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※ 다산 잭슨 의 오늘의 원씽 👍

1. 책 제목: 원씽
2. 저자 및 출판사: 비지니스북스
3. 읽은 날짜: 25년12월23일
4. 총점 (10점 만점): / 10점
중요한 일만 파고 들어라 p18. |
‘파고든다는 것’ 은 곧 자신이 할 수 있는 다른 모든 일을 무시하고 반드시 해야만 하는 일에만 집중하는 것을 뜻한다. 탁월한 성과는 당신의 초점 을 얼마나 좁힐 수 있느냐와 밀접하게 연결되어 있다. - 우리에게 주어진 시간과 에너지는 한정되어 있다. 그것을 너무 넓게 펼치려 애쓰다 보면 노력은 종잇장처럼 얇아진다.사람들은 일의 양에 따라 성과가 점점 더 쌓이기를 바라는데 , 그렇게 하려면 ‘더하기’가 아닌 ‘빼기’가 필요하다. 더 큰 효과를 얻고 싶다면 일의 가짓수를 줄여야 한다. - 한 가지에 파고드는 것은 남다른 성과를 내기 위한 간단한 방법이다. 게다가 효과도 좋다. 언제든, 어디에서든, 어떤 경우에서든 통한다. 왜일까? 단 하나의 목적의식, 궁극적으로 본인이 원하는 곳까지 도달한다는 단 하나의 목표만을 갖게 하게 때문이다. 핵심을 파고들게 되면 단 하나만을 바라보게 된다. 그게 가장 중요하다. |
혼자 성공하는 사람은 없다 p29. |
월마트 의 창업주 샘 월튼에게 있어 ‘한사람’ 은 첫 소매점인 벤 프래클린 가맹점을 시작할 수 있도록 2만 달러를 빌려준 장인 롭슨이었다. 롭슨은 월튼이 첫 번째 월마트를 열었을 때 매장 확대를 위해 건물 주인에게 몰래 2만 달러를 지불하기도 했다. 알베르트 아인슈타인에게는 최초의 멘토 막스 탈무드가 있었다. 열살 먹은 아인슈타인에게 수학과 과학 , 철학의 핵심 개념을 가르친 사람 이 바로 그였다. 막스 탈무드는 어린 아인슈타인 을 지도하는 6년동안 일주일에 한 번씩 그의 가족들과 식사를 하기도 했다. 혼자 힘으로 설 수 있는 사람은 아무도 없다. - 사람에게는 누구나 자신에게 최초로 영향을 끼치고 , 자신을 훈련시키고 혼은 관리해 준, 가장 중요한 단 한 사람이 있기 마련이다. “누구도 홀로 성공할 수 없다. 그 누구도” |
모든 일이 다 중요하다. p44. |
평등이란 거짓이다. 이것을 첫 번째로 이해하는 것이 곧 모든 훌륭한 의사결정의 기반이 된다. 자, 그렇다면 우리의 의사결정 방식을 한번 살펴 보자. 할 일이 많다면 무엇을 가장 먼저 할지 어떻게 정하는가? 어릴 때는 대부분 나이 많은 누군가가 어떤 시간에 무슨 일을 해야 할지 알려 주고 우리는 그말을 따르기만 하면 됐다. 아침 먹을시간이다, 학교갈 시간이다, 숙제할 시간이다, 집안일을 도울 시간이다, 목욕할 시간이다, 잘 시간이다, 등처럼 말이다, 그러다가 나이가 들면서 스스로 분별할 수 있는 능력이 생기면 조금씩 재량권이 주어지기 시작한다. - 모두가 자신의 선택에 의해 달라지는 것이다. 선택에 의해 삶의 모습이 결정되기 시작할 때 가장 중요한 질문은 이것이다. “어떻게 하면 좋은 선택을 내릴 수 있는가?” 하지만 안타깝게도 나이를 먹을수록 ‘반드시 해야만 하는 일’이라고믿는건 점점 더 쌓이기만 한다. 할 일이 엄청나게 늘어나고 ,일이 지나치게 커지며 , 능력 이상의 일을 맡겨도 한다. ‘바빠서 정신 못 차리겠다’ 라는 말은 우리 모두의 총체적 상태가 되고 있다. 바로 이런 때야말로 ‘제대로 일하는 법’을 찾아내기 위한 투쟁이 더욱 심화되고 다급해지는 순간이다. 의사 결정 을 내리기 위한 명확한 공식이 없다 보니 선제적 대응을 하지 못하고 언제나 익숙하고 편안한 방식 을 찾게 된다. 그래서 성공에 별 도움이 되지 않는 방법을 무턱대고 선택 하게 된다. - 모든 결정을 섣불리 내리다 보면 정작 중요한 결정의 순간에도 대충 선택하게 되고, 목표 달성을 위한 과정은 오히려 함정이 되기도 한다. |
