[메아쿨파] 250924 독서후기(바인더의 힘)

Mea culpa, Mea culpa, Mea maxima culpa.

(내 탓이오, 내 탓이오, 내 큰 탓이로소이다.)

◇ 책 제목: 바인더의 힘

◇ 저자(번역)/출판사: 강규형 / ㈜스타리치북스

◇ 읽은 날짜: 25. 9. 10.~9. 16.

◇ 핵심 키워드 3가지 뽑아보기: 3P, 시간관리, 독서경영

◇ 가장 인상 깊은 구절: P86. 꿈을 종이 위에 쓰면 기적같이 이루어진다.

◇ 도서를 읽고 내 점수는: 9.3점

1. 저자 소개

○ 강규형: 경기대 영문학과 졸업. 1989년 이랜드 그룹 입사.

 - 운동권 경력과 공채 거의 꼴찌, 지방 대학 출신에 축구를 좀 하고, 부정적이지만 적극적인 것, 취하지 않아 실수를 하지 않는다는 것, 늘 책을 가지고 다닌다는 정도

 - 독일 스포츠 브랜드 ‘푸마’ 본부장 역임. 1999년 푸르덴셜생명 입사, 전 지점 실적 1위. 현재 3P자기경영연구소 대표. ‘독서포럼 나비(양재나비)’ 대표, 셀프리더십, 자기경영, 독서경영 등 강의

2. 내용 및 줄거리(본 것)

▶ 추천사1

○ 자신의 삶을 디자인하여 성공을 바인딩하라. / 임상철(한국능률협회 본부장)

 - 어떤 목적과 꿈을 가지고 살아가느냐가 중요

 - 젊은이들에게 꿈이 무엇이냐고 물어볼 것이 아니라, 그들이 꿈을 제대로 설정하고 이룰 수 있는 토양을 만들어야 할 때

▶ 추천사2

○ 오랫동안 꿈을 그리는 사람은 마침내 그 꿈을 닮아간다. / 최광렬(백석대 교수)

 - 꿈과 비전을 갖는 것도 중요하지만 그것을 이루기 위해 구체적인 목표와 계획서를 만드는 것은 더욱 중요.

▶ 추천사3

○ 여유 있는 삶은 자기관리에서 온다. / 이경준(이랜드 재단 이사장)

 - ‘중요한 일을 긴급하지 않게 하는 법’.

 - 지도자의 세 가지 조건. 인품과 실력, 그리고 그 실력을 다른 사람에게 전달해 줄 수 있는 능력.

▶ 추천사4

○ 지식 경영의 초석이 되었던 바인더. / 호미해(메니퀸 대표이사)

 - 바인더를 통해 스스로 변할 수 있다는 자신감을 갖게 되었고, 자기관리에 초점을 맞추고 하나하나 실천했더니 성과가 나타나기 시작.

▶ 추천사5

○ 시간을 두 배로 활용하라. / 강돈호(고려대 3학년)

 - 계획적, 조직적 관리로 시간의 효율을 1.5배, 2배로 높여 활용할 수 있다. 10년 동안 할 일을 5년 동안에 할 수 있다는 것을 의미.

Chapter 1. 꿈을 이루어준 기적의 바인더

○ 방황하던 신입사원에서 경영자로

 - P23. 운동권 경력에 공채 거의 꼴찌, 지방 대학 출신, 영문학 전공과 축구를 좀 하고, 부정적이지만 적극적인 것, 취하지 않아 실수를 하지 않는다는 것, 늘 책을 가지고 다닌다는 정도.

 - 공장을 관리하는 생산관리 부서장 출신으로 이례적으로 독일 스포츠 브랜드 ‘푸마’ 본부장이 된 것은 오로지 바인더 사용을 통한 자기관리의 성과

○ 월급 120만 원에서 연봉 3억 원의 톱 세일즈맨으로

 - P36. 표준을 따라가기보다 표준을 만드는 사람이나 기업이 세상을 지배한다.

 - P38. 하이퍼포머 그룹의 세 가지 큰 공통점

 - 첫째, 억대 연봉자들은 열심히 하기보다는 잘하는 사람들임.

 - 둘째, 자기 자신만의 독특한 자기관리법을 체득하고 있음.

 - 셋째, 슬럼프와 스트레스 관리 능력이 뛰어남.

 - 프로는 철저히 스스로 일어선다.

