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핵심 키워드 3가지 : #시간관리 #목표달성 #데드라인
P38
하이퍼포머 그룹의 3가지 공통점
첫째, 열심히 하기보다는 잘하는 사람들이었다. 능률과 효율보다는 목표달성 능력, 즉 성과를 올리는 습관적인 능력이 있었다.
둘때, 독특한 자기관리법, 시간관리를 철저히 하거나 인맥관리, 지독한 성실함이나 목표관리에 탁월하든가 하는 것을이 거의 습관화되어 있었다.
셋째, 슬럼프와 스트레스 관리 능력이 뛰어났다.
P39
외부나 타인에 의해 좌우되며 동기부여를 받는다면 아직 프로가 아닌 ‘포로’다
안되는 이유를 찾으며 환경을 탓하기보다 내부로 눈을 돌려 나의 태도를 꾸짖고 되어야만 하는 이유를 찾는다.
P50
성과를 향한 도전
첫째, 경영자의 업무는 성과를 내는 것이다. 여기서 말하는 경영자는 지식근로자를 뜻한다.
단순육체근로자가 아닌 두뇌를 사용해서 성과를 올리는 사람이라면 누구든지 지식근로자이다.
자신의 일을 끊임없이 개선 개발 혁신해 부가가치를 올렸다는 점
둘째, 성과를 올리는 것은 습득될 수 있다.
직접적인 성과, 가치창조와 가치재확인, 인재육성
Professional - performance - process
Personal system - practice - practical
실천가능하고, 적용가능하며 구체적이어야 한다.
P.60
Positive mental attitude: 성공한 모든 사람의 시작은 태도를 바꾸면서부터 시작된다.
Passion: 지치지 않는 것, 목표에 도달하려면 미쳐야 하고 미치지 않으면 목표를 이룰 수 없다.
Partnership: 대접받고 싶은대로 대접하라, 무엇이든 나누는 인생이 되어야한다.
사명선언서 써보기
P.114
성공하는 사람들은 대개 역산 스케줄링이 습관화되어있다. 미래를 기준으로 장기목표, 중기목표, 단기목표 순서로 역산하여 정렬하는 것이다.
목적: 사명, 비전
장기,중기: 생계획(life plan)
단기: 연간계획(yearly)
계획: 월간-주간-일일(monthly-weekly-daily)
사명은 방향이다. 평생계획은 사명을 이루기 위한 사다리이다. 10년 단위로 평생계획을 세워보자. 평생계획은 20~90대까지 10년단위, 이것이 장기 중기목표가 되는 것이다.
P.117
1년 중에도 반기 저도에 상반기를 평가하고 하반기 목표를 수정하는 하프타임을 가져도 좋다. 하루 중에도 점심식사 후 조용한 방이나 찻집을 찾아 목표를 점검하는 하프타임을 가질 것을 권한다.
너무 지쳤는가, 몸과 마음이 만신창이가 되지는 않았는가 반문해 본다. 그때 더 잘하려고 애쓰지 말고 일단 마음속의 호루라기 소리를 듣고 멈추는 것이 중요하다.
P.119
목표는 기간 내에 도달하고자 하는 결과치를 말한다.
Specific: 구체적이어야 한다.
Measurable: 달성도를 측정할 수 있으면 좋다.
Achievable: 실현 가능해야 한다. 지나치게 어렵거나 쉬워도 좋지 않다.
Result-oriented: 과정보다는 결과 지향적으로 표현하는 것이 좋다.
Time-bounded: 마감일을 정하거나 시간배치를 한다.
’일‘이라는 공은 받지 못하고 떨어진다 해도 튀어 오르지만 건강, 가족, 친구, 자기자신은 유리공이라서 떨어뜨리면 긁히고 깨져 다시는 전과 같이 될 수 없다.
P.121~122
자신을 다른 사람과 비교 평가하지 마십시오. 인생의 목표를 다른 사람들이 중요하다고 생각하는 것들에 두지 말고 ’나‘에게 가장 최선인 것에 두십시오.
지금 어디에 있는지 어디를 향해 가고 있느지도 모를 정도로 바쁘게 살지는 마십시오.
인생은 경주가 아니라 한 걸음 한 걸음 음미하는 여행입니다.
어제는 역사이고 내일은 미스터리이며 오늘은 선물입니다. 그렇기에 우리는 현재present를 선물present이라고 부르는 것입니다.
P.139
너의 시간을 알라
“시간을 기록하라”
길을 잃어도 지금의 위치를 아는 것이 중요하듯 시간관리도 내가 사용하는 시간의 현주소를 아는 것이 가장 중요하다.
낭비되고 있는지를 모르는 상태에서 우선순위나 자투리 시간을 활용하는 일은 큰 의미가 없다.
“시간을 하나의 묶음으로 모으라”
아무에게도 방해받지 않는 새벽 시간을 확보하든지 간에 시간의 묶음이 중요하다.
P.149
자기주도 데드라인 설정
종료 데드라인, 중간데드라인, 시작 데드라인으로 나눌 수 있다.
일주일단위 주간계획표를 써야되는 이유로, 종료-중간-시작 데드라인의 순서로 역산 스케줄링이 습관화된 사람이 탁월한 성과를 내는 것이다.
P.158
아침시간을 활용하기 위한 5가지
출근이나 등교시간 보다 30분 일찍 도착하는 것부터 시작하는 것이 좋다.
P.163
주간계획표를 활용한 작심삼일 전략
일주일 단위로 목표관리하는 것에서 3일 단위로 전환!
업무목표와 개인목표를 나누어 기록하는 것이 효율적이다.
월화수의 목표, 목금토의 목표나누고, 수요일마다 평가를 한다.
달성하지 못한 것은 추가로 달성하려 노력하는 것이 당연하지만, 목표를 초과했다고 다음 목표를 또 초과하면 그 다음 목표를 또 초과달성해야 한다.
어느덧 시간관리를 해온지 4년이라는 시간이 지나오면서 기록하는 것에는 습관이 들었지만 이것에 대한 구체적인 목적이 무엇인지 100% 이해하지는 못했었던 것 같습니다.
인생의 목표를 이루기위해서는 프로가 되어야하며, 프로가 되기위해서는 내 시간을 아는 것이 중요하다는 것을
다시 한 번 정리하고 배울 수 있었습니다.
덩어리 시간을써라, 데드라인을 정해라, 우선순위에 따라 중요한 일에 시간을 먼저 사용하라..
배웠던 내용이지만 매번 급한 일을 처리하느라, 여유로움에 취해 실패하는 날이 더 많았습니다.
원하는 부를 이루고 나누는 것을 목표로 하기에 그에 맞는 평생계획을 다시 점검하는 시간이 매년 필요할 것 같다는 것을 깨달을 수 있었습니다. (목적-장기,중기-단기)
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