[열중47기 독서로 인생 2막 열고 같이 3배 성장하조 민배] 4주차 독서후기 - 그릿을 완독했으니 나는 그릿이 있는 사람이다!!

STEP1. 책의 개요

1. 책 제목: 그릿(GRIT)

2. 저자 및 출판사: 앤절라 더크워스(Angela Duckworth)/비즈니스북스

3. 읽은 날짜: 25.9.21~27

4. 총점 (10점 만점): 8점 / 10점

STEP2. 책에서 본 것

제 1부 그릿이란 무엇인가

P.27 실제로 훈련 도중에 포기하는 신병들 중 그 이유가 능력이 부족해서인 경우는 드물었다. 그보다 중요한 것은 ‘절대 포기하지 않는’ 태도였다.

P.29 크게 성공한 사람들은 왜 그렇게 끈덕지게 자신의 일에 매달렸을까? 그들 대부분이 사실상 달성이 불가능해 보일 만큼 큰 야망을 품고 있었다. 그들의 눈에는 자신이 늘 부족해 보였다. 그들은 현실에 안주하는 사람들과는 정반대였다.

성공한 사람들이 가진 특별한 점은 열정과 결합된 끈기였다. 한마디로 그들에게는 그릿이 있었다.

P.46 사람들은 문제가 이해가 안 되면 보통 ‘나중에 생각해봐야겠따’고 한 뒤에 사실상 잊어버린다. 다윈은 반쯤은 고의적인 이런 식의 마각을 의도적으로 경계했던 듯하다. 그는 모든 질문을 마음 한편에 담아두고 적절한 자료가 나타나면 언제든 끄집어낼 수 있게 했다.

P.47 일반적으로 개개인은 자기 한계에 훨씬 못 미치는 삶을 사나. 인간은 다양한 능력을 지니고 있으면서도 이를 활용하지 못한다. 최대치 이하의 열의를 보이고 최고치 이하로 행동한다.

P.57 내가 볼 때 재능에만 집착하는 자세가 해로울 수 있는 가장 큰 이유는 간단하다. 재능만 집중 조명함으로써 나머지 모두를 가릴 위험이 있기 때문이다. 우리가 그릿을 비롯한 다른 요인들이 실제보다 중요하지 않다는 메세지를 은연중에 보낼 수도 있다.

P.67 모든 완전한 것에 대해 우리는 그것이 어떻게 생겨났는지 묻지 않는다. 니체는 말했다. 대신 우리는 마치 그것이 마법에 의해 땅에서 솟아난 것 처럼 현재의 사실만을 즐긴다.

P.68 천재를 마법적인 존재로 생각한다면 우리 자신과 비교하고 우리의 부족함을 느끼지 않아도 되기 떄문이다. 누군가를 신적인 존재로 부르면 우리는 그와 경쟁할 필요가 없어진다. 즉 선천적 재능으로 신화화함으로써 우리 모두는 경쟁에서 면제받는 것이다. 그리고 현재 상황에 안주하게 된다.

사고를 한 방향으로 모아 모든 것을 소재로 활용하며 자신과 타인의 내면을 부단히 관찰하여 어디에서나 본보기와 자극을 찾아내고 지칠 줄 모르고 자신의 방식으로 결합시키는 사람들이 위대한 업적을 이룬다.

P.82 노력하지 않을 때 당신의 재능은 발휘되지 않은 잠재력일 뿐이다. 재능이 기량으로 발전할 수도 있지만 노력 없이는 불가능하다. 노력은 재능을 기량으로 발전시켜주는 동시에 기량이 결실로 이어지게 해준다.

제 2부 ‘포기하지 않는 나’는 어떻게 만들어지는가

P.139 우리가 어떤 일을 시도했을 때 얼마나 좋은 결과를 얻을지 그 ‘결정권’을 쥐고 있는 것은 “열망과 열정, (우리)관심의 정도이다.”

P.156 투지가 강한 사람일수록 진로를 수정하는 일이 적다는 사실을 발견했다. 반면에 우리 모두에게는 새로운 일에 강한 흥미를 보이며 무턱대고 뛰어들었다가 3~5년후에 완전히 다른 일로 옮겨 가기를 습관처럼 반복하는 지인들이 있다.

P.160 ‘열정의 대상’을 찾아라. 나는 무슨 생각에 자주 빠지는가? 내 마음은 어디로 향하는가? 나는 무엇에 가장 관심이 가는가? 무엇이 내게 가장 중요한가? 나는 어떻게 시간을 보낼 때 즐거운가? 그리고 반대로 무엇이 가장 견디기 힘든가? 

P.168 의식적인 연습 방법은 다음과 같다. 

첫째, 그들은 도전적인 목표를 설정하고 전체 기술 중에 아주 일부분에 집중한다. 그들은 이미 잘하고 있는 부분에 집중하기보다 뚜렷한 약점을 개선하려고 노력한다. 그들은 의도적으로 아직 도달하지 못한 난도의 과제에 도전한다.