○ 하이퍼포머의 상징 3P바인더 스토리

 - P43. 바인더: 평범한 사람이 슈퍼맨이 되지 않고도 평범 이상의 탁월한 성과를 올릴 수 있는 유일한 방법

 - 관리의 80%는 절차와 방법, 사전준비나 프로세스 집중력이 강한 사람이 일 처리도 잘한다.

 - P47. 열정이란 목소리가 큰 것이 아니라 10년 혹은 20년 이상을 지치지 않는 것.

 - 어느 분야든 그 분야마다 100여 권의 책을 읽으면 흐름과 핵심이 잡히고 이론이 정립되기 시작한다.

○ 성과 그리고 3P 철학

 - P50. 경영학의 대부 피터 드러커, 『성과를 향한 도전』 두 가지 전제

 - 첫째, 경영자의 업무는 성과를 내는 것, 지식근로자 포함(호텔 청소부 아줌마)

 - 둘째, 성과를 올리는 것은 습득될 수 있다.

 - P52. 성과를 향한 3P 콘셉트: 프로페셔널, 퍼포먼스, 프로세스

○ 프로세스를 강화시키는 3가지 전략

 - 첫째, 퍼스널 시스템. 시스템 보완, 말로만 ‘하라’고 하지 말고 할 수 있도록 만들어 주어야 한다.

 - 둘째, 훈련. 모든 것은 훈련을 통해 습관이 되어야 한다.

 - 셋째, 실용성. 이론으로 그치는 것이 아니라 실천 가능하고, 적용 가능하며 구체적이어야 한다. 모든 것은 실천 가능할 때 지속할 수 있는 것이다.

○ P58. 3P의 3명의 역할모델

 - 첫째, 경영학의 창시자 피터 드러커. 3P 바인더의 이론적, 철학적 토대

 - 두 번째, 학습조직이론의 창시자 피터 생게. 3P 바인더의 평생교육과 성장의 근거

 - 세 번째, 이랜드 그룹 회장 박성수. 바인더 문화를 이랜드 그룹에 정착

○ P59. 3P의 3가지 도구

 - 첫째, 페이퍼. 디지털과 아날로그를 함께 쓰는 디지로그가 정답.

 - 둘째, 펜과 프린터. 바인더는 수첩→다이어리→플래너류를 뛰어넘는 차세대 버전

 - 셋째, 펀칭 홀. 구멍을 뚫는다는 것은 관리를 하겠다는 의미

 - 성공을 하려면 캐시(KASH)가 있어야 한다.

 - 지식(Knowledge), 태도(Attitude), 기술(Skill), 습관(Habit)

○ P60. 3P의 3가지 태도

 - 첫 번째, 긍정적 태도. 두 번째, 열정(지치지 않는 것),

 - 지광광지(志狂狂志) 또는 불광불급(不狂不及), 목표에 도달하려면 미쳐야 하고 미치지 않으면 목표를 이룰 수 없다.

 - 세 번째, 파트너십. 성공자들의 스토리 결론 황금률.

 - P61. 황금의 법칙: 대접받고 싶은 데로 대접하라.

○ 20년간 만든 500권의 바인더 시스템

 - P64. 기록이나 메모도 중요한 기술이고 노하우며 지적 재산

 - 실수와 실패를 했던 것들 모두 휼륭한 지적 자산

 - P66. 개개인의 머릿속 지식인 ‘암묵지’를 눈에 보이는 ‘형식지’로 만들어야 한다.

○ 왜 자기경영인가?

 - P76. 백만장자들의 성공요인

 공동 1위. 모든 사람에게 정직하다. 자기 관리가 철저하다.

 3. 사람들과 잘 어울린다. 4. 내조/외조를 잘해 주는 배우자가 있다.

 5. 다른 사람보다 더 열심히 일한다.

 - P77. 매일 어떤 목표에 도달하기 위해서도 철저한 자기관리가 필요하지만, 달성한 목표와 위치를 유지하기 위해서도 역시 철저한 자기관리가 절대적.

 - P79. 자신경영을 잘한 다음 조직경영을 하고, 조직경영에서 경륜을 쌓은 사람이 사회경영에 나서야만 한다.

 - P79. 대화를 시작할 때 첫 단어를 ‘나는~, 제가~’가 아니라 ‘당신이~, 선생님께서~’로 시작하라. / 상대방 중심의 단어.

