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26년 2월 돈버는 독서모임 - <돈의 대폭발>
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STEP1. 책의 개요
1. 책 제목: 사장학개론
2. 저자 및 출판사: 김승호, 스노우폭스
3. 읽은 날짜: 12.21
4. 총점 (10점 만점): 10점 / 10점
돈의 속성에 이어서 사업하시는 사장님들을 위한 실무지침서라고 불리는 사장학개론을 쓰신 김승호 회장님,
사업을 위해서 어떻게 해야 성공할 수 있는지를 세세하게 알려준 인생의 지침서였다. 나는 앞으로 투자자로서 CEO 마인드로 접근하여 어떤 점들을 내게 적용할 수 있는지 생각하면서 읽었다.
목차 E-book
1장 가장 현실적이며 시급하게 묻다
2장 더 단단한 사장이 되는데 필요한 생각에 대한 생각
3장 직원 - 그들은 누구인가?
4장 사업을 넘어 기업으로
5장 자신만의 철학을 세워라
6장 사장이 되기로 결심한 그대
에필로그
STEP2. 책에서 본 것
40page
-자산이 없는 사람은 처음에는 자기 노동력이 기반된 근로소득을 얻어야 하지만 점차 타인의 노동력이 기반이 된 사업소득을 얻기 위해 노력해야 한다. 이후에는 금융소득을 함께 얻어야 한다. 마지막으로 국가의 성장과 변화에 따른 구조적 소득까지도 얻을 수 있는 영역으로 들어가야 한다.
48page
-명령,지시를 정확하게 하라 : 정확한 단어와 문장으로 해야 한다.
66page
-내 경쟁자 100% 이기는 법 : 사회에서 남들보다 앞서고 성공하기 위해서 매우 간단한 방법이 있다. 그것은 바로 끝까지 하는 것이다. 우리가 만나는 경쟁자 중에 거의 90% 이상은 포기한다. 부동산에 관해 공부해도 끝까지 파고들면 아무리 둔한 사람도 상위 10%안에 들 수 있다.절대로 포기하지 않는 능력을 끈기라고 표현한다. 당신이 정말 정복하고 싶은 목표가 있고 절대로 포기하지 않는 끈기와 기개만 있다면 거의 모든 것을 이룰 수 있다.
72page
-이 세상에서 가장 가치 있는 자산은 시간이다.나는 결정을 즉각적으로 하고 이후에 추가결정을 통해 결정 자체를 옳은 결정으로 만드는데 집중한다.
[더 단단한 사장이 되는데 필요한 생각에 대한 ‘생각’]
170page
-칭찬도 잘 받는 방법이 있다. 가장 우선은 당연히 고맙다는 마음을 갖고 감사 인사를 하는 것이다.
-칭찬은 설탕이고 비난은 소금이다. 설탕이 먹기는 달콤하지만 너무 많이 먹으면 해가 된다. 소금 역시 많이 먹기는 곤욕스럽지만 없으면 안된다. 즉 설탕을 잘 다루려면 비난도 잘 다뤄야 한다. 그래야 단짠의 조화가 어울리는게 아니겠는가 작은 성공에 지나치게 아첨하는 사람들에게 빠져들지 말고 이유없는 비난에 상처받지도 말라. 원래 칭찬과 비난 이 종이 한 장 차이이거나 동전의 양면과 같다. 가장 많은 칭찬을 하던 사람이 가장 많은 비난을 하는 사람이 될 수 있다. 반대로 가장 많이 비난하는 사람이 가장 큰 지지자가 되기도 한다.
178page
-정리,정돈,청소,청결의 힘 제조업뿐 아니라 모든 사업에 적용해야 한다.
정리는 필요한 것과 불필요한 것을 구분하고 불필요한 것을 잘 버리는 능력이다. 잘 버리지 못하는 사람으 ㅣ특징은 언젠가 다시 필요할지 모르는 생각이다. 정리를 통해 모으기만으로도 많은 추가 경비를 절약할 수 있다.