의지만 있다면 못할 일은 없다.p82 |
매일 의미를 정확히 이해하지도 못한 채 성공과 의지력을 직접 연결 시키려고 하는 것은 실패로 가는 지름길이다. - 의지력을 이용하면 성공은 내 것이다. 나 역시 그 말만 믿고 야심차게 움직였다. 하지만 안타깝게도 그리 오래 가진 못했다. 의기양양 하게 의지를 가지고 덤벼들자 처음에는 목표가 별 것 아닌 것처럼 보였지만 얼마 지나지 않아 기운이 쭉 빠지는 일이 벌어지고 말았다. 언제나 의지력이 충만한 것은 아니었던 것이다. 의지력은 어떤 순간엔 하늘을 뚫을 것만 같다가도 또 다음 순간이면 펑 하고 연기처럼 사라져 버렸다. 그리고 또 어느 순간 충만해져서 투지를 불태우다가 돌아서면 또 완전히 없어져 버리고 는 했다. 그건 내마음대로 쓸 수 있는 게 아니었다. 나의 의지력은 발이라도 달린 것처럼 제멋대로 나타났다 사라졌다. - 의지력은 늘 꺼내 쓸 수 있는 것이 아니라는 것이었다. 동기가 아무리 강하다 해도 의지력은 늘 내 곁에서 나의 부름을 기다리고 있는 것이 아니었다. 당황스럽지 않을 수 없었다. 의지력은 항상 내 안에 있고 , 내가 원하면 언제든 가져다 쓸 수 있는 것인 줄 알았다. 하지만 그런 내 생각이 틀렸다. 의지력 이 늘 발휘될 수 있다는 말은 거짓말이다.
의지력도 관리가 필요하다. p94. 그렇다면 의지력을 어떻게 활용하고 관리해야 할까? 의지력에 대해 생각하고 주의를 기울여라. 의지력이 가장 높을 때 가장 중요한 일을 우선으로 처리해야 한다. 다시 말해 중요한 일은 하루 중 가장 의지력이 충만한 시간에 하라는 뜻이다. - 따라서 하루라는 시간을 투자해 최고의 성과를 얻고 싶다면 의지력이 떨어지기 전에 , 당신의 가장 중요한 일, 그 한 가지 일을 일찍 해치워라 시간이 흐르면 의지력이 흐트러지므로 가장 중요한 일을 하는데 최고의 의지력을 발휘하라. |
일과 삶에 균형이 필요하다. p98 ~ |
균형 잡힌 삶이란 거짓말이다. - 목적의식 , 삶의 의미 , 중요성 , 이런 것들이야말로 성공적인 삶을 만드는 요소다. 그것들을 추구하다 보면 당연히 불균형한 삶을 살게 될 가능성이 높다. 우선적으로 중요한 일들을 처리하다 보면 눈에 보이지 않는 중간의 선을 이리저리 넘나들게 된다. 남다른 성과는 일정 정도 이상의 집중력과 시간을 필요로 한다. 한 가지 일에 시간을 쏟는다는 것은 자연히 다른 일에 들어가는 시간을 줄인다는 뜻이다. 그러니 균형은 불가능해질 수밖에 없다. - 기적은 항상 극단에서 일어난다. p103. 모든 일에 관심을 쏟으려 하다 보면 그 모든 일에 대한 노력이 부족해지고, 제대로 완수되는 일이 하나도 없게 된다. - 언제 중도를 택하고 언제 극단을 달려야 할지 아는 것이 본질적으로 지혜로운 삶을 사는 방식이다. - 균형을 추구 하지 말아야 할 이유는 기적이 결코 중간 지점에서 일어나지 않기 때문이다. 기적은 바로 극단에서 일어난다. 여기에서 우리는 딜레마에 빠진다. 극단을 추구하다 보면 자신의 한계를 맞닥뜨리게 되기 때문이다. 우리는 본능적으로 성공이 자신이 지닌 능력의 한계 가장 바깥쪽 가장자리에 있다는 것 이해하고 있지만 그렇게 멀리까지 나가면 우리 삶에서 ‘균형’ 이 무너지지 않을까 덜컥 겁을 내고 물러난다. |
