균형'이 무너지지 않을까 덜컥 겁을 내고 물러난다.
p106
시간은 우리를 기다려 주지 않는다.
무언가를 지나치게 극단으로 몰아가며 뒤로 미루다간 그것을 영영 만나지 못하게 될 수도 있다.
시간을 가지고 도박하는 것은 결코 되찾을 수 없는 돈을 거는 것과 같다. 설사 이길 수 있다고 자신한다 하더라도 그동안 잃어버린 것에 대해 후회하지 않을 자신이 있는가?
p108
버리고,선택하고,집중하라.
균형이 안 잡혔다고 말하는 것은 대체로 우리에게 중요한 것, 즉 우선적으로 해야 할 일들이 제대로 처리되지 않았거나 충족되지 않았다는 뜻이다. 기억해 둬야 할 것은 진정으로 중요한 일에 집중하다 보면 다른 무언가는 언제나 제대로 처리되지 않는다는 점이다. 다만, 돌이킬 수 없을 정도로 멀리까지 가거나 나중에 돌아왔을 때 당신을 기다리는 것이 아무것도 없을 정도로 오래 걸리지 않으면 된다.
p110
중요한 것은 중심을 잡느냐 잃느냐가 아니라 '짧게 가느냐,길게 가느냐'이다.
개인적인 삶에서 중심이 흔들리는 경우라면 간격을 짧게 두고 수시로 중심을 잡아라. 짧게 가면 가장 중요한 모든 것들과 관계를 잃지 않으면서 그것들을 함께 움직여 나갈 수 있다. 직업적인 삶에서는 오랜 기간 활동하면서, 탁월한 성과를 내기 위해서는 오랫동안 불균형 상태를 유지해야 할지도 모든다는 사실을 인정하고 받아들여라.
p117
닿을 수 있는 궁극적인 천장의 높이가 얼마나 되는지 아는 사람은 아무도 없다. 그러니 그것에 대해 걱정하는 건 시간 낭비일 뿐이다. 큰 성과를 가능하다고 믿으면 기존과는 다른 질문을 던지게 되고, 다른 길을 따르게 되며, 새로운 것들을 시도할 수 있게 된다. 그리고 그것들은 다시 지금까지 당신의 머릿속에만 있었던 다양한 가능성들에 문을 열어준다.
p125
내 안의 거인을 깨우는 방법
큰 일을 두려워하지 마라. 평범한 이류에 그치는 것을 두려워하라. 재능의 낭비를 두려워하라. 삶을 최대한으로 살지 못할 것을 두려워하라. 큰 일을 두려워하면 의식적으로나 무의식적으로 그것을 피하려고 애쓰게 된다. 그러면 미약한 결과물이나 사소한 기회를 향해 달려가거나 큰 것들로부터 도망치게 될 것이다. 크게 생각하고 크게 살아야만 자신의 삶과 일에서 진짜 잠재력을 경험할 수 있다.
p133
내가 배운 성공의 핵심은 이렇다. 삶의 매순간마다 가장 적합한 행동을 하는 것이다. 떳떳하게 "여기가 지금 내가 있어야 할 곳이고, 나는 내가 이 순간에 해야 할 일을 하고 있다."라고 말할 수 있다면 당신의 삶 속에 숨어 있는 모든 훌륭한 가능성들이 현실이 될 것이다.
p135
그 모든 '하려고 했어' 와 '할 수 있었어' 와 '했어야 했어' 들은 창피한 듯 달아나 '했어' 로부터 몸을 숨겼다.
-쉘 실버스타인 -
p136
앞서 가는 비밀은 시작하는 것이다.
시작하는 비결은 복잡하고 어려운 일들을 관리하기 쉬운 작은 조각들로 나눈 다음, 가장 첫 번째 조각에 덤벼드는 것이다.
모두가 아는 뻔한 사실이라도 거기에 특별한 중요성이 들어가면 '비밀'이 될 수 있다.
대부분의 사람들이 '천리길도 한 걸음부터'라는 속담을 알고 있지만 한 걸음을 내딛었던 모든 사람들이 자신의 목표를 달성한 것은 아니다. 엉뚱한 곳으로 발을 내딛으면 본래 가고 싶었던 곳에서 훨씬 더 먼 곳으로 가게 될 수도 있다.
p139
당신이 할 수 있는 단 하나의 일,
그것을 함으로써 다른 모든 일들을 쉽게 혹은 필요 없게 만들 바로 그 일은 무엇인가?
p155~157
초점탐색 질문의 힘
4사분면, 작고 구체적임 :
낮은 목표는 대단한 행동의 변화를 요구하지 않는다. 그래서 남다른 성과로 이어지는 경우도 드물다.
