레버리지
저자 롭 무어
출판 다산북스
발매 2017.05.08.
읽은날짜: 23.11.30./ 2회독
총점: 10점
목차
contents
책을 시작하며 당신에겐 레버리지가 있습니까?
1장 레버리지
: 부의 지렛대를 만드는 힘
-성공의 기본 법칙은 깨졌다
-최소 노력의 법칙
-더 열심히, 더 오래 일하라는 기만
-일과 삶의 균형이라는 망상
-자기 방식의 삶
2장 새로운 부의 공식
: 젊고 게으른 백만장자들
-노력을 위임해야 하는 이유
-노력과 지식, 그리고 파트너십
-유예된 자유
-주체적 삶을 위한 감정 조절
-적게 일할수록 부자가 되는 생산성의 비밀
-모든 일에 최선을 다하면 아무 일도 못 한다
3장 부의 진입로
:당신의 경제적 운명을 바꿀 새로운 기회
-위대한 사람을 몰래 관찰하는 사람
-해변에서 일하는 시대
-부의 격차를 줄이는 가장 빠른 방법
4장 후천적 부자의 탄생
: 타인의 가치를 돈으로 바꾸는 방법
-펩시 사장을 고용한 스티브 잡스
-타인의 가치 속에서 자신을 발견하라
-당신만의 사단을 구축하라
-돈이 당신을 위해 일하게 하라
-누군가 부를 얻으면 누군가는 부를 잃는다
-부의 이동 경로
책을 마치며 당신의 하루는 얼마입니까?
본-깨-적
요약-느낀점-BM
14. 레버리지는 당신이 살아 있음을 느끼지 못하게 만드는 모든 것을 아웃소싱하는 기술이다. 레버리지는 당신의 목표와 비전에 따라 당신의 삶을 살아가는 태도다. 레버리지는 돈을 벌고 지속적인 변화를 만들어내기 위해 당신의 가치를 우선하고 그 외의 모든 것을 줄이거나 제거하는 기술이다.
=> 식세기, 로봇청소기 도움. 친정엄마 레버리지..ㅠㅠ 너무 죄송해요. 그리고 감사합니다. 아이들 학원 레버리지. 나는 월부 레버리지♡ 잘할 수 있는 일은 내가 하고, 잘하지 못하는 모든 것은 위임한다!! 요리는 위임.
▶BM1
-목표와 비전, 우선순위를 명확하게 떠올린다.
19. 성공 전략의 본질은 목표를 어떻게 이룰 것인지가 아닌, 무엇을 하지 않을 것인지를 선택하는 데 있다.
-워런 버핏-
20. 우리는 누구나 레버리지를 경험한다. 각 개인은 다른 개인을 섬긴다. 한쪽은 레버리지 하고 다른 한쪽은 레버리지 당한다. 당신은 레버리지를 사용해 다른 사람들의 돈과 시간을 얻을 수도 있고, 반대로 누군가의 계획 속에서 레버리지 당하며 포기한 시간을 대신해 시간당 급여를 받을 수도 있다. 이 모든 것은 당신의 선택이다.
=> 반장, 부반장 레버리지. 자치권을 주고 위임한다. 과목반장 레버리지. 과제 걷기와 안내하기. 시스템 만들기!
29. 그들이 할 수 있다면 당신도 할 수 있다. 그러므로 이상적인 삶을 창조하는 가장 쉽고 안전한 방법은 그들을 연구하고, 그들이 현재 위치에 도달하기까지 했던 일들을 모방하는 것이다.
▶BM2
-독강임투, 1만시간의 법칙, 아작힘!
-월부에서 살아남는 것이 가장 빠른 성공의 지름길이다.
50. 분야를 막론하고 성공한 사람들은 조건이나 상황과 관계없이 승리를 상상한다. 그리고 그 상상이 탁월한 성과를 가져오는 데 지대한 역할을 한다.
=> 포로 수용소에서 감금된 상태로 상상으로만 한 골프연습을 했는데... 8년 만에 처음 친 골프에서 20타를 줄였다니! 실력이 오히려 늘었다는 게 너무 신기하다. 그만큼 머릿속 상상이 현실에 영향을 끼친다는 것이 분명하다. 매일 나를 믿어주고 성공의 시각화를 연습하자.
