[DREAM에서 자산으로 1 9 조 청 포 도] 부러지지 않는 마음 독서후기

▼추천도서후기 쓰는 양식

책 제목(책 제목 + 저자) : 부러지지 않는 마음(이나모리 가즈오)

저자 및 출판사 : 21세기북스

읽은 날짜 : 2026. 1. 20.

핵심 키워드 3가지 뽑아보기 : #확신 #노력 #이타심

도서를 읽고 내 점수는 (10점 만점에 ~ 몇 점?) :

10점 만점에 9점

1. 저자 및 도서 소개

: “마음이 꺾인다면, 모든 것이 꺾인 것이다!”
‘더 이상은 안 되겠다’는 생각이 들 때 읽는 책

80년 경영 인생에서 건져 올린 사람과 일, 성공하는 리더십에 대한 깊은 통찰

이나모리 가즈오란 이름 뒤에 붙는 수식어는 화려하다. 교세라와 KDDI의 창업주, 일본 3대 경영인 중 한 명이자 살아생전 경영의 신이라 불렸던 사람, 78세의 나이에 파산 직전에 몰린 일본항공(JAL)의 무보수 회장으로 취임해 3년 만에 흑자 그래프를 일궈낸 전문 경영인. 하지만 그가 지금까지 끊임없이 회자되는 이유는, 이러한 업적 때문만은 아니다. 수많은 사람들이 아직도 그의 조언을 찾는 이유는, 지극히 단순하고도 근본적인 그의 경영철학 때문이다. 그는 ‘특별할 것 없던 나의 인생을 지탱해준 것은, 강렬한 의지와 노력, 뜨거운 꿈과 선한 동기’라고 말한다. 누구나 떠올릴 수 있지만 끝까지 유지하기 어려운 그 가치들을 이나모리 가즈오는 한평생 지켜냈다. 그리고 그것이 결국 그의 삶을 성공으로 이끌었다.

이 책은, 그의 수많은 강연기록 중 특별히 리더들에게 전하는 말을 선별해 담아낸 것이다. 기업가나 경영인뿐 아니라 작은 조직의 장, 혹은 앞으로 리더가 될 모든 이들에게 ‘리더의 위치’에 있는 사람은 어떤 마음과 태도, 어떤 가치를 붙들고 나아가야 하는지를 현장감 있는 목소리로 담아냈다.

“어려운 일일수록 스스로 성공을 믿지 않으면 절대 해낼 수 없다.”
“가진 게 없을수록 기술보다는 의지가 결과를 만들어 낸다.”
“어떤 일이든 강력하게 바라면 현실이 된다.”
“노력만큼은 누구에게도 지지 않게! ‘노력’을 뺀 성공을 나는 한 번도 본 적이 없다.”

이처럼 강렬하고도 직접적인 그의 메시지들은 이나모리 명예회장의 ‘삶의 자세’에 대한 근본을 관통할 뿐 아니라 불확실한 이 시대를 살고 있는 수많은 사람들에게 여전히 깊은 울림을 선사한다. 인생의 돌파구를 마련하고 싶은 사람이라면 이 책이야말로 의미 깊은 선물이 될 것이다.

* 출처 : 예스24 <https://www.yes24.com/product/goods/143582531>

2. 내용 및 줄거리

: 부러지지 않는 마음

마음이 복잡할수록, 원칙에 더 집중한다

[1장] 사람은 생각하는대로 된다.

1.  잠재의식까지 스며들 만큼 강하고 지속적인 소망을 품는다.

p18. 훌륭한 리더란 그 집단이 나아가야 할 방향을 제시하는 사람입니다.

p18. 리더라면 다방면으로 나아가야 할 방향을 그리고 그것을 실천할 수 있도록 구체적인 목표를 세우고 제시할 수 있어야 합니다.

p19. 강렬하게 지속적으로 바라고 생각하다 보면, 그것은 어느덧 자신의 잠재의식 속에 스며들고, 그것이 목표를 달성하게끔 스스로를 이끌어 갑니다.

p20. 이기는 습관과 지는 습관이 결과에 미치는 영향은 너무나도 강력합니다.

2. ‘해내고 말겠다’는 강한 열망을 품는다.

p23. ‘어떻게든 이것을 성공시켜야 한다‘는 열의가 없으면 아무것도 이룰 수 없습니다.