3사분면, 작고 광범위함 :
선택지들을 나열하는 데는 좋지만 그 선택지를 좁히고 파고들려면 더 구체적인 내용이 필요하다. 그런데 안타깝게도 대부분의 사람들은 이런 브레인스토밍에 가까운 질문을 던지고는 왜 남다른 성과가 나오지 않는지 의아해한다.
2사분면, 크고 광범위함:
이 질문은 모호한 부분이 너무 많고 구체적이지 않아서 어디에서부터 시작해야 할지 알 수 없게 한다.
1사분면, 크고 구체적임:
목표는 큰 동시에 구체적이다. 구체적인 일정이 정해져 있어 도전할 가지가 있는 과제가 될 것이다. 여기에는 큰 해답이 필요하다. 스스로 생각하는 한계를 더욱 넓히고, 기존에 가지고 있던 해결책 이상의 것을 살펴야 할 것이다.
p168,169
우리 삶에는 '단 하나'를 실행에 옮기고 탁월한 성과를 올리는 데 필요한 간단한 공식이 있다.
공식에 필요한 세 가지 요소는 바로 목적의식, 우선순위, 그리고 생산성이다.
당신이 가져야 할 '큰 단 하나'는 목적의식이고, '작은 단 하나'는 그 목적의식을 행동으로 옮길 때 필요한 우선순위이다. 생산성이 높은 사람들은 목적의식에 의해 일을 시작하고 그것을 나침반과 같이 이용한다. 그리고 목적의식의 안내를 따라 자신의 행동을 좌우할 우선순위를 정한다. 이것이야말로 남다른 성과로 가는 가장 빠른 직선 코스다.
p183
목적의식은 스스로 정한 길에서 벗어나지 않게 하는 강력한 접착제와 같은 역할을 한다. 자신이 하는 일이 목적의식에 부합할 때 당신의 삶은 리듬을 타듯 수월하게 움직일 것이고, 당신의 발걸음은 머릿속과 가슴 속에서 들려오는 소리와 일치하게 될 것이다.
p191
현재에 근거한 목표 설정
최종의 목표
(언젠가 내가 하고 싶은 단 하나는 무엇인가?)
↓
5년의 목표
(최종의 목표를 바탕으로, 향후 5년 내에 대가 할 수 있는 단 하나는 무엇인가?)
↓
1년의 목표
(5년의 목표를 바탕으로, 올해 내가 할 수 있는 단 하나는 무엇인가?)
↓
한 달의 목표
(올 해의 목표를 바탕으로, 이번 달에 내가 할 수 있는 단 하나는 무엇인가?)
↓
한 주의 목표
(이 달의 목표를 바탕으로, 이번 주에 내가 할 수 있는 단 하나는 무엇인가?)
↓
하루의 목표
(이번 주의 목표를 바탕으로, 오늘 내가 할 수 있는 단 하나는 무엇인가?)
↓
지금의 목표
(오늘의 목표를 바탕으로, 지금 당장 내가 할 수 있는 단 하나는 무엇인가?)
p222
단 하나를 위한 세 가지 약속
1. 전문가의 길을 향해 걸어라.
(무엇보다도 전문성은 투자한 시간에 비례한다. 1만시간의 법칙 )
2. 도전에서 목적의식으로 이동하라.
(시간 확보하기에서 최대한 많은 것을 얻어내려면 자신의 일하는 방식을 지속적으로 개선하는 일이 무엇보다도 중요하다. 이것을 '도전에서 목적의식으로의 이동'이라고 부른다.)
3. 책임감을 갖고 살아라.
