[열중반 열중듣고 독서하며 5를 자산 투자 하조 -다산잭슨- ] " 오늘 나에게 가장 중요한 한가지 를 생각 하며 "

중요한 일만 파고 들어라 p18

사람에게 주언진 시간은 모두 공평하게 하루 24시간인데 왜 어떤 이들은 다른 이들보다 더 많은 일을 해내는가? 그들은 어떻게 더 많은 일을 하고, 더 많은 것을 이룩하며 , 더 많이 벌고 , 더 많은 것을 소유하는가? 

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그들은 중요한 일에만 파고 들었던 것이다. 원하는 일이 어떤 것이든 최고의 성공을 원한다면 접근 방법은 늘 같은 방식이어야 한다. 

핵심 속으로 파고들어야 한다. ‘파고 든다는 것’ 은 곧 자신이 할 수 있는 다른 모든 일을 무시하고 반드시 해야만 하는 일에만 집중하는 것을 뜻한다. 또한 모든 일의 중요성 이 똑같지 않음을 인식하고 , 가장 중요한 일을 찾아내는 것이다. 이것은 자신이 ‘하는’ 일과 자신이 ‘원하는’ 일을 연결 짓는 아주 단호한 방식이기도 하다. 탁월한 성과는 당신의 초점 을 얼마나 좁힐 수 있느냐와 밀접하게 연결 되어 있다. 자신의 일과 삶에서 최대한 많은 것을 얻어 내려면 최대한 파고 들어야 한다. 

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우리에게 주어진 시간과 에너지 는 한정 되어 있다. 그것을 너무 넓게 펼치려 애쓰다 보면 노력은 종잇장처럼 얇아진다. 사람들은 일의 양에 따라 성과가 점점 더 쌓이기를 바라는데 , 그렇게 하려면 ‘더하기’가 아닌 ‘빼기’ 가 필요 하다. 더 큰 효과를 얻고 싶다면 일의 가짓수를 줄여야 한다. 한 번에 너무 많은 일을 하려다 보면 처음엔 그렇게 하는 것이 효과가 있는 것처럼 보인다. 그러나 아무것도 줄이지 않은 채 일을 자꾸 더하기만 하면 결국엔 부정적인 결과를 맞을 수밖에 없다. 

모든 일이 다 중요하다.p44

평등 이란 거짓이다. 이것을 첫 번째로 이해하는 것이 곧 모든 훌륭한 의사 결정의 기반이 된다. 자 , 그렇다면 우리의 의사 결정 방식을 한번 살펴 보자. 할 일이 많다면 무엇을 가장 먼저 할지 어떻게 정하는가? 어릴 때는 대부분 나이 많은 누군가가 어떤 시간에 무슨 일을 해야 할지 알려 주고 우리는 그 말을 따르기만 하면 됐다. 아침 먹을 시간이다. 학교 갈 시간이다, 숙제 할 시간이다, 집안일을 도울 시간이다 , 목욕할 시간이다, 잘 시간이다 등 처럼 말이다. 그러다가 나이가 들면서 스스로 분별할 수 있는 능력이 생기면 조금씩 재량권이 주어지기 시작 한다. 

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그러고 나서 어른이 되면 모든 일이 나의 자유 재량 에 달린다. 모두가 자신의 선택에 의해 달라지 는 것이다. 선택에 의해 삶의 모습이 결정되기 시작할 때 가장 중요한 질문은 이것이다. “어떻게 하면 좋은 선택을 내릴 수 있는가?” 하지만 안타깝게도 나이를 먹을수록 ‘반드시 해야만 하는 일’ 이라고 믿는 건 점점 더 쌓이기만 한다. 할 일이 엄청나게 늘어나고 , 일이 지나치게 커지며 , 능력 이상의 일을 맡겨도 한다. ‘바빠서 정신 못 차리겠다.’ 라는 말은 우리 모두의 총체적 상태가 되고 있다. 바로 이런 때야말로 ‘제대로 일하는 법’을 찾아내기 위한 투쟁이 더욱 심화되고 다급해지는 순간이다. 의사결정 을 내리기 위한 명확한 공식 이 없다보니 선제적 대응을 하지 못하고 언제나 익숙하고 편안한 방식 을 찾게 된다. 그래서 성공에 별 도움이 되지 않는 방법을 무턱대고 선택하게 된다. 