3. 목표는 높게 세운다

p25. 안 된다고 생각하면 정말 아무것도 되지 않는다. 마음의 목표를 크게 그려서 조직의 사기를 끌어 올린다.

p26. 특히 리더들의 마음과 생각의 상태가 변하지 않는 한, 절대로 실적은 을어나지 않습니다. 두 배의 매출이 어렵다고 생각되면 차라리 네 배에 도전하길 권합니다. 이것이 바로 역요법입니다.

p27. 마음의 꿈을 크게 그리는 것이야말로 리더가 해야 할 일입니다.

p29. 자신이 목표를 어떻게 생각하고 있는지가 중요합니다. 두 배 매출 정도는 가벼게 이룰 수 있다고 생각하면 그러한 마음이 직원들에게도 스며들게 됩니다. ’두 배라니 말도 안 돼‘ 라고 생각하면 그 마음 역시 고스란히 직원들에게 스며듭니다.

4. 하루하루를 진지하게 산다

p31. 아침부터 밤까지 하루 24시간, 생각하고 또 생각한다.

p32. 일단 목표를 정하면, 어떤 어려움 앞에서도 포기하지 않고 달성하고자 하는 강한 집념을 불태워야 합니다.

5. 순수한 마음으로 인생길을 간다

p36. 선한 마음에서 우러난 소망일수록 더 확실하게 이룰 수 있다.

p41. 아름답고 순수한 마음으로 더 큰 것을 소망하는 기업은 반드시 성공할 수밖에 없습니다.

6. 남을 위하는 아름다운 마음으로

p44. 남을 위하는 아름다운 마음으로 임하고, 누구에게도 뒤지지 않는 노력을 거듭하다 보면 성공할 수밖에 없다고 믿고 있습니다.

7. 신이 손을 내밀어 줄 때

[2장] 노력의 진짜 의미

8. 누구에게도지지 않는 노력을 한다.

p53. 가방 끈이 잛든, 가진 게 부족하든 그저 묵묵히 일해야 한다.

9. 일을 사랑하게 된다.

p59. ’열심히 일하는 것‘을 뺀 성공은 있을 수 없다고 생각합니다.

p61. 그 누구에게도지지 않을 노력을 하면 누구라도 눈부신 결과를 얻을 수 있다는 말이기도 합니다.

p62. ’영혼을 갈고 닦으면 그곳에서 이타심이 자라난다.‘고 강조합니다. 즉, 영혼을 돌보면 그곳에 선한 마음, 남을 배려하는 자비의 마음이 싹틉니다. 그러한 마음을 가슴에 품고, 세상과 사람을 위하는 선한 동기로 행동하면, 운명은 반드시 좋은 바향으로 바뀌어 간다고 믿고 있습니다.

10. 작은 노력을 꾸준히 쌓아간다

p66. 의외로 머리가 좋은 사람들이 ’이 정도면 성공했다. 이정도면 됐다‘ 싶은 생각에 고Q를 늦춤니다. 이러한 자만심이야말로 성공한 사람을 실패로 이끄는 원흉입니다.

[3장] 강렬한 의지가 있는가

11. 자신이 걸어갈 길을 스스로 개척한다.

p71. 지금은 불리한 상황에 내몰렸지만 이건 신이 내린 시련일뿐 반드시 뚫고 나갈 수 있다.’고 자신을 다독이면 스스로에게 용기를 불어넣는 것이 중요합니다. 이것이 바로 ‘셀프 모티베이션’입니다.

12. 올바른 목표를 세우고 곧장 나아간다.

13. 고난에 맞서 정면 승부하라

14. 포기하고 싶을때가 진정으로 시작할 때이다.

p84. 실패한 자는 ‘해도 안 도니다’며 푸념을 늘어놓습니다.

p85. 일이 생각대로 되지 않았을 때 어떻게 대처하느냐가 중요합니다. 끝이라고 생각될 때 그때가 바로 다시 시작해야 할 때입니다.

87. 더 이상은 안 되다며 포기하는 대신 몇 번이고 부딪힙니다. 해답은 바로 그 과정에서 찾아옵니다.

15. 감성적인 고민을 하지 않는다.

p89. 이미 이러난 일은 지나치게 걱정하지 말고, 새로운 사고와 행동으로 관심을 돌리는 게 중요합니다. 물론 실패한 것은 반성해야 합니다. 하지만 충분히 반성했다면 그 생각은 이제 머릿속에서 지워버려야 합니다.