책을 읽고 난 후 느낀 점 또는 깨닫게 된 점을 적어보세요
미래의 크기를 바꾸는 초점 탐색 질문 ( 인생은 질문이다.) p136. |
우리가 진정으로 원하는 것은 답인데 왜 질문에 집중해야 하는가? 이유는 간단하다. 답은 질문에서 나오고 , 답의 질은 질문의 질과 직접적으로 연관되어 있기 때문이다. 잘 못된 질문을 하면 잘못된 답을 얻고, 올바른 질문을 하면 올바른 답을 얻는다. 최대한 효과적인 질문을 던져라. 그것을 통해 얻은 답은 당신의 인생을 바꿔 놓을 것이다. 철학자 볼테르는 이렇게 말했다. “사람을 대답이 아닌 질문으로 판단하라” 역시 철학자인 프랜시스 베이컨은 이렇게 보탰다. “신중한 질문은 지혜의 절반을 차지한다.” - 연구에 따르면 질문을 할 때는 하지 않을 때보다 학습 효과와 성과 가 최대 150퍼센트 까지 향상된다고 한다. 결론적으로 “때로는 질문이 답변보다 더 중요하다” 라고 한 작가 낸시 윌러드 의 말은 옳다고 볼 수 있다. - 스스로에게 던지는 질문이 무엇이냐에 따라 궁극적으로 우리의 삶이 되는 해답이 정해진다. - 해답을 찾으려면 올바른 질문을 스스로 만들어 내야 한다. 그리고 그것은 온전히 우리의 몫이고, 그 누구도 대신해 줄 수 없는 일이다. 그렇다면 어덯게 해야 하는가? 어떻게 특별한 해답으로 인도해 줄 특별한 질문을 만들 수 있는가? 하나의 질문을 던지면 된다. 바로 초점 탐색 질문이다. “남다른 삶을 꿈꾼다면 인생을 살아갈 남다른 방식을 찾는 것이 곧 해답이다.” |
도미노 를 세워라 p148. |
결과물이 절대적으로 중요한 순간이면 언제나 그 질문을 던진다. 아침에 잠에서 깨어 새로운 하루를 시작할 때도 그 질문을 쓴다. 일터에 도착할 때, 그리고 다시 집에 도착할 때도 그 질문을 던진다. 다른 모든 일들을 쉬어지게 하거나 필요 없게 만들 그 단 하나의 일이 무엇인가? 그 질문에 답을 찾고 나면 , 여러 도미노 조각이 제대로 줄 지어 서있음을 확인할 때 까지 계속해서 같은 질문을 던진다. |
훌륭한 질문은 곧 훌륭한 답이다. p145. |
초첨탐색 질문은 훌륭한 답을 찾도록 고안된 훌륭한 질문이다. 당신의 커리어 , 사업 혹은 탁월한 성과를 내고 싶어 하는 다른 어떤 분야에서든 첫 번째 도미노를 찾도록 도와줄 것이다. |
초첨 탐색 질문은 두 가지 역할을 한다. p145. |
큰 그림과 작은 초점을 가질 수 있도록 한다. 큰 그림은 인생에서 올바른 방향을 찾는 데 필요하고 , 작은 초점은 그방향으로 나아가기 위한 올바른 행동을 찾는 데 필요하다. |
작은 초점 질문 : “ 그래서 지금 당장 해야 할 단 하나의 일은 무엇인가? ” p145. |
아침에 일어났을 때 , 그리고 하루 일과 내내 이 질문을 사용하라. 가장 중요한 일에 집중할 수 있게 도와줄 것이다. 필요할 때 마다 스스로에게 이 질문을 던진다면 해야 할일 에서 첫 번째 도미노를 찾는 데 큰 도움이 될 것이다. 작은 초점 질문은 당신이 가장 생산적인 한 주를 보낼 수 있게 돕는다. 당신의 삶에서 가장 중요한 사람들은 물론이고 , 가장 중요하고 긴박한 욕구들에도 주의를 기울일 수 있게 한다. |
적용할 점 |