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미국의 사상가 헨리 데이비드 소로 는 이렇게 말했다. “바쁘게 움직이는 것만으로는 부족 하다. 개미들도 늘 바쁘지 않은가. 정말 중요한 것 은 무엇 때문에 바삐 움직이는가이다.” 무슨 이유에서든 한 번에 백 가지 일을 하는 건 의미 있는 일 한 가지를 제대로 해내는 것에 미치지 못한다. 모든 일이 똑같이 중요할 수는 없다. 그리고 성공이란 가장 많은 일을 해내는 사람이 이기는 게임도 아니다. 그런데도 우리 대부분은 매일 그런 식으로 게임을 하고 있다. 

성공은 철저한 자기 관리에서 온다. p73.

‘자기 관리가 철저한 삶 을 사는 ’자신과 절대 타협하지 않는 사람'이라는 것이 일반적인 사람들의 인식이다. 하지만 그건 사실이 아니다. 사실 성공은 단거리 경주다. 건전한 습관이 자리를 잡을 때까지만 자신을 훈련 시켜 달리는 단거리 전력 질주인 셈이다. 무슨 일을 해야 하는데 제대로 되지 않으면 우리는 “자기 관리가 필요해” 라고 이야기 하곤 한다. 사실 이때 우리에게 필요한 것은 그 일을 지속 시키는 ‘습관’이다. 그리고 그런 습관을 만들기 위해 필요한 양만큼 의 자기 규율만 있으면 된다. 성공에 대해 이야기 할 때 마다 우리는 늘 ‘관리’와 ‘습관’이라는 단어를 만나게 된다. 그 의미는 다르지만 이 두 단어 는 높은 성과를 이루는 바탕으로 함께 작용한다. 

어떤 목표를 위해 주기적으로 노력 하다 보면 그것이 주기적으로 높은 성과를 보장해 주는 것이다. 본질적으로 자기 관리를 철저히 한다는 건 자신을 스스로가 정한 방식대로 행동하도록 훈련 하는 것과 같다. 그 훈련을 충분히 유지하면 일상 , 달리 말해 습관이 된다. 그러니 “ 자기 관리에 철두철미 ” 하게 보이는 사람도 실제로는 몇 가지 바람직한 습관을 만들어 확립 시킨 것 뿐이다. 

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생각 보다 훨씬 적은 자기 통제력 만으로도 성공할 수 있다. 그 이유는 단 하나 다. 성공은 옳은 일을 해야 얻는 것이지, 모든 일을 다 제대로 해야 얻을 수 있는 것이 아니기 때문이다. 성공을 이루는 비결 은 올바른 습관을 선택하고 그것을 확립하기에 필요한 수준 만큼의 통제력 을 갖추는 것이다. 그게 전부다. 이 습관이 삶의 일부가 되면 당신도 남의 눈에 자기 관리가 철저한 사람처럼 보이겠지만 당신 스스로는 그 일을 하는 데 어려움을 느끼지 않을 것이다. 강력한 습관을 얻기 위해 선택적인 집중을 실천한 사람 , 당신은 바로 그런 사람이 될 것이다. 

인생은 질문이다. p136.

우리가 진정으로 원하는 것은 답인데 왜 질문에 집중해야 하는가 ? 이유는 간단하다. 답은 질문에서 나오고 , 답 의 질 은 질문의 질과 직접적으로 연관되어 있기 때문이다. 잘못된 질문을 하면 잘못된 답을 얻고 , 올바른 질문을 하면 올바른 잡을 얻는다. 최대한 효과적인 질문을 던져라 그것을 통해 얻은 답은 당신 의 인생을 바꿔 놓을 것이다. 

철학자 볼테르는 이렇게 말했다. “사람을 대답이 아인 질문으로 판단 하라” 역시 철학자인 프랜 시스 베이컨 은 이렇게 보탰다. 

“신중한 질문은 지혜의 절반을 차지 한다.” 인도 최초의 여성 총리 인디라 간디는 “질문할 수 있는 힘은 인류 진보의 첫 걸음이다.” 라고 했다. 훌륭한 질문 은 분명 훌륭한 답을 얻을 수 있는 가장 빠른 길이다. 

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스스로에게 던지는 질문이 무엇 이냐 에 따라 궁극적으로 우리의 삶이 되는 해답이 정해진다. 

