열반스쿨 중급반 골드리(레버리지)독서후기[열중 33기 63조 월부 투자로 이천33년 은퇴하고 63세 노후준비까지 성공하자-골드리] 조모임으로 우리의 삶을 레버리지 해요!

STEP1. 책의 개요

1. 책 제목: 레버리지

2. 저자 및 출판사: 롭무어, 다산

3. 읽은 날짜: 2023. 11. 29

4. 총점 (10점 만점): 10점/ 10점

STEP2. 책에서 본 것

[Chapter1. 1장.레버리지. 부의 지렛대를 만드는 힘]

#레버리지 할 것인가 레버리지 당할 것인가#

사회가 말하는 성공의 기본 법칙은 '열심히 일하는 것'과 '희생'이다. 당신이 사랑하는 것들을 읳생하고 , 남들보다 더 열심히, 더 오래 일하고, 더일찍 일어나고, 더늦게 까지 깨어있고, 더 열심히 움직인다면, 당신은 결국 성공할 것읻. 그러나 당신이 행복한 삶과 시간적인 자유를 원한다면 더열심히, 더 오래 일하라는 성공의 법칙ㅇ 근거 엇는 망상이라는 것을 알아야한다. 레버리지는 최소한의 노력과 시간으로 현대과학기술로부터 최대의 이익을 얻는 방법이고 삶과 비즈니스를 위해 타인을 활용하는 방법이며, 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고, 모든 것을 아웃소이하고, 이상적인 라이프 스타일을 창조하는 방법이다.

[Chapter2.장 새로운 부의 공식 -젋고 게으른 백만장자들 ]

#노력을 위임해야하는 이유#파레토의 법칙#

파레토의 법칙은 삶에서 일어나는 대부분의 일이 균등하게 분배되지 않는다는것을 의미하며, 상대적 분배의 가이드라인으로 인정받고 있다. 이 법칙은 레버리지 철학과 깊은 연관이 있다. 소득창출 가치의 80%는 하는 일의 20%에서 나온다. 반대로 하면 소득창출가치의 20%가 한 일의 80%에서 나온다는 말이다. 이것은 일하는 총 시간의 20%동안 소득 창출가치의 네배를 벌 수 있다는 뜻인데. 그렇다면 일하는 시간의 80%를 줄여도 20%만 손해볼 수도 있다는 뜻이다. 결과적으로 20%의 시간만 최대한 효율적으로 사용하고, 남은 시간에는 소득창출가치가 높은 일을 찾아내는 것이 더 전략적인 것이다.

#복리의 법칙#

일단위로 생각하는 사람들은 주단위로 생각하는 관리자에게 고용되어 그가 부여한 역할을 수행한다. 월단위로 생각하는 관리자들은 최고 경영자들이 기획한 연단위 계획을 수행한다. 최고경영자들은 기업주가 3,4년 이휴를 생각하며 만들어낸 비전을 수행한다. 기업주들은 수십년 앞을 내다보는 선견지명이 있는 사회적 리더들에게 영감을 받고, 사회적 리더들은 다음시대를 내다보는 현자들에게서 영감을 받는다. 이처럼 비젼의 규모와 범위는 시간을 조망하는 시선과 비례한다.

#Ne Time#

기차나 비행기로 여행할 때는 반드시 헤드폰으로 교육용오디오북을 들어라, 시간을 절약하고 성과를 확보하는 Ne Time 을 위한 완벽한 기회다. 동일한 시간을 사용해서 두배 혹은 세배의 성과를 창출하는 것을 의미한다.

[Chapter3. -당신의 경제적 운명을 바꿀 새로운 기회 ]

#네트워크 마인드#

인적네트워크는 가장 가치있는 자산이다. 성공은 장기적인 관계와 신뢰로부터 출발한다. 그관계로부터 레버리지의 크기가 결정되며, 성공은 당신의 비전을 지지하는 사람들과의 조화에 달려 있다.

[Chapter4. -후천적 부자의 탄생 '타인의 가치를 돈으로 바꾸는 방법]

#지시와 부여의 차이#

구성원에게 신뢰와 책임감을 부여하라, 스스로 리드할 수 있도록 신뢰하라. 지싷기 전에 제안하라. 훌륭한 아이디어를 이끌어 내고, 그 아이디어의 소유권을 부여하라, 누구나 비현실적인 마감기일을 싫어한다. 그들 스스로 일정을 결정하게 하고 시간적인 여유를 주면, 그들은 훨씬 분발해서 일할 것이다. 길고 지루한 회의를 줄이고, 짧고 정기적인 회의를 통해 진행 상황을 점검하라.

STEP3. 책에서 깨달은 것 & 적용할 점

1. 투자자로서의 나의 '레버리지'에 대해 생각해보았다. 단순히 레버리지란, '대출'이라고 생각했는데 그것 이외에 내가 사용할 수 있는 레버리지는 무한하다는 것을 알았다. 특히 '우상을 모방하라!'. 월급쟁이 부자들에서의 강의와 다양한 강사님들의 강의 내용. 바로 최고의 레버리지라고 생각한다. 얼만큼 내것으로 만드느냐는 내몫이다.
2. 직장에서 중간자로서 레버리지를 잘 하고 싶다. 새롭게 시작할 직장에서 여러 구성원들에게 '지시와 부여'의 차이를 알고 신뢰와 책임감을 부여해서 효율적으로 업무를 처리해가고 싶다.

20%의 시간만 최대한 효율적으로 사용하고, 남은 시간에는 소득창출가치가 높은 일을 찾아내는 것이 더

전략적인 것이다. 지금 나의 일에서 이것이 가능할까? 한번 노력해보기로 했다. 칼퇴근하기, 집으로 일 가져

가지 않기, 역할분담하고 결과 만족하기, 역량 교육 및 다양한 역할 기회주기

STEP4. 책 속 기억하고 싶은 문구

(P. 206) #기꺼이 욕먹어라# 다른 사람들이 당신의 '황당하고 망상에 가까운 비전'에 대해 어떤 말을 하더라도 신경쓰지 마라. 세상에 비판만큼 쉬운것도 없다. 당사자가 보지 않는 곳에선 누구든 비판한다. 당신도 하지 않는가. 결국 결과가 좋으면 그런 말들은 저절로 사라진다. 담대한 마음을 가져라.