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책 제목(책 제목 + 저자) : 리더의 돕는 법 – 에드거 샤인
저자 및 출판사 : 에드거 샤인 / 심심
읽은 날짜 : 2026.02.18
핵심 키워드 3가지 뽑아보기 : #영향력 #섬기는리더십 #겸손
도서를 읽고 내 점수는 (10점 만점에 ~ 몇 점?) : 9점
1. 저자 및 도서 소개
:
2. 내용 및 줄거리
1장 도움이란 무엇인가?
도움은 단순한 친절이 아니라 사람과 사람 사이에 형성되는 관계이다.
성공적인 도움은 신뢰를 기반으로 이루어지며 잘못된 도움은 오히려 관계를 망칠 수 있다.
2장 사회 질서를 유지하는 도움
도움은 개인적인 행위가 아니라 사회와 조직의 질서를 유지하는 중요한 요소이다.
사람들은 서로 도움을 주고받으며 신뢰와 협력 관계를 만들어 간다.
3장 빠지기 쉬운 도움의 함정
도움을 주고받는 과정에는 권력과 심리적 불균형이 존재한다.
도움을 받는 사람은 위축되기 쉽고, 도움을 주는 사람은 우월감을 느끼기 쉽다.
이러한 함정을 인식하지 못하면 도움은 오히려 관계를 악화시킬 수 있다.
4장 도움을 잘 주는 법
효과적인 도움을 위해서는 먼저 신뢰 관계를 형성하는 것이 중요하다.
문제를 대신 해결해 주는 것이 아니라 상대가 스스로 해결할 수 있도록 돕는 것이 진정한 도움이다.
5장 깊은 도움 관계를 만드는 방법
진짜 도움 관계는 겸손한 질문에서 시작된다.
상대의 상황을 이해하고 존중하는 태도가 깊은 신뢰 관계를 만든다.
6장 어떤 질문을 던져야 하는가?
좋은 질문은 문제를 해결하는 것보다 더 큰 효과를 가진다.
적절한 질문은 사람이 스스로 생각하고 행동하게 만드는 힘이 있다.
7장 팀워크를 만드는 도움의 역학
뛰어난 팀워크는 구성원들이 서로 자유롭게 도움을 주고받는 환경에서 만들어진다.
리더는 이러한 분위기를 조성하는 역할을 해야 한다.
8장 리더의 돕는 법
리더는 문제 해결자가 아니라 도움이 잘 이루어지도록 만드는 조정자이다.
좋은 리더는 언제든 도울 준비가 되어 있는 사람이다.
9장 가장 효과적으로 돕는 법
효과적인 도움을 위해서는 겸손, 신뢰, 관계 균형이 필수적이다.
저자는 도움의 일곱 가지 원칙을 통해 진짜 도움의 방향을 제시한다.
3. 얻은 것과 알게 된 점 그리고 느낀 점
이 책을 통해 제가 가장 크게 배운 것은 리더십은 누군가를 움직이는 능력이 아니라,
사람에게 어떤 영향을 미치느냐의 문제라는 점이었습니다.
그동안 저는 리더십을 문제를 해결하고 방향을 제시하는 능력이라고 생각했습니다.
그래서 더 많이 알려주고, 더 빨리 답을 주고,
더 정확하게 이끌어야 좋은 리더라고 믿었습니다.
하지만 이 책을 읽으며 깨닫게 되었습니다.
진짜 리더십은 사람을 통제하는 것이 아니라,
사람이 스스로 움직일 수 있도록 돕는 것이라는 점이었습니다.
특히 인상 깊었던 것은 리더는 가장 앞에서 끌고 가는 사람이 아니라,
주변 사람들이 성장할 수 있도록 환경을 만들어주는 사람이라는 부분이었습니다.
이 내용을 읽으며 그동안 제가 리더 역할을 하며 느꼈던 답답함의 이유를
비로소 이해할 수 있었습니다.
사람을 바꾸려 했기 때문에 힘들었던 것이 아니라,
사람을 이해하려 하기보다 성과와 결과에만 집중하고 있었기 때문이었습니다.
또한 리더십의 핵심은 능력이 아니라 태도라는 점도 크게 와닿았습니다.
겸손하게 질문하고, 상대의 입장에서 생각하며,
함께 가려는 마음을 가지는 것이야말로
진짜 영향력을 만드는 출발점이라는 것을 느끼게 되었습니다.
이 책을 통해 저는 리더십은 특별한 사람만의 영역이 아니라,
사람과 함께 살아가는 모든 순간 속에서
이미 실천되고 있는 것이라는 생각을 하게 되었습니다.
결국 리더십이란 누군가 위에 서는 것이 아니라,
누군가 옆에 서는 것이라는 것을 배우게 되었습니다.
리더의 본질에 대해 생각해보게 되었던 책입니다.
4. 관련 나눔글
리더십은 직급이 아니라 영향력이었다. (리더십의 법칙 2.0 도서추천) [뽀오뇨]
https://weolbu.com/s/LETM4xpqQw
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