문제는 그 질문이 뚜렷하지 않을 때가 많다는 점이다. 우리가 원하는 것에는 대부분 로드 맵 같은 것들이 없어서 올바른 질문을 만들기가 어려울 수 있다. 명확한 시각은 우리 자신으로 부 터 나와야 한다. 여정을 직접 계획하고 , 지도를 만들고 , 우리만의 나침반을 만들어야 한다. 원하는 해답을 찾으려면 올바른 질문을 스스로 만들어 내야 한다. 그리고 그것은 온전히 우리의 몫이고 , 그 누구도 대신해 줄 수 없는 일이다. 그렇다면 어떻게 해야 하는가 ? 

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하나의 질문을 던지면 된다. 바로 초점 탐색 질문이다. 

남다른 삶을 꿈꾼다면 인생을 살아갈 남다른 방식을 찾는 것이 곧 해답이다. 

초점 탐색 질문이야말로 바로 그것을 위한 특별한 접근 법 이다. 누구 하나 내게 지시를 내려 주지 않는 세상에서 , 이 질문은 남다른 성과로 이어질 특별한 해답을 찾는 간단한 공식이 될 것이다. 

"당신이 할 수 있는 단 하나의 일 , 그것을 함으로써 

다른 모든 일들을 쉽게 혹은 필요 없게 만들 바로 그 일은 무엇인가 ?"

단 하나를 위한 세가지 약속 p221.

전문가 의 길을 향해 걸어라.

나는 자신에게 가장 중요한 분야에서 가능한 한 최고가 될 수 있도록 최선을 다하는 것이 전문가가 되는 길이라고 믿는다. 

이 여정은 견습생 이 특수한 기술을 익히기 위해 끊임없이 기본기를 연마하는 것과 같다. 

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유명한 기타리스트 에드워드 밴 헤일런의 형인 알렉스 는 자기가 밤에 외출을 할 때마다 동생은 침대 맡에 앉아 기타를 연습 했고 , 몇 시간 후 집에 돌아와 보면 여전히 같은 자리에 앉아 연습 중이었다고 말한적 이 있다. 그것이 바로 결코 끝나지 않는 전문가 가 되는 길이다. 1993년 심리학자 안데르스 에릭손 박사는 심리학 평론 에 전문가 적 실력 습득에서 연습이 하는 역할 이라는 제목의 논문을 발표 했다. 이 논문은 높은 경지에 이르는 원리를 이해하는 새로운 기준이 되어 전문가 적 실력이 타고난 재능 이라거나 선천적인 것, 심지어 천재 성 덕분이라는 기존의 발상을 완전히 뒤집어 놓았다. 에릭슨 은 통달 에 대한 최초의 진정한 통찰을 제공한 것은 물론 , ‘1만 시간 법칙’이라는 개념을 처음 만들어 냈다. 그는 연구를 통해 세계적 인 수준의 연주자들은 모두 공통적으로 수년에 걸쳐 일정 수준이상의 연습을 규칙적으로 했다고 밝혔다. 그리고 세계적인 바이올리니스트 들은 스무 살이 되기 전까지 1만 시간 이상을 연습 함으로써 여느 연주자들과 는 다른 월등한 실력을 갖추었음이 입증되었고 , 여기에서 1만 시간 법칙이 유래 되었다. 많은 세계적

연주자들이 약 10년에 걸쳐 전문가로서 의 위치에 도달하게 되는데 , 계산을 해보면 1년에 365일 , 평균적으로 하루에 세시간씩 연습을 한다는 것을 알 수 있다. 당신의 단 하나가 업무와 관련 이 있고 , 1년에 평균 250일 (일주일에 5일씩 총50주) 을 근무한다고 치면 전문가로서의 여정과 발맞추기 위해 하루에 약 네 시간이 필요하게 된다. / 바로 그 네 시간이 당신의 단 하나를 위해 매일 따로 확보해야 할 시간의 양이다. 무엇보다도 전문성은 투자한 시간에 비례한다. 위대한 화가 미켈란 젤로는 이런 말을 한 적이 있다. “내가 그림에 통달하기 위해 얼마나 열심히 노력했는지 사람들이 안다면 이 실력이 전혀 대단해 보이지 않을 것이다." 그의 요점은 명백하다. 오랜 시간에 걸쳐 하나의 일에 시간을 들이면 아무리 천재적인 재능이 있는 사람도 언제든 물리칠 수 있다는 것이다. 그러니 시간을 ‘예약’ 하는 데 그치지 말고 그 시간을 ‘정하고 보호해야’ 한다. 