평소 나는 질문이 약하다고 생각한다. 그래서 주변 동료들 중 혼자 임장 과 투자 공부를 하면서 수준 높은 질문을 하고 , 스스로 지역에 답을 찾아가는 실력 들을 보면서 정말 감탄을 하였다. 항상 스스로 에게 질문을 어떻게 하면 잘할수 있을까 ? , 어떤 질문을 해야 할까 ? 고민이었던 나는 지역을 공부하고 강의를 듣고 , 임장 을 다니며 , 현장에서 느낀 점들을 임보 에 작성 하는것 에서 끝났던 것이다. 나는 그게 선명한 앞마당이라고 생각 하였고 , 그리고 매물을 많이 볼수록 알게 될것 이라고 생각 하였다. 그래서 나에게 앞마당 을 알아 갈때 , 필요한 작은 초점 이란… 지역에서 사람들의 선호도 를 알아 갈때 , 이 지역 에서 왜 이 단지를 사람들이 더 좋아할까 ? 까지 생각하고 스스로에게 현장에서 질문을 던져 보는 것 까지 적용 해봐야 할것이다. 그냥 단지 의 관리 상태와 조경 , 주차 상태 만 보고 , 단지 의 선호도 를 모두 100% 적용 하는것 보다 이 단지 를 언덕위에 있는 구축 이지만 , 사람들이 좋아하는 이유가 뭘까 ? 까지 나아가 보는것! |
원동력 이 가장 필요한 지금 나에게 가장 좋았던 문구. p185 |
자신 만의 “큰 이유” 를 발견 하라. 무엇이 자신을 움직이는 지 자문하며 자신만의 목적 의식 을 찾아라. 아침에 잠에서 깨고 , 힘들고 지칠 때도 계속 해서 일하게 만드는 것이 무엇인가? 나는 종종 이것을 자신만의 ‘큰 이유’ 라 부른다. 이것이 바로 자신의 삶에 흥미를 갖는 이유, 지금 하고 있는 일을 하는 이유다. |
전문가 의 길을 향해 걸어라. p223 |
“ 1만 시간 의 법칙 ” 이라는 개념을 처음으로 만들어 냈다. 그는 연구를 통해 세계적인 수준의 연주자들은 모두 공통적으로 수년에 걸쳐 일정 수준 이상의 연습을 규칙적으로 했다고 밝혔다. 그리고 세계적인 바이올니스트 들은 스무 살이 되기 전까지 1만 시간 이상을 연습함으로써 여느 연주자들과는 다른 월등한 실력을 갖추었음이 입증 되었고, 여기에서 1만 시간 법칙이 유래 되었다. 많은 세계적 연주자들이 약 10년 에 걸쳐 전문가로서 의 위치에 도달 하게 되는데, 계산을 해보면 1년에 365일 , 평균적으로 하루에 세시간씩 연습을 한다는 것을 알 수 있다. 당신의 단 하나가 업무와 관련이 있고, 1년에 평균 250일 (일주일 에 5일씩 총 50주) 을 근무한다고 치면 전문가로서 의 여정과 발맞추기 위해 하루에 약 네 시간이 필요하게 된다. 어디서 들어본 숫자가 아닌가? 그렇다. 그건 무작위로 제시한 숫자가 아니다. 바로 그 네 시간이 당신의 단 하나를 위해 매일 따로 확보해야 할 시간의 양이다. 무엇보다도 전문성은 투자한 시간에 비례한다. |
도미노를 세워라. p146 |
습관이 무엇인지는 다들 알고 있다. 습관은 고치기도, 새로 만들기도 힘들다. 하지만 우리는 자신도 모르는 사이에 항상 새로운 습관들을 만들어 내고 있다. 이전과는 다른 행동 방식을 시작하고 그것을 오랜 기간에 걸쳐 유지할 때 비로소 새로운 습관이 생긴다. 이때 우리가 마주하는 선택은 삶에서 원한 것을 가져다줄 습관을 만드느냐 그러지 않느냐 이다. 그런 습관을 원한다면 초점 탐색 질문이야말로 우리가 가질수 있는 가장 강력한 성공 습관이라 할 수 있다. - 투자 공부를 시작 하고 , 현재 이전과 다른 투자 공부 를 위한 습관 중 본인이 가진 가장 강력한 성공 습관이 무엇이라고 생각하나요 ? 습관을 통해서 투자 까지 이어지는 경험이 있다면 자유롭게 말해봅시다. |
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