열반스쿨 중급반 레버리지 독서후기[열반스쿨 중급반 33기 105조 행복한부자v]


책의 개요


1. 책 제목: 레버리지

2. 저자 및 출판사: 롭무어/(주)다산북스

3. 읽은 날짜: 2023.12.3.

4. 총점 (10점 만점): 10점/ 10점

책에서 본 것


[2장. 새로운 부의 공식 – 노력을 위임해야 하는 이유 ]

#소득창출가치 #파레토의 법칙 #가치낮은일위임 #복리의 법칙

나의 소득창출가치(IGV)를 계산해보고, 그것보다 더 높은 소득창출가치가 있는 것에 집중하고, 더 적은 가치는 레버리지를 하자. 모든 것을 다 내가 해야 하는 것이 아니며 낮은 가치의 일들은 다른 사람에게 위임하는 것이 나의 성공을 위한 지름길이다. 그렇게 레버리지한 뒤 그 시간을 내 소득창출가치보다 더 높은 일에 사용해서 성과를 높이자. 그렇지만 처음에 가장 많은 일을 하면서 가장 적은 성과를 얻는 일은 거부하고, 가장 적게 일하고 가장 큰 성과를 얻는 일만 찾아다니는 것은 어리석은 태도이다. 이런 사람들은 복리효과가 빨리 나타날 것만 같은 일들만 골라서 따라가는데, 그 일들이 뿌리를 내리기도 전에 포기하고 만다. 결과가 나오기 전에 포기하고 다시 시작하고, 또 결과가 나오기 전에 포기하고 다시 시작하고.. 이런 현상이 반복되면 이것의 복리효과로 늘어나는 것은 고통과 불행, 낮은 자존감 뿐이며, 이것은 레버리지가 아니다. 일단 씨앗을 심었다면 언제 새싹이 돋을지 흙을 파버리지말고, 꾸준히 기다려주자.

[4장. 후천적 부자의 탄생 – 타인의 가치 속에서 자신을 발견하라]

#리더십 #상대의 가치 #지시와 부여

어떻게 하면 내가 말하지 않아도, 지시하지 않아도 스스로 하게 할 수 있을까?

상대방의 삶에서 가장 중요한 가치는 무엇일까? 그 가치는 직장에서 어떻게 발현될까? 상대에게 지시를 하지 말고, 권한을 부여해주면 오히려 자신의 권한 내에서 책임감을 갖고 더욱 열심히 하게 되는 것 같다. 항상 상대의 가치와 나의 가치가 부합되는 점을 찾고 그 안에서 상대방이 스스로 해 나갈 수 있는 방법을 찾아야 할 것이다.

책에서 깨달은 것


1. 성공을 위해서는 시간지식, 파트너십이 필요하다고 하는데, 정말 맞는 말이라고 생각한다. 왜냐하면, ① 그동안 읽어본 자기계발서에서나 부자들의 성공방법엔 언제나 그 사람의 곁에 멘토가 있었음을 알 수 있고, ② 씨앗을 뿌리고 열매를 맺을 때까지 기다릴 줄 알아야 하며(시간), ③ 관련된 분야의 지식을 습득해야 하므로, 시간, 지식, 파트너십(멘토 등)이 필요하고, 사람들이 시간을 들이고 지식도 습득하지만, 파트너십을 맺지 않는 경우가 많은데 성공하기 위해선 꼭 나보다 앞서서 성공한 사람들을 레버리지할 수 있도록 멘토를 만드는 게 중요한 것 같다.

2. 책에 나오는 여러가지 잘못된 예시들은 하나같이 익숙한 것이…그동안 전부 내가 해왔던 것이구나, 반성하자! 라고 생각하게 되었다. 잘하고 싶었다. 좋은 엄마, 사랑스러운 아내, 프로페셔널한 직장인…어느 것 하나도 놓치고 싶지 않았다. 사람들이 전부 다 잘할 순 없다고 얘기해도 나는 다 잘해낼 수 있다며 두마리, 세마리 토끼를 쫓고 있었다. 그래서 죽도 밥도 안된 느낌? 항상 그런 기분과 자책감, 좌절감으로 생활해왔었다. 그런데 레버리지를 읽고 많이 깨달았으며, 오히려 희망이 생겼다. 1) 모든 일을 잘 할 필요는 없다(파레토의 법칙, 중요한 가치에 더 집중하고, 최대의 성과를 내자). 2) 그럼에도 또 모든 일을 잘할 수 있다. 단, 내가 전부 다 하는 것이 아니라, 내 소득창출가치보다 낮은 일은 그 가치보다 적은 비용을 들여 그 일을 잘하는 사람에게 위임하면 된다. 앞으론 다 잘하고 싶다면, 덜 중요하거나 내가 잘하지 못하는 것은 레버리지하자.

3.  내 실력만 키우면 되지, 무슨 네트워크냐? 라고 생각했었는데, 네트워크가 상당히 아니 매우 중요한 성공요소임을 알게 되었다. 네트워크를 형성하여 내가 부족한 부분을 먼저 경험한 선배들로부터 배워야함을 알게 되었다.



책에서 적용할 점


1.  마스터마인드 그룹을 형성하여 함께 성장해가는 모임으로 상부상조 해야겠다 라고 생각했고, 마스터마인드 그룹은 현재 환경에서 동료들과 만들면 되겠다고 생각했다.

2.  언제든 도움을 주고 도움을 받을 수 있는 환경을 만들어야 하고, 그 환경 안에서 성장해야겠다. 환경을 벗어나지 말자(네트워크형성)

3.  가족 간, 직장 동료 간에 상대가 중요하게 생각하는 가치가 무엇인지 파악하고, 나의 가치와 상대의 가치가 모두 존중될 수 있는 방법을 생각해 봐야 겠다. 책에 나온 내용처럼, 매월 가족회의 시간에 비전미팅을 열어 서로에게 중요한 가치를 공유하고, 그 가치를 위해 각자 해야 할 일과 서로를 위해 배려할 수 있는 일을 논의하는 자리를 마련하겠다.



책 속 기억하고 싶은 문구


(P. 27) 성공 전략의 본질은 목표를 어떻게 이룰 것인지가 아닌, 무엇을 하지 않을 것인지를 선택하는 데 있다. - 워런 버핏

(p. 50) 삶은 레버리지 하거나, 레버리지 당하는 양자택일일 수밖에 없다.

(p. 89) 장기적인 관점으로 보면 모든 일은 뿌리를 내릴 때까지 어느 정도 시간을 투자해야 한다. 그러나 싹이 나올 때까지 기다리지 못하고 다시 씨를 뿌리고, 비료를 주는 과정을 반복하는 사람이 많다. 이런 과정이 되풀이될수록 복리 효과를 통해 성공할 수 있는 자신의 능력에 대한 자신감을 잃어버리고 의심하게 된다. (중략) 복리 효과는 증가뿐 아니라 감소에도 적용된다. 그렇기 때문에 이미 가지고 있는 것을 관리하는 방법을 배우기 전에는 성공하기 어렵다.

(p.165) 결코 시스템만으로는 진정한 자유를 얻을 수 없다. 진정한 자유를 얻으려면 스스로 생각과 감정을 통제할 수 있어야 한다. 그리고 이런 자유를 경험하는 기본적인 방법은 감사하는 마음을 갖는 것이다.



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