 - P81. 하버드에서는 ‘하버드 스타일’로 승부해야 한다.

Chapter 2. 쓰면 이루어지는 꿈과 비전

○ 종이 위에 쓰면 이루어지는 꿈 리스트

 - P86. 꿈을 종이 위에 쓰면 기적같이 이루어진다. / 짐 캐리의 수표(1,000만 달러)

 - 적: 매일 다이어리에 확언 적기, 좋은 남편‧멋진 아빠‧100억 차차촤!!!

 - P92. 꿈을 적을 때 주의할 점.

 1. 될까 안 될까, 절대로 고민하지 말라. 2. 되도록 구체적일수록 좋다.

 3. 처음부터 빈 칸을 다 채우지 않아도 된다. 4. 가족끼리 함께하면 더욱 좋다.

○ 위대한 방향키 - 사명, 비전

 - P96. 사명선언서와 비전은 네비게이션과 같다. 삶의 큰 밑그림이며 방향키 / 사명

○ 꿈을 이루어 주는 사다리 전략 – 목표 세우기

 - P106. 목표를 종이에 기록하면 목표 스스로가 목표를 이룰 힘을 가진다.

 - 시각화되어 눈으로 보이는 목표는 우리의 뇌에 작용하여 이미 상상이 아닌 현실의 세계로 구현되기 시작한다.

 - P107. 인생의 중‧장기 목표가 있어야 경쟁에서 패배하여 상처를 입더라도 다시 벌떡 일어나 뛰어갈 수 있다. / 투신자살ㅠㅠ

 - P114. 성공하는 사람들은 대개 역산 스케줄링이 습관화되어 있다.

 - 미래를 기준으로 장기목표, 중기목표, 단기목표 순서로 역산하여 정렬하는 것

 - 깨: 당신의 미래가 현재를 결정한다. 원하는 것에서 시작해 거꾸로 가라. / 퓨처 셀프

 - P114. 가난한 사람은 먼저 쓰고 남은 돈을 저축하지만, 부자들은 먼저 저축, 투자하고 남은 돈을 쓴다.

○ 1년 동안 성공하는 습관 – 연간계획, 월간계획

 - P116. 연간계획 역시 핵심은 반드시 종이에 적어야 한다.

 - 계획을 세우기 위한 하프타임. 인생 전체를 보더라도 하프타임이 필요하다. 나만이 아는 비밀장소로 가라. 목표를 확인하고 재점검하라.

  ※ P122. 코카콜라 회장 더글라스 대프트의 신년 메시지 중에서...

 - 삶이란 공중에서 다섯 개의 공을 굴리는 저글링 게임. 일, 가족, 건강, 친구, 자기 자신, / 일은 고무공. / 가족, 건강, 친구, 자기 자신 네 가지는 유리공, 균형을 유지하는 것이 결국 성공적인 삶을 사는 것.

 - 자신을 다른 사람과 비교‧평가지 마라. 인생의 목표를 다른 사람이 아닌 ‘나’에게 가장 최선인 것에 둬라.

 - 사랑을 얻는 가장 빠른 길은 주는 것이고, 사랑을 유지하는 최선의 길은 그 사랑에 날개를 달아주는 일이다.

 - 인생은 경주가 아니라 한 걸음 한 걸음 음미하는 여행이다.

 - 어제는 역사이고 내일은 미스터리이며 오늘은 선물이다. 그렇기에 우리는 현재(present)를 선물(present)이라고 부르는 것이다.

 - P127. 월간목표 세우기 노하우

 - 우선순위 표시법: 심플하고 가장 단순한 것이 가장 효과적, 문자보다 그림은 100배 기억효과, 눈에도 확 띈다.

 - feed-back: 피드백은 아주 강력한 일 처리 노하우. 성공과 승리는 디테일에서 판가름

Chapter 3. 하버드를 뛰어넘는 시간 관리

○ 하버드 수재들의 시간관리법

 - P133. 핵심 노하우 첫 번째: 시간 관리를 철저히 하라.

 - 아무에게도 방해받지 않은 몇 시간을 통째로 확보하는 것이 효율적인 공부의 첫걸음.