전문가들은 가능한 한 빨리 자신의 수행에 대한 피드백을 받고 싶어한다. 물론 그 피드백에는 부정적인 내용이 많다. 그들은 자신이 잘한부분보다 앞으로 고쳐나가야 할 틀린 부분에 더 관심이 많은 것이다. 피드백을 적극적으로 수용하는 자세는 즉각적인 피드백 만큼이나 매우 중요하다.

전문가들은 처음부터 다시 반복, 또 반복한다. 처음에 설정했던 목표를 마침내 완벽히 달성할 떄까지, 이전에는 고전했던 부분을 나무랄 데 없이 능숙하게 해낼 때까지 신경쓰였던 기술 부족이 무의식적인 자신감으로 바뀔 때까지 반복한다.

전문가들은 새로운 도전적 목표를 놓고 전 과정을 다시 시작한다. 그렇게 하나씩 개선시킨 부분들이 모여서 전체적으로 숙달된 눈부신 기량이 나온다.

P.178 재능의 발달에 대해 연구하는 이들은 복잡한 기술을 배우려면 1만시간의 연습이 필요하다는 결론을 내렸다. 그리고 그 연습은 매우 지루하고 불쾌할 수 있다고 말한다.

P.195 열정의 원천이 되는 한 가지는 흥미다. 그리고 또 다른 원천은 목적 즉, 타인의 행복에 기여하겠다는 의도다. 투지가 강한 사람들의 성숙한 열정은 이 두가지에 의해 결정된다.

P.234 역경을 영구적이고 전반적인 상황으로 해석하면 사소한 문제가 대형 참사로 보인다. 그렇게 되면 당연히 포기해야 할 일 처럼 보인다. 반면에 당신이 낙관론자라면 ‘내가 시간관리에 실패했어.’라고 말할 것이다. 또는 ‘주ㅠ의가 산만해져서 효율적으로 일하지 못했어.’라고 설명할 것이다. 이런 원인들은 전부 일시적이고 특수한 원인으로 ‘해결 가능성’이 있기 때문에 문제를 극복할 동기를 부여해준다. 

제 3부 ‘내면이 강한 아이’는 어떻게 길러지는가

 P.274 엄격한 사랑은 부모의 이기심이 없다는 전제가 있어야 합니다. 자식을 통제하기 위한 엄한 사랑이라면 자식이 알아챕니다. 우리는 네가 성공하는 모습만 보면 된다. 우리보다 네가 우선이다. 보모님은 그걸 행동으로 보여주셨습니다. 

P.282 양육에 관한 연구에서 발견된 중요한 결과 중의 하나는 부모가 전달하려는 메시지보다 자녀가 수용하는 메시지가 중요하다는 점이다.

P.285 사실 가장 존경하고 영향을 많이 받은 롤모델이 부모님이라고 말하는 그릿의 전형이 어찌나 많은지 놀라울 지경이었다. 그들은 부모님에게 자부심과 존경심을 느꼈다. 이들 그릿의 전형들은 부모를 흉내 냈을 뿐 아니라 본받으면서 성장한 게 분명했다. 자녀에게 그릿이 생기기를 바란다면 먼저 당신 자신이 인생의 목표에 얼마만큼 열정과 끈기를 가지고 있는지 질문해보라.

P.296 청소년들의 삶에서 특별활동 외에 도전 의식과 내재적 동기를 확실히 제공해주는 경험은 별로 없었다.

P.301 당신의 자녀가 완성을 경험하게 하라

P.314 특별 활동이 그릿을 기르기에 더없이 좋은 이유중 하나도 코치와 교사가 본인 자녀가 아닌 아이들의 투지를 이끌어낼 책임을 맡아준다는 점이다.

P.321 강한 투지를 원한다면 투지가 넘치는 문화를 찾아서 합류하라. 당신이 지도자이며 조직의 구성원들이 강한 투지를 갖기를 원한다면 투지 넘치는 문화를 조성하라.

“훌륭한 수영선수가 되는 가장 현실적인 방법은 훌륭한 팀에 들어가는 것”

P.362 천재를 자신의 모든 것을 바쳐 부단히 탁월성을 추구하는 사람으로 정의한다면 아버지도 천재고, 나도 코츠도 천재다. 그리고 여러분도 부단히 노력할 마음만 있다면 천재다.

STEP3. 책에서 깨달은 것

낙관론자는 으레 자신의 고통에 대해 일시적이고 구체적인 이유를 찾는 반면에  비관론자는 영구적이고 전반적인 원인을 탓했다. 역경을 영구적이고 전반적인 상황으로 해석하면 사소한 문제가 대형 참사로 보인다. 그렇게 되면 당연히 포기해야 할 일 처럼 보인다. 반면에 당신이 낙관론자라면 “내가 시간 관리에 실패했어.”라고 말할 것이다. 이런 원인들을 전부 일시적이고 특수한 원인으로 ‘해결 가능성’이 있기 때문에 문제를 극복할 동기를 부여해 준다.