16. 투쟁심을 불태운다.

p93. 누가 뭐라고 해도 목표를 향해 개의치 않고 뚫고 나가려는 불타는 투쟁심 같은 것이 사라지고 있는 듯합니다. ‘정신’을 통해서 투쟁심을 발휘해야 할 때와 그렇지 않아야 할때를 알고 행동을조절해야 합니다. 그런데 조절해야 할 투쟁심을 아예 잃어버린다면 그것은 그것대로 더 큰 문제입니다.

p95. 목표를 세우고 나서 실패, 그 다음에도 실패, 이러한 과정을 몇 번쯤 반복하다 보면 그 조직은 더 이상 지속될 수 없습니다. 이겨본 적이 없는, 이기는 요령을 알지 못하는 조직은 절대 오래 가지 못합니다.

[4장] 인격을 힘써 가꿔야 하는 이유

17. 마음을 드높여라

p100. 경영 지식이나 스킬뿐만 아니라, 경영자로서의 그릇, 즉 스스로의 인간성과 철학, 사고방식, 인격과 같은 것을 끈임없이 향상시키고자 노력해야 합니다.

p103. 처음에는 일에 몰두하면서 일시적으로 인격을 높일 수 있었다 해도, 사업이 성공한 후에 그 노력을 게을리 하면 어느새 겸손함은 사라지고 맙니다. 인간은 한평생 스스로의 의지와 노력으로 인격을 키워가야 합니다.

18. 인격을 높이고 유지하려고 애쓴다.

p107. 수행을 통해 깨달음을 얻고 인격을 쌓아 올렸다 해도 이를 유지하려면 게속 수행을 이어나가야 합니다. 그렇지 않으면 금세 그 전으로 돌아와 버리는 게 인간의 마음입니다. 따라서 그 사람이 위대한지 아닌지는 과거에 쌓은 업적보다는 현재 그 사람이 보여주는 삶의 태도로 판단해야 합니다.

p108. 그러니 인격을 갈고 닦는 일에서 즐거움을 찾길 바랍니다. 의외로 그 작업은, 자신에게도 주변에게도 도움이 될 뿐만 아니라 몸에 익지 않은 낚시나 골프를 하는 것보다 훨씬 더 큰 기쁨을 가져다 줍니다.

19. 매일 반성하는 삶을 산다.

p110. 매일 반성하는 것은 겸손함을 유지하는 방법입니다. 하루를 마치면서 되돌아 보고 스스로를 객관적으로 관찰하며, ‘오늘 하루 다른 사람에게 불쾌감을 주진 않았는지’,‘건방을 떨진 않았는지’, 또는 ‘비겁한 짓은 하지 않았는지’ 등 , 하나하나 되짚어보며 반성해야 합니다. 그리고 이를 습관화해야 합니다.

20. 거만함을 버리고 겸허하게

p115. 성공한 후 성장 가도를 달리는 중이라면 겸허함을 잃지 말고 분수껏 행동해야 합니다. 행복해진 자신과 달리 아직도 빈곤하고 불행한 사람이 많다는 것을 이해하고, 그런 사람들에게 도움의 손길을 내미는 이타심을 가져야 합니다. 번창할 때 이런 생각을 했다면 몰락할 일은 없을것입니다.

[5장] 사람을 키운다는 것

21. 작은 선행은 오히려 큰 악이 될 수 있다.

p120. 자신의 아이가 귀여워 무턱대고 사랑을 준다면 부족한 어른으로 성장해 비뚤어진 인생을 살아가게 될 수 있습니다. 반대로 엄하게 다스려 키운 아이가 멋진 인생을 사는 경우도 많습니다. 이 경우에, 불교에서는 전자를 소선이라 하고 후자를 대선이라 합니다.

p121. 애정은 대선이어야 합니다. ‘대선은 비정과 닮았다’는 말처럼, 대선을 종종 애정과 거리가 먼 것처럼 보이기도 합니다. 제가 말하는 ‘애정’이런 소선의 사랑이 아닌 대선의 사랑입니다. 

22. 인간관계의 기본은 애정으로 대하는 것

p125. 칭찬하며 가르쳐야 할 때도 있지만, 애정 어린 꾸짖음으로 가르쳐야 할 때도 있는 법입니다. 직원들 또한 정말로 싹이 보이는 사람이라면, 애정 어린 마음으로 엄하게 꾸짖는 상사를 언젠가는 믿고 따르게 될 것입니다.