 - P136. 크로노스의 시간: 자연스러운 시간의 흐름을 의미(달력이나 시계) / 카이로스의 시간: 특정한 의미나 우선순위를 부여한 시간(피카소의 시간)

○ 피터 드러커의 충고 – 시간을 기록하라

 - P139. 『성과를 향한 도전』에서 시간관리의 핵심: 너의 시간을 알라.

 1. 시간을 기록하라 2. 시간을 관리하라 3. 시간을 하나의 묶음으로 모으라.

 - P140. 급한 일과 중요한 일 중에 중요한 일을 먼저 하는 사람이 최후의 승자

 - P143. 간판 방식: 볼 수 없는 것들을 가시적으로 볼 수 있도록 만드는 방식 / 어린이보호구역 노란색 페인트 / 암묵지 → 형식지

 - 4차원(시간) → 3차원(시계) → 2차원(주간계획표) → 1차원(시간의 화살표)

 - P148. 자기주도 EMS 데드라인 전략

 - 종료(End) → 중간(Middle) → 시작(Start) 데드라인 순서

 - 역산 스케줄링이 습관화된 사람이 탁월한 성과를 내는 것

 - 빠르고 정확하며 신뢰를 주는 시간관리(우선순위) 전략. / EMS(국제우편과 동일)

○ 아이젠하워의 원리 – 우선순위: 중요한 일을 먼저

 - P152. 긴급한 일 중에 중요한 일 없고, 중요한 일 중에는 긴급한 일 없다.

○ 하루를 이틀처럼 – 숨겨진 플러스 3시간

 - P156. 시간관리에서 가장 중요한 것

 1. 시간을 기록하는 것(견적서와 가계부). 2. 우선순위를 정하는 것. 3. 새벽 시간을 활용해 2~3시간을 확보하는 것.

 - P157. 아침의 1시간은 오후의 3배의 효율. 아무에게도 방해 받지 않은 알토란 같은 9시간(또 다른 하루) / 하버드 수재들

○ P159. 아침시간 활용방법

 1. 아침과 싸우면 백전백패, 저녁과 싸워 일찍 잠들어라.

 2. 새벽 스케줄을 채워라(운동, 강의 등)

 3. 이루고자 하는 큰 덩어리의 목표를 정하라.(어학 레벨업, 독서 목표량 등)

 4. 출근 등 30분 일찍 도착하는 것부터 시작.

○ 주간계획표 – 그 디테일의 힘

 - P160. 시간관리 도구 중에 주간계획표가 가장 중요

 - P165. 작심삼일 전략: 인간의 본성상 기억력과 나태함의 한계를 3일로 간파한 것, 3일간 계획하고 실천하고 또 3일간 목표를 잡고 실행하면서 작심삼일을 반복하는 사람이 승리한다.

 - 승리의 비결은 ‘승리’에 집중하는 것이 아니라 ‘공’에 집중하는 것

 - 작심삼일을 반복해라!. 작심삼일에 목숨을 걸라!

 - P167. 아는 것과 실천 사이의 틈

 - 체크리스트를 만들고 실행 여부를 체크하는 것이 가장 실행력을 높일 수 있다.

 - 적: 매일 목실감시금부 작성하기

○ 시간관리 습관 만들기 – 매일, 주말, 휴일 3%의 습관

 - P187. 생각하고 느끼고 행동하고 성취하는 모든 것의 95%가 습관의 결과이다.

 - 습관은 연습과 반복을 통해 학습할 수 있다.

 - P189. 매일 습관3%(15분): 휴대폰 알람을 설정하면 효과적이다.

 - 적: 06:25 미모 / 08:40 명언 공유, 가족 원씽 / 12:30 틈독

 - P192. 점심시간 15분의 독서로 1년이면 25권의 책을 읽을 수 있다.

 - 주말 습관3%(60분): 금요일 퇴근 1시간 전. 이번 주 점검‧평가, 다음 주 계획 작성

 - 휴일 습관3%(90분): 일요일 저녁 8시 이후, 혼자만의 공간(서재)

 - P192. 시간의 블루존: 중요한 일을 미리 해 놓으면 급한 일이 줄어든다. / 주말~휴일

Chapter 4. 적자생존 전략 기록 관리

○ 시대를 초월한 생존전략

 - P197. ‘잊기 위해 기록’. 기록하고 잊어라. 안심하고 잊을 수 있는 기쁨을 만끽하면서 항상 머리를 창의적으로 쓰는 사람이 성공한다. / 『메모의 기술』 사카토 켄지

 - 깨: 잊지 않기 위해 기록하는 것으로 생각하지만, 어차피 잊으니까 기록, 잊기 위해 기록한다는 생각에 감탄한다.