단 하나를 위해 시간을 따로 확보할 때에는 그것을 완전히 내 것으로 만들겠다는 자세로 임해야 한다. 

책임감을 갖고 살아라.p231

자신의 결과에 대해 다른 누구도 아닌 스스로 책임을 지는 것이야말로 성공을 위해 할 수 있는 가장 강력한 행동이다. 그런 의미에서 

책임감은 이 세 가지 약속 가운데에서 가장 중요하다. 책임감이 없다면 전문가가 되기 위한 길이 도전 과제를 만나는 바로  그 순간에 급작스레 끝나 버릴 것이다. 또 그것이 없다면 여정 중간에서 마주치는 성취의 한계를 어떻게 넘어야 할지 알 수 없을 것이다. 

“책임감 있는 사람들은 다른 이들이 꿈에만 그리는 결과를 손에 넣는다.”

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p232.

책임감 있는 관리자는 즉각 현실에 집중한다. “대체 무슨 일이 벌어지고 있는 건가?” 그러고는 지금 상황이 정확히 어떤지 조사를 시작한다. 또 다른 관리자는 지금 일어나고 있는 일을 받아들이기 거부한다. 이건 일시적인 문제이고 금세 지나갈 특이사항 으로 치부 한다. 그저 운 나쁜 달이라고 생각하고 넘겨 버린다. 반면 경쟁사 에서 시장 점유율을 얼마나 가져가고 있는지 이미 파악한 책임감 있는 관리자는 이를 악물고 이렇게 말한다. “자, 일이 이렇게 돌아가게 되었으니 문제에 책임감을 갖자. 어쩔 수 없다면 내게 달린 일이다.”현실을 정면으로 받아들이는 것은 큰 강점이다. 남다르게 할 수 있는 방법에 대해 생각할 위치에 서게 되기 때문이다. 

p234.

한 사람은 책임감 있게 행동하고 있고 , 다른 한 사람은 피해자임을 자처 하고 있다. 한 사람은 결과를 바꿀 것이고, 다른 한 사람은 그렇지 못할 것이다. 처음부터 피해자로 태어나는 사람은 없다. 이것은 단순히 개인의 태도 와 접근법 의 문제다. 

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삶에 책임감을 불어넣는 가장 빠른 길 중 하나는 책임가 있는 파트너 를 찾는 것이다. 책임 의식 은 친구다 동료 로 부터 , 그중에서도 가장 높고 고귀한 형태는 코치나 멘토 에게 서 나온다. 경우가 어떻든 책임 의식을 불러일으키는 인간 관계를 확립하고 , 파트너에게 언제나 가장 정직한 진실만 을 말할수 있게 하는 것이 중요하다. 책임 의식이 있는 파트너는 엄밀히 말해 치어리더는 아니지만 당신의 기를 살릴 수는 있다. 또한 당신의 활동에 대해 솔직하고도 객관적인 피드백을 주고 , 생산적인 전진 을 위해 지속적 인 기대치를 설정해 줄 수 있다. 또 필요할 때마다 중요한 브레인 스토밍 을 도와 주거나 심지어 전문성을 빌려 줄 수도 있다. 

개인적으로 나는 코치나 멘토가 책임 의식 파트너로서 가장 좋은 선택이라고 본다. 동료나 친구도 당신이 보지 못하는 것을 알아보고 큰 도움을 줄 수는 있지만 당신 이 진정으로 책임감 있는 사람이라고 믿는 사람 이라야 지속적으로 당신에게 최고의 책임 의식 을 심어 줄 수 있다. 멘토 와 이런 관계가 확립될 때 최고의 결과물이 나올 수 있다.

p235.

“아마추어와 세 그룹의 전문 연주자들 사이의 가장 중요한 차이점은 미래에 전문 연주자가 된 사람들은 스승이나 코치를 찾아내고 , 그들의 지도 하에 훈련을 한 반면 , 아마추어들은 그와 비슷한 유형의 연습을 하는 경우가 매우 드물었다.” 는 것이었다. 

p236.