67. 레버리지는 다른 사람의 문제를 해결함으로써 자신이 원하는 것을 얻게 되는 원리이기도 하다. 다른 사람에게 더 많이 공헌할수록 자신은 그보다 더 많은 돈을 버는 것이다.
=> 부를 원한다면 더 많은 사람에게 기여하고, 행복을 원한다면 더 많은 사람을 도와라! 성장과 발전은 도전을 받아들이고 더 많은 사람을 위해 문제를 해결하는 것으로부터 비롯된다.
71. 소수의 인풋이 다수의 아웃풋을 낳기 때문에 결과의 80%를 생산하는 20%에 초점을 맞춰야 한다. 그 외의 것은 최소화하거나 위임하거나 제거해야 한다.
74. 복리의 법칙은 당신이 어떤 일을 더 오래 할수록, 즉 끝에 더 가까이 다가갈수록 최대의 이익과 가속도를 얻을 수 있다는 것을 의미한다. 복리의 법칙으로 최대의 레버리지 얻으려면 가능한 장기적 관점을 가져야 한다.
=> 처음에 가장 낮은 성과를 얻기 위해 가장 열심히 일해야 한다. 공정해 보이지 않지만, 시간은 원래 공정하지 않다. 성과와 비례하지도 않는다. 그러나 마지막에 당신은 가장 적게 일하고 가장 높은 수준의 일을 수행하게 되고, 성과는 복리 효과로 증가할 것이다.
BM3
25년 7월까지 3년 간 최대한 갈아넣자. 낮은 단계의 레벨을 최대한 빨리 깬다!
76. 평균적인 수준에서 장기적으로 한 일은, 단기적으로 잘하다가 포기한 일보다 좋은 결과를 가져온다.
=> '최대의 일과 최소의 결과'는 내가 이 일에 더 오래 머무를수록 '최소의 일과 최대의 결과'로 역전된다. 최대한 빨리 역전되게 하는 것이 레버리지다!
91. 훌륭한 멘토를 발견하기 원한다면 먼저 멘토로부터 무언가를 얻을 수 있다는 사실을 인정하라. 멘토, 코치 등 숙력된 사람들의 확장된 네트워크를 활용하는 것은 논리적이고 현명한 결정이다. 많은 사람들은 이렇게 중요한 것에 투자하지 않는다. 이것은 비용이 아닌 투자다.
세상에서 가장 부유하고 가장 성공한 사람 대부분이 성공의 비결로 멘토를 꼽는다는 것을 기억하라.
BM4
월부에서 배운다. 모든 강의를 수강한다. 매물코칭을 받는다. 최고가 되기를 원한다면 최고로부터 배워라.
114. '개구리를 먹어라' 지금 가장 하기 싫은 일을 가장 먼저 해치워라. 눈 딱 감고 덤벼들어라. 핑계 대지 마라. 지금 당장 시작하라. 최악의 일을 가장 먼저 하면 남은 하루가 평온해질 것이다.
=> 독서를 새벽에 끝내버린다는 말을 들었다. 하루종일 독서해야 하는데.. 의 굴레에서 벗어날 수 있다고 했다. 나는 이제 독서가 습관화되었다고 생각한다. 새벽에 주어진 통시간을 어떤 성장영역으로 만들지 생각해보자. 내가 제일 힘들어하지만, 성장이 필요한 영역. 임보쓰기다. 새벽 통시간에 시세지도, 시세트래킹, 단지분석을 해보자.
121. 혼란: 당신이 하는 일이 장기적인 관점에서 옳은 일인지 아닌지는 별로 중요하지 않다. 공백 상태에서 빠져나와 한 방향으로 속력을 내서 움직이는 것이 더 중요하다. 설사 잘못된 방향으로 움직였다 해도 처음에는 뒤로 후퇴한 것처럼 보이지만, 제자리를 찾아가기 위해 스스로 방향을 수정했다는 사실이 중요하다.
=> 월부에서 내가 느꼈던 혼란. 나는 움직였고, 많은걸 직접 깨달았고, 다시 방향을 수정할 수 있었다.