 - P199. 적자생존: 환경에 적응하고 강해야만 살아남는다. → 적는 자가 생존한다.

 - P200. 상유십이 미신불사: 아직 12척의 배가 남아 있습니다. 그리고 신이 죽지 않았습니다. / 『난중일기』 이순신, 전쟁 중에도 일기를 썼다.

○ 기록의 도구, 3P바인더

 - 20년간 500권의 바인더 기록, 3P자기경영연구소 코치‧강사과정 서브 바인더

Chapter 5. 새로운 패러다임의 기록법, 마인드 맵

○ 기록의 진화

 - P212. 마인드 맵: 중요한 결정이나 선택을 해야 할 때 또는 무엇인가 머리가 복잡할 때 사용, 특히 대규모 행사나 이벤트의 경우 매우 유용

 - 새로운 패러다임의 기록법이며, 아이디어 발상법, 정보관리, 정리기법

Chapter 6. 성장판을 자극하는 지식경영

○ 도요타의 DNA

 - P235. 도요타 DNA의 비밀은 ‘문서’. 문서화된 절차(형식지), 즉 매뉴얼 또는 표준

○ 표준을 선점하는 자가 세상을 지배한다.

 - P238. 표준의 힘: 표준을 만드는 자가 표준을 따르는 자를 지배하는 세상.

○ 나의 DNA, 나의 표준

 - P239. 나만의 DNA나 표준을 만들어내는 것이 결국 지식관리의 핵심.

 - P240. 체계가 없다. 시스템이 부족, 지원이 없다, 질서가... 그러나 그것은 기회이다.

 - 큰 것을 시작하기 전에 작고 사소한 것에서부터 시작해야 한다.

 - 필요가 있는 곳에 기회가 있는 것이다.

Chapter 7. 방전되면 사용불가, 나는 내가 충전한다. 독서경영

○ 글로벌 시대의 필수요소, 독서경영

 - P248. 컴퓨터가 책을 대체하리라고는 생각하지 않는다. / 빌게이츠

○ P251. 독서경영의 유익성

 1. 인생의 가치관을 세울 수 있다.

 2. 정서를 풍부하게 한다.

 3. 다양한 지식을 얻을 수 있다.

 4. 그 분야의 뛰어난 자질과 경험을 빌려 올 수 있다.

 5. 자극을 유지하는 중요한 동기부여자이다.

 6. 슬럼프를 극복할 수 있는 내면의 친구가 된다.

○ 독서경영의 실천

○ P254. 독서계획

 1. 연간목표: 50권(1주일에 1권)

 - 매년 50권씩 3년을 읽으면 그 분야에 전문가가 되고, 5년을 읽으면 전국적 전문가, 7년을 읽으면 세계적인 전문가가 된다.

 2. 월간‧주간 계획 3. 추천도서 리스트를 확보, 좋은 책을 읽는 것이 중요하다.

 4. 목표와 평가: 독서후기 작성

○ P259. 독서 정리법

 1. 본깨적 노트. 본 것은 책의 핵심 내용, 깨달은 것은 나 자신이 소화한 것,

 - 적용은 책을 읽는 최종 목적. 삶에 적용해 변화를 이끌어 내는 것이 중요.

 2. 독서 바인더. 암묵지(머릿속 지식)를 형식지(책, 매뉴얼)로 만드는 능력은 지식근로자의 중요한 조건 중의 하나.

 3. 콘셉트화. 책 속의 지식을 개인과 조직에 즉시 적용할 수 있도록 재가공 또는 발전시킨 지식의 덩어리

○ P264. 독서 습관 만들기

 1. 환경 만들기: 거실(사무실)을 서재로

 2. 책을 늘 휴대한다. 밥을 사든가, 지식을 나누어 주는 사람이 리더가 된다.

 3. 개인 R&D 투자: 수입의 3~10%, 자기계발 비용으로 사용

 4. 독서모임: 돈독모 5. 자동차 대학(강의 귀참/오디오), 전철 독서실(틈독).

 6. 줄 치고 메모하며 읽기. 7. 목적적 책 읽기&적용: 목적을 가지고 읽어라

 8. 배우는 동시에 가르치고 전파하자.