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명심하라. 우리는 평범한 결과에 대해 이야기하는 것이 아니다. 우리 가 원하는 것은 남다르고 탁월한 성과다.

높은 생산성은 아무나 발휘할수 있는 그런 것이 아니다. 가장 중요한 우선 순위를 위해 시간을 따로 확보해 두고 , 그 시간을 보호하고 , 그 시간을 최대한 효과적으로 활용 했을 때 자신이 할 수 있는 최고의 생산성을 발휘할 수 있을 것이다. 그때 바로 단 하나의 힘을 직접 겪을 수 있다. 이제는 생산성을 도둑 맞지만 않으면 된다. 

느낀 점 : 아마추어 들은 그와 비슷한 유형의 연습을 하는 경우가 매우 드물었다. 라는 표현에서 내가 지금 글의 내용처럼 아마추어 처럼 행동하고 있지 않았는가 ? 라는 고민을 하였다. 성장하지 못하는 느낌이 드는 요즘 , 이책 의 글귀에서 강조하듯 최선을 다하라.

라는 말이 나에게 말하는 것처럼 느껴졌다. 최선을 다하는 방법 은 첫번째 오늘 하루중 나에게 가장 중요한 우선순위가 무엇인지 고민하고 , 나의 목적의식 을 가지고 한계에 부딪혀도 성장하려고 노력하여야 한다는 것이다. 그리고 두번째 , 책임감을 갖고 살아가라! 라는 말처럼 스스로 성공을 위해 할 수 있는 가장 강력한 성공 행동 루틴 이라고 말하였다시피 , 정말 중요하다. 

나의 가장 중요한 우선 순위를 위해 시간을 따로 확보해 두고 , 그 시간을 보호하고 , 그 시간을 최대한 효과적으로 활용했을 때 자신이 할 수 있는 생산성을 발휘 할수 있다시피, 투자 공부를 하는 이시간 만큼은 환경적으로 보호 할수 있도록 환경을 세팅 하는것이 정말 중요하다. 그리고 가장 중요한것은 나에게 성장에 큰 도움 이 되는 방법중 하나는 , "코치를 찾아라" 이다. 지금 기초반 에서 즐겁게 투자공부를 하고 있지만 , 최고가 되려고 노력은 해봤는지 스스로에게 물어본다면 , 바로 YES 라고 답을 할수 가 없다. 물론 최선을 다해서 매물을 보고 앞마당을 만드는 하루하루도 있었지만 , 한달 동안 내가 정말 최선을 다해서 몰입을 하였는가 ? 라는 질문에 는 그렇지 않다고 말하게 된다. 지금 기초반을 넘어 실전반 그리고 과제 또한 필요 이상의 것들까지 해보고 , 학교 까지 가서 선배님들 과 튜터님 들 과 함께 임장 을 다니는 그날까지 최선을 다 해 보아야 겠다 라는 생각을 하게 되었다. 

버리고 , 선택하고 , 집중하라 P108 , P110

균형이 안 잡혔다고 말하는 것은 대체로 우리에게 중요한 것 , 즉 우선적으로 해야 할 일들이 제대로 처리되지 않았거나 충족되지 

않았다는 뜻이다. 기억해 둬야 할 것은 진정으로 중요한 일에 집중하다 보면 다른 무언가는 언제나 제대로 처리되지 않는다는 점이다. 

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중요하지 않은 어떤 일들을 미완성인 채로 남기는 것은 탁월한 성과를 얻기 위해 반드시 치러야 할 대가와 같다. 하지만 모든 것을 미완의 상태로 남겨 두어선 안된다. 이때 바로 중심 잡기가 필요하다. 다만 돌이킬 수 없을 정도로 멀리 까지 가거나 나중에 돌아왔을 때 당신을 기다리는 것이 아무것도 없을 정도로 오래 걸리지 않으면 된다. 

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중심을 잡는 것에는 두가지 종류가 있다. 일과 개인적 삶 사이에서 중심을 잡는 것과 각각의 시간 속에서 중심을 잡는 것이다.