(책임감 있는 사람들은 다른 이들이 꿈에만 그리는 결과를 손에 넣는다.)
p234
삶에 책임감을 불어넣는 가장 빠른 길 중 하나는 책임감 있는 파트너를 찾는 것이다. 책임의식은 친구나 동료로부터,그중에서도 가장 높고 고귀한 형태는 코치나 멘토에게서 나온다. 경우가 어떻든 책임의식을 불러일으키는 인간 관계를 확립하고, 파트너에게 언제나 가장 정직한 진실만을 말할 수 있게 하는 것이 중요하다. 당신의 활동에 대해 솔직하고도 객관적인 피드백을 주고, 생산적인 전진을 위해 지속적인 기대치를 설정해 줄 수 있다. 또 필요할 때마다 중요한 브레인스토밍을 도와주거나 심지어 전문성을 빌려 줄 수도 있다.
p235
목표를 적어놓는 사람이 그렇지 않은 사람보다 성공할 가능성이 39.5퍼센트 높다고 한 게일 매튜스 박사의 연구 결과를 기억하고 있을 것이다. 그 이야기는 거기서 끝이 아니다. 자신의 목표를 적어 두고 친구들과 그 상황을 공유한 사람들은 그 목표를 달성할 가능성이 76.7퍼센트나 높았다.
p263
"앞으로 20년 뒤 당신은 한 일보다 하지 않은 일을 후회하게 될 것이다. 그러니 배를 묶은 밧줄을 풀어라. 안전한 부두를 떠나 항해하라. 무역풍을 타라. 탐험하고, 꿈꾸고, 발견하라." - 마크 트웨인 -
가치 있는 삶으로 가는 길에서 자신에게 가장 중요한 일을 성공시키기 위해 최선을 다하면 성공과 행복이라는 보상뿐 아니라 그보다 더 귀한 무언가를 선물로 받게 된다. 바로 후회하지 않는 삶이다.
원씽을 여러번 읽었다고 생각했었는데 찾아보니 독서 후기는 1번 남겼고 그때 그때 필요한 부분들을 보고, 월부 환경에 있으면서 자주 접해서 여러번 읽었다고 생각했던 것 같다. 첫 후기를 보니 습관을 잡아가는 것에 대한 다짐에 역시나 초점이 맞춰져 있었고 그 과정에서 가족들과 업무적인 밸런스에 대한 고민이 많았었다. 후기 마지막에 다짐 한 줄 표현에 '은퇴시점에 뒤돌아보았을 때 후회가 1도 남지 않을 40대를 보낼 것이다!' 라고 패기 있게 적혀 있었다.
현재 나는 과연 후회가 1도 남지 않을 만큼 집중하고 열중하고 있는걸까?
원씽은 매일 같이 하고 있다. 투자 공부를 시작하고 매일매일. 그리고 그 과정에서 가족과의 관계, 업무적 성과에서 불균형을 균형으로 돌리려 많이 노력했고 여전히 하고 있다. 그런데 그 불균형이 압도적으로 한쪽이 커지는 시기가 있다. 그리고 그 순간이 진행되는 과정에서는 느끼지 못한다. 곪아 터져야 알게 된다.
책 18페이지에서 저자가 이야기한다.
'내가 큰 성공을 거뒀을 때에는 다른 모든 일을 무시하고 단 하나의 일에만 모든 정신을 집중했다.
원하는 일이 어떤 것이든 최고의 성공을 원한다면 접근 방식은 늘 같은 방식이어야 한다.'
그리고 책 168페이지에서는 삶에서 탁월한 성과를 올리는데 필요한 간단한 공식을 알려준다.
'목적의식, 우선순위, 생산성'
'큰 목적의식 테두리에서 목적의식을 위한 행동을 할 때 마다 우선순위'가 필요하다고...
지금의 우선순위는 사실 가족과 업무에 있다. 특히 업무에 집중을 해야 하는 상황.
하지만 몸과 마음은 업무에 오롯이 집중하기가 참 쉽지 않다.
투자자로서의 성장이 더뎌질 것 같다는 스스로에 대한 낮은 믿음과 모든 걸 잘 해내고 싶다는 욕심이 큰 부분을 차지하는 것 같다.
책을 다시 읽어보면서 중요한 게 무엇인지 생각해보게 만드는 것 같다.
최종적으로 원하는 것이 무엇인지.
무엇을 위해 어떤 행동을 해야하는지.
그 행동 안에 가족이 있고, 업무적 성과가 있고, 투자자로서의 삶이 있고, 우선순위를 어떻게 가져가야 하는지.
조급함과 욕심을 내려놓고 지금 필요하고 중요한 부분에 더 집중할 수 있도록 스스로 마인드 셋을 하고 환경을 만들어가야겠다 생각되었다.
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