STEP1. 책의 개요

1. 책 제목: 그릿

2. 저자 및 출판사: 앤절라 더크워스 / 비즈니스북스

3. 읽은 날짜:25.09.24

4. 총점 (10점 만점): / 8점

STEP2. 책에서 본 것

그릿이란 무엇인가 

->   왜 어떤 사람들은 성공하고 어떤 사람들은 실패하는가 

<제 1장 그릿, 성공의 필요조건 >

-성공한 사람의 조건: 열정과 결합된 끈기 한마디로 그릿 

<제 2장 우리는 왜 재능에 현혹되는가 ?>

-

<제 3장 재능보다 두 배 더 중요한 이유>

- 선척적 재능을 신화화함으로써 우리 모두 경쟁에서 면제 받는다고 생각한다 

-그리고 현실에 안주한다. 우리는 그와 경쟁할 필요가 없어진다. 

-자신과 비교하고 우리의 부족함을 느끼지 않아도 된다. 

재능 X 노력 = 기술 

기술 X 노력 = 성취

-재능은 노력을 기울 일때 기술이 향상되는 속도

(아아 재능에 따라 속도가 달라진다는 것이구나 중요한 것은 속도가 아니지 

재능이 부족하면 속도가 늦을 뿐이다. ) 

처음 1만 개의 작품을 만들때 까지는 힘들었는데 , 그 뒤 부터는 조금씩 수월해졌어요 

P 73 워런 매켄지

거듭해서 하다 보면 타고난 재능이 없는 일도 제 2의 천성처럼 된다는 것을 깨달았죠

그 일을 할 능력이 있기는 하지만 하루 아침에 되지는 앉는다는 사실을 배웠습니다 

P 75 어빙

어빙은 남들처럼 유창하게 읽지 못하고 맞춤법에도 서툰 것이 장점이 되었다 고 한다. 

P 75

나와 함께 러닝머신에 올라간다면 그 사람이 먼저 기권하거나 내가 죽거나 둘 중 하나입니다. 

P76

다음날도  그 다음날도 눈을 뜨면 러닝머신 위에 올라갈 각오가 되어 있는 것이 중요하다. 

P 81

<제 4장 당신의 그릿을 측정해라>

-왜? 왜냐하면…. 이라는 답변을 계속 해나가다 보면 목표의 위계에서 최상위 목표에 이르게 된다 

-하위 목표에 방향과 의미를 제공하는 나침반-최상위 목표 

나는 그런 긴장 상태를 감수하기로 했다.

도의적으로 옳은 결정이란 없으면 내게 맞는 결정이 있을 뿐이라고 판단했다. 

P 99 

하위 목표에 대해서는 어느정도의 유연성이 필요하다는 역설적인 현실을 잘 보여준다. 

상위 목표는 잉크로 쓰더라도 하위 목표는 연필로 써야 한다. 

P 103

하위 목표는 포기하는 행동은 용인 할 수 있을 뿐 아니라 때로는 꼭 필요하다. 

어떤 장거리 여행이든 돌아갈 일이 생길 수 있다. 

P 109

<제 5장 그릿의 성장 비밀>

-관심: 나는 내 일을 사랑해 

-연습

-목적

-희망

포기 하지 않는 나는 어떻게 만들어지는가 

내 안에서 그릿을 기르는 법 

<제 6장 관심사를 분명히 해라>

- -관심사를 발견하고 오랜 시간 주도적으로 관심 발전 

- 관심을 자극 해라 

관심을 자극해라

실험해보라

시도해보라 

아무것도 하지 않는 것 보다 분명 많이 배우게 될것이다. 

P 161 

<제 7장 질적으로 다른 연습을 하라>

 -도전적 목표 설정하고, 아주 일부분에 집중( 뚜렷한 약점을 개선하려고 노력 ) 

-연습의 습관화 

-연습을 경험하는 방식 바꾸기 

영유아는 거의 항상 자신이 할 수 없는 일을 거듭 시도하지만 

특별히 창피하거나 불안해 하지 않는 다는 사실

P 193

<제 8장 높은 목적의식을 가져라 >

-목적은 대단히 강한 동기 부여의 원천

일 자체에 대한 흥미가 부족했기 때문이다. 