130. FOCUS= Follow One Course Until Successful 우리를 산만하게 하는 모든 것들을 차단하고, 적어도 30분~90분 동안은 한 가지에 집중해야만 최소한의 성과를 얻을 수 있다.
136. 파킨슨 법칙: 어떤 일이든 주어진 시간이 모두 소진될 때까지 늘어진다.
역파킨슨 법칙: 짧은 시간에 모든 일을 해낼 수 있다.
(휴가 전날 일주일치 업무를 처리함)
143. 내가 지난 10년 동안 실천한 귀중한 취미는 전기와 자서전 읽기다. 이러한 책을 통해 각 분야 리더들의 정신, 행동, 생활, 전략에 대한 통찰을 얻을 수 있었다.
=> 인생책을 계속 읽는다. 아주 외워서 씹어먹을 때 까지. 그들이 이미 레버리지 한 네트워크를 활용하여 더블 레버리지를 얻는다! 월부은, 나부맞!
146. 당신은 최고 수준의 멘토를 구할 경제적 여유가 없을지도 모른다. 그러나 가능한 한 높은 수준의 멘토를 찾기 위해 노력해야 한다. 투자한 만큼 얻을 수 있다. 훌륭한 멘토를 얻는 것은 당신이 할 수 있는 최고의 투자 중 하나다. 여기에 쓰는 비용보다 무지에 쓰는 비용이 더 비쌀지도 모른다. 닮고 싶고, 배우고 싶은 사람을 찾아라. 당신의 발전을 이끌어줄 멘토와 롤 모델을 탐색하라.
=> 자모님이 떠오른다. 매물코칭이든 튜터링데이든 어떠한 연결점을 찾아서 자모님을 만날 수 있도록 해야겠다. 만나기 전까지 부끄럽지 않게 앞마당 만들자.
147. 인적 네트워크는 가장 가치있는 자산이다. 성공은 장기적인 관계와 신뢰로부터 출발한다. 그 관계로부터 레버리지의 크기가 결정되며, 성공은 당신의 비전을 지지하는 사람들과의 조화에 달려있다.
BM5
내가 먼저 좋은 동료가 된다. 좋은 동료를 만든다. 일하는 시간의 1/3을 네트워크 구축을 위해 사용한다.
157. 자유를 경험하는 기본적인 방법은 감사하는 마음을 갖는 것이다. 당신의 시간을 절약해주고 자유롭게 해주는 시스템과 그 시스템을 만들고 자동화하는 과정의 어려움에도 감사해야 한다. 레버리지 하는 자동화 시스템이 곧 행복이라는 사고방식은 결국 당신을 허무에 사로잡히게 할 것이다. 이는 극도의 좌절감과 자존감 상실의 원인이 되기도 한다.
BM6
매일 감사일기를 쓰는 게 큰 도움이 된다. 감사를 생각하다보면 어느새 감사가 넘친다.
194. 리더십은 당신이 이루고자 하는 일을 다른 사람이 자발적으로 하도록 만드는 기술이다.
-드와이트 아이젠하워-
195. 항공기는 따라야 할 항로가 정해져 있지만, 평균적으로 모든 항공기가 비행시간의 95%가 넘는 시간 동안 항로를 벗어난다. 그러면 위성 장치가 이탈을 알려주고 기내 시스템이 항로를 재수정한다. 그러나 항로를 수정해도 여러 외부 요인으로 인해 항공기는 또 항로에서 벗어나게 된다. 이러한 과정은 비행하는 동안 끊임없이 반복된다.
=> 자동 항공기에 조종사의 능력이 필요하다는 것이다. 기기는 스스로 작동하지만, 기기가 잘 작동하는지 확인하고 항로 수정을 보조하는 것이 조종사의 역할이다. 부자가 되는 과정도 같지 않을까? 멘토의 도움으로 항로를 수정해서 부의 여정을 계속해야겠다.
210. 네트워크는 당신의 자산에 직접적인 영향을 미친다. '자신과 가장 많은 시간을 보내는 다섯 사람의 합계가 곧 자신이다' 가장 많은 시간을 함께 보내는 사람들을 관찰하다. 필요하다면 그룹을 바꿔라.
BM7
같은 비전을 가진 동료들과 함께한다.
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