23. 엄하게 꾸짖고 따뜻하게 격려하라

p127. 리더가 먼저 배움을 쌓으면서 직원들에게 애정을 담아 도리를 가르치고, 문제점이 있을 때 주저 없이 알려주는 것은 배우는 사람이나 가르치는 사람 모두에게 인간적인 성장을 가져다줍니다.

24. 간파하고 등용하고 성장시킨다.

p129. 교육은 ‘경험을 쌇도록 하는 것’이지만 이를 위해서는 부하 직원의 장점부터 단점까지 전부 꿰뚫어 보고 그 사람의 단점을 보강시켜야 한다.

p130. 스스로의 성장뿐 아니라 부하 직원을 육성하는 것에도 부디 전력을 다하십시오, 자신이 성장하는 것도 중요하지만, 아랫사람을 키우는 것도 중요합니다.

25. ‘사지’로 내몰라

p137. 침착하고 인간적이며 다정한 성격을 가진 사람을 사지로 내몰아, 즉 경험을 쌓게 해서 배짱을 키우면 비로소 진정한 능력자로 거듭니다.

26. 일단 맡겨본다.

p138. 진정한 리더는 교육을 통해 만들어지는게 아니라 ‘발굴’을 통해 발견되는 것인지도 모른다. 아직 미숙해 보이는 사람이라도 좋으니 일단 매니저나 리더의 임무를 맡겨 본다. 교대로 시켜본다. 패자도 충분히 부활할 수 있다. 그렇게 했을때 여태껏 알지 못했던 잠재적인 재능을 꽃피우는 사람이 나온다.

[6장] 조직을 살리는 법

27. 비전과 미션을 확립하라

p147. 회사를 이렇게 만들고 싶다는 비전을 세우고, 그것을 사원과 함께 공유하는 것이 기업을 발전시키는 데 있어 가장 큰 원동력이 됩니다. 그 다음으로 반드시 필요한 것이 ‘미션’, 즉 사명입니다. 리더는 비전을 내걸 때 그것을 전제로 한 미션도 확립해야 합니다.

p150. 교세라의 미션은 ‘전 사원의 행복을 물심양면으로 추구함과 더불어, 인류와 사회의 진보와 발전에 공헌한다’로 정해지게 된 것입니다.

28. 직원이 자신에게 반하게 하라

p153. 처음이라면 아무것도 필요 없습니다. 일단 직원들이 ‘이 사람 이라면 어떤 고생도 마다하지 않고 따르겠다’고 생각할 수 있도록 해야 합니다.

29. 일의 의미와 중요성을 설명하라

p156. 혼자 아무리 노력한들 한계가 있기 때문에 자신과 한마음으로 버팀목이 되어 함께 일해 줄 사람이 필요합니다. ‘난 당신들을 의지하고 있습니다.’라고 표현하는 게 중요합니다.

30. 일에 대해 긍지를 갖게 하라

p162. 자신이 하는 일에 대해, 자신이 몸담은 회사에 대해 자부심을 가지게끔 해야 합니다. 경영자가 가장 먼저 해야 할 일은, 자부심을 갖게 하는 것입니다.

31. 에너지를 불어 넣으라

p165. 리더라면 자신의 의지를 강력한 에너지로 바꾸어 직원들에게 불어넣을 수 있어야 합니다. 직원들이 리더의 말을 납득하고 ‘그 말이 맞다’, ‘이건 해낼 수 있다’는 마음이 들도록 만들 수 있어야 합니다.

32. 솔선수범하라

33. 사심없이 판단하라

p173. 조직을 위해 자신의 손해를 감수하는 용기, 이것은 리더의 필수 조건입니다. 이를 아까워하는 사람은 리더로서 자격이 없습니다.