일을 즐길 때에만 타인을 돕고 싶다는 바람이 더 큰 노력으로 이어진다. 

P 216

-좋아하는 일을 할 대 목적 의식이 생긴다. 

-목적의식 가진 사람 관찰 필요 - 롤모델 

-목적의식 기른 세가지 : 목적의 대한 성찰 - 현재의 일에 작지만 의미있는 변화라 인정 -목적 의식 확실한 롤모델 

<제 9장 다시 일어서는 자세, 희망을 품어라>

-해결 가능성 있는 문제 때문에 문제를 극복할 동기를 보여준다. 

-성장형 사고 방식과 그릿 

STEP3. 책에서 깨달은 것

-재능에 따라 속도가 달라진다는 것이구나 중요한 것은 속도가 아니지 

재능이 부족하면 속도가 늦을 뿐이다.

-목적을 정하고, 질적으로 다른 노력(연습)을 해야 한다. 

-나에게 필요한 부분 

목표 정비- 흔들리지 않을 목표 

질적으로 다른 연습- 연습의 습관화, 경험하는 방식으로 바꾸기 

STEP4. 책에서 적용할 점

1) 상위 목표 하위 목표 그리기 

-나의 상위 목표와  중간 목표 정해 보자 

-목적을 재정비하자 

→ 목표 그리기 만들어 책상에 붙이기 

2) 연습을 경험하는 방식으로 바꾸기 

→10월 앞마당 결론 끝까지 내기 

3)연습의 습관화 

-조원분들과 루틴방 10월 만들기 : 나의 루틴 ( 집에서 눕지 않기 - 잘 때만 눕기 ) 

STEP5. 책 속 기억하고 싶은 문구

나는 여기에 기술이 성취와도 다르다는 말을 덧붙이고자 한다.

노력하지 않을 때 당신의 재능은 발휘되지 않은 잠재력일 뿐이다. 재능이 기량으로 발전할 수도 있지만,

노력 없이는 불가능하다. 노력은 재능을 기량으로 발전시켜주는 동시에 기량이 결실로 이어지게 해준다.

P 82

그의 마음속에 감춰진 작은 보석이 드러나기를 기다리는 수동적인 발견이 아니라 

능동적 구성의 과정이었다. 

게틀먼은 열정을 찾으러 다닌 것이 아니라, 열정을 만들어 냈다. 

P 90

나침반과 같은 열정을 보여준다. 

나침반은 만들고 방향을 맞추는데 시간이 걸리지만 제대로 맞춰지면 길고 구불구불한 길에서 

원하는 곳으로 끝까지 길을 안내해준다. 

P 92

이런 식으로 왜 라는 질문을 스스로에게 하고 왜냐하면 이라는 답변을 계속 해나가다 보면 

목표의 위계에서 최상위 목표에 이르게 된다. 

나는 최상위 목표를 모든 하위 목표와 의미를 제공하는 나침반으로 생각된다. 

P 95 

STEP6. 논의할 점 (조모임 하시는 분들만!)

목표의 상충은 어느정도 인간이란 존재의 불가피한 특성이다. 

일하는 부모라면 모두 알겠지만 두 가지 궁금적 관심을 유지하기는 쉽지 않다. 

언제나 시간과 에너지, 관심이 부족했던 것만 같다. 나는 그런 긴장 상태를 감수하기로 했다. 

하지만 도의적으로 “ 옳은 결정”이란 없으며 내게 맞는 결정이 있을 뿐이라고 판단을 내렸다. 

P 98 

  상위 목표들 중 상충되는 목표가 있어 고민이 있는 부분이 있는지 어떤 목표를 지우고 있는지 

 조원분들과 상충되는 목표에서 해결 하고 있는 부분의 대해 상의해 봅시다. 

목적의식을 가진 사람을 관찰할 필요가 있다. 그 롤모델은 가족 구성원일 수도 있고 

역사적 인물이나 정치인일 수도 있다. 

목적을 추구하는 삶이 얼마나 힘든지,

어떤 좌절과 장애물에 부닺치는지,

하지만 결국에는 얼마나 만족스러운지 이해하게 된다면 이상적이죠

P 219 

투자를 하는 과정 속에서 나에게 힘이 되어 주는 롤모델의 대해 조원분들과 이야기 나눠보세요 

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