정돈은 직원들의 능률을 오르게 할 ㅅ후 있다. 평생 우리가 무엇을 찾는 데 쓴느 시간이 얼마나 많은 지 상상하지 못한다. 정리정돈의 청소. 청결은 청소의 습관화된 상태
206page
-프레임에서 벗어나기 : 어떤 프레임을 먼저 짜놓은 사람이 그 프레임 안으로 사람들의 생각을 가두면 그 안에서만 움직이게 된다는 의미다. ~단순히 프레임을 벗어나 상황을 보는 것뿐이다. 그 자체가 흔하지 않기 때문에 남들에게 독창적으로 볼 뿐이다. 남들의 질문이나 혹은 내 상황을 가도고 있는 프레임이 무엇인지 살펴보면 금방 그 상황 위에서 올려다볼 수 있게 된다. 그래서 어떤 상황이 나에게 오면 이것이 무슨 프레임인지 살펴보는 생각을 늘 해야한다. 프레임부터 찾으면 그 프레임을 벗어나 그들이 원하지 않는 내 방식대로 결정하고 살아갈 수 있다. 가장 쉽게 프레임에서 벗어나는 방법은 지금의 프레임의 상위 프레임을 만드는 일이다~ 이유,의미,목표,비전
→내가 상황을 바라볼 때 항상 프레임에 맞춰서 생각하는 경향이 있다. 자신의 프레임은 만들어진 틀로 가두는게 아니라 내 자신이 만들어야 된다는 것을 깨달았다. 반대로 내가 짠 프레임에 상대방이 모여들 수 있다는 생각도 들었다. 모든 상황을 상위 프레임으로 보면서 어떤 프레임에 가둬져 있는지 이런 프레임을 벗아날 수 있을지를 생각해야 한다.
-생각은 현실이 된다 : 결국 우리의 생각과 믿음의 방향이 삶의 크고 작은 사건과 결과에 상당한 영향을 미칠 수 있음을 명심해야 한다. 내가 부자가 될 수 있다고 믿는 사람은 부자가 된다. 정확히는 그런 사람믈 사이에서 부자가 나온다. →꿈을 그리는 사람은 언젠가 그 꿈을 닮아간다는 것! 매일 하는 나의 생각이 현실로 바꿔질 수 있다!!!
-인내는 고결한 품성 중 하나다. 인내는 장애물이나 어려움 속에서도 목표를 향해 계속해서 노력할 수 있게 하는 능력이다. 한 개인이 도전에 직면해 궁극적으로 목표를 달성할 수 있도록 하는 인간이 반드시 가져야 될 주요 특성 중 하나다.
-실패와 친해져라 : 실패란 삶의 일부라는 사실을 인식해야 한다. 모든 사람은 실수와 실패를 한다. 실패가 삶의 한 부분이라는 것을 받아들이면 오히려 실패를 딛고 일어나는 것이 자연스러워진다. 오히려 실패를 축하하고 실패에서 긍정적 요소를 찾아보고 무엇을 배웠는지 살펴보는 것이 중요하다. ~무엇보다 절대 포기하지 마라. 끈기와 인내는 결국 모든 실패를 이익으로 돌려놓는다. 무엇이 실패로 이어졌는지 스스로 평가해 동일한 실수를 하지 않도록 하면 그 실패는 이미 가치를 가진 것이다.
-잎사귀가 아닌 가지를 꺾어라: 왜 같은 노력, 같은 자본, 같은 열정으로 작은 시장에 머물까? 결국 상상력이 모자라고 자신의 크기를 짐작하지 못하기 때문이다. 상상력은 새로운 아이디어나 전략을 생각해 내거나 기존의 아이디어, 전략을 재구축하는 능력을 심어준다. 이런 능력은 어떤 규모의 사업이라도 중요한 요소다. 상상력은 아이디어 창출과 전략수립, 새로운 시장과 소비자 접근상품과 서비스 개발 같은 모든 사업 기회를 찾고 성공적으로 실현 할 수 있도록 돕느다. 좋은 상상은 상상만으로도 그 사람의 가치를 자라게 할 수 있다.
→앞으로 10년 뒤, 5년 뒤, 1년 뒤를 상상해보고 그것을 현실로 이뤄나가자. 내가 바라는 나의 모습을 상상하면서 오늘 최선을 다할 수 있는 에너지를 얻는다. 매일 확언을 하면서 나의 미래를 상상해보자.