탁월한 성과를 내기 위해서는 무엇이 가장 중요한지 선택한 다음 그것을 성취하는 데 필요한 모든 시간을 들여야 한다. 그렇게 하려면 다른 업무에서 발생하는 문제와 관련해 극단적으로 균형을 깨뜨려야 한다. 다른 문제는 손을 쓸수 없을 만큼 악화디지 않도록 가끔씩 중심을 잡아주면 된다. 이들 사이를 수시로 왔다 갔다 하거나 때로 두어 가지를 한데 합칠 수도 있지만 그것들 중 어느 하나도 오랫동안 무시할 순 없다. 치밀한 중심 잡기는 당신의 개인적 삶에서 꼭 필요한 것이다. 

중요한 것은 중심을 잡느냐 잃느냐가 아니라 , 짧게 가느냐 , 길게 가느냐 이다. 

적용점 : 어제도 , 저번주 도 , 저번달 도 항상 퇴근 이후 삶에서 투자 공부 시간 을 확보 하기 위해서 , 바로 도서관으로 향하거나 임장지 로 발길을 돌립니다. 집에서 저를 기다리는 가족들이 있음에도 투자 공부를 하기 위해서 발걸음을 집이 아닌 , 늘 다른곳으로 향합니다. 투자공부와 임장을 마치고 집에 돌아오면 , 아내는 어제도 많이 힘들어 보였고 , 많이 서운해 하는 모습이 었습니다. 그래서 저는 아이가 잠들기 전까지 아이를 씻기고 , 책을 읽어주고 재우기까지 하고 나면 밤 12시가 지나 , 방금 다녀온 임장지를 정리 하거나 , 강의를 마저 듣기위해서 다시 투자 공부를 시작 합니다. 문제는 너무 지치고 힘이 들어 늦잠을 자는 날도 있습니다. 그래서 이러한 생활을 하면서 , 투자시간을 확보해보기 위해서 , 업무시간을 이용해 임장 보고서 작성을 한다거나 , 점심 시간에 독서를 한다거 나 , 회식을 도망나와 잠시 스터디까페에서 강의를 듣는다거나 이렇게 행동하다보니 , 직장동료들이 서운해 하는 모습과 말들이 들리고 , 상사님 들의 잔소리 까지 들리더라구요. 두 가지 영역 의 동료들과 가족들 의 관계를 모두 지키며 투자 공부까지 하기가 너무 힘들었습니다. 하지만 투자 공부는 필수제 라고 생각 되며 , 항상 놓지 않아야 한다고 생각 하기에 방법을 바꿨습니다. 

※적용점 ( KEY POINT : 중요한 것은 중심을 잡느냐 잃느냐 가 아니라 , 짧게 가느냐 , 길게 가느냐 이다. )

1. 회사 선배님 들과 의 관계를 부드럽게 하기 위해 , 매사 적극적인 태도를 보인다. 

2. 회식은 참여 하지 않는다. 나의 유일한 투자 시간 을 확보 할수 있기 때문이다. 

3.그날 그날 스케줄 과 계획을 나의 가족 (아내) 에게 공유한다. 

4. 일주일 에 하루는 퇴근이후 아내와 아이 를 위해서 온전히 , 가족과 의 시간에 집중한다. 

( 투자는 혼자 하는 것 이 아니기 때문이다 , 아내 의 지지 와 헌신이 있다는것 을 반드시 기억하라.)

반드시 기억해야 할것 은 나의 투자 공부 시간을 확보 하였다면 , 정말 귀중한 시간을 다루듯 단 1분 1초를 헛되게 보내면 안된다. 

미국의 사상가 헨리 데이비드 소로는 이렇게 말했다. “바쁘게 움직이는 것만 으로 는 부족하다. 개미들도 늘 바쁘지 않은가. 정말 중요한 것은 무엇 때문에 바삐 움직 이는가 이다.” 무슨 이유 에서든 한 번에 백 가지 일을 하는 건 의미 있는 일 한 가지를 제대로 해내는 것에 미치지 못한다. 모든 일이 똑같이 중요할 수는 없다. 그리고 성공이란 가장 많은 일을 해내는 사람이 이기는 게임도 아니다. 그런데 우리 대부분은 매일 그런 식으로 게임을 하고 있다. 

Q. 오늘 하루도 직장에서 바쁘게 만 움직인 경험이 있다면 , 무엇을 위해서 바쁘게 움직였는지 생각 해보자. 그리고 하루 하루 나에게 가장 중요한 한가지 일을 제대로 해낸 경험이 있다면 , 서로 이야기 나눠 봅시다.