나는 최근에 비관론자적 태도를 가졌었다. 매물 예약이 잘 안된다는 이유로 내가 어찌할 수 없는 정부정책 탓, 근본적이고 영구적인 탓으로 돌리며 나의 부족함을 정당화 시키고 있었다. 책을 읽고 깨달은 점은 그게 아니라는 것이다

나의 부족한 실력 탓에 많은 곳에 전화를 못돌린 점, 도전 자체를 제대로 못한 것이다.

부동산은 수십 곳이 있다. 그곳에 다 전화해보고 예약하겠다는 태도로 임하자

‘내가 효율적이고 도전적이지 못했다.’ 인정하고 다음 스탭으로 넘어가야 한다.

전부 일시적이고 특수한 것이다. 내가 노력하면 바꿀 수 있는 것에 집중하자. 충분히 해결 가능성이 있다고 생각하자.

낙관론적인 태도를 늘 마음에 새기자.

STEP4. 책에서 적용할 점

훌륭한 수영선수가 되기 위해서는 훌륭한 팀에 들어가야한다. 투지가 강한 사람들 곁에 있으면 본인도 더 투지가 넘치게 행동한다.

내가 성공하고 싶다면 성공한 사람들의 그룹 안, 성공을 갈망하는 사람들의 그룹 안으로 들어가야한다.

그러면 나도 그 안에서 투지가 넘치게 행동할 것이다.

나는 그곳에 들어가기 위해 무엇을 노력하고 있을까? 

지금은 월부 조모임을 꾸준히 하려고 노력 중이다. 내가 먼저 다가서지 못하면 그들과의 관계가 깊어질 수 없다.

내가 나눌 수 있는 것이 있다면 적극적으로 나눠보자. 어색할 수도 있지만 그 점은 모두가 마찬가지다.

벽을 깨고 좀 더 적극적으로 다가가자. 이 좋은 환경을 적극적으로 활용한다면 더 큰 시너지를 경험 할 수 있을 것이다.

훌륭한 팀에 들어가기 위해 훌륭한 동료가 되도록 노력하자

STEP5. 책 속 기억하고 싶은 문구

P.29 크게 성공한 사람들은 왜 그렇게 끈덕지게 자신의 일에 매달렸을까? 그들 대부분이 사실상 달성이 불가능해 보일 만큼 큰 야망을 품고 있었다. 그들의 눈에는 자신이 늘 부족해 보였다. 그들은 현실에 안주하는 사람들과는 정반대였다.

성공한 사람들이 가진 특별한 점은 열정과 결합된 끈기였다. 한마디로 그들에게는 그릿이 있었다.

P.47 일반적으로 개개인은 자기 한계에 훨씬 못 미치는 삶을 사나. 인간은 다양한 능력을 지니고 있으면서도 이를 활용하지 못한다. 최대치 이하의 열의를 보이고 최고치 이하로 행동한다.

P.234 역경을 영구적이고 전반적인 상황으로 해석하면 사소한 문제가 대형 참사로 보인다. 그렇게 되면 당연히 포기해야 할 일 처럼 보인다. 반면에 당신이 낙관론자라면 ‘내가 시간관리에 실패했어.’라고 말할 것이다. 또는 ‘주ㅠ의가 산만해져서 효율적으로 일하지 못했어.’라고 설명할 것이다. 이런 원인들은 전부 일시적이고 특수한 원인으로 ‘해결 가능성’이 있기 때문에 문제를 극복할 동기를 부여해준다. 

P.285 사실 가장 존경하고 영향을 많이 받은 롤모델이 부모님이라고 말하는 그릿의 전형이 어찌나 많은지 놀라울 지경이었다. 그들은 부모님에게 자부심과 존경심을 느꼈다. 이들 그릿의 전형들은 부모를 흉내 냈을 뿐 아니라 본받으면서 성장한 게 분명했다. 자녀에게 그릿이 생기기를 바란다면 먼저 당신 자신이 인생의 목표에 얼마만큼 열정과 끈기를 가지고 있는지 질문해보라.

STEP6. 논의할 점 (조모임 하시는 분들만!)

얼마 전부터 나는 다양한 분야의 투지 있는 사람들과 그들의 코치에게 의식적인 연습을 할 때 어떤 느낌이 드는지 묻고 있다. 만흔 사람들이 아직은 할 수 없는 일을 시도할 때 좌절감과 불편함, 심지어 고통을 느낀다는 마사 그레이엄의 말에 동의한다.

우리는 모두 의식적인 연습을 하기 위해 노력하고 있다고 생각합니다. 그 과정에서 오는 좌절감, 불편함, 고통 등을 어떻게 극복하고 계신지? 노하우에 대해서 논의해보고 싶습니다.

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