[7장] 새로운 것을 이뤄내는 힘

34. 인간의 무한한 가능성을 신뢰한다.

p179. 능력은 향상될 수 있습니다. 갈고 닦지 않았기 때문에 멈춘 것처럼 느껴졌을 뿐입니다. 그러니 지금부터라도 ‘내 능력은 무한하다’고 믿고 자신의 능력을 키워 나가길 바랍니다.

p184. 새로운 일을 해내려면 비장한 마음만으로는 부족합니다. 밝고 긍정적으로 생각하는 것, 이것이야말로 인간의 무한한 가능성을 믿는 마음이기도 합니다

35. 구상은 낙관적으로, 계획은 비관적으로, 실행은 더 낙관적으로

p186. 저는 하늘이 우리에게 무한한 가능성을 열어 준다고 믿습니다. 그러니 ‘할 수 있다’고 끊임없이 되뇌며 자신을 일으켜 세워야 합니다. 비관적으로 검증한다는 것은, 지금 하고자 하는 일이 얼마나 어려운 것인지 제대로 인식하고 신중하고 꼼꼼하게 계획을 세우는 것을 뜻합니다.

p189. 긍정적인 마음으로 미친 듯이 달려 나갈수록 성공은 코앞으로 다가옵니다.

36. 모든 것은 마음먹은 대로 된다.

p194. 올바르다는 것엔 청렴하다는 의미도 포함되어 있지만, 제가 말하는 ‘올바름’은 균형을 의미합니다. 얼마나 마음이 균형 잡혀 있느냐가 중요합니다. 너무 대담해서도 안 되고 너무 겁이 많아서도 안 됩니다. 너무 낙천적이어서도 안 되고 너무 신중해서도 안됩니다.

37. 어제보다 나은 오늘, 오늘보다 나은 내일을 추구하라

p201. 회사를 성장시키고 싶다면, 항상 창조적으로 일하는 마음가짐과 사고방식을 가지고, 날마다 창의성을 키워나가야 합니다.

[8장] 도전이 값진 이유

38. ‘도전’이라는 말의 무게

p206. 도전이란 격투기처럼 투쟁심을 동반한 겨루기를 뜻합니다. 도전하려면 그 어떠한 난관에도 굴하지 않는 용기와 어떤 고생도 마다하지 않는 인내심과 노력이 필요합니다. 뒤집어 말하자면, 용기 없는 사람, 인내심이 부족한 사람, 노력을 게을리 하는 사람, 이러한 도전은 ‘도전’이라는 말을 허투루 사용해서는 안되는 것입니다.

39. 능력을 미래진행형으로 파악한다.

p209. 인간의 능력은 끊임없이 계속 성장할 수 있습니다. 목표가 제 아무리 까마득한 곳에 있다 해도, 현재 자신의 능력을 계속 키워 나가면 목표 지점에 닿을 수 있습니다.

40. 징검돌은 치지 않는다.

41. ‘보일 때’까지 그려라

p224. 그럼에도 불구하고 중간에 상황이 달라지면 순순히 받아들였습니다. 현재 상황을 있는 그개호 분석하고, 거기서부터 해결책을 생각하는 것, 이것은 매우 중요합니다. 순순히 받아들이는 마음과 강한 의지야말로 성공의 열쇠입니다.

42. 성공할 때까지 포기하지 않는다.

43. 리더가 얻는 것

3. 나에게 어떤 점이 유용한가?

: 최근 노력하던 일의 결실을 맺지 못하고 포기하게 된 일이 있어 마음이 무겁고 기분이 좋지 않았다.

인연인지 우연인지 같은 시기에 이 책을 읽게 되었고

"그때 포기하지 않고 참고 견뎠다면 과연 어떻게 되었을까" 하는 생각이 들었다.

나는 이책 내용과는 반대로 아무리 노력해도 안되는 것이 있는 것 같다는 생각을 했는데

과연 내 생각이 맞는건지 아니면 이나모리 가즈오 저자님의 생각이 맞는건지

정말 누구나 참고 인내하고 확신하며 일을 진행하면 성공할 수 있는건지..

나는 아직 미지수이다.

하지만 

3번 도전하고 포기하고 싶을때 이책을 읽는다면 5번 6번 도전할 수 있을 것 같다.

포기하고 싶은 마음이 들 때 유용한 책이다.

4. 이 책에서 얻은 것과 알게 된 점 그리고 느낀 점

: 나는 아직 이나모리 가즈오 님의 할 수 있다고 믿고 노력하면 누구나 된다는 말에 100% 동의할 수는 없다.

하지만 지금까지 나약하게 몇 번 해서 안되면 포기하던 나의 생각이 조금 달라진 건 사실이다.

두번 세번 다섯번 

과거의 나보다 앞으로는 더 많은 도전을 할 수 있을 것 같다.

마음이 단단해지는 책이다.

5. 연관 지어 읽어 볼만한 책 한 권을 뽑는다면?

:

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