 - P269. 많이 알아서 가르치는 것이 아니라 먼저 알았기 때문에 가르치는 것이다.

 - 가르치는 것이 배우는 것이다. / 『일독』 이지성.

 - 깨: 먼저 알았기에 가르치고, 가르치며 또 배우고...

○ P270. 적용 사례

 - 모방을 한 번 하면 짝퉁. 그러나 모방+모방은 응용, 모방+모방+모방은 창조다.

 - 새로운 것을 발명하려 하지 말고 기존의 것들을 섞고 융합하고 통섭하면 된다.

 - 적: 업무에 적용. 창조, 혁신은 노!! 기존 거에 살을 붙이고 리모델링...

 - P274. 타인과 비교하면 영원히 불행하고 끊임없이 경쟁하게 된다.

 - 자신의 과거 혹은 자신의 미래와 비교해야 행복한 성공을 거둘 수 있다.

○ 독서포럼 나비

 - P276. 나비: ‘나로부터 비롯되는’의 줄임말, 변화의 상징(알-애벌레-번데기-나비)이자 꽃들에게 희망을 주는 존재.

 - P277. 1년에 1번 독서MT. ‘단무지’ 단순, 무식, 지속! / 2박 3일, 20시간 이상

 - 적: 1년에 1번 가족 독서여행 기획.

Chapter 8. 세렌디피티를 기대하라

○ 창의적 인재를 위한 아이디어 관리

 - P283. 세렌디피티: 예기치 않은 행운 또는 우연을 가장한 행운

 - P285. ‘끌어당김’의 법칙: 긍정의 신호를 보내면 긍정이 돌아오고, 부정을 보내면 부정이 되돌아 온다.

○ 앞당긴 자서전으로 성공 끌어당기기

 - P288. 나 자신에 대한 사항들을 미리 준비하고 기록하자.

○ 인맥관리 달인 되기

 - P296. 섬기는 리더십. 단 1명이 250명에게 영향을 끼친다.

Chapter 9. 스페셜리스트가 일하는 법

○ 스페셜리스트를 꿈꾸며. 스페셜리스트의 힘

○ 스페셜리스트는 약과 같다

 - P309. 10년의 법칙: 10년간의 집중적인 투자가 이후 지식의 성장 속도에 커다란 변화를 가져온다. 성공을 꿰뚫는 명쾌하고도 분명한 기본 원칙이다.

 - P310. 한 분야에서 10년의 집중적인 경험과 훈련, 그리고 성공에 대한 집요한 노력이 반드시 필요하다.

○ 스페셜리스트의 특별한 도구

 - P316. 바인더의 힘: 메인 바인더에 업무섹션을 8가지로 구분해서 휴대. / 기준 2가지, 1. 고객 2. 상사

Chapter 10. 취업, 진로, 커리어 관리

○ 일자리를 구하기에 앞서 인생을 구하자!

 - P323. 직업을 영어로 Job(직업), Calling(소명), Vocation(천직)

 - 모든 직업은 소명이고 천직이다.

○ 일자리를 찾는 다양한 방법

 - P326. 최고의 구직 방법: 86% 성공률, 구직자 자신에 대하여 철저히 연구한다.

○ 자기 자신 이해하기

○ 희망 기업에 대해 철저하게 연구하기

○ 커리어 포트폴리오 만드는 법

▶ 에필로그

○ 아름다운 정상을 향한 첫 걸음, 자기경영

 - P339. 인생의 사다리를 빨리 올라가는 것보다 더 중요한 것은 올바른 사다리를 선택하는 안목이다.

 - 백만장자들이 성공 비결: ‘자기관리’와 ‘정직’

 - P340. 꿈과 비전을 종이에 쓰고, 시간과 지식을 관리하는 전략을 갖고, 매일 실천하는 시스템을 습관화하라.

3. 깨달은 점

○ P114. 성공하는 사람들은 대개 역산 스케줄링이 습관화되어 있다.

 - 미래를 기준으로 장기목표, 중기목표, 단기목표 순서로 역산하여 정렬하는 것

 - 가난한 사람은 먼저 쓰고 남은 돈을 저축하지만, 부자들은 먼저 저축, 투자하고 남은 돈을 쓴다.