-모든 색에 존재하는 공통된 색이 있다고 주장하는 것 같지만 모든 색을 모으는 순간 검게 변할 뿐이다. 규칙이란 존재하지 않으니 운에 맞기라는 말을 하려는 것이 아니다. 성공한 사람들이 하는 말에서 내가 간직할 만한 가치를 찾아 나만의 성공방식을 따로 만들어내야 한다고 주장하는 것이다. 이미 심마니가 지난간 산길을 따라 올라가면 산삼을 찾기 어렵다. 그를 따라가되 나의 길을 따로 만들어서 가야 한다. 이것이 죽은 지식에서 산 가치를 얻는 방법이다.
STEP3 책에서 깨달은 점
나는 돈을 버는 과정을 근로소득에서 자산소득으로 바꿔야 한다고만 생각했는데, 그런 생각을 넘어서서 사업소득,금융소득,구조적 소득까지 넓혀서 말씀해주신다. 아직은 자신의 시간을 팔고 있지만 자본을 늘려가면서 자신의 노동여부와 상관없이 지속적인 수입이 생길 수 있는 시스템을 꼭 구축하고 싶다. 더불어 투자자로서만 아니라 CEO마인드로 기여할 수 있는 아이템을 생각하는 시간을 가지면서 사업가로서 확장해나가고 싶다.
저자는 결정에 대해서 즉각적으로 하고 이후에 추가 결정을 통해 결정 자체를 옳은 결정으로 만드는 데 집중한다고 한다. 나의 생각은 저자와 다르게 결정 부분에서 즉각적으로 하는 부분도 있고, 심사숙고해야만 하는 결정도 있다고 생각한다. 인생에서 가치가 있으면서 좀 더 회복하기 어려운 결정이라면 많은 정보와 의견을 찾아봐서 결정해보는게 나중에 다시 되돌아가기 힘들 때 후회없는 결정이라고 여겨진다. 저자는 이런 결정보다는 너무 고민만 하다가 결정은 안하는 것에 대해서 가치있는 시간을 버리는 행동으로 좋지 않다고 말하는 것으로 느껴진다.
책을 재독하면서 가장 의미있게 여겨진 내용은 두가지였다. 첫번째는 정리,정돈,청소,청결은 중요성이다. 이번 해 초에 이사를 했음에도 아직도 정리를 안하고 버리지 못한 물건들이 많은데, 그러기에 정돈이 안된다. 그래서 청소하는데도 정리되는 느낌이 별로 없다. 일단 먼저 큰 쓰레기봉투에 현재 사용하지 않는 물건 중에서 6개월 안에 사용안한다면 과감하게 버려야겠다는 생각이 든다. 내년 4월에 또 한 번이 이사를 하게 되는데 그 전에 버릴 것은 다 버리고 가야겠다는 생각이 든다. 두 번째 프레임에서 벗어나는 것이다. 비행기에서 커피를 드시겠습니까? 홍차를 드시겠습니까? 두가지 선택에서 고민하지만 다른 선택도 물어볼 수 있는 것이다. 최근에 냉장고를 바꿔야 하는 두가지 프레임에 가둬있었다. 냉장고를 바꾸기. 기존 냉장고를 사기. 하지만 어머님과의 대화에서 냉장고를 새로 사고 그 옆에 기존 냉장고를 놔두면서 사용하는 것이 내게 맞는 답임을 깨달았다. 김치를 별로 먹지 않음에도 김치냉장고를 사야겠다는 하나의 프레임으로 결정을 이분법적인 사고로 생각했음을 깨달았다. 경험이 많으신 어머님의 조언에 따라 우리 가족 상황에 맞는 결정을 선택했다.
인생에서는 수많은 결정에서 상대방이 짜여진 프레임으로 선택하는 상황이 많다. 단순한 프레임에 벗어나서 다른 상황이 어떤게 있을까? 이것 말고 다른 선택사항은 없을 까? 라는 생각을 계속 해나가야겠다.
STEP4 책에서 적용할 점
-독강임투 끈기를 가지고 꾸준히 해보기
-칭찬의 감사의 말로 받고, 이유없는 비난에 상처받지 않고 유머로 응대해보기
-매일 10분씩 버릴거 모으는 시간 갖기. 집이 정리,정돈,청소,청결 4가지가 없다ㅠㅠ
-모든 상황을 상위 프레임으로 보면서 어떤 프레임에 가둬져 있는지 생각해보기(오늘 있었던 일 적어보자)
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