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| 나의 문제 | 조장으로 어떻게 베풀 수 있을까? 사람들을 어떻게 도와야 할까? 아니면 지금 내가 누구를 도울 수 있는 처지가 맞나? | |
| 읽은 것 요약 | p. 179 "기대치를 높이는 것은 매우 중요합니다.학생들을 밀어붙여야 해요. 자기가 할 수 있다고 생각했던 것보다 더 많은 걸 해내고 더 멀리 뻗어 나가도록 말입니다. 나는 학생들이 내 수업에서 시험을 치른 다음 자기 인생에서 가장 힘든 시험이었다고 생각하길 바랍니다. 그렇게 해야 학습 능력이 더 좋아지거든요." "시간과 노력을 의미 있는 곳에 투자해 성과를 올리는 것은 좋은 경험입니다. 지금까지 해온 것보다 더 열심히 노력하도록 채찍질하는 것은 장기적으로 볼 때 그들에게 아주 이롭지요." | |
| p. 239 "손전등을 더 우선순위로 해야 하지 않을까? 밤에 구조 신호를 보낼 수 있는 꽤 좋은 도구인 것 같은데 말이야. 어쩌면 반사경이랑 렌즈를 이용해서 불을 피울 수 있을지도 몰라. 내 생각에는 그걸로도 구조 신호를 보낼 수 있을 것 같은데." p. 247 그녀는 인력관리부장을 찾아가 조언을 구했다. "저와 같은 상황에 처하면 어떻게 하시겠어요?" p. 249 기버는 자아를 보호하거나 확신을 표현하는 데 별로 관심이 없기 때문에 자신의 취약성을 드러내는 데 주저함이 없다. 이들이 타인에게 조언을 구할 때는 진심으로 무언가를 배우고 싶다는 의미다. p. 252 사람들은 호혜의 행동양식과 상관업싱 누군가가 조언을 구하는 것을 좋아한다. 조언을 해주면 테이커는 자신이 중요한 사람이 되었다고 느끼고, 기버는 상대에게 도움을 주었다고 생각한다. 매처는 큰 비용을 들이지 않고 상대에게 빚을 졌다는 느낌을 안겨줌으로써 나중에 대가를 받을 수 있을 거라고 여기는 것이다. 여기서 한 가지 짚고 넘어가야 할 것은 진심으로 조언을 구하지 않으면 아무 소용이 없다는 점이다. | ||
| p. 348 성공한 기버는 기본적으로 타인을 신뢰하는 데서 출발하지만, 상황을 살피고 잠재적인 테이커를 가려내는 데도 주의를 기울인다. 그들은 언제든 테이커의 마음에 감정이입을 하기보다 생각을 분석하는 방향으로 전환할 준비가 되어 있다. 또한 아무 조건 없이 베푸는 자세를 버리고 너그러운팃포탯이라는 더욱 세련된 접근 방식을 택한다. 양보하고 싶은 마음이 생길 때는 소중한 사람들에 대한 헌신을 통해 새로운 적극성을 이끌어낼 준비가 되어 있다. | ||
| p. 422 사람들이 자기 직무를 개선하도록 돕고자 직무계획연습이라는 툴을 개발했다. (중략) 여기에서 사람들은 현재 자신의 시간과 에너지를 어떻게 분배하고 있는지 '계획 전 모습'을 그린 다음, 자기 직무를 어떻게 수정하고 싶은지에 따라 직접 눈으로 확인할 수 있는 '계획 후 도표'를 만든다. 관련 소책자를 온라인에서 주문해 팀을 짜거나 개인적으로 친구 혹은 동료들이 자기 직무를 더 의미 있게개선하도록 도와줄 수 있다. | ||
| 더 질문하고 힘을 빼고 접근하자. 나의 질문이 누군가에게 도움을 줄 수 있다. | ||
| 적용점 및 실행방안 | 오픈채팅창에 조언을 구하고 질문을 받고 답하는데 주저하지 말자 | |
| 조톡방 열심히 참여하기 | 다음에도 조장 지원하기 | |
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