 - 당신의 미래가 현재를 결정한다. 원하는 것에서 시작해 거꾸로 가라. / 『퓨처 셀프』

 - 성공하는 사람들은 보통사람과 투자뿐만 아니라, 생각과 행동도 다르게 거꾸로 한다.

○ P197. ‘잊기 위해 기록’. 기록하고 잊어라.

 - 잊지 않기 위해 기록하는 것으로 생각하지만, 어차피 잊으니까 기록, 잊기 위해 기록한다는 생각에 감탄한다.

○ P269. 많이 알아서 가르치는 것이 아니라 먼저 알았기 때문에 가르치는 것이다.

 - 먼저 알았기에 가르치는 것이고, 가르치는 것이 배우는 것이다. 아는 척하지 않고 가르치면서도 겸손을 배우게 되는 명언이다.

 - 누군가를 가르치면, 처음엔 가르친다고 생각하지만 곧 배우는 게 더 많다. / 『일독』 이지성.

4. 적용할 점

○ 꿈을 종이 위에 쓰면 기적같이 이루어진다.

 - 매일 다이어리에 확언 적기, 좋은 남편‧멋진 아빠‧100억 차차촤!!!

○ 시간관리 습관 만들기

 - 매일 습관3%(15분): 휴대폰 알람을 설정

 - 06:25 미모 / 08:40 명언 공유, 가족 원씽 / 12:30 틈독

○ 모방을 한 번 하면 짝퉁. 그러나 모방+모방은 응용, 모방+모방+모방은 창조다.

 - 새로운 것을 발명하려 하지 말고 기존의 것들을 섞고 융합하고 통섭하면 된다.

 - 업무에 적용. 창조, 혁신보다는 먼저 기존 거에 살을 붙이고 리모델링...

○ 1년에 1번 독서MT. ‘단무지’ 단순, 무식, 지속! / 2박 3일, 20시간 이상

 - 1년에 1번 가족 독서여행 기획.

▶ BM(벤치마킹): 매일 꿈(확언) 다이어리에 쓰기. 좋은 남편‧멋진 아빠‧100억 차차촤!!!

5. 논의할 점

○ P159. 아침시간 활용방법, 아침 1시간은 오후의 3배 효율

 - 미라클모닝, 알토란 같은 아침 시간 개인별 활용방법 등 논의

○ P187. 시간관리 습관 만들기 – 매일, 주말, 휴일 3%의 습관

 - 각자 매일, 주말, 휴일 등 습관화된 루틴이나 만들고 싶은 습관 논의

6. 연관 지을 책 한 권

○ 『일독』 / 이지성(저자 강규형 제자) → 일독

▣ 2025년 One Book, One Message

◇ 소득혁명: 자산을 매수하라. 궁극적인 종착지는 소유자형.

◇ Give and Take: 주는 자가 얻는다.(Givers gain), 현명한 협상가는 지고도 이긴다.

◇ 부의 추월차선: ‘언젠가’라는 말을 절대 하지 마라. 언젠가를 오늘로, 지금으로 만들어라.

◇ 세이노의 가르침: 10분이상 고민하지 마라, 96%의 걱정거리가 쓸데없는 것이다.

◇ 부자의 언어: 짐이 가볍기를 기원하지 마라. 등이 더 튼튼해지길 기원하라.

◇ 게으르게 살지만 부자는 되고 싶어: 일대빨 - ‘일단 대충 빨리’

◇ 데일 카네기 자기관리론: ‘걱정을 해서 걱정이 해결된다면 걱정이 없겠네’

◇ 본깨적: 1124(1일, 1주, 2주, 4주) 재독법, 333(3일, 3명, 3분) 재독법

◇ 부자는 왜 더 부자가 되는가: 나의 부채를 세입자들이 상환해 준다-좋은 부채

◇ 레버리지: 다른 사람이 내 일을 하게 만드는 것-나만의 사단을 만들자.

◇ 퓨처 셀프: 재능이 목표를 정하는 게 아니라 목표가 재능을 정한다.-미래가 현재를 결정

◇ 본깨적(재): One Book, One Message, One Action 작성하기

◇ 부의전략수업: 내일 벌 돈을 오늘 쓰는 돈. 부채 점검, 제대로 활용하기

◇ 일독: 매일 독서, 사소한 일이라도 메모하고 시간 재는 습관 들이기

◇ 바인더의 힘: 꿈을 종이 위에 쓰면 기적같이 이루어진다. - 매일